Questões de Gerência de Projetos para Concurso - Página 241

Q215373

Ano: 2012 Banca: FCC Órgão: TJ-PE Prova: FCC - 2012 - TJ-PE - Técnico Judiciário - Programador de Computador |

Q215373 Gerência de Projetos

Texto associado

Atenção: As questões de números 29 a 31 referem-se ao Gerenciamento de projetos - PMBOK 4ª edição.

São, respectivamente, uma técnica e uma saída do processo planejar as respostas aos riscos:

A

atualizações do registro dos riscos e estratégias de respostas de contingência.

B

opinião especializada e decisões contratuais relacionadas a riscos.

C

estratégias para riscos positivos ou oportunidades e plano de gerenciamento dos riscos.

D

plano de gerenciamento dos riscos e registro dos riscos.

E

decisões contratuais relacionadas a riscos e estratégias de respostas de contingência.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Errou um tema comum da banca? Veja o que mais costuma cair no Raio-X. Ver raio-X

Parabéns! Você acertou!

Essa questão segue o padrão da banca! Veja o que mais costuma cair. Ver raio-X

Q215372

Ano: 2012 Banca: FCC Órgão: TJ-PE Prova: FCC - 2012 - TJ-PE - Técnico Judiciário - Programador de Computador |

Q215372 Gerência de Projetos

Texto associado

Atenção: As questões de números 29 a 31 referem-se ao Gerenciamento de projetos - PMBOK 4ª edição.

Coletar os requisitos e definir as atividades são processos abordados, respectivamente, nas áreas de conhecimento ..I... e ...II.. . Ambos pertencem ao grupo de processos ...III.... .

Preenchem correta e respectivamente as lacunas I, II e III acima:

A

gerenciamento da integração do projeto, gerenciamento do tempo do projeto e planejamento.

B

gerenciamento das comunicações do projeto, gerenciamento do tempo do projeto e execução.

C

gerenciamento das comunicações do projeto, gerenciamento do escopo do projeto e planejamento.

D

gerenciamento do escopo do projeto, gerenciamento do tempo do projeto e planejamento.

E

gerenciamento do escopo do projeto, gerenciamento do escopo do projeto e execução.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Compare seu desempenho com quem faz o mesmo concurso. Ver concorrência

Parabéns! Você acertou!

Compare seu desempenho com quem faz o mesmo concurso. Ver concorrência

Q215371

Ano: 2012 Banca: FCC Órgão: TJ-PE Prova: FCC - 2012 - TJ-PE - Técnico Judiciário - Programador de Computador |

Q215371 Gerência de Projetos

Texto associado

Atenção: As questões de números 29 a 31 referem-se ao Gerenciamento de projetos - PMBOK 4ª edição.

A subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis é feita no processo

A

sequenciar as atividades.

B

criar o escopo.

C

definir o escopo.

D

criar a EAP.

E

decompor as atividades.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

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Q215050

Ano: 2012 Banca: FCC Órgão: TJ-PE Prova: FCC - 2012 - TJ-PE - Técnico Judiciário - Suporte Técnico |

Q215050 Gerência de Projetos

Texto associado

Atenção: As questões de números 29 a 31 referem-se ao Gerenciamento de projetos - PMBOK 4ª edição.

A área de conhecimento gerenciamento de recursos humanos do projeto NÃO tem processo que se insere nos grupos

A

Planejamento e Monitoramento e controle.

B

Execução e Encerramento.

C

Planejamento e Execução.

D

Monitoramento e controle e Iniciação.

E

Monitoramento e controle e Execução.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Compare seu desempenho com quem faz o mesmo concurso. Ver concorrência

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Compare seu desempenho com quem faz o mesmo concurso. Ver concorrência

Q215049

Ano: 2012 Banca: FCC Órgão: TJ-PE Prova: FCC - 2012 - TJ-PE - Técnico Judiciário - Suporte Técnico |

Q215049 Gerência de Projetos

Texto associado

Atenção: As questões de números 29 a 31 referem-se ao Gerenciamento de projetos - PMBOK 4ª edição.

A análise de sensibilidade é uma técnica de análise

A

qualitativa de riscos.

B

quantitativa de riscos.

C

de valor monetário esperado.

D

de desempenho das aquisições.

E

de modos e efeitos de falha.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

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Q215048

Ano: 2012 Banca: FCC Órgão: TJ-PE Prova: FCC - 2012 - TJ-PE - Técnico Judiciário - Suporte Técnico |

Q215048 Gerência de Projetos

Texto associado

Atenção: As questões de números 29 a 31 referem-se ao Gerenciamento de projetos - PMBOK 4ª edição.

O processo gerenciar as expectativas das partes interessadas corresponde, respectivamente, ao grupo de processos e área de conhecimento:

A

execução; e gerenciamento dos recursos humanos do projeto.

B

execução; e gerenciamento das comunicações do projeto.

C

planejamento; e gerenciamento da qualidade do projeto.

D

planejamento; e gerenciamento dos recursos humanos do projeto.

E

monitoramento e controle; e gerenciamento das comunicações do projeto.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Veja como esse erro impacta seu desempenho geral. Ver estatísticas

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Esse acerto melhora seu desempenho! Veja suas estatísticas

Q214845

Ano: 2012 Banca: FCC Órgão: TJ-PE Prova: FCC - 2012 - TJ-PE - Analista Judiciário - Análise de Suporte |

Q214845 Gerência de Projetos

Texto associado

Atenção: As questões de números 38 a 40 referem-se ao Gerenciamento de projetos - PMBOK 4ª edição.

Considere:

I. Forma de planejamento de elaboração progressiva em que o trabalho de curto prazo é planejado em detalhes (nível baixo da EAP), enquanto o de longo prazo é planejado em nível relativamente alto da EAP.

II. Versão específica do modelo de cronograma usada para comparar os resultados reais com o plano, para determinar a necessidade de tomada de ações.

III. Técnica de análise quantitativa de riscos e modelagem, usada para ajudar a determinar quais riscos apresentam maior impacto potencial.

I, II e III são definições, respectivamente, de

A

plano de gerenciamento do escopo, histograma de recursos e mitigação de riscos.

B

planejamento em ondas sucessivas, linha de base do cronograma e análise de sensibilidade.

C

planejamento da qualidade, estrutura analítica dos recursos e risco residual.

D

simulação de Monte Carlo, diagrama de Pareto e gerenciamento dos riscos do projeto.

E

estimativa paramétrica, monitoramento do trabalho do projeto e análise de Monte Carlo.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

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Q214844

Ano: 2012 Banca: FCC Órgão: TJ-PE Prova: FCC - 2012 - TJ-PE - Analista Judiciário - Análise de Suporte |

Q214844 Gerência de Projetos

Texto associado

Atenção: As questões de números 38 a 40 referem-se ao Gerenciamento de projetos - PMBOK 4ª edição.

Reportar o desempenho, definir as atividades e desenvolver o plano de RH são, respectivamente, pertencentes ao contexto dos grupos de processos

A

Monitoramento e controle, Planejamento e Planejamento.

B

Monitoramento e controle, Planejamento e Execução.

C

Planejamento, Execução e Monitoramento e controle.

D

Planejamento, Planejamento e Planejamento.

E

Execução, Planejamento e Execução.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Salve essa questão em um caderno para revisar depois. Adicionar a um caderno

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Mantenha o ritmo! Salve no caderno para revisar depois. Adicionar a um caderno

Q214843

Ano: 2012 Banca: FCC Órgão: TJ-PE Prova: FCC - 2012 - TJ-PE - Analista Judiciário - Análise de Suporte |

Q214843 Gerência de Projetos

Texto associado

Atenção: As questões de números 38 a 40 referem-se ao Gerenciamento de projetos - PMBOK 4ª edição.

São, respectivamente, entrada, técnica e saída do processo controlar o escopo:

A

atualizações dos documentos do projeto, medição de desempenho dos trabalhos e plano de gerenciamento das mudanças.

B

linha de base do escopo, análise da variação e declaração do escopo do projeto.

C

documentação dos requisitos, inspeção e atualizações dos documentos do projeto.

D

declaração do escopo do projeto, decomposição e linha de base do escopo.

E

plano de gerenciamento das mudanças, análise da variação e medição de desempenho do trabalho.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

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Q214801

Ano: 2012 Banca: FCC Órgão: TJ-PE Prova: FCC - 2012 - TJ-PE - Analista Judiciário - Analista de Sistemas |

Q214801 Gerência de Projetos

Texto associado

Atenção: As questões de números 37 a 39 referem-se ao Gerenciamento de projetos - PMBOK 4ª edição.

A determinação do orçamento e a administração das aquisições pertencem, respectivamente, a

A

monitoramento e controle, e execução.

B

execução e planejamento.

C

iniciação e execução.

D

planejamento, e monitoramento e controle.

E

planejamento e execução.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

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Q214800

Ano: 2012 Banca: FCC Órgão: TJ-PE Prova: FCC - 2012 - TJ-PE - Analista Judiciário - Analista de Sistemas |

Q214800 Gerência de Projetos

Texto associado

Atenção: As questões de números 37 a 39 referem-se ao Gerenciamento de projetos - PMBOK 4ª edição.

São processos integrantes do grupo de execução:

A

reportar o desempenho e mobilizar a equipe do projeto.

B

criar a EAP e Identificar os riscos.

C

conduzir as aquisições e reportar o desempenho.

D

gerenciar a equipe do projeto e realizar a garantia da qualidade.

E

reportar o desempenho e verificar o escopo.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Treine mais com um simulado focado no seu concurso. Criar simulado

Parabéns! Você acertou!

Está mandando bem! Treine mais em um simulado completo. Criar simulado

Q214799

Ano: 2012 Banca: FCC Órgão: TJ-PE Prova: FCC - 2012 - TJ-PE - Analista Judiciário - Analista de Sistemas |

Q214799 Gerência de Projetos

Texto associado

Atenção: As questões de números 37 a 39 referem-se ao Gerenciamento de projetos - PMBOK 4ª edição.

NÃO se trata de uma das suas áreas de conhecimento:

A

riscos.

B

requisitos.

C

escopo.

D

aquisições.

E

integração.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

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Q214455

Ano: 2012 Banca: FCC Órgão: TRT - 11ª Região (AM e RR) Prova: FCC - 2012 - TRT - 11ª Região (AM e RR) - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q214455 Gerência de Projetos

Na avaliação de um projeto, quando medimos o quanto este alcançou com os objetivos específicos que traçou para si, estamos focalizando

A

sua legitimidade.

B

sua eficácia.

C

seu impacto.

D

sua eficiência.

E

sua produtividade.

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Q213492

Ano: 2012 Banca: FCC Órgão: TRT - 11ª Região (AM e RR) Prova: FCC - 2012 - TRT - 11ª Região (AM e RR) - Analista Judiciário - Tecnologia da Informação |

Q213492 Gerência de Projetos

Estabelecido no PMBOK 4^a ed, é o processo de definir e documentar as funções e funcionalidades do projeto e do produto, necessárias para atender às necessidades e expectativas dos stakeholders. Trata-se de

A

coletar os requisitos funcionais e não funcionais e uma de suas entradas são os mapas mentais.

B

coletar os requisitos e uma de suas técnicas é a delphy.

C

coletar os requisitos e uma de suas técnicas é o planejamento do gerenciamento de requisitos.

D

definir o escopo e uma de suas entradas são os mapas mentais.

E

definir o escopo e uma de suas técnicas é definir o EAP.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

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Q3002405

Ano: 2011 Banca: VUNESP Órgão: SEDUC-SP Prova: VUNESP - 2011 - SEDUC-SP - Executivo Público |

Q3002405 Gerência de Projetos

O gerenciamento de custos do projeto inclui os processos envolvidos

A

em planejamento, estimativa, orçamentação e controle de custos, de modo que seja possível terminar o projeto dentro do orçamento aprovado.

B

em planejamento, estimativa, orçamentação e controle de custos, de modo que seja possível terminar ou não o projeto.

C

em planejamento, estimativa, orçamentação e controle de custos, de modo que talvez seja sempre impossível terminar o projeto.

D

em controle de custos, de modo que seja possível determinar o que ocorrerá ou não com o projeto.

E

em estimativa e controle de custos, de modo que seja possível ou não determinar o orçamento aprovado.

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Q3002402

Ano: 2011 Banca: VUNESP Órgão: SEDUC-SP Prova: VUNESP - 2011 - SEDUC-SP - Executivo Público |

Q3002402 Gerência de Projetos

Conforme o Guia PMBOK®, os projetos são um meio de organizar atividades que não podem ser abordadas dentro dos limites operacionais normais da organização. Os projetos são, portanto,

A

frequentemente utilizados como um meio de atingir o plano estratégico de uma organização, seja a equipe do projeto formada por funcionários da organização ou um prestador de serviços contratado.

B

um meio de atingir somente o plano tático de uma organização.

C

um meio de atingir somente o plano operacional de uma organização, sempre que a equipe do projeto estiver formada por funcionários da organização.

D

frequentemente utilizados como um meio de atingir apenas o plano tático de um serviço, sempre que a equipe do projeto estiver formada por um prestador de serviços contratado.

E

frequentemente utilizados como um meio de atingir o plano tático e operacional de uma organização, seja a equipe do projeto formada por funcionários da organização ou por um prestador de serviços contratado.

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Q2902726

Ano: 2011 Banca: CESGRANRIO Órgão: FINEP Prova: CESGRANRIO - 2011 - FINEP - Analista - Análise de Projetos III |

Q2902726 Gerência de Projetos

Em projetos industriais de investimento, vários fatores são importantes e devem ser considerados na escolha da localização da unidade produtora, EXCETO a

A

proximidade da sede do agente financiador, no caso de projetos intensivos em capital.

B

proximidade do mercado comprador, no caso de a produção ser de bens com baixo valor por volume ou peso.

C

disponibilidade de energia na região escolhida, no caso de projetos intensivos em energia.

D

disponibilidade de mão de obra adequada na região escolhida, no caso de projetos intensivos em mão de obra.

E

disponibilidade de meios de transporte, no caso de a fonte de uma matéria-prima volumosa ser distante.

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Q1234104

Ano: 2011 Banca: FEPESE Órgão: CIDASC

Q1234104 Gerência de Projetos

Um processo é um conjunto de ações e atividades interrelacionadas que são executadas para alcançar um objetivo. Cada processo é caracterizado por suas entradas, as ferramentas e as técnicas que podem ser aplicadas, e as saídas resultantes.
Os grupos de processos de gerenciamento de projetos descritos no PMBOK podem ser:
( ) Iniciação, planejamento e encerramento.
( ) Planejamento, execução, monitoramento e controle.
( ) Execução, encerramento e resultado.
( ) Verificação, encerramento, monitoramento e controle.

Identifique as afirmativas acima como verdadeiras ( V ) ou falsas ( F ) e assinale abaixo a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.

A

V – V – F – F

B

V – F – V – F

C

V - F - F - V

D

F - V - V - F

E

F – F – V – V

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Q1228512

Ano: 2011 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MEC

Q1228512 Gerência de Projetos

Julgue o item que se segue, a respeito do gerenciamento de tempo do projeto.
A estimativa de duração das atividades de um projeto está sujeita a incertezas e riscos. A técnica de revisão e avaliação de programa (PERT), utilizada para definir uma faixa aproximada de tempo para determinada atividade, é calculada utilizando-se uma média aritmética simples de três estimativas: uma mais provável, uma otimista e uma pessimista.

Certo

Errado

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Treine mais com um simulado focado no seu concurso. Criar simulado

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Q1224609

Ano: 2011 Banca: IBFC Órgão: CRA-SP

Q1224609 Gerência de Projetos

O PMBOK é uma das grandes referências no Gerenciamento de Projetos. Destaque a área de conhecimento abaixo que NÃO pertence às nove áreas do PMBOK.

A

Gestão do escopo do projeto

B

Gestão da administração do projeto

C

Gestão de custos do projeto

D

Gestão de recursos humanos do projeto

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Questões de Concurso Comentadas sobre gerência de projetos

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