Questões de Concurso Comentadas sobre gerência de projetos
Foram encontradas 5.744 questões
Ano: 2026
Banca:
IDECAN
Órgão:
AL-CE
Prova:
IDECAN - 2026 - AL-CE - Analista Legislativo - Gestão e Governança |
Q4245271
Gerência de Projetos
Ao elaborar a matriz de riscos de projeto estratégico
voltado à transformação digital da Assembleia Legislativa, a
equipe identificou evento cuja ocorrência poderia comprometer
significativamente o cronograma de implantação, mas cuja
probabilidade foi considerada reduzida. Após avaliação
institucional, decidiu-se manter o risco sob acompanhamento
sistemático ao longo da execução do projeto, preservando
mecanismos de resposta para eventual materialização do
evento e procedendo à reavaliação periódica das condições
de exposição. Deliberadamente, optou-se por não implementar
medidas específicas destinadas a alterar a probabilidade de
ocorrência do evento ou a reduzir seus potenciais efeitos sobre
os objetivos do projeto. A decisão descrita encontra maior
aderência à estratégia de tratamento do risco consistente em:
Ano: 2026
Banca:
IDECAN
Órgão:
AL-CE
Prova:
IDECAN - 2026 - AL-CE - Analista Legislativo - Gestão e Governança |
Q4245261
Gerência de Projetos
Ao estruturar o portfólio estratégico de projetos institucionais
destinado à execução dos objetivos previstos no Planejamento
Estratégico da Assembleia Legislativa, determinado Analista
Legislativo verificou que dois projetos apresentavam elevado
potencial de geração de valor público e contribuição para os
indicadores estratégicos da instituição, porém competiam
pelos mesmos recursos humanos especializados. Após análise
técnica, concluiu-se que a decisão sobre priorização deveria
observar critérios de alinhamento estratégico, benefícios
esperados, riscos associados, contribuição para os resultados
institucionais e capacidade organizacional de execução. A
abordagem descrita corresponde predominantemente à:
Ano: 2026
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
IPAM - Caxias do Sul - RS
Prova:
FUNDATEC - 2026 - IPAM - Caxias do Sul - RS - Analista de Sistemas |
Q4245038
Gerência de Projetos
Segundo o Guia PMBOK 7ª Edição, o gerenciamento de produto pode iniciar ___________________ em qualquer momento do ciclo de vida do produto para criar ou aprimorar componentes específicos, funções ou capacidades.
Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna do trecho acima.
Q4244214
Gerência de Projetos
No âmbito dos estudos organizacionais, um conjunto de projetos relacionados,
gerenciados de modo coordenado para a obtenção de benefícios que não seriam alcançados caso
fossem conduzidos isoladamente, denomina-se ________. O documento que autoriza formalmente o
projeto e designa o gerente com autoridade sobre recursos denomina-se _______________. A
unidade organizacional incumbida de padronizar processos, apoiar as equipes e centralizar a
governança dessa atuação denomina-se _________.
Assinale a alternativa que preenche, correta e respectivamente, as lacunas do trecho acima.
Assinale a alternativa que preenche, correta e respectivamente, as lacunas do trecho acima.
Ano: 2026
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Polícia Penal - RS
Prova:
FUNDATEC - 2026 - Polícia Penal - RS - Analista da Polícia Penal - Administração |
Q4230211
Gerência de Projetos
A Secretaria de Administração Penitenciária de determinado estado aprovou a
execução de um projeto para implantação de câmeras de monitoramento inteligente em todas as
unidades prisionais do estado. Para formalizar o início do projeto, a equipe de gestão elaborou um
documento que autoriza oficialmente sua existência, define seu objetivo geral, identifica o gerente
responsável e lhe confere autoridade para mobilizar os recursos humanos e financeiros necessários à
sua execução. De acordo com o Guia PMBOK® (2017), esse documento é denominado:
Ano: 2026
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Polícia Penal - RS
Prova:
FUNDATEC - 2026 - Polícia Penal - RS - Analista da Polícia Penal - Administração |
Q4230190
Gerência de Projetos
A Secretaria de Administração Penitenciária de determinado estado iniciou um projeto
para implantação de um sistema eletrônico de monitoramento de reeducandos. Com base nas boas
práticas do Guia PMBOK®, analise as assertivas a seguir:
I. O gerenciamento de riscos inclui processos de identificação, análise e resposta a eventos incertos, sendo a análise quantitativa considerada pelo PMBOK® a abordagem padrão recomendada, por ser mais precisa e objetiva do que a análise qualitativa, que possui caráter meramente introdutório.
II. O gerenciamento do escopo define e controla o que faz parte do projeto e o que não faz parte, evitando a expansão desordenada do trabalho ao longo do tempo, sendo as mudanças de escopo gerenciadas por meio de processos formais.
III. O gerenciamento das comunicações assegura que as informações do projeto sejam geradas, distribuídas e organizadas de forma oportuna, considerando o perfil do receptor, de modo que executivos recebam informações consolidadas e técnicos recebam informações detalhadas.
Quais estão corretas?
I. O gerenciamento de riscos inclui processos de identificação, análise e resposta a eventos incertos, sendo a análise quantitativa considerada pelo PMBOK® a abordagem padrão recomendada, por ser mais precisa e objetiva do que a análise qualitativa, que possui caráter meramente introdutório.
II. O gerenciamento do escopo define e controla o que faz parte do projeto e o que não faz parte, evitando a expansão desordenada do trabalho ao longo do tempo, sendo as mudanças de escopo gerenciadas por meio de processos formais.
III. O gerenciamento das comunicações assegura que as informações do projeto sejam geradas, distribuídas e organizadas de forma oportuna, considerando o perfil do receptor, de modo que executivos recebam informações consolidadas e técnicos recebam informações detalhadas.
Quais estão corretas?
Ano: 2026
Banca:
FAU
Órgão:
Prefeitura de Ariranha do Ivaí - PR
Prova:
FAU - 2026 - Prefeitura de Ariranha do Ivaí - PR - Agente Administrativo III |
Q4229039
Gerência de Projetos
Na gestão de projetos, o gerenciamento de tempo e custos deve ser compreendido
como:
Ano: 2026
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
Prefeitura de Porto Velho - RO
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2026 - Prefeitura de Porto Velho - RO - Técnico de Controle Interno |
Q4228215
Gerência de Projetos
A respeito do gerenciamento de projetos, assinale a opção
correta, de acordo com o Guia PMBOK 8.ª edição.
Ano: 2026
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
Prefeitura de Porto Velho - RO
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2026 - Prefeitura de Porto Velho - RO - Técnico de Controle Interno |
Q4228195
Gerência de Projetos
Com base nos conceitos de análise de risco e mitigação de riscos
em gestão de projetos, assinale a opção correta.
Ano: 2026
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
Prefeitura de Porto Velho - RO
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2026 - Prefeitura de Porto Velho - RO - Técnico de Controle Interno |
Q4228193
Gerência de Projetos
Considerando os conceitos de projeto, programa e processo, bem como os conceitos relacionados ao gerenciamento do escopo, do cronograma, dos custos e dos recursos humanos no gerenciamento de projetos, assinale a opção correta.
Q4223149
Gerência de Projetos
Durante o evento de planejamento de um Incremento de
Programa (PI Planning) sob o framework SAFe, três times ágeis
diferentes constataram um bloqueio mútuo: o Time Alfa depende
de uma API de segurança que será desenvolvida pelo Time Beta,
que por sua vez depende da modelagem de dados de
infraestrutura a ser realizada pelo Time Gama.
O Engenheiro do Trem de Liberação (Release Train Engineer - RTE) interveio para evitar que o Trem de Liberação (Agile Release Train - ART) iniciasse a execução do ciclo de Sprints com riscos críticos não mitigados.
Para visualizar, debater e gerenciar formalmente essas interdependências técnicas e restrições de precedência cronológica entre as equipes durante o PI Planning, o artefato visual obrigatório a ser utilizado é o
O Engenheiro do Trem de Liberação (Release Train Engineer - RTE) interveio para evitar que o Trem de Liberação (Agile Release Train - ART) iniciasse a execução do ciclo de Sprints com riscos críticos não mitigados.
Para visualizar, debater e gerenciar formalmente essas interdependências técnicas e restrições de precedência cronológica entre as equipes durante o PI Planning, o artefato visual obrigatório a ser utilizado é o
Ano: 2026
Banca:
FGV
Órgão:
MPE-ES
Prova:
FGV - 2026 - MPE-ES - Agente Técnico - Engenheiro de Produção |
Q4223092
Gerência de Projetos
Assinale a opção que indica a principal finalidade da Estrutura
Analítica do Projeto (EAP).
Q4222740
Gerência de Projetos
Durante o planejamento da construção de uma nova unidade do Ministério Público do Estado do Espírito Santo (MPES), a equipe de gerenciamento elaborou uma Estrutura Analítica do Projeto (EAP) para organizar o escopo do empreendimento.
Assinale a opção que apresenta o principal objetivo da EAP.
Q4222575
Gerência de Projetos
Na Governança e no Gerenciamento de Projetos de TI, a Matriz de
Atribuição de Responsabilidades (RACI) é uma ferramenta
essencial para a comunicação e a definição clara de papéis nas
atividades de um projeto.
Sobre o tema, analise as afirmativas a seguir e assinale (V) para a verdadeira e (F) para a falsa.
( ) O papel Accountable (A) representa quem possui responsabilidade final pela entrega e pela tomada de decisão, sendo recomendável que cada atividade tenha mais de um A.
( ) O papel Consulted (C) estabelece uma via de comunicação bidirecional, enquanto o papel Informed (I) pressupõe uma comunicação unidirecional sobre o status da atividade.
( ) Na Matriz RACI, o papel Responsible (R) corresponde à pessoa ou à equipe responsável por executar a atividade ou tarefa, podendo haver mais de um.
( ) No contexto do PMBOK, a Matriz RACI é um exemplo de Organograma Funcional, sendo utilizada prioritariamente no Grupo de Processos de Iniciação para melhorar a comunicação.
As afirmativas são, respectivamente,
Sobre o tema, analise as afirmativas a seguir e assinale (V) para a verdadeira e (F) para a falsa.
( ) O papel Accountable (A) representa quem possui responsabilidade final pela entrega e pela tomada de decisão, sendo recomendável que cada atividade tenha mais de um A.
( ) O papel Consulted (C) estabelece uma via de comunicação bidirecional, enquanto o papel Informed (I) pressupõe uma comunicação unidirecional sobre o status da atividade.
( ) Na Matriz RACI, o papel Responsible (R) corresponde à pessoa ou à equipe responsável por executar a atividade ou tarefa, podendo haver mais de um.
( ) No contexto do PMBOK, a Matriz RACI é um exemplo de Organograma Funcional, sendo utilizada prioritariamente no Grupo de Processos de Iniciação para melhorar a comunicação.
As afirmativas são, respectivamente,
Q4222544
Gerência de Projetos
Durante a execução de um contrato de manutenção, o engenheiro
responsável identificou divergências entre membros da equipe
técnica quanto à priorização das atividades, comprometendo o
cumprimento do cronograma estabelecido.
Nesse contexto, uma atuação compatível com as boas práticas de liderança e gerenciamento de recursos consiste em
Nesse contexto, uma atuação compatível com as boas práticas de liderança e gerenciamento de recursos consiste em
Q4221838
Gerência de Projetos
Sobre o planejamento e a alocação de recursos humanos em
projetos e operações organizacionais, assinale a afirmativa
correta.
Q4221831
Gerência de Projetos
Um sistema de supervisão remota será implantado em uma
estação de apoio à navegação aérea. O projeto envolve
levantamento de requisitos, elaboração de projeto executivo,
aquisição de materiais, instalação, testes, comissionamento e
aceitação final.
Como o sistema possui requisitos técnicos previamente definidos, interfaces com equipamentos existentes e necessidade de documentação formal para fiscalização e recebimento, a abordagem metodológica mais adequada é
Como o sistema possui requisitos técnicos previamente definidos, interfaces com equipamentos existentes e necessidade de documentação formal para fiscalização e recebimento, a abordagem metodológica mais adequada é
Q4221830
Gerência de Projetos
A equipe responsável por um projeto elaborou uma Estrutura
Analítica do Projeto, EAP, contendo pacotes de trabalho como
projeto executivo, aquisição de equipamentos, instalação de
sensores, configuração do CLP, integração com o servidor
supervisório, testes de aceitação, treinamento e documentação
técnica.
Sobre a finalidade da EAP nesse tipo de projeto, avalie as afirmativas a seguir.
I. A EAP organiza o escopo do projeto por meio da decomposição das entregas e do trabalho necessário em partes menores e mais gerenciáveis.
II. A EAP auxilia na estimativa de prazos, custos e responsabilidades, pois permite identificar pacotes de trabalho associados às entregas do projeto.
III. A EAP substitui o cronograma do projeto, pois sua função principal é definir a sequência temporal exata de execução das atividades.
Está correto o que se afirma em
Sobre a finalidade da EAP nesse tipo de projeto, avalie as afirmativas a seguir.
I. A EAP organiza o escopo do projeto por meio da decomposição das entregas e do trabalho necessário em partes menores e mais gerenciáveis.
II. A EAP auxilia na estimativa de prazos, custos e responsabilidades, pois permite identificar pacotes de trabalho associados às entregas do projeto.
III. A EAP substitui o cronograma do projeto, pois sua função principal é definir a sequência temporal exata de execução das atividades.
Está correto o que se afirma em
Ano: 2026
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
IF-CE
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2026 - IF-CE - Técnico de Laboratório - Eventos |
Q4220790
Gerência de Projetos
O pós-evento é a fase de encerramento em que ocorre a avaliação técnica, administrativa e o fechamento financeiro do acontecimento. A respeito dessa fase do evento, informe se é verdadeiro (V) ou falso (F) o que se afirma a seguir e assinale a alternativa com a sequência correta.
( ) A fase de pós-evento dispensa a atuação dos integrantes da equipe, visto que suas atividades se encerram imediatamente após a saída do último participante do local de realização.
( ) A desmontagem das instalações, a devolução de materiais que sobraram à entidade promotora e a liquidação de pendências com fornecedores são atividades de serviços complementares do pós-evento.
( ) A pesquisa de opinião (ou avaliação de satisfação) deve ser tabulada e analisada no pós-evento para identificar pontos fortes e fracos, gerando relatórios que orientarão melhorias em edições futuras.
( ) O balanço financeiro final e a prestação de contas devem ser consolidados e encerrados ainda na fase de pré-evento, garantindo que não haja movimentação de recursos na execução das atividades.
Ano: 2026
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
IF-CE
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2026 - IF-CE - Técnico de Laboratório - Eventos |
Q4220760
Gerência de Projetos
A comissão organizadora de um novo evento
acadêmico que ocorrerá no IFCE incumbiu o
técnico de eventos de auxiliar na redação do
projeto inicial. Chegou o momento de preencher a
seção do documento que, segundo a metodologia
recomendada, deve elencar todos os serviços
materiais e infraestruturas necessários, refletindo
financeiramente todas as decisões tomadas para a
realização do encontro. Segundo a metodologia
para elaborar projetos de eventos, esse item
corresponde especificamente à(ao)
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