Questões de Concurso Comentadas sobre gerência de projetos
Foram encontradas 5.644 questões
Ano: 2025
Banca:
VUNESP
Órgão:
Prefeitura de Itatiba - SP
Prova:
VUNESP - 2025 - Prefeitura de Itatiba - SP - Coordenador de Eventos Esportivos |
Q3455041
Gerência de Projetos
É uma estratégia imprescindível para o acompanhamento de um evento, desde o início até o final, utilizada
nas verificações dos itens a serem observados, das
tarefas a serem cumpridas, dos materiais a serem comprados, entre outros aspectos.
Assinale a alternativa que representa essa estratégia.
Assinale a alternativa que representa essa estratégia.
Ano: 2025
Banca:
Qconcursos
Órgão:
Polícia Federal
Prova:
Qconcursos - 2025 - Polícia Federal - Agente Administrativo |
Q3448660
Gerência de Projetos
Em gestão de projetos, o escopo deve ser mantido rígido durante toda a execução para garantir o cumprimento do cronograma e do orçamento.
Q3447143
Gerência de Projetos
Dolores, gerente de projetos de uma empresa, está responsável por um processo que
consiste em subdividir as entregas e o trabalho de um projeto em componentes menores,
facilitando seu gerenciamento. De acordo com o PMBOK, Dolores está desenvolvendo
Q3447139
Gerência de Projetos
Juliana, gestora de projetos de uma organização, está na fase de um projeto em que são
recebidos, entre outras coisas, os fatores ambientais da empresa e identificadas as
partes interessadas do projeto. Sendo assim, de acordo com o PMBOK, Juliana está
realizando as ações presentes no grupo de processos de
Q3447138
Gerência de Projetos
Em uma organização, há uma série de projetos que acontecem concomitantemente.
Segundo o PMBOK, há um grupo de projetos, de programas, de operações e de outros
elementos, que são gerenciados em grupo para alcançar objetivos estratégicos. Esse
grupo é denominado de
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
CAESB-DF
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - CAESB-DF - Analista de Suporte ao Negócio - Analista de Sistemas |
Q3445228
Gerência de Projetos
No PMBOK 7.ª edição, o domínio no qual o resultado desejado é
um ciclo de vida de projetos que consiste em fases que facilitam
a abordagem de entrega e desenvolvimento e que são necessárias
para produzir produtos entregues pelo projeto é denominado
domínio
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
CAESB-DF
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - CAESB-DF - Analista de Suporte ao Negócio - Analista de Sistemas |
Q3445210
Gerência de Projetos
No que se refere ao escopo do projeto, julgue os itens que se
seguem.
I Após a aprovação do termo de abertura do projeto, faz-se necessário coletar os requisitos dos principais stakeholders e estruturar o escopo do projeto.
II A matriz de rastreabilidade dos requisitos contribui para o monitoramento dos requisitos e para o gerenciamento das mudanças no escopo do produto.
III A declaração de escopo de um projeto inclui apenas informações como programação, orçamento, entregas e responsabilidades.
Assinale a opção correta.
I Após a aprovação do termo de abertura do projeto, faz-se necessário coletar os requisitos dos principais stakeholders e estruturar o escopo do projeto.
II A matriz de rastreabilidade dos requisitos contribui para o monitoramento dos requisitos e para o gerenciamento das mudanças no escopo do produto.
III A declaração de escopo de um projeto inclui apenas informações como programação, orçamento, entregas e responsabilidades.
Assinale a opção correta.
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
CAESB-DF
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - CAESB-DF - Analista de Suporte ao Negócio - Administrador |
Q3445015
Gerência de Projetos
São características da fase de iniciação de um projeto
Ano: 2025
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
Prefeitura de Niterói - RJ
Prova:
Instituto Consulplan - 2025 - Prefeitura de Niterói - RJ - Técnico Previdenciário |
Q3440793
Gerência de Projetos
O gerente de projetos desempenha um papel crítico na liderança de uma equipe para atingir os objetivos estabelecidos no
projeto. Esse papel é visível ao longo de todas as fases do ciclo de vida do projeto. Em algumas organizações, o gerente de
projetos pode se envolver desde as atividades anteriores à iniciação do projeto, como análise de viabilidade, consultoria a
líderes executivos, elaboração de business case e suporte à definição do portfólio. Em determinados contextos, também pode
atuar no acompanhamento da realização dos benefícios após o encerramento do projeto. O papel do gerente de projetos é
adaptável e varia conforme as necessidades da organização e do projeto.
(PMI – PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. Guia PMBOK®: Um Guia para o Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos. 6 ed. Newtown Square, PA: PMI, 2017.)
Considerando o excerto do texto apresentado e os princípios do Guia PMBOK® (2017), assinale a alternativa que melhor caracteriza o papel do gerente de projetos.
(PMI – PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. Guia PMBOK®: Um Guia para o Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos. 6 ed. Newtown Square, PA: PMI, 2017.)
Considerando o excerto do texto apresentado e os princípios do Guia PMBOK® (2017), assinale a alternativa que melhor caracteriza o papel do gerente de projetos.
Ano: 2025
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
Prefeitura de Niterói - RJ
Prova:
Instituto Consulplan - 2025 - Prefeitura de Niterói - RJ - Técnico Previdenciário |
Q3440789
Gerência de Projetos
Uma autarquia municipal de previdência, responsável pelo Regime Próprio de Previdência Social (RPPS), decidiu implementar um projeto de modernização tecnológica para integrar os seus sistemas de gestão atuarial, arrecadação e cadastro
de beneficiários. O projeto foi dividido em fases, cada uma com características distintas quanto aos objetivos, entregas e
papéis gerenciais. Para garantir o sucesso da iniciativa, a equipe de gestão de projetos foi orientada a respeitar as etapas do
ciclo de vida de projetos conforme os princípios do Project Management Institute (PMI), de modo a assegurar a governança,
a rastreabilidade e a efetividade dos recursos aplicados. Com base no contexto apresentado e nos fundamentos do ciclo de
vida de projetos, relacione adequadamente cada etapa do projeto à característica principal que a representa.
1. Iniciação. 2. Planejamento. 3. Execução. 4. Encerramento.
( ) Elaboração da Estrutura Analítica do Projeto (EAP), definição de escopo, cronograma e plano de riscos.
( ) Formalização da aceitação dos entregáveis, liberação de recursos e documentação de lições aprendidas.
( ) Definição do termo de abertura do projeto e identificação das partes interessadas.
( ) Integração de sistemas, alocação de recursos, comunicação com stakeholders e acompanhamento da realização das atividades planejadas.
A sequência está correta em
1. Iniciação. 2. Planejamento. 3. Execução. 4. Encerramento.
( ) Elaboração da Estrutura Analítica do Projeto (EAP), definição de escopo, cronograma e plano de riscos.
( ) Formalização da aceitação dos entregáveis, liberação de recursos e documentação de lições aprendidas.
( ) Definição do termo de abertura do projeto e identificação das partes interessadas.
( ) Integração de sistemas, alocação de recursos, comunicação com stakeholders e acompanhamento da realização das atividades planejadas.
A sequência está correta em
Ano: 2025
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
Prefeitura de Niterói - RJ
Prova:
Instituto Consulplan - 2025 - Prefeitura de Niterói - RJ - Técnico Previdenciário |
Q3440788
Gerência de Projetos
Uma autarquia municipal de previdência, responsável pelo Regime Próprio de Previdência Social (RPPS), começou a desenvolver duas ações em abril de 2025:
Ação 1: Realização anual do recadastramento dos aposentados e pensionistas, com o objetivo de evitar pagamentos indevidos. Essa atividade segue um cronograma fixo, conta com procedimentos padronizados e envolve os mesmos recursos humanos e tecnológicos.
Ação 2: Iniciativa inédita de desenvolver e implantar um novo sistema de gestão previdenciária integrada. Essa atividade possui prazo de doze meses, orçamento aprovado, equipe específica e entregáveis definidos.
Considerando o contexto apresentado, a ação 1 e a ação 2 correspondem, respectivamente a:
Ação 1: Realização anual do recadastramento dos aposentados e pensionistas, com o objetivo de evitar pagamentos indevidos. Essa atividade segue um cronograma fixo, conta com procedimentos padronizados e envolve os mesmos recursos humanos e tecnológicos.
Ação 2: Iniciativa inédita de desenvolver e implantar um novo sistema de gestão previdenciária integrada. Essa atividade possui prazo de doze meses, orçamento aprovado, equipe específica e entregáveis definidos.
Considerando o contexto apresentado, a ação 1 e a ação 2 correspondem, respectivamente a:
Ano: 2025
Banca:
Qconcursos
Órgão:
Qconcursos
Prova:
Qconcursos - 2025 - Qconcursos - Simulado Ilimitada - 12° Simulado |
Q3440436
Gerência de Projetos
No contexto da gestão de projetos, avalie as
afirmativas e assinale a alternativa correta.
Ano: 2025
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
Prefeitura de Niterói - RJ
Prova:
Instituto Consulplan - 2025 - Prefeitura de Niterói - RJ - Analista de Sistema |
Q3439798
Gerência de Projetos
Durante um projeto de modernização do sistema previdenciário, a Niterói Prev precisou contratar um fornecedor para desenvolver um módulo de Business Intelligence (BI). Sobre essa necessidade, a equipe de TI realizou o gerenciamento das aquisições em projeto baseado no PMBOK – 7ª edição. Considerando o gerenciamento das aquisições em projeto no PMBOK – 7ª
edição, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.
( ) O contrato por tempo e material transfere todos os riscos para o contratante.
( ) A aquisição de bens ou serviços não deve ser planejada junto ao escopo do projeto.
( ) O processo de aquisições envolve seleção de fornecedores, definição de critérios de aceitação e encerramento contratual.
( ) O gerente de projeto não deve participar das decisões de aquisição, pois se trata de uma responsabilidade exclusiva do setor jurídico.
A sequência está correta em
( ) O contrato por tempo e material transfere todos os riscos para o contratante.
( ) A aquisição de bens ou serviços não deve ser planejada junto ao escopo do projeto.
( ) O processo de aquisições envolve seleção de fornecedores, definição de critérios de aceitação e encerramento contratual.
( ) O gerente de projeto não deve participar das decisões de aquisição, pois se trata de uma responsabilidade exclusiva do setor jurídico.
A sequência está correta em
Ano: 2025
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
Prefeitura de Niterói - RJ
Prova:
Instituto Consulplan - 2025 - Prefeitura de Niterói - RJ - Analista de Sistema |
Q3439797
Gerência de Projetos
Durante o planejamento de um projeto de atualização dos sistemas da Niterói Prev, foi elaborado um diagrama de rede com
as seguintes atividades e durações: A (início) – 3 dias; B (paralela a A) – 4 dias; C (depois de A) – 2 dias; e D (depois de B e C) –
5 dias. Com base nas informações, qual é o caminho crítico do projeto?
Ano: 2025
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
Prefeitura de Niterói - RJ
Prova:
Instituto Consulplan - 2025 - Prefeitura de Niterói - RJ - Analista de Sistema |
Q3439793
Gerência de Projetos
O planejamento eficaz é uma das fases mais críticas da gestão de projetos, especialmente em ambientes de serviço público,
como no contexto da Niterói Prev. Sobre os domínios de desempenho do PMBOK – 7ª edição, assinale a afirmativa correta.
Q3438013
Gerência de Projetos
Em relação aos projetos e às suas etapas, julgue o item seguinte.
Gerenciar o escopo de um projeto significa definir e controlar com rigor as entregas e o trabalho, garantindo que seja feito exatamente o necessário para alcançar os objetivos.
Q3438012
Gerência de Projetos
Em relação aos projetos e às suas etapas, julgue o item seguinte.
Compõem grupos de processos de gestão de projetos: iniciação; execução; e encerramento.
Q3438011
Gerência de Projetos
Quanto às principais características dos modelos de gestão de projetos, julgue o item a seguir.
A elaboração de uma estrutura analítica de projeto é uma atividade exclusiva da fase de execução da gestão de projetos.
Q3438010
Gerência de Projetos
Quanto às principais características dos modelos de gestão de projetos, julgue o item a seguir.
Executar o trabalho em Sprints é uma prática do método cascata (Waterfall) de gestão de projetos.
Q3438009
Gerência de Projetos
Em relação à gestão de projetos, julgue o item seguinte.
Um projeto é um esforço temporário para o alcance de objetivos propostos.
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