Questões de Gerência de Projetos para Concurso - Página 265

Q79459

Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ABIN Prova: CESPE - 2010 - ABIN - Oficial Técnico de Inteligência - Área de Suporte a Rede de Dados |

Q79459 Gerência de Projetos

Texto associado

Julgue os itens subsequentes, relativos aos elementos funcionais e
estruturais que constituem a gerência de projetos e o modelo
proposto pelo Project Management Institute (PMI).

Ao se criar uma EAP, realiza-se a subdivisão das principais entregas do projeto e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis.

Certo

Errado

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Q79458

Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ABIN Prova: CESPE - 2010 - ABIN - Oficial Técnico de Inteligência - Área de Suporte a Rede de Dados |

Q79458 Gerência de Projetos

Texto associado

Julgue os itens subsequentes, relativos aos elementos funcionais e
estruturais que constituem a gerência de projetos e o modelo
proposto pelo Project Management Institute (PMI).

Os grupos de processos são fases do ciclo de vida do projeto que permite a separação em fases ou subprojetos distintos de projetos grandes ou complexos.

Certo

Errado

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Q79446

Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ABIN Prova: CESPE - 2010 - ABIN - Oficial Técnico de Inteligência - Área de Suporte a Rede de Dados |

Q79446 Gerência de Projetos

Texto associado

A respeito dos conceitos de governança de tecnologia da
informação (TI), julgue os itens de 81 a 84.

O PMO pode atuar desde o simples suporte ao gerenciamento de projetos, como treinamento, políticas, procedimentos e padrões, até o gerenciamento direto dos projetos, mas pode não ter responsabilidade pelo alcance de seus resultados.

Certo

Errado

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Q78734

Ano: 2010 Banca: FCC Órgão: TCE-SP Provas: FCC - 2010 - TCE-SP - Agente da Fiscalização Financeira - Informática - Produção e Banco de Dados | FCC - 2010 - TCE-SP - Agente da Fiscalização Financeira - Informática - Suporte de Web | FCC - 2010 - TCE-SP - Agente da Fiscalização Financeira - Informática - Suporte Técnico | FCC - 2010 - TCE-SP - Agente da Fiscalização Financeira - Informática - Redes, Telecomunicações e Segurança |

Q78734 Gerência de Projetos

Texto associado

Para responder a questão, considere
que os aplicativos devem ser reputados sempre na
originalidade da versão referenciada e não quaisquer
outras passíveis de modificação (customização,
parametrização, etc.) feita pelo usuário. Quando
não explicitados nas questões, as versões dos
aplicativos são: Windows XP edição doméstica
(Português), Microsoft Office 2000, SGBD MS-SQL
Server 2000 e navegador Internet Explorer 8.
Mouse padrão destro.

Para responder a questão, considere que são embasadas no PMBOK, terceira edição, em
português.

Uma das saídas da Orçamentação é

A

a Declaração do escopo do projeto.

B

a Estimativa de custos da atividade.

C

a Necessidade de financiamento do projeto.

D

a Estrutura analítica do projeto.

E

o Dicionário da EAP.

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Q78733

Ano: 2010 Banca: FCC Órgão: TCE-SP Provas: FCC - 2010 - TCE-SP - Agente da Fiscalização Financeira - Informática - Produção e Banco de Dados | FCC - 2010 - TCE-SP - Agente da Fiscalização Financeira - Informática - Suporte de Web | FCC - 2010 - TCE-SP - Agente da Fiscalização Financeira - Informática - Suporte Técnico | FCC - 2010 - TCE-SP - Agente da Fiscalização Financeira - Informática - Redes, Telecomunicações e Segurança |

Q78733 Gerência de Projetos

Texto associado

Para responder a questão, considere
que os aplicativos devem ser reputados sempre na
originalidade da versão referenciada e não quaisquer
outras passíveis de modificação (customização,
parametrização, etc.) feita pelo usuário. Quando
não explicitados nas questões, as versões dos
aplicativos são: Windows XP edição doméstica
(Português), Microsoft Office 2000, SGBD MS-SQL
Server 2000 e navegador Internet Explorer 8.
Mouse padrão destro.

Para responder a questão, considere que são embasadas no PMBOK, terceira edição, em
português.

O processo Relatório de desempenho é parte integrante da área de conhecimento denominada Gerenciamento

A

do escopo do projeto.

B

de tempo do projeto.

C

de custos do projeto.

D

da qualidade do projeto.

E

das comunicações do projeto.

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Q78654

Ano: 2010 Banca: FGV Órgão: FIOCRUZ Provas: FGV - 2010 - FIOCRUZ - Tecnologista em Saúde - Segurança da Informação | FGV - 2010 - FIOCRUZ - Tecnologista em Saúde - TI - Sistemas de Informação |

Q78654 Gerência de Projetos

Dentre as alternativas a seguir, assinale aquela que não representa uma prática saudável para a gestão eficaz da comunicação em projetos de TI.

A

Ouvir atentamente.

B

Pensar objetivamente.

C

Discutir abertamente.

D

Responder rapidamente às solicitações.

E

Manter a comunicação de más notícias num nível superficial.

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Q78653

Ano: 2010 Banca: FGV Órgão: FIOCRUZ Provas: FGV - 2010 - FIOCRUZ - Tecnologista em Saúde - Segurança da Informação | FGV - 2010 - FIOCRUZ - Tecnologista em Saúde - TI - Sistemas de Informação |

Q78653 Gerência de Projetos

Com relação à gestão da comunicação em projetos de TI, considere as afirmativas a seguir.

I. O plano de comunicação do projeto deve ser ajustado à equipe.
II. A comunicação, num projeto, deve ser incorporada à rotina.
III. Todos os participantes do projeto devem estar presentes em cada reunião.
IV. As informações geradas e coletadas devem permanecer acessíveis apenas ao gestor da comunicação.
V. A comunicação interativa (conversas, reuniões e entrevistas, por exemplo) é sempre preferível à comunicação de uma única via (relatórios, memorandos e e-mails, por exemplo).

Assinale:

A

se somente a afirmativa I estiver correta.

B

se somente as afirmativas I e II estiverem corretas.

C

se somente as afirmativas I, II e V estiverem corretas.

D

se somente as afirmativas I, II, III e IV estiverem corretas.

E

se todas as afirmativas estiverem corretas.

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Q78652

Ano: 2010 Banca: FGV Órgão: FIOCRUZ Provas: FGV - 2010 - FIOCRUZ - Tecnologista em Saúde - Segurança da Informação | FGV - 2010 - FIOCRUZ - Tecnologista em Saúde - TI - Sistemas de Informação |

Q78652 Gerência de Projetos

Com relação à gestão de qualidade em projetos de TI, assinale a afirmativa correta a respeito da terceirização de serviços no tocante à qualidade de projetos de TI.

A

A terceirização não garante por si só a qualidade do serviço.

B

A qualidade do projeto é o único motivo para justificar a terceirização.

C

Tarefas terceirizadas dispensam o acompanhamento da qualidade.

D

A terceirização reduz a responsabilidade do gerente do projeto pela sua qualidade.

E

A qualidade de um projeto é decorrência da quantidade de tarefas terceirizadas envolvidas.

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Q78651

Ano: 2010 Banca: FGV Órgão: FIOCRUZ Provas: FGV - 2010 - FIOCRUZ - Tecnologista em Saúde - Segurança da Informação | FGV - 2010 - FIOCRUZ - Tecnologista em Saúde - TI - Sistemas de Informação |

Q78651 Gerência de Projetos

Assinale, dentre as alternativas a seguir, aquela que não constitui uma técnica de gestão de qualidade em projetos de TI.

A

Reuniões com os envolvidos no projeto.

B

Testes de usabilidade dos softwares produzidos.

C

Consultas ao cliente do projeto para avaliação da qualidade.

D

Estabelecimento de sanções e multas por falhas de qualidade.

E

Definição de um gestor de qualidade para o projeto.

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Q78650

Ano: 2010 Banca: FGV Órgão: FIOCRUZ Provas: FGV - 2010 - FIOCRUZ - Tecnologista em Saúde - Segurança da Informação | FGV - 2010 - FIOCRUZ - Tecnologista em Saúde - TI - Sistemas de Informação |

Q78650 Gerência de Projetos

Com relação à gestão de qualidade em projetos de TI, analise as afirmativas a seguir .

I. A gestão de qualidade deve ser realizada ao longo de toda a duração do projeto.
II. A gestão de qualidade deve ser realizada pelo cliente do projeto.
III. A gestão de qualidade deve ser realizada pelo fornecedor do projeto.
IV. A gestão de qualidade é compreendida como a gestão da qualidade dos softwares produzidos.

Assinale:

A

se somente as afirmativas I, II e III estiverem corretas.

B

se somente as afirmativas I, II e IV estiverem corretas.

C

se somente as afirmativas I e III estiverem corretas.

D

se somente as afirmativas I, III e IV estiverem corretas.

E

se todas as afirmativas estiverem corretas.

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Q78649

Ano: 2010 Banca: FGV Órgão: FIOCRUZ Provas: FGV - 2010 - FIOCRUZ - Tecnologista em Saúde - Segurança da Informação | FGV - 2010 - FIOCRUZ - Tecnologista em Saúde - TI - Sistemas de Informação |

Q78649 Gerência de Projetos

Com relação à gestão da comunicação em projetos de TI, assinale a afirmativa incorreta.

A

Quando eficaz, a gestão da comunicação facilita a solução de problemas, conflitos e a tomada de decisão.

B

A comunicação eficiente em um projeto mantém a equipe unida.

C

O excesso de comunicação em um projeto pode prejudicar seus resultados.

D

O descarte de informações de um projeto é uma das responsabilidades da gestão da comunicação.

E

A gestão da comunicação sempre requer um gestor específico para esse fim.

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Q78648

Ano: 2010 Banca: FGV Órgão: FIOCRUZ Provas: FGV - 2010 - FIOCRUZ - Tecnologista em Saúde - Segurança da Informação | FGV - 2010 - FIOCRUZ - Tecnologista em Saúde - TI - Sistemas de Informação |

Q78648 Gerência de Projetos

Sobre a relação entre gestão de prazos e a dependência entre tarefas que compõem um projeto de TI, analise as afirmativas a seguir.

I. A dependência entre tarefas é peça-chave na determinação do prazo do projeto.
II. A dependência entre tarefas influencia a diferença de custos entre as tarefas.
III. A dependência entre tarefas não tem relação com os recursos humanos e materiais atribuídos às tarefas.

Assinale:

A

se somente a afirmativa I estiver correta.

B

se somente as afirmativas II e III estiverem corretas.

C

se somente as afirmativas I e III estiverem corretas.

D

se somente a afirmativa III estiver correta.

E

se todas as afirmativas estiverem corretas.

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Q78647

Ano: 2010 Banca: FGV Órgão: FIOCRUZ Provas: FGV - 2010 - FIOCRUZ - Tecnologista em Saúde - Segurança da Informação | FGV - 2010 - FIOCRUZ - Tecnologista em Saúde - TI - Sistemas de Informação |

Q78647 Gerência de Projetos

Sobre a gestão de prazo de projetos de TI, analise as afirmativas a seguir.

I. O prazo influencia fortemente a satisfação do cliente em relação ao projeto.
II. O prazo pode ser efetivamente alterado apenas pelo gerente do projeto.
III. O prazo inclui os prazos de pagamento do fornecedor pelo cliente.

Assinale:

A

se somente as afirmativas I e II estiverem corretas.

B

se somente as afirmativas II e III estiverem corretas.

C

se somente as afirmativas I e III estiverem corretas.

D

se somente a afirmativa I estiver correta.

E

se todas as afirmativas estiverem corretas.

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Q78646

Ano: 2010 Banca: FGV Órgão: FIOCRUZ Provas: FGV - 2010 - FIOCRUZ - Tecnologista em Saúde - Segurança da Informação | FGV - 2010 - FIOCRUZ - Tecnologista em Saúde - TI - Sistemas de Informação |

Q78646 Gerência de Projetos

Com relação à gestão de prazo de projetos de TI, considere as afirmativas a seguir.

I. O escopo do projeto tem grande importância para a definição dos prazos.
II. Os recursos disponíveis para um projeto não afetam seus prazos.
III. O prazo de um projeto não interfere em seus custos.
IV. A definição da linha de base é fundamental para estabelecer o prazo de um projeto.

Assinale:

A

se somente as afirmativas II e III estiverem corretas.

B

se somente as afirmativas I e IV estiverem corretas.

C

se somente as afirmativas I, II e III estiverem corretas.

D

se somente as afirmativas I, III e IV estiverem corretas.

E

se todas as afirmativas estiverem corretas.

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Q78644

Ano: 2010 Banca: FGV Órgão: FIOCRUZ Provas: FGV - 2010 - FIOCRUZ - Tecnologista em Saúde - Segurança da Informação | FGV - 2010 - FIOCRUZ - Tecnologista em Saúde - TI - Sistemas de Informação |

Q78644 Gerência de Projetos

Com relação à gestão de riscos em projetos de TI, analise os componentes de um projeto de TI a seguir.

I. Hardware.
II. Software.
III. Usuários.
IV. Prazos.
V. Custos.
VI. Fornecedores.

Assinale:

A

se todos os componentes forem fontes de risco.

B

se somente os componentes I, II e III forem fontes de risco.

C

se somente os componentes I, II, III e IV forem fontes de risco.

D

se somente os componentes I, III, V e VI forem fontes de risco.

E

se somente os componentes I e II forem fontes de risco.

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Q78643

Ano: 2010 Banca: FGV Órgão: FIOCRUZ Prova: FGV - 2010 - FIOCRUZ - Tecnologista em Saúde - Segurança da Informação |

Q78643 Gerência de Projetos

Com relação ao gerenciamento de projetos de TI, assinale a alternativa que não se inclui entre as tarefas definidas para a área de gestão de riscos.

A

Buscar constantemente reduzir os problemas de segurança, disponibilidade e desempenho do projeto.

B

Minimizar a probabilidade de ocorrências que prejudiquem o sucesso do projeto.

C

Estabelecer respostas a ocorrências conhecidas e desconhecidas que ameacem os resultados do projeto.

D

Contratar fornecedores de softwares antivírus.

E

Avaliar potenciais problemas introduzidos pelas pessoas envolvidas no projeto.

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Q78641

Ano: 2010 Banca: FGV Órgão: FIOCRUZ Provas: FGV - 2010 - FIOCRUZ - Tecnologista em Saúde - Segurança da Informação | FGV - 2010 - FIOCRUZ - Tecnologista em Saúde - TI - Sistemas de Informação |

Q78641 Gerência de Projetos

Segundo a disciplina de gerenciamento de projetos aplicada à TI, com relação ao escopo de projetos, é correto afirmar que:

A

não podem ocorrer mudanças.

B

alterações ao escopo são aceitáveis em qualquer condição.

C

mudanças podem ocorrer somente antes do estabelecimento da linha de base do projeto.

D

em tais projetos, o escopo consiste unicamente na definição das necessidades do projeto.

E

todas mudanças no escopo precisam ser aprovadas pelo gestor do projeto.

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Q77672

Ano: 2010 Banca: FUNIVERSA Órgão: CEB-DISTRIBUIÇÃO S/A Prova: FUNIVERSA - 2010 - CEB - Analista de Sistemas |

Q77672 Gerência de Projetos

O Project Management Body of Knowledge (PMBOK) é um guia para gerenciamento de projetos criado pelo Project Management Institute (PMI). Nesse guia, são definidos cinco grupos de processos de gerenciamento de projetos. Assinale a alternativa que apresenta os cinco grupos essenciais de processos definidos pelo PMBOK.

A

Integração, escopo, qualidade, custos, riscos.

B

Planejamento, integração, escopo, execução, aquisição.

C

Objetivo, planejamento, contratação, execução, entrega.

D

Iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle, encerramento.

E

Levantamento, entrevistas, prototipação, desenvolvimento, implantação.

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Q76514

Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TRE-MT Prova: CESPE - 2010 - TRE-MT - Técnico Judiciário - Operação de Computador |

Q76514 Gerência de Projetos

Acerca dos conceitos relacionados a projeto, assinale a opção correta.

A

Estimativa paramétrica é uma técnica de estimativa que usa os valores de parâmetros, como escopo, custo, orçamento e duração de uma atividade anterior semelhante, como base para estimar o mesmo parâmetro ou medida para uma atividade futura.

B

O caminho crítico é, sem exceção, a sequência de atividades do cronograma que determina a duração do projeto.

C

O índice de desempenho de custos (IDC) pode ser obtido pela fórmula IDC =

, em que VA é o valor agregado e CR é o custo real. Se, por exemplo, o IDC de um projeto resultar no valor 3, isso indica custos estimados não atingidos.

D

O índice de desempenho de prazos (IDP) é uma medida da eficiência do cronograma em um projeto. Esse índice pode ser obtido pela fórmula IDP =

, em que VA é o valor agregado e VP, o valor planejado. Se, por exemplo, o IDP de um projeto resultar no valor 7, esse resultado indica uma condição desfavorável.

E

A linha de base, ou baseline, é uma representação gráfica dos custos cumulativos, horas de mão de obra, percentual de trabalho ou outras quantidades, indicando sua evolução no tempo.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

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Q75717

Ano: 2010 Banca: VUNESP Órgão: CEAGESP Prova: VUNESP - 2010 - CEAGESP - Analista de Sistemas - Desenvolvimento de Aplicações |

Q75717 Gerência de Projetos

Uma das Áreas de Conhecimento do PMBOK 2004 é a Gerência de Custo do Projeto. Considere as seguintes afirmações sobre essa Área:

I. o Planejamento Organizacional é um de seus processos;

II. uma das entradas de seu processo Estimativa de Custos é o WBS;

III. uma das saídas de seu processo Controle de Custos são as Métricas de Qualidade.

As afirmações corretas sobre a Área de Conhecimento Gerência de Custo do Projeto são as contidas em

A

I, apenas.

B

II, apenas.

C

I e III, apena

D

II e III, apenas.

E

I, II e III.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Treine mais com um simulado focado no seu concurso. Criar simulado

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Questões de Concurso Comentadas sobre gerência de projetos

Foram encontradas 5.759 questões