Questões de Gerência de Projetos para Concurso - Página 257

Q110723

Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ABIN Prova: CESPE - 2010 - ABIN - Oficial Técnico de Inteligência – Área de Planejamento Estratégico |

Q110723 Gerência de Projetos

Considerando o método do caminho crítico (CPM) e a técnica de avaliação e revisão de programas (PERT), ferramentas que auxiliamo administrador a identificar pontos críticos no desenvolvimento de um projeto, julgue o item a seguir.
A utilização dessas ferramentas favorece o conhecimento acerca do desenvolvimento do projeto, o que ajuda a reduzir riscos.

Certo

Errado

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Errou um tema comum da banca? Veja o que mais costuma cair no Raio-X. Ver raio-X

Parabéns! Você acertou!

Essa questão segue o padrão da banca! Veja o que mais costuma cair. Ver raio-X

Q110722

Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ABIN Prova: CESPE - 2010 - ABIN - Oficial Técnico de Inteligência – Área de Planejamento Estratégico |

Q110722 Gerência de Projetos

Considerando o método do caminho crítico (CPM) e a técnica de avaliação e revisão de programas (PERT), ferramentas que auxiliamo administrador a identificar pontos críticos no desenvolvimento de um projeto, julgue o item a seguir.

A aplicação dessas ferramentas possibilita a identificação de falhas no desenvolvimento do projeto, tal como a demora na execução da tarefa, que afeta os custos do projeto.

Certo

Errado

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Compare seu desempenho com quem faz o mesmo concurso. Ver concorrência

Parabéns! Você acertou!

Compare seu desempenho com quem faz o mesmo concurso. Ver concorrência

Q109527

Ano: 2010 Banca: FUNIVERSA Órgão: SEPLAG-DF Prova: FUNIVERSA - 2010 - SEPLAG-DF - Analista de Sistemas |

Q109527 Gerência de Projetos

Considerando as boas práticas e os padrões difundidos pelo PMI (Project Management Institute) para o gerenciamento de projetos, assinale a alternativa correta.

A

A chamada restrição tripla envolve escopo, tempo e custo do projeto; e a qualidade deste é afetada pelo balanceamento desses três fatores.

B

De acordo com o guia PMBOK, os projetos e as operações geralmente se sobrepõem, já que ambos são contínuos e repetitivos e possuem objetivos fundamentalmente iguais.

C

O documento de declaração do escopo do projeto autoriza formalmente o início do projeto e determina como o trabalho será realizado.

D

O processo de controle integrado de mudanças pode ter como entrada o plano de gerenciamento do projeto, mas nunca podem ser usadas as informações a respeito do desempenho do trabalho.

E

O processo de encerramento do projeto pode ter como entrada a aceitação formal e a entrega do produto, mas nunca podem ser usadas as informações acerca do desempenho do trabalho.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Treine mais com um simulado focado no seu concurso. Criar simulado

Parabéns! Você acertou!

Está mandando bem! Treine mais em um simulado completo. Criar simulado

Q109002

Ano: 2010 Banca: FUNCAB Órgão: IDAF-ES Prova: FUNCAB - 2010 - IDAF-ES - Administrador |

Q109002 Gerência de Projetos

Considerando que as organizações desempenham algum tipo de trabalho e que esse trabalho envolve operações e projetos que se superpõem e se entrelaçam, assinale a opção correta.

Operações e projetos:

A

compartilham muitas características comuns: são desempenhados por pessoas, limitados por recursos escassos e restritos e planejados, executados e controlados.

B

não compartilham características comuns e se diferenciam por dois aspectos: temporalidade e unicidade.

C

compartilham muitas características comuns e se diferenciam por dois aspectos: são desempenhados por pessoas e são limitados por recursos escassos.

D

não compartilhamcaracterísticas comuns, e se diferenciam pelos aspectos: planejamento, execução e controle.

E

compartilham muitas características comuns e convergem por dois aspectos: temporalidade e unicidade.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Treine mais com um simulado focado no seu concurso. Criar simulado

Parabéns! Você acertou!

Está mandando bem! Treine mais em um simulado completo. Criar simulado

Q108736

Ano: 2010 Banca: FUMARC Órgão: CEMIG-TELECOM Prova: FUMARC - 2010 - CEMIG-TELECOM - Analista de TI Júnior |

Q108736 Gerência de Projetos

No PMBOK, qual é a ordem correta dos processos de Monitoramento e Controle no Gerenciamento de Escopo?

A

Primeiro se realiza a Verificação do escopo e depois se realiza o Controle do escopo.

B

Primeiro se realiza o Controle do escopo e depois se realiza a Verificação do escopo.

C

Controle e Verificação do escopo devem ocorrer simultaneamente.

D

Não há informação suficiente para se decidir a ordem de ocorrência.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Treine mais com um simulado focado no seu concurso. Criar simulado

Parabéns! Você acertou!

Está mandando bem! Treine mais em um simulado completo. Criar simulado

Q108455

Ano: 2010 Banca: FUNCAB Órgão: SEJUS-RO Prova: FUNCAB - 2010 - SEJUS-RO - Analista de Sistemas |

Q108455 Gerência de Projetos

Em relação à Estrutura Analítica do Projeto - WBS,NÃO é correto afirmar:

A

cada elemento da WBS deve contribuir para o elemento (resultado) ao qual está subordinado (elemento pai).

B

ao descer um nível na WBS, a soma dos resultados subordinados corresponde ao resultado do pai.

C

um elemento da WBS pode ter somente um filho.

D

um elemento filho não pode ter mais de um pai.

E

os resultados principais necessários ao gerenciamento devemser incluídos na WBS.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Errou um tema comum da banca? Veja o que mais costuma cair no Raio-X. Ver raio-X

Parabéns! Você acertou!

Essa questão segue o padrão da banca! Veja o que mais costuma cair. Ver raio-X

Q106685

Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: INMETRO Prova: CESPE - 2010 - INMETRO - Assistente Executivo - Administração |

Q106685 Gerência de Projetos

De acordo com a ótica da gestão de qualidade total, qualidade consiste

A

na busca da perfeição com a finalidade de agradar clientes cada vez mais conscientes.

B

em um termo com um único sentido, pois quem produz e quem consome o bem deve enxergar a qualidade da mesma forma.

C

na busca constante do processo perfeito, mesmo que se resulte no aumento do retrabalho.

D

em uma visão objetiva acerca das expectativas do cliente quanto às características do bem.

E

na visão de agentes de regulação, consumidores, produtores e trabalhadores.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Treine mais com um simulado focado no seu concurso. Criar simulado

Parabéns! Você acertou!

Está mandando bem! Treine mais em um simulado completo. Criar simulado

Q106639

Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: INMETRO Prova: CESPE - 2010 - INMETRO - Analista Executivo em Metrologia e Qualidade - Gestão Pública |

Q106639 Gerência de Projetos

A respeito das técnicas e ferramentas de gerenciamento de projetos fundamentais à ação rápida das empresas, quanto a limitações de tempo, custo e escopo, assinale a opção correta.

A

Em organizações com múltiplas linhas de produtos, com uso intenso de tecnologia e com necessidade de condução simultânea de vários projetos, a organização de equipes de implementação de projetos em estruturas funcionais é a mais recomendada.

B

A estrutura analítica do projeto (WBS) representa o processo de composição do trabalho do projeto por meio do controle das atividades e da avaliação do projeto.

C

Entre as técnicas que auxiliam a gestão dos riscos do projeto, incluem-se o gráfico de Gantt, o CPM (critical path method) e o PERT (program evaluation and review technique).

D

Em processos de avaliação, nos relatórios de desempenho, são desconsideradas as informações relacionadas às ações desviadas.

E

Uma das técnicas mais utilizadas na mensuração e no monitoramento do desempenho do projeto consiste no gerenciamento do valor agregado (EVM).

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Veja como esse erro impacta seu desempenho geral. Ver estatísticas

Parabéns! Você acertou!

Esse acerto melhora seu desempenho! Veja suas estatísticas

Q106572

Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: INMETRO Prova: CESPE - 2010 - INMETRO - Pesquisador - Arquitetura de Soluções de Software |

Q106572 Gerência de Projetos

Entre as técnicas de solução de conflitos propostas na quarta edição do PMBOK, a técnica adequada para proporcionar, em situações de conflito em uma equipe de projeto, certo grau de satisfação para toda a equipe consiste na técnica de

A

imposição.

B

retirada.

C

confronto.

D

acomodação.

E

negociação.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Errou um tema comum da banca? Veja o que mais costuma cair no Raio-X. Ver raio-X

Parabéns! Você acertou!

Essa questão segue o padrão da banca! Veja o que mais costuma cair. Ver raio-X

Q106525

Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: INMETRO Prova: CESPE - 2010 - INMETRO - Pesquisador - Análise de Requisitos e Qualidade de Software |

Q106525 Gerência de Projetos

Acerca das áreas de conhecimento do PMBOK, assinale a opção correta.

A

O controle de escopo é um processo do gerenciamento de escopo que garante que o controle não será alterado ao longo do projeto, pois pode envolver custo e prazo.

B

O controle do cronograma do projeto é uma atividade do gerenciamento de escopo que garante que as mudanças no tempo de execução do projeto serão controladas e ajustadas conforme o planejamento original do projeto, sem intervenção excessiva de partes envolvidas, para não haver flexibilidade de prazos.

C

No gerenciamento do escopo, é realizada análise da EAP para verificar se o que foi planejado no início poderá ser implementado agora, não podendo haver mudanças na versão da EAP que foi elaborada junto aos processos da área de gerenciamento de projetos.

D

O sequenciamento de atividades é uma atividade do gerenciamento de escopo do projeto que garante que as dependências entre as atividades do cronograma do projeto serão criadas em função da real necessidade e não em função de defasagens de equipe ou de itens de fornecimento do projeto que possam gerar demora na entrega ou na qualidade do atendimento dos requisitos solicitados.

E

A formalização das entregas terminadas de um projeto, ou seja, seus produtos e serviços vislumbrados no escopo do projeto, é uma atividade que faz parte do processo de verificação do escopo, dentro do gerenciamento do escopo do projeto.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Veja esse conteúdo explicado passo a passo em nossos cursos. Buscar curso

Parabéns! Você acertou!

Mandou bem! Revise esse tema nos nossos cursos. Buscar curso

Q106522

Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: INMETRO Prova: CESPE - 2010 - INMETRO - Pesquisador - Análise de Requisitos e Qualidade de Software |

Q106522 Gerência de Projetos

Assinale a opção correta a respeito dos conceitos de gerenciamento de projetos, segundo o PMBOK.

A

O ciclo de vida de um projeto refere-se às fases e atividades necessárias para se executar um projeto específico, em uma organização, sem definir, no entanto, prazo de entrega ou equipe envolvida.

B

O término ou início de uma nova fase de um projeto não deve estar atrelado à entrega de um produto ou serviço, pois é possível se ter diversas fases que acontecem paralelamente com interdependência de resultados, o que poderia afetar a realização completa das atividades contidas na fase.

C

O custo das mudanças no início de um projeto é sempre elevado, por isso, durante a execução do projeto, esse custo deve ser aliviado em função de serem prováveis as mudanças de escopo, prazo e recursos em função de inúmeras variáveis que podem surgir no percurso do projeto.

D

Como autoridade máxima do gerenciamento de projetos em uma organização, o PMO deve garantir que as políticas que ele implementar serão seguidas por todos, para tanto, ele deve estar situado em uma estrutura organizacional do tipo funcional.

E

Na organização matricial balanceada de uma estrutura organizacional de projeto, a combinação entre a organização funcional e por projeto não oferece, ao gerente de projeto, autoridade total no controle do projeto e de seus recursos financeiros.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Compare seu desempenho com quem faz o mesmo concurso. Ver concorrência

Parabéns! Você acertou!

Compare seu desempenho com quem faz o mesmo concurso. Ver concorrência

Q93405

Ano: 2010 Banca: IADES Órgão: CFA Prova: IADES - 2010 - CFA - Analista de Sistemas |

Q93405 Gerência de Projetos

Segundo o PMBOK 2008, o processo que desenvolve opções e ações visando aumentar as oportunidades e reduzir as ameaças aos objetivos do projeto é

A

identificar os riscos.

B

planejar respostas a riscos.

C

realizar a análise quantitativa dos riscos.

D

realizar a análise qualitativa dos riscos.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Errou um tema comum da banca? Veja o que mais costuma cair no Raio-X. Ver raio-X

Parabéns! Você acertou!

Essa questão segue o padrão da banca! Veja o que mais costuma cair. Ver raio-X

Q93404

Ano: 2010 Banca: IADES Órgão: CFA Prova: IADES - 2010 - CFA - Analista de Sistemas |

Q93404 Gerência de Projetos

Dentro da área de conhecimento de gerenciamento de escopo, temos 5 (cinco processos). A Estrutura Analítica de Projetos (EAP) é considerada a principal saída do processo “Criar a EAP”. Em relação às melhores práticas na elaboração da EAP, julgue os itens a seguir.

I O último nível de uma EAP é chamado de pacote de trabalho.

II A declaração do escopo do projeto e os ativos de processos organizacionais são entradas deste processo.

III A decomposição é uma das técnicas utilizadas neste processo.

IV Dentre as saídas deste processo temos o dicionário da EAP e a linha de base do escopo.

A quantidade de itens certos é igual a

A

1.

B

2.

C

3.

D

4.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Compare seu desempenho com quem faz o mesmo concurso. Ver concorrência

Parabéns! Você acertou!

Compare seu desempenho com quem faz o mesmo concurso. Ver concorrência

Q93403

Ano: 2010 Banca: IADES Órgão: CFA Prova: IADES - 2010 - CFA - Analista de Sistemas |

Q93403 Gerência de Projetos

O PMBOK 2008 agrupou os 42 processos em 5 grupos de projetos. Os processos de planejamento são os realizados para definir o escopo do projeto, refinar os objetivos e desenvolver o curso de ação necessário para atingir os objetivos para os quais foi proposto. Assinale a alternativa que contém apenas processos do grupo de planejamento.

A

Desenvolver o termo de abertura do projeto; controlar o cronograma e definir atividades.

B

Sequenciar as atividades, estimar os custos e criar a EAP.

C

Planejar o cronograma, gerenciar a equipe de projeto e planejar a qualidade.

D

Estimar a duração das atividades, definir o escopo e verificar o escopo.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Esse erro também aparece no seu Resumão. Veja o que melhorar

Parabéns! Você acertou!

Esse acerto está no seu Resumão. Ver Resumão da semana

Q93402

Ano: 2010 Banca: IADES Órgão: CFA Prova: IADES - 2010 - CFA - Analista de Sistemas |

Q93402 Gerência de Projetos

A estrutura organizacional é um fator ambiental da empresa que pode afetar diretamente a disponibilidade de recursos e influenciar a forma como os projetos são conduzidos. Estas estruturas variam de funcionais até projetizadas com diversas estruturas matriciais entre elas. Considerando a influência das características destas estruturas na implantação do gerenciamento de projetos nas organizações, assinale a sequência correta (por ordem decrescente de dificuldade).

A

Funcional, matricial forte, matricial fraca, projetizada.

B

Matricial fraca, matricial forte, funcional e projetizada.

C

Projetizada, matricial forte, matricial fraca e funcional.

D

Funcional, matricial fraca, matricial forte e projetizada.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Veja como esse erro impacta seu desempenho geral. Ver estatísticas

Parabéns! Você acertou!

Esse acerto melhora seu desempenho! Veja suas estatísticas

Q93401

Ano: 2010 Banca: IADES Órgão: CFA Prova: IADES - 2010 - CFA - Analista de Sistemas |

Q93401 Gerência de Projetos

Considerando os conceitos descritos no PMBOK 2008, assinale a alternativa incorreta.

A

Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.

B

Gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto com a finalidade de atender aos seus requisitos.

C

Um portifólio refere-se a um conjunto de projetos ou programas, interdependentes e relacionados, agrupados para facilitar o gerenciamento eficaz deste trabalho para atingir os objetivos de negócios estratégicos.

D

Um programa é definido como um grupo de projetos relacionados gerenciados de modo coordenado para obtenção de benefícios e controle que não estariam disponíveis se eles fossem gerenciados individualmente.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Salve essa questão em um caderno para revisar depois. Adicionar a um caderno

Parabéns! Você acertou!

Mantenha o ritmo! Salve no caderno para revisar depois. Adicionar a um caderno

Q93400

Ano: 2010 Banca: IADES Órgão: CFA Prova: IADES - 2010 - CFA - Analista de Sistemas |

Q93400 Gerência de Projetos

Segundo o PMOK 2008, a área de conhecimento do gerenciamento de escopo descreve os processos relativos à garantia de que o projeto inclua todo o trabalho necessário, e apenas o trabalho necessário para que seja terminado com sucesso. Assinale a alternativa que não representa um dos processos do gerenciamento de escopo.

A

Coletar requisitos.

B

Criar a EAP (Estrutura Analítica do Projeto).

C

Verificar o escopo.

D

Encerrar o projeto ou a fase.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Veja esse conteúdo explicado passo a passo em nossos cursos. Buscar curso

Parabéns! Você acertou!

Mandou bem! Revise esse tema nos nossos cursos. Buscar curso

Q93399

Ano: 2010 Banca: IADES Órgão: CFA Prova: IADES - 2010 - CFA - Analista de Sistemas |

Q93399 Gerência de Projetos

Atualmente o PMBOK está em sua 4ª edição, publicada em dezembro de 2008. O conjunto das melhores práticas em Gerenciamento de Projetos proposto pelo PMI® (Project Management Institute) é um padrão internacionalmente reconhecido. O PMBOK 2008 manteve a organização da 3ª edição e está dividido em 3 seções e 12 capítulos que abordam a estrutura, a norma e as áreas de conhecimento. Considerando a estrutura do PMBOK, assinale a alternativa incorreta.

A

A seção 1 trata da estrutura do gerenciamento do projeto onde são discutidos os conceitos de projeto, a relação entre gerenciamento de projetos, programas e portifólios e o papel do gerente de projeto.

B

A seção 2 trata da norma de gerenciamento de projetos onde são definidos os processos de gerenciamento, suas entradas e saídas.

C

No capítulo 3 estão definidos os 4 grupos de processos: iniciação, planejamento, execução e encerrramento.

D

A seção 3 trata das nove áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Treine mais com um simulado focado no seu concurso. Criar simulado

Parabéns! Você acertou!

Está mandando bem! Treine mais em um simulado completo. Criar simulado

Q92223

Ano: 2010 Banca: ESAF Órgão: CVM Prova: ESAF - 2010 - CVM - Analista de Sistemas - prova 2 |

Q92223 Gerência de Projetos

Um processo é

A

uma unidade de trabalho na organização executora de atividades prioritárias segundo tempos determinados.

B

uma priorização de aquisições específicas de suporte a atividades de trabalho com tempo e espaço definidos.

C

uma ordenação específica de atividades de trabalho através do tempo e do espaço.

D

um projeto de execução de atividades de controle através do tempo na organização.

E

uma ordenação indexada de atividades de decisão através do tempo na estrutura.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Treine mais com um simulado focado no seu concurso. Criar simulado

Parabéns! Você acertou!

Está mandando bem! Treine mais em um simulado completo. Criar simulado

Q92217

Ano: 2010 Banca: ESAF Órgão: CVM Prova: ESAF - 2010 - CVM - Analista de Sistemas - prova 2 |

Q92217 Gerência de Projetos

Com Ferramentas de Gerenciamento de Projetos, o gerente de projeto pode de?nir uma

A

equipe de definição do trabalho (work definition team).

B

estrutura de apoio ao usuário (user support structure).

C

estrutura de divisão do trabalho (work breakdown structure).

D

estrutura de divisão de objetos (object breakdown structure).

E

metodologia de segmentação dos programas (program segmentation methodology).

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Veja esse conteúdo explicado passo a passo em nossos cursos. Buscar curso

Parabéns! Você acertou!

Mandou bem! Revise esse tema nos nossos cursos. Buscar curso

Questões de Concurso Comentadas sobre gerência de projetos

Foram encontradas 5.643 questões