Questões de Concurso Comentadas sobre gerência de projetos

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Q714994 Gerência de Projetos

Com relação à gestão de projetos, julgue o próximo item.


O índice de desempenho de custos, utilizado para avaliar a eficiência de custos de um projeto, é determinado a partir da relação entre o valor agregado e os custos reais.

Alternativas
Q714993 Gerência de Projetos

Com relação à gestão de projetos, julgue o próximo item.


Para se garantir que não haverá alterações no cronograma de um projeto, os membros da equipe definida para dele participar devem ser contratados somente depois que a duração de cada atividade tiver sido determinada.

Alternativas
Q714992 Gerência de Projetos

Com relação à gestão de projetos, julgue o próximo item.

A análise quantitativa de riscos de um projeto pode ser realizada a partir da análise numérica do efeito dos riscos identificados nos seus objetivos gerais.

Alternativas
Q714991 Gerência de Projetos
Com relação à gestão de projetos, julgue o próximo item.
No processo de gerenciamento de tempo de execução de um projeto, prioriza-se a estimativa de duração de cada atividade, em detrimento da estimativa dos recursos para realizá-la, visto que tais recursos exercem pouca influência nesse processo.

Alternativas
Q697310 Gerência de Projetos

Na primeira coluna estão algumas fases do ciclo de vida de um projeto, numeradas de 1 a 5. Na segunda coluna estão algumas das atividades de cada fase do ciclo de vida. Relacione as colunas e assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.


1. Fase conceitual.

2. Fase de definição.

3. Fase de produção.

4. Fase operacional.

5. Fase de encerramento.


( ) Fornecimento de feedback para os planejadores do empreendimento, envolvidos com o desenvolvimento de novos produtos, serviços ou processos organizacionais.

( ) Recomendações para o gerenciamento de futuros projetos e programas.

( ) Desenvolvimento de protocolos sobre a maneira como o projeto será monitorado, avaliado e controlado.

( ) Determinação das necessidades atuais ou de deficiências potenciais de produtos, serviços ou processos organizacionais existentes, conforme for apropriado.

( ) Mudanças no processo de engenharia, de acordo com as necessidades.

Alternativas
Q697309 Gerência de Projetos
Assinale a alternativa que apresenta a habilidade que a pessoa encarregada da gerência de projetos precisa ter, e que envolve a capacidade de compreender as pessoas, de manter com elas uma relação empática, de providenciar recompensas para seu trabalho e fazer com que elas acreditem e confiem no sucesso de trabalhar com pessoas.
Alternativas
Ano: 2014 Banca: COPEVE-UFAL Órgão: UFAL Prova: COPEVE-UFAL - 2014 - UFAL - Administrador |
Q652454 Gerência de Projetos

A questão refere-se ao texto abaixo.

“De forma diversa de outros setores públicos, organizações militares e científicas institucionalizaram, há bastante tempo, metodologias de gerenciamento de projetos adequadas às respectivas necessidades. E, mais recentemente, com o apoio de organismos internacionais, as organizações dos setores social e ambiental passaram também a trabalhar com soluções metodológicas de gerenciamento de projetos”.

MALMEGRIN, M. L. Gestão operacional / Maria Leonídia Malmegrin. – Florianópolis: Departamento de Ciências da Administração / UFSC; [Brasília]: CAPES: UAB, 2010. 200p.

Com base na citação acima, é correto afirmar:

Alternativas
Ano: 2014 Banca: COPEVE-UFAL Órgão: UFAL Prova: COPEVE-UFAL - 2014 - UFAL - Administrador |
Q652422 Gerência de Projetos
A construção de uma obra em uma IFES (Instituição Federal de Ensino Superior) tem muitas variantes que podem interferir na sua melhor execução. Para minimizar possíveis prejuízos, as IFES montam equipes em gestão de projetos. Uma das atividades desenvolvidas por essas equipes é o de traçar o caminho crítico. Assinale a alternativa correta, quanto à fase do projeto em que a atividade descrita no texto pertence.
Alternativas
Ano: 2014 Banca: FUNCAB Órgão: SEPLAG-MG Prova: FUNCAB - 2014 - SEPLAG-MG - Administração |
Q628338 Gerência de Projetos
A prática conhecida como “gold plating” (banhar a ouro) é:
Alternativas
Q584518 Gerência de Projetos
No âmbito do PMBOK quarta edição, considere: I. Adequar o processo para atender às necessidades do projeto. II. Desenvolver detalhes técnicos e de gerenciamento para serem incluídos no plano de gerenciamento do projeto. III. Determinar recursos e níveis de habilidades necessárias para executar o trabalho do projeto. IV. Determinar o nível de gerenciamento de configuração a ser usado no projeto. V. Determinar quais documentos do projeto estarão sujeitos ao processo formal de controle de mudanças. Durante o desenvolvimento do plano de gerenciamento do projeto, é utilizada uma técnica para auxiliar nas atividades acima. Tal técnica é conhecida como 
Alternativas
Q581367 Gerência de Projetos
Assinale a alternativa que apresenta uma definição de administração ou gerência de projetos.
Alternativas
Q569773 Gerência de Projetos
Assinale a alternativa que indica corretamente o autor, pioneiro da gerência de projeto e denominado o pai de técnicas do planejamento e do controle, conhecido pelo uso do gráfico de barras como uma ferramenta de gerência do projeto.
Alternativas
Q558129 Gerência de Projetos
Para melhor compreender o desenvolvimento de um projeto é importante conhecer o seu ciclo de vida. Isso ajudará a identificar os diversos momentos, a estruturação de cada um deles, assim como a necessidade de recursos (CÔRTES, 2008). Sinteticamente, o ciclo de vida de um projeto pode ser dividido em quatro fases:
Alternativas
Q545085 Gerência de Projetos
Sobre gerenciamento de projetos, assinale a opção correta:
Alternativas
Q544985 Gerência de Projetos
Responda às perguntas abaixo e em seguida assinale a opção correta.
I - Assim como os projetos, os portfólios de projetos também são temporários? 
II - Um portifólio de projetos deve conter necessariamente projetos interdependentes ou diretamente relacionados?
III - Os projetos de um portfólio devem estar alinhados a metas e objetivos estratégicos da organização?
Alternativas
Q540799 Gerência de Projetos
Um Administrador ao planejar um projeto deve considerar suas etapas subsequentes. Assinale a alternativa que apresenta as três primeiras dessas etapas:
Alternativas
Q521701 Gerência de Projetos
A definição geral dos níveis de probabilidade e de impacto que serão atribuídos aos riscos durante o processo de análise é uma tarefa executada no processo:
Alternativas
Q521700 Gerência de Projetos
As "entregas aceitas" (accepted deliverables) são o principal marco do final da fase genérica chamada "Execução do Trabalho". O Guia PMBOK, em sua 4ª edição, possui diversos processos responsáveis pela execução e controle das atividades responsáveis pela geração dessas entregas. Porém, em apenas um desses processos encontramos a formalização das "entregas aceitas" como uma saída de processo. Tal processo é denominado:
Alternativas
Q519417 Gerência de Projetos
Embora os planos operacionais sejam heterogêneos e diversificados, eles podem ser classificados em quatro tipos. Um desses tipos são os programas e programações que basicamente correlacionam as variáveis tempo e atividades a ser executadas. Assinale a alternativa que apresenta o plano operacional utilizado em atividades de produção e projetos de pesquisa e desenvolvimento, cujo sistema lógico básico é composto pelos elementos rede básica, alocação de recursos, considerações de tempo e de custo, rede de caminhos e o caminho crítico.
Alternativas
Q518671 Gerência de Projetos
Project Management Body of Knowledge, também conhecido como PMBOK (4ª edição), é composto pela seguinte quantidade de processos:
Alternativas
Respostas
3621: C
3622: E
3623: C
3624: E
3625: A
3626: D
3627: D
3628: A
3629: D
3630: A
3631: D
3632: A
3633: A
3634: E
3635: A
3636: A
3637: A
3638: B
3639: C
3640: C