Questões de Concurso Comentadas sobre gerência de projetos

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Q593614 Gerência de Projetos

Leia a afirmação e preencha a lacuna corretamente:

“ _______________________ é um empreendimento temporário ou uma sequência de atividades com começo, meio e fim programados.”

Alternativas
Q593613 Gerência de Projetos

Quando se inicia um projeto ou uma empresa, vale a pena pensar em todas as categorias envolvidas , determinar se elas existem, interagir e se necessário gerenciar através de uma comunicação eficiente. Baseado nas definições que envolvem modelos de gestão que consideram a presença dos stakeholders, leia as sentenças abaixo e assinale a alternativa correta:

I. Um modelo de gestão baseado nos stakeholders deve identificá-los; avaliar sua relevância ao projeto ou empresa; visar àqueles que exercem impacto significativo para o seu sucesso; visar àqueles que podem ser afetados significativamente; e determinar uma forma de comunicação apropriada.

II. Em grandes programações de projetos de mudança de negócios ou em situações que afetam de modo significativo grande número de pessoas, a comunicação com os stakeholders fica muito prejudicada, e por constituir um processo muito complexo, torna-se dispensável.

III. São alguns exemplos possíveis de stakeholders: acionistas, investidores, fornecedores, patrocinadores.

Alternativas
Q579358 Gerência de Projetos
Acerca de estrutura, organização e ciclo de vida do gerenciamento de projetos, julgue o item que se segue.

Um portfólio de projeto é uma coleção de projetos ou programas que precisam estar diretamente relacionados ou ser interdependentes entre si. 


Alternativas
Q570434 Gerência de Projetos
A técnica PERT usa três estimativas para cálculo da duração da atividade. Considerando os dados abaixo, o valor resultante é:

Mais Provável – 5 dias

Otimista – 4 dias

Pessimista – 10 dias 

Alternativas
Q570431 Gerência de Projetos
O ciclo de vida de um projeto consiste de fases que, em algumas situações, são sequências e às vezes se sobrepõem. Estabeleça a correta correspondência entre as fases nomeadas na Coluna I e os processos expostos na Coluna II. 

Coluna I

1. Início do projeto.

2. Execução do trabalho do projeto. 

Coluna II

( ) Identificar os Stakeholders.

( ) Realizar a garantia da qualidade.

( ) Desenvolver o termo de abertura do projeto.

( ) Mobilizar a equipe do projeto.

( ) Gerenciar a comunicação.

Asequência correta é:


Alternativas
Q570256 Gerência de Projetos
Gerente de Projetos está realizando o sequenciamento das atividades e definindo as estimativas de custos para um projeto. Portanto, encontra-se no grupo de processos de:
Alternativas
Q570255 Gerência de Projetos
Sobre a estrutura funcional é correto afirmar que os recursos:
Alternativas
Q570253 Gerência de Projetos
Assinale a alternativa que define gerenciamento de portfólio.
Alternativas
Q570220 Gerência de Projetos
No gerenciamento do escopo do projeto, é de suma importância que, na identificação de requisitos, sejam utilizadas técnicas de criatividade em grupo.A técnica Delphi especifica que:
Alternativas
Q569589 Gerência de Projetos
Sobre o PMO, qual alternativa é considerada FALSA?
Alternativas
Q554452 Gerência de Projetos

Julgue o item que se segue, com relação à gerência de riscos.

Processos de análise de riscos que avaliam, em valores monetários, o impacto com a concretização do risco são considerados como análise qualitativa de riscos.

Alternativas
Q554451 Gerência de Projetos

Julgue o item que se segue, com relação à gerência de riscos.

Em uma análise de riscos, quando os riscos identificados recebem ações para o tratamento e, ainda assim, permanecem riscos considerados menores, estes últimos são considerados riscos residuais.

Alternativas
Q554442 Gerência de Projetos

No que se refere à gestão de projetos com base no PMBOK, julgue o item a seguir.

O gerenciamento do valor agregado — que representa o custo total do trabalho já executado no projeto — é utilizado, principalmente, para medição de desempenho de custos.

Alternativas
Q554441 Gerência de Projetos

No que se refere à gestão de projetos com base no PMBOK, julgue o item a seguir.

O processo que audita requisitos de qualidade no projeto, chamado “realizar o controle da qualidade”, faz parte do grupo de processos de encerramento.

Alternativas
Q554440 Gerência de Projetos

No que se refere à gestão de projetos com base no PMBOK, julgue o item a seguir.

Entre as técnicas utilizadas para se estimar a duração de atividades, pode-se utilizar a estimativa de três pontos, que utiliza três estimativas para definir, de forma aproximada, a duração de uma atividade.

Alternativas
Q554439 Gerência de Projetos

No que se refere à gestão de projetos com base no PMBOK, julgue o item a seguir.

É considerado escopo de um projeto o trabalho necessário para que seja entregue um produto.

Alternativas
Q554438 Gerência de Projetos

No que se refere à gestão de projetos com base no PMBOK, julgue o item a seguir.

Etapa presente no grupo de processos de planejamento, a identificação das partes interessadas é necessária para que, durante todo o projeto, os interessados sejam devidamente informados.

Alternativas
Q554437 Gerência de Projetos

No que se refere à gestão de projetos com base no PMBOK, julgue o item a seguir.

Conflitos entre os recursos humanos designados para o projeto são comuns. Uma das técnicas que pode ser utilizada para resolver tais conflitos é conhecida como confronto, que trata o conflito como problema, que deve ser solucionado com avaliação de alternativas

Alternativas
Q541820 Gerência de Projetos
Assinale a única opção que não pode ser considerada como característica dos projetos.
Alternativas
Q541770 Gerência de Projetos
A Declaração do Trabalho (DT), no PMBoK 4ª edição, é uma descrição narrativa dos produtos e serviços a serem fornecidos pelo projeto. A DT informa:
Alternativas
Respostas
4261: D
4262: B
4263: E
4264: E
4265: B
4266: D
4267: E
4268: B
4269: C
4270: C
4271: E
4272: C
4273: E
4274: E
4275: C
4276: C
4277: E
4278: C
4279: B
4280: C