Questões de Concurso Comentadas sobre gerência de projetos

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Q3089804 Gerência de Projetos
Considere que uma organização com a gestão pautada por projetos utilize a metodologia PERT (Program Evaluation and Review Technique), o que significa
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Q3089542 Gerência de Projetos
No contexto de Gerenciamento de Projetos aplicados à Segurança Cibernética e Proteção de Dados, os grupos de processos e áreas de conhecimento desempenham um papel essencial para garantir a implementação de políticas de segurança eficazes e a mitigação de riscos cibernéticos.
Assinale a opção que representa uma prática que pertence ao grupo de Planejamento e à área de conhecimento de Gestão de Riscos
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Q3089416 Gerência de Projetos
O Guia dos Conhecimentos sobre a Gestão de Projetos (Guide to the Project Management Body of Knowledge – PMBOK Guide©) oferece diretrizes e melhores práticas para gerentes de projetos, abrangendo conceitos, processos e ferramentas essenciais para a execução de projetos.
Assinale a opção que apresenta dois princípios essenciais na gestão de projetos.
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Q3089313 Gerência de Projetos
Em um projeto de sistemas de informação, uma equipe, trabalhando na fase de planejamento, precisou trabalhar com um instrumento gráfico que serve para visualizar a subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes (ou pacotes de trabalho) com gerenciamento mais compreensível. Esse instrumento é
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Q3089312 Gerência de Projetos
Uma empresa iniciou um projeto de TI e está seguindo as orientações do guia PMBOK versão 7 na gerência desse projeto. No momento, eles estão trabalhando na adaptação deliberada da abordagem, da governança e dos processos do gerenciamento de projetos, de modo a torná-los mais adequados a determinado ambiente e ao trabalho a ser realizado.
Esse processo acima descrito é o
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Q3087829 Gerência de Projetos
Uma equipe de desenvolvimento de software está trabalhando em um novo projeto que deve ser concluído em seis meses. O gerente de projetos decide usar um Gráfico de Gantt para planejar e monitorar o progresso das atividades. No gráfico, as atividades principais incluem ‘‘Planejamento’’, ‘‘Design’’, ‘‘Desenvolvimento’’, ‘‘Teste’’ e ‘‘Lançamento’’. Cada atividade é representada por uma barra colorida ao longo de uma linha do tempo, mostrando a duração prevista e a sobreposição entre as tarefas. A equipe utiliza esse gráfico para discutir prazos e identificar possíveis atrasos ou áreas onde o trabalho pode ser acelerado. Como o Gráfico de Gantt ajuda o gerente de projetos a gerenciar o cronograma do projeto? 
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Q3087380 Gerência de Projetos
Em um projeto de expansão de uma empresa de tecnologia, a equipe de gerenciamento de projetos foi encarregada de planejar, organizar e controlar todas as etapas do processo, desde a definição do escopo até a entrega final. Durante a execução, surgiram desafios relacionados ao cumprimento do cronograma, controle de custos e gerenciamento de riscos. A equipe utilizou metodologias de gestão ágil para ajustar o planejamento de acordo com as novas demandas e garantir que os prazos fossem atendidos.

Julgue o item a seguir, a respeito do texto acima. 


O gerenciamento de riscos é uma parte essencial do planejamento de projetos, pois antecipa possíveis problemas e propõe soluções para minimizá-los.

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Q3087296 Gerência de Projetos
Em um projeto de expansão de uma empresa de tecnologia, a equipe de gerenciamento de projetos foi encarregada de planejar, organizar e controlar todas as etapas do processo, desde a definição do escopo até a entrega final. Durante a execução, surgiram desafios relacionados ao cumprimento do cronograma, controle de custos e gerenciamento de riscos. A equipe utilizou metodologias de gestão ágil para ajustar o planejamento de acordo com as novas demandas e garantir que os prazos fossem atendidos.

Julgue o item a seguir, a respeito do texto acima.


Uma vez estabelecido o cronograma inicial, ele não pode ser alterado, mesmo que novas circunstâncias surjam durante a execução do projeto.

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Q3087295 Gerência de Projetos
Em um projeto de expansão de uma empresa de tecnologia, a equipe de gerenciamento de projetos foi encarregada de planejar, organizar e controlar todas as etapas do processo, desde a definição do escopo até a entrega final. Durante a execução, surgiram desafios relacionados ao cumprimento do cronograma, controle de custos e gerenciamento de riscos. A equipe utilizou metodologias de gestão ágil para ajustar o planejamento de acordo com as novas demandas e garantir que os prazos fossem atendidos.

Julgue o item a seguir, a respeito do texto acima.


O gerenciamento de projetos envolve apenas o planejamento inicial e a execução das atividades, sem a necessidade de controle ou ajustes contínuos durante o processo.

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Q3087294 Gerência de Projetos
Em um projeto de expansão de uma empresa de tecnologia, a equipe de gerenciamento de projetos foi encarregada de planejar, organizar e controlar todas as etapas do processo, desde a definição do escopo até a entrega final. Durante a execução, surgiram desafios relacionados ao cumprimento do cronograma, controle de custos e gerenciamento de riscos. A equipe utilizou metodologias de gestão ágil para ajustar o planejamento de acordo com as novas demandas e garantir que os prazos fossem atendidos.

Julgue o item a seguir, a respeito do texto acima.


A gestão ágil permite uma maior flexibilidade no gerenciamento de projetos, facilitando ajustes durante a execução para atender às mudanças nas demandas.

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Q3086180 Gerência de Projetos
Em 2023, a construção do Telescópio Gigante de Magalhães (GMT) enfrentou desafios devido a divergências entre as partes interessadas sobre os objetivos científicos e o cronograma do projeto, gerando conflitos e atrasos.
Para resolver essa situação, o gerente de projetos do GMT deveria concentrar seus esforços no
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Q3086179 Gerência de Projetos
Imagine que você está liderando um projeto onde o cliente frequentemente altera suas solicitações e requisitos.
De acordo com o Guia PMBOK 7ª Edição, o princípio que garante a estabilidade do projeto, apesar das incertezas, é chamado de
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Q3085901 Gerência de Projetos
A matriz de risco é uma ferramenta visual que ajuda a classificar e priorizar riscos com base em sua probabilidade de ocorrência e impacto potencial, orientando a tomada de decisões e ações corretivas.
A combinação na matriz de riscos que exige maior atenção e ação imediata, pois ameaçam a realização dos objetivos da empresa, consiste em riscos de
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Q3085890 Gerência de Projetos
A gestão de projetos envolve o planejamento, execução e monitoramento de atividades de forma estruturada, alinhando-se ao conceito de ciclo de vida do projeto.
A fase do ciclo de vida em que os recursos são mobilizados ocorre
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Q3085084 Gerência de Projetos
No que diz respeito à Gestão de Projetos, o ciclo de vida de um projeto inclui várias fases. Assinale a alternativa correta:
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Q3085083 Gerência de Projetos
No contexto da Gestão de Projetos, um dos métodos de priorização de tarefas mais usados é o método MoSCoW. Qual das alternativas melhor descreve esse método?
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Q3080382 Gerência de Projetos
A gestão de riscos é um conjunto de atividades coordenadas que visam gerir e controlar a organização em relação às potenciais ameaças, independentemente da sua manifestação. Trata-se de planejar e utilizar os recursos humanos e materiais para minimizar ou tratar riscos. Os riscos podem ser das seguintes naturezas: econômicos, operacionais ou legais. Sobre os de natureza econômica, assinale a alternativa CORRETA. 
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Q3080381 Gerência de Projetos
A gestão de tempo é o gerenciamento, planejamento e organização em relação ao uso do tempo para a execução de atividades específicas, com o objetivo de aumentar o aproveitamento operacional. Por essa razão, a prática pode ser compreendida como um conjunto de técnicas e metodologias que vão ajudar a aprimorar a realização de uma tarefa. De forma simples, gerir tempo significa otimizar o que é preciso realizar para fazer mais e com mais qualidade. Peter Drucker, “o tempo é o recurso mais escasso e, ao menos que seja gerenciado, nada mais pode ser gerenciado.

Em relação ao gerenciamento do tempo, assinale a alternativa que NÃO corresponde ao bom gerenciamento do tempo.
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Q3080380 Gerência de Projetos
O gerenciamento de escopo em um projeto significa que é o conjunto dos processos essenciais para garantir que o projeto inclui todo o trabalho necessário, e apenas o necessário, para ter sucesso. Analise os itens abaixo que dizem respeito ao conjunto do escopo e coloque V para os Verdadeiros e F para os Falsos.

( ) Planejar o gerenciamento de escopo. ( ) Coletar os requisitos. ( ) Definir o escopo. ( ) Validar o escopo. ( ) Controlar o escopo.


Assinale a alternativa que indica a sequência CORRETA.
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Q3079256 Gerência de Projetos
Em gestão por projetos é fundamental que haja a integração entre todos os processos de um projeto, pois desta maneira é possível que o projeto possa ser desenvolvido com eficiência e eficácia. Assinale a alternativa incorreta em relação às áreas desses processos da gestão por projeto listados abaixo.
Alternativas
Respostas
1081: C
1082: C
1083: A
1084: B
1085: E
1086: C
1087: C
1088: E
1089: E
1090: C
1091: A
1092: E
1093: C
1094: B
1095: A
1096: E
1097: B
1098: D
1099: B
1100: B