Questões de Concurso Comentadas sobre gerência de projetos
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I.O tailoring envolve a adaptação de métodos e processos às características do projeto e da organização e considera fatores como a cultura organizacional, o tipo de projeto e a maturidade da equipe.
II.A aplicação do tailoring garante que os projetos sejam sempre executados utilizando métodos ágeis, como Scrum e Kanban.
III.O tailoring é uma prática a ser realizada apenas no início do projeto, mais precisamente quando da criação do termo de abertura do projeto.
IV.A necessidade de tailoring aumenta em projetos com alto grau de incerteza, requisitos complexos e volatilidade do mercado.
V.Curiosamente, embora tailoring trate de adaptação, o Guia PMBOK define um conjunto de modelos e métodos pré-definidos que devem ser aplicados em todos os projetos, sem variação, para que o tailoring tenha sucesso.
É correto o que se afirma em:
(__)O método Seis Sigma pode ser aplicado a qualquer projeto, especialmente àqueles que precisam de alterações rápidas de escopo com bastante agilidade. Divide as etapas do projeto em pequenas partes tratadas como metas de períodos curtos.
(__)O método Scrum refere-se a um sistema de organização e controle de tarefas em um projeto. Fixam-se mapas e orientações em um local de fácil visibilidade. Direciona esforços para motivar seus executores, torná-los flexíveis e comprometidos.
(__)O método Feature-Drive Development (FDD) realiza o desenvolvimento de funções e parte do todo para o micro. Efetua uma análise focada nos objetivos, gera uma decomposição funcional e detalha tais funções. Além disso, planeja o desenvolvimento da atividade por meio das funções verificadas.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
Assinale a alternativa que, correta e respectivamente, preenche as lacunas no excerto apresentado:
No contexto apresentado, o gerente de projetos está atuando na área de Gerenciamento
1. Divide o projeto em componentes menores.
2. Organiza o trabalho hierarquicamente.
3. Agrupa as entregas relacionadas.
Essas características estão relacionadas com a seguinte ferramenta:
A figura abaixo apresenta a Curva “S”, muito utilizada para o acompanhamento de uma obra.

Legenda:
COSE: Custo Orçado - Serviço Estimado
COSR: Custo Orçado - Serviço Realizado
CRSR: Custo Real - Serviço Realizado
Considerando as curvas apresentadas, conclui-se que a obra está
O método que envolve avaliações sucessivas, realizadas antes e durante a execução do projeto, onde as ideias que passam por todas os portais são aprovadas e transformadas em projetos do portfólio da organização, é denominado
Os métodos preditivos de gestão de projetos, são caracterizados por
A linha de base, que descreve a versão aprovada de um produto do trabalho e é usada como base para comparação com os resultados reais, é um exemplo de definição relevante para o domínio de desempenho da medição no PMBOK.
Considere que a gestão de uma organização tenha solicitado que, no início de um projeto, fosse criado um documento com informações sobre o projeto, dentre as quais deveria estar o cronograma de alto nível e os marcos que o projeto viria a atingir. Nessa situação, o artefato roadmap do PMBOK atenderia à necessidade da organização, pois, além dos marcos, esse artefato inclui eventos significativos e pontos de decisão.
Julgue o item subsequente, relativos à gestão de pessoas e à gestão de projetos.
As técnicas de gestão de projetos se aplicam a tarefas rotineiras, continuadas e de alto volume.
A governança de projeto exclui a definição de uma autoridade para aprovar mudanças e tomar decisões de negócios relacionadas ao projeto, concentrando-se na administração das tarefas diárias e operando de forma independente da governança organizacional e(ou) do programa.
Os projetos devem ser geridos como parte de um programa ou portfólio, com a finalidade de auxiliar no alcance de objetivos estratégicos amplos, não podendo ser conduzidos como iniciativas independentes, ainda que se tratem de metas específicas e isoladas.
No que diz respeito à gestão de projetos, julgue o item seguinte.
Um projeto corresponde a um esforço temporário empreendido para se criar um produto, serviço ou resultado único; e sua natureza temporária indica um início e um fim para o trabalho do projeto ou para uma fase do referido trabalho.
Acesso em: https://blog.nubank.com.br/cronograma/
Sobre cronogramas analise as assertivas abaixo, assinalado (V) quando verdadeiras e (F) quando falsas:
(__)Um cronograma bem elaborado não precisa ser alterado, independentemente das condições de trabalho.
(__)O cronograma deve ser flexível, permitindo ajustes em caso de imprevistos ou mudanças no planejamento.
(__)Cronogramas ajudam no controle de prazos e no planejamento de recursos, o que contribui para a eficácia do trabalho.
(__)Um bom cronograma considera apenas o tempo, sem se preocupar com os recursos necessários para cada atividade.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta da sua análise: