Questões de Concurso Comentadas sobre gerência de projetos
Foram encontradas 5.644 questões
Q3096026
Gerência de Projetos
Acerca da gestão de processos, julgue o item seguinte.
Processos de suporte são aqueles que são interfuncionais e que agregam valor ao cliente de forma direta.
Q3096025
Gerência de Projetos
Acerca da gestão de processos, julgue o item seguinte.
O BPM representa uma nova forma de visualizar as operações de negócio, a qual compreende todo o trabalho executado para entregar o produto ou o serviço no processo, independentemente de quais áreas funcionais ou localizações estejam envolvidas.
Q3096018
Gerência de Projetos
Quanto à gestão de projetos, julgue o item a seguir.
Conforme o PMBOK 6ª edição, o plano de gerenciamento do projeto é desenvolvido durante a etapa de planejamento.
Q3096017
Gerência de Projetos
Quanto à gestão de projetos, julgue o item a seguir.
Segundo o PMBOK 6ª edição, a etapa de estimativa dos custos e de determinação do orçamento fazem parte da área de conhecimento de gerenciamento de custos.
Q3096016
Gerência de Projetos
Quanto à gestão de projetos, julgue o item a seguir.
De acordo com o PMBOK 6ª edição, as tarefas de gerenciamento das comunicações e de seu respectivo monitoramento fazem parte da etapa de execução do projeto.
Ano: 2024
Banca:
Qconcursos
Órgão:
Qconcursos
Prova:
Qconcursos - 2024 - Qconcursos - Simulado Ilimitada - 13° Simulado |
Q3095832
Gerência de Projetos
[Questão Inédita] Em um projeto, o que é um "marco" (milestone)?
Q3094843
Gerência de Projetos
Segundo o Guia PMBOK, os ciclos de vida de projetos podem ser preditivos,
adaptativos ou híbridos. Com base nas definições desses ciclos, analise as assertivas a seguir:
I. Nos ciclos de vida preditivos, o escopo, o prazo e o custo do projeto são determinados nas fases iniciais, sendo uma abordagem mais rígida.
II. Nos ciclos de vida adaptativos, o escopo do projeto é desenvolvido de forma contínua e incremental ao longo do projeto, de acordo com o feedback das partes interessadas.
III. Nos ciclos de vida preditivos, as iterações repetem intencionalmente uma ou mais atividades à medida que a equipe do projeto ganha maior compreensão do produto.
Quais estão corretas?
I. Nos ciclos de vida preditivos, o escopo, o prazo e o custo do projeto são determinados nas fases iniciais, sendo uma abordagem mais rígida.
II. Nos ciclos de vida adaptativos, o escopo do projeto é desenvolvido de forma contínua e incremental ao longo do projeto, de acordo com o feedback das partes interessadas.
III. Nos ciclos de vida preditivos, as iterações repetem intencionalmente uma ou mais atividades à medida que a equipe do projeto ganha maior compreensão do produto.
Quais estão corretas?
Q3094842
Gerência de Projetos
O Guia PMBOK elenca uma série de áreas de conhecimento em gestão de projetos.
Uma delas busca elencar os processos necessários para assegurar que o projeto inclui todo o trabalho
necessário, e apenas o necessário, para terminá-lo com sucesso. Ou seja, o objetivo é definir
exatamente quais são os processos e atividades necessárias à execução e conclusão eficaz do projeto.
A área de conhecimento à qual o trecho se refere é o gerenciamento de _______ do projeto.
Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna do trecho acima.
Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna do trecho acima.
Ano: 2024
Banca:
COTEC
Órgão:
Prefeitura de Brasília de Minas - MG
Prova:
COTEC - 2024 - Prefeitura de Brasília de Minas - MG - Analista de Sistemas |
Q3091818
Gerência de Projetos
Considere que José tem a responsabilidade de avaliar a eficácia de um sistema de gerenciamento de projetos em uma grande organização pública. Esse sistema abrange portfólios, programas e projetos individuais, cada um com diferentes focos e ciclos de vida. Ao analisar os resultados estratégicos, José identifica a necessidade de melhorar o alinhamento entre os recursos e as partes interessadas.
Qual abordagem a seguir é a mais adequada para equilibrar conflitos e promover uma gestão eficaz?
Qual abordagem a seguir é a mais adequada para equilibrar conflitos e promover uma gestão eficaz?
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
TJ-RR
Prova:
FGV - 2024 - TJ-RR - Analista Judiciário - Apoio à Gestão |
Q3090815
Gerência de Projetos
Gestão de projetos é o processo de tomar e implementar decisões
para escolher, planejar, executar, controlar e encerrar o projeto. Os
processos da gestão de um projeto são necessários para o projeto
todo e para cada fase de seu ciclo de vida.
A fase do ciclo de vida que desmobiliza a equipe é a de
A fase do ciclo de vida que desmobiliza a equipe é a de
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
TJ-RR
Prova:
FGV - 2024 - TJ-RR - Analista Judiciário - Apoio à Gestão |
Q3090809
Gerência de Projetos
A decisão de lançar um projeto inicia-se com a identificação e a
compreensão de um problema, uma oportunidade de mercado, ou
uma ideia criativa. Essa etapa é crucial para assegurar que os
recursos sejam investidos de maneira eficiente e que o projeto tenha
uma base sólida para seu desenvolvimento.
Assinale a opção que apresenta o conteúdo mínimo de um plano básico (project charter) para o lançamento de um projeto.
Assinale a opção que apresenta o conteúdo mínimo de um plano básico (project charter) para o lançamento de um projeto.
Q3090752
Gerência de Projetos
Segundo Cruz (2018), os grupos de processos de gerenciamento de projetos,
definidos pelo PMBOK, são:
1. Iniciação.
2. Planejamento.
3. Execução.
4. Colaboração.
5. Encerramento.
O resultado da somatória dos números correspondentes as afirmações corretas é:
1. Iniciação.
2. Planejamento.
3. Execução.
4. Colaboração.
5. Encerramento.
O resultado da somatória dos números correspondentes as afirmações corretas é:
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
Prefeitura de Niterói - RJ
Prova:
FGV - 2024 - Prefeitura de Niterói - RJ - Auditor Municipal de Controle Interno - Controle Interno |
Q3090506
Gerência de Projetos
Gestão de projetos é o processo de tomar e implementar decisões
para escolher, planejar, executar, controlar e encerrar o projeto.
Assinale a opção que apresenta a diferença entre a gestão do portfólio de projetos e a gestão operacional de projetos.
Assinale a opção que apresenta a diferença entre a gestão do portfólio de projetos e a gestão operacional de projetos.
Ano: 2024
Banca:
IGEDUC
Órgão:
Prefeitura de Cupira - PE
Prova:
IGEDUC - 2024 - Prefeitura de Cupira - PE - Mecânico |
Q3090402
Gerência de Projetos
Texto associado
Os serviços públicos desempenham um papel
fundamental na organização e no funcionamento da
sociedade, abrangendo áreas essenciais como saúde,
educação, transporte e saneamento. O gerenciamento
de rotina, por sua vez, refere-se à administração eficiente
e eficaz das atividades diárias desses serviços,
garantindo que operem de maneira adequada e que
atendam às necessidades da população. A
implementação de práticas de gerenciamento de rotina
possibilita a identificação de problemas, a otimização de
processos e a melhoria contínua na qualidade do
atendimento, promovendo uma gestão mais transparente
e responsável. Com um foco na sustentabilidade e na
inovação, o gerenciamento de rotina em serviços
públicos busca não apenas resolver desafios imediatos,
mas também planejar o futuro, assegurando que as
demandas da comunidade sejam atendidas de forma
justa e eficiente.
Considerando o contexto apresentado, julgue o item a seguir:
O planejamento de trabalho é uma etapa fundamental na gestão de projetos, pois permite a definição clara de objetivos, a alocação eficiente de recursos e a organização das atividades a serem realizadas. Um bom planejamento envolve a identificação de prazos, a avaliação de riscos e a coordenação entre as equipes envolvidas, garantindo que todos estejam alinhados em relação às metas a serem alcançadas. Além disso, um planejamento bem estruturado facilita a adaptação a mudanças inesperadas e aumenta as chances de sucesso na execução do projeto.
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
TJ-RR
Prova:
FGV - 2024 - TJ-RR - Analista Judiciário - Gestão e Governança de Tecnologia da Informação |
Q3089961
Gerência de Projetos
Considerando conceitos de gestão de projetos (PMBOK 7ª Edição),
analise as afirmativas a seguir.
I. Um risco é um evento ou condição incerta que, caso ocorra, causará um efeito positivo ou negativo a um ou mais objetivos do projeto.
II. Cinco estratégias podem ser consideradas para lidar com ameaças: evitar, escalar, transferir, mitigar e aceitar.
III. Uma análise SWOT avalia as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças de uma organização, projeto ou opção.
Está correto o que se afirma em
I. Um risco é um evento ou condição incerta que, caso ocorra, causará um efeito positivo ou negativo a um ou mais objetivos do projeto.
II. Cinco estratégias podem ser consideradas para lidar com ameaças: evitar, escalar, transferir, mitigar e aceitar.
III. Uma análise SWOT avalia as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças de uma organização, projeto ou opção.
Está correto o que se afirma em
Ano: 2024
Banca:
FCC
Órgão:
TRT - 7ª Região (CE)
Prova:
FCC - 2024 - TRT - 7ª Região (CE) - Técnico Judiciário - Área Administrativa |
Q3089923
Gerência de Projetos
A gestão por projetos utilizando como ferramenta o método do
caminho crítico, Critical Path Method (CPM), pressupõe a identificação
Ano: 2024
Banca:
FCC
Órgão:
TRT - 7ª Região (CE)
Prova:
FCC - 2024 - TRT - 7ª Região (CE) - Analista Judiciário - Área Administrativa |
Q3089804
Gerência de Projetos
Considere que uma organização com a gestão pautada por projetos
utilize a metodologia PERT (Program Evaluation and Review
Technique), o que significa
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
DATAPREV
Prova:
FGV - 2024 - DATAPREV - ATI - Segurança Cibernética e Proteção de Dados |
Q3089542
Gerência de Projetos
No contexto de Gerenciamento de Projetos aplicados à Segurança
Cibernética e Proteção de Dados, os grupos de processos e áreas
de conhecimento desempenham um papel essencial para garantir
a implementação de políticas de segurança eficazes e a mitigação
de riscos cibernéticos.
Assinale a opção que representa uma prática que pertence ao grupo de Planejamento e à área de conhecimento de Gestão de Riscos
Assinale a opção que representa uma prática que pertence ao grupo de Planejamento e à área de conhecimento de Gestão de Riscos
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
Prefeitura de Niterói - RJ
Prova:
FGV - 2024 - Prefeitura de Niterói - RJ - Analista de Políticas Públicas e Gestão Governamental - Gestão Governamental |
Q3089416
Gerência de Projetos
O Guia dos Conhecimentos sobre a Gestão de Projetos (Guide to the
Project Management Body of Knowledge – PMBOK Guide©) oferece
diretrizes e melhores práticas para gerentes de projetos,
abrangendo conceitos, processos e ferramentas essenciais para a
execução de projetos.
Assinale a opção que apresenta dois princípios essenciais na gestão de projetos.
Assinale a opção que apresenta dois princípios essenciais na gestão de projetos.
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
Prefeitura de Niterói - RJ
Prova:
FGV - 2024 - Prefeitura de Niterói - RJ - Analista de Políticas Públicas e Gestão Governamental - Gestão Governamental |
Q3089403
Gerência de Projetos
A Gestão de Projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades e
técnicas para planejar, executar e controlar projetos, assegurando
que os objetivos sejam alcançados dentro do prazo, orçamento e
qualidade esperados.
Assinale a opção que apresenta, corretamente, uma etapa da fase de execução do Projeto.
Assinale a opção que apresenta, corretamente, uma etapa da fase de execução do Projeto.
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