Questões de Concurso Comentadas sobre gerência de projetos

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Q260030 Gerência de Projetos
A respeito de gerenciamento de riscos de um projeto, julgue os itens
subsecutivos.

O processo de controle e monitoramento dos riscos tem como saída atualizações de documentos do projeto e do registro dos riscos. Mesmo quando identificados novos riscos que necessitem de mudanças, esse processo não prevê, em suas saídas, que essas mudanças sejam solicitadas.

Alternativas
Q260029 Gerência de Projetos
A respeito de gerenciamento de riscos de um projeto, julgue os itens
subsecutivos.

A análise SWOT deve ser utilizada para avaliar o projeto a partir da identificação de pontos fortes e pontos fracos, ou seja, identificar os riscos.

Alternativas
Q260028 Gerência de Projetos
A respeito das noções de gerenciamento de projetos, julgue os itens
que se seguem.

O termo de abertura de um projeto deve contemplar sua descrição, quem tem autoridade para liderar esse projeto e o registro das partes interessadas. Tal termo faz parte das entradas do processo de coletar os requisitos.

Alternativas
Q260027 Gerência de Projetos
A respeito das noções de gerenciamento de projetos, julgue os itens
que se seguem.

Para facilitar o gerenciamento do projeto, pode-se utilizar o dicionário da Estrutura Analítica do Projeto (EAP), que define as entregas e a decomposição destas em pacotes de trabalho.

Alternativas
Q260026 Gerência de Projetos
A respeito das noções de gerenciamento de projetos, julgue os itens
que se seguem.

Após obter o termo de abertura do projeto, a documentação dos requisitos e os ativos de processos organizacionais, o gerente de projetos possui todas as entradas necessárias para a definição do escopo do projeto. Já a saída do processo deve apresentar, no mínimo, a declaração desse escopo.

Alternativas
Q259195 Gerência de Projetos
Acerca de gerenciamento de projetos aderente ao PMBOK 4 e de sua relação com a gestão estratégica da organização, seu gerenciamento de serviços, sua Governança de TI e qualidade de seu software, julgue os itens que se seguem.
O gerenciamento de projetos tem por objetivo primordial a satisfação de requisitos de software demandados pelos clientes da área de TI.

Alternativas
Q259194 Gerência de Projetos
Acerca de gerenciamento de projetos aderente ao PMBOK 4 e de sua relação com a gestão estratégica da organização, seu gerenciamento de serviços, sua Governança de TI e qualidade de seu software, julgue os itens que se seguem.
A estrutura analítica de riscos, no escopo de um projeto executado no âmbito da organização, pode ser composta essencialmente por elementos de natureza técnica, externa, organizacional e de gerenciamento de projetos.

Alternativas
Q259193 Gerência de Projetos
Acerca de gerenciamento de projetos aderente ao PMBOK 4 e de sua relação com a gestão estratégica da organização, seu gerenciamento de serviços, sua Governança de TI e qualidade de seu software, julgue os itens que se seguem.
O método do caminho crítico tem aplicabilidade direta no processo de desenvolvimento de cronograma.

Alternativas
Q259192 Gerência de Projetos
Acerca de gerenciamento de projetos aderente ao PMBOK 4 e de sua relação com a gestão estratégica da organização, seu gerenciamento de serviços, sua Governança de TI e qualidade de seu software, julgue os itens que se seguem.
Nos processos de aquisição de sistemas no âmbito da governança de TI da organização, a gestão dos projetos subordinados a tais processos não é realizada por meio da abordagem de gerenciamento de porta-fólio, no mais alto nível organizacional.

Alternativas
Q259191 Gerência de Projetos
Acerca de gerenciamento de projetos aderente ao PMBOK 4 e de sua relação com a gestão estratégica da organização, seu gerenciamento de serviços, sua Governança de TI e qualidade de seu software, julgue os itens que se seguem.
Atividades de natureza operacional executadas na organização são mais frequentes no ciclo de vida de um produto do que no ciclo de vida de um projeto.

Alternativas
Q259190 Gerência de Projetos
Acerca de gerenciamento de projetos aderente ao PMBOK 4 e de sua relação com a gestão estratégica da organização, seu gerenciamento de serviços, sua Governança de TI e qualidade de seu software, julgue os itens que se seguem.
Em um projeto de longo prazo executado no âmbito da organização, é esperado que a amplitude temporal dos processos do grupo de iniciação seja mais próxima dos processos do grupo de encerramento do que dos processos do grupo de planejamento.

Alternativas
Q258827 Gerência de Projetos
Em que grupo de processos de gerenciamento de um projeto o gerente deve envolver as partes interessadas para aumentar a probabilidade de que elas fiquem satisfeitas e aceitem as entregas do projeto?

Alternativas
Q255422 Gerência de Projetos
Julgue os itens seguintes, acerca de projetos e das etapas para sua
realização.

A fase de controle desenvolve-se paralelamente às fases de planejamento e execução do projeto.

Alternativas
Q255421 Gerência de Projetos
Julgue os itens seguintes, acerca de projetos e das etapas para sua
realização.

A elaboração da estrutura analítica do projeto é uma atividade típica da fase de planejamento de um projeto.

Alternativas
Q255420 Gerência de Projetos
Julgue os itens seguintes, acerca de projetos e das etapas para sua
realização.

No ciclo de vida de um projeto, a fase de iniciação é definida como o momento em que o gerente deve elaborar a especificação detalhada do produto ou serviço.

Alternativas
Q255419 Gerência de Projetos
Julgue os itens seguintes, acerca de projetos e das etapas para sua
realização.

As atividades realizadas durante as etapas de um projeto são independentes e não se repetem ao longo do desenvolvimento do projeto – superada uma etapa, não há possibilidade de rever os respectivos processos.

Alternativas
Q255418 Gerência de Projetos
Julgue os itens seguintes, acerca de projetos e das etapas para sua
realização.

O gerenciamento das expectativas das partes interessadas é próprio da fase de encerramento do projeto.

Alternativas
Q255417 Gerência de Projetos
Julgue os itens a seguir, que tratam de gestão de projetos.

Na gestão de projetos, uma das desvantagens da utilização do método ZOPP é a de que ele não privilegia a participação de todos os envolvidos no projeto e prevê que o planejamento seja um papel restrito ao gerente do projeto.

Alternativas
Q255416 Gerência de Projetos
Julgue os itens a seguir, que tratam de gestão de projetos.

Na avaliação de um projeto que será executado em uma estrutura organizacional do tipo matriz forte, o gerente do projeto terá de despender tempo integral na organização.

Alternativas
Q255415 Gerência de Projetos
Julgue os itens a seguir, que tratam de gestão de projetos.

No acompanhamento de um projeto, cabe: ao gerente de projetos limitar-se a avaliar as variáveis tempo e custo; ao patrocinador a responsabilidade pela avaliação da qualidade.

Alternativas
Respostas
4721: E
4722: C
4723: C
4724: E
4725: C
4726: E
4727: C
4728: C
4729: C
4730: C
4731: C
4732: A
4733: C
4734: C
4735: E
4736: E
4737: E
4738: E
4739: C
4740: E