Questões de Concurso Comentadas sobre gerência de projetos

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Ano: 2012 Banca: VUNESP Órgão: TJ-SP Prova: VUNESP - 2012 - TJ-SP - Analista de Sistemas |
Q289841 Gerência de Projetos
Os Diagramas de Rede representam uma importante ferramenta no gerenciamento de projetos. Assinale a alternativa que contém apenas métodos de Diagramas de Rede.
Alternativas
Q288185 Gerência de Projetos
Considerando a importância da gestão dos projetos nas
organizações, julgue os itens a seguir.
De acordo com a abordagem adotada pelo PMI (Project Management Institute), um projeto possui objetivo definido, e seu escopo é elaborado progressivamente durante o seu ciclo de vida.
Alternativas
Q288184 Gerência de Projetos
Considerando a importância da gestão dos projetos nas
organizações, julgue os itens a seguir.
Um programa pode ser caracterizado como um grupo de projetos relacionados.
Alternativas
Q288183 Gerência de Projetos
Considerando a importância da gestão dos projetos nas
organizações, julgue os itens a seguir.
No que diz respeito ao gerenciamento dos riscos de um projeto, a matriz de probabilidade e impacto possibilita a avaliação de cada risco de acordo com sua probabilidade de ocorrência e impacto em algum objetivo do projeto, mas não permite a distinção dos riscos em função dos limites de tolerância da organização.
Alternativas
Q288182 Gerência de Projetos
Considerando a importância da gestão dos projetos nas
organizações, julgue os itens a seguir.
O método do diagrama de precedência (MDP), no qual se evita o uso de nós para representar as atividades e de flechas para conectá-las, opõe-se ao método do caminho crítico (MCC).
Alternativas
Q287147 Gerência de Projetos
Segundo as normas NBR ISO/IEC 27001 e 27002, julgue os itens a seguir, a respeito de gestão de segurança da informação.

Todo projeto é temporário, tendo uma data de início e uma data de fim definidas.

Alternativas
Q287146 Gerência de Projetos
Segundo as normas NBR ISO/IEC 27001 e 27002, julgue os itens a seguir, a respeito de gestão de segurança da informação.

Os processos de execução têm por finalidade, entre outros, gerenciar pessoas, cumprir processos, distribuir informações e avaliar o desempenho do projeto com base no plano de gerenciamento do projeto.

Alternativas
Q287145 Gerência de Projetos
Segundo as normas NBR ISO/IEC 27001 e 27002, julgue os itens a seguir, a respeito de gestão de segurança da informação.

O projeto de lançamento de novo automóvel no mercado é exemplo de uma fase do ciclo de vida desse produto.

Alternativas
Q287144 Gerência de Projetos
Segundo as normas NBR ISO/IEC 27001 e 27002, julgue os itens a seguir, a respeito de gestão de segurança da informação.

Na etapa do ciclo de vida de um projeto que está prestes a ser concluído, as mudanças tendem a ser mais onerosas.

Alternativas
Q287143 Gerência de Projetos
Segundo as normas NBR ISO/IEC 27001 e 27002, julgue os itens a seguir, a respeito de gestão de segurança da informação.

Em uma organização do tipo funcional, a equipe designada para trabalhar em um projeto subordina-se a um gerente de projetos e deve dedicar-se apenas ao desenvolvimento do projeto, desvinculando-se de outros trabalhos do departamento.

Alternativas
Q284526 Gerência de Projetos
Os grupos de processos do Gerenciamento de Portfólio são
Alternativas
Q284516 Gerência de Projetos
De acordo com o PMBOK o Plano de Gerenciamento do Projeto contém os planos subsidiários:
Alternativas
Q284515 Gerência de Projetos
No PMBOK é correto afirmar que
Alternativas
Q283626 Gerência de Projetos
Para definir com precisão o produto, é preciso saber que necessidades serão atendidas. Contudo, “necessidade é uma palavra genérica que indica todos os tipos de situações das quais os projetos podem originar-se” (Maximiano, 2004: 386). Conceitualmente, na gestão de projetos, as necessidades são também chamadas de:

Alternativas
Q281205 Gerência de Projetos
Responda:

C, se a proposição for certa;
E, se a proposição for errada. 
No Scrum, a Revisão do Sprint é a oportunidade para a Equipe do Scrum inspecionar-se a si mesma e criar um plano de melhorias que deve valer durante o próximo Sprint.

Alternativas
Q281204 Gerência de Projetos
Responda:

C, se a proposição for certa;
E, se a proposição for errada. 
O ScrumMaster deve definir e atribuir as atividades para os outros membros do time.

Alternativas
Q281199 Gerência de Projetos
Responda:

C, se a proposição for certa;
E, se a proposição for errada. 
Utilizando-se o Método do Caminho Crítico, é possível identificar o número de recursos necessários para cada atividade.

Alternativas
Q281198 Gerência de Projetos
Responda:

C, se a proposição for certa;
E, se a proposição for errada. 
Segundo o PMBOK, as fases de iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento fazem parte do ciclo de vida do projeto.

Alternativas
Ano: 2012 Banca: UFBA Órgão: UFBA Prova: UFBA - 2012 - UFBA - Administrador |
Q280447 Gerência de Projetos
Responda:

C, se a proposição for certa;
E, se a proposição for errda.
PERT (Program evaluation review technique) é uma técnica mais complexa de planejamento e controle, que permite relacionar múltiplas atividades de um processo ou subprocesso num mesmo espaço de tempo.
Alternativas
Q279631 Gerência de Projetos
Julgue os itens a seguir, a respeito de tecnologia da informação, comunicação e gestão de projetos públicos.


O gerenciamento de riscos de projetos públicos envolve planejamento, estimativa, orçamentação e controle das despesas decorrentes do projeto.

Alternativas
Respostas
4441: D
4442: C
4443: C
4444: E
4445: E
4446: C
4447: E
4448: C
4449: C
4450: E
4451: C
4452: B
4453: E
4454: B
4455: E
4456: E
4457: E
4458: C
4459: C
4460: E