Em relação a metodologias de gerenciamento de projetos e ao gerenciamento de projetos conforme o PMBOK (7.ª edição), julgue o item subsequente. 

Enquanto a metodologia em cascata é mais adequada para projetos com requisitos fixos e ambientes altamente regulados, metodologias ágeis como Scrum ou Kanban são mais eficazes em projetos que requeiram flexibilidade e entregas incrementais, mesmo em contextos de governança pública. 

Em relação a metodologias de gerenciamento de projetos e ao gerenciamento de projetos conforme o PMBOK (7.ª edição), julgue o item subsequente. 

A elaboração da estrutura analítica de projeto (EAP) é necessária mesmo quando o cronograma, o orçamento e os riscos já foram definidos com precisão, pois a EAP não é apenas um detalhamento adicional. 

No que se refere à estratégia em projetos, julgue o seguinte item. 

A ausência de análise de riscos em um projeto pode comprometer o alinhamento estratégico e levar a desvios nos resultados esperados pela organização.

No que se refere à estratégia em projetos, julgue o seguinte item. 

A avaliação de desempenho estratégico não depende diretamente dos resultados dos projetos, mas, exclusivamente, de indicadores financeiros e de mercado. 

No que se refere à estratégia em projetos, julgue o seguinte item. 

Um sistema de governança corporativa bem estruturado implica a eliminação de riscos estratégicos e operacionais. 

No que se refere à estratégia em projetos, julgue o seguinte item. 

A implementação de um escritório de projetos é uma abordagem eficaz para garantir alinhamento estratégico, realizar análises contínuas de risco e estabelecer métricas de desempenho baseadas nos objetivos organizacionais. 

Acerca da gestão da qualidade, julgue o item que se segue. 

Fluxogramas, diagramas de causa e efeito e histogramas são ferramentas em desuso na gestão da qualidade em instituições públicas, por serem consideradas obsoletas. 

Acerca da gestão da qualidade, julgue o item que se segue. 

O ciclo PDCA é uma ferramenta para promoção da melhoria contínua. 

Acerca da gestão da qualidade, julgue o item que se segue. 

Detectadas falhas nos padrões adotados na etapa executar do ciclo PDCA, é obrigatório retornar à fase inicial do ciclo, pois nenhuma ação corretiva poderá ser realizada naquela etapa. 

Acerca da gestão da qualidade, julgue o item que se segue. 

O Prêmio Nacional da Qualidade (PNQ) promovido pela Fundação Nacional da Qualidade (FNQ) é de participação exclusiva de instituições do setor privado. 

Acerca da gestão da qualidade, julgue o item que se segue. 

A adoção da gestão da qualidade como instrumento de modernização da administração pública brasileira requer, por exemplo, aprendizados que promovam o desenvolvimento profissional, o aprimoramento de competências e o envolvimento dos servidores, os quais podem contribuir para melhorar a qualidade dos serviços prestados. 

Em relação ao planejamento estratégico e à gestão de projetos, julgue o item a seguir. 

O balanced scorecard é uma ferramenta de gestão estratégica que permite integrar diferentes perspectivas, como resultados financeiros, eficiência operacional, satisfação dos usuários, aprendizado e crescimento.

Em relação ao planejamento estratégico e à gestão de projetos, julgue o item a seguir. 

Os atributos da gestão de projetos incluem esforço planejado, entrega de resultado singular, orientação para uma mudança benéfica, definição de objetivos quantitativos e qualitativos e execução conforme restrições de tempo e custo. 

Julgue o item seguinte, referente a caraterização de risco e monitoramento dos fatores de risco.

Os riscos associados às fragilidades em equipamentos que podem comprometer a execução dos processos de trabalho são caracterizados como riscos de integridade.

Julgue o item seguinte, a respeito de gestão de projetos, gestão de processos, ciclo PDCA e benchmarking.

A compreensão dos processos organizacionais no contexto das metas almejadas, a detecção de problemas e a qualidade dos produtos são aspectos que devem ser considerados na análise de processos.

Julgue o item que se segue, a respeito de gerenciamento de integração e de escopo, conforme PMBOK. 

Para a integração de um projeto, a adaptação deve considerar o isolamento de uma equipe a partir de um conjunto diversificado de colaboradores, a fim de individualizar o desempenho da equipe em relação aos resultados do projeto. 

Julgue o item que se segue, a respeito de gerenciamento de integração e de escopo, conforme PMBOK. 

É durante a fase de planejamento que se consideram os processos necessários para estabelecer o escopo e refinar os objetivos de um projeto.