Questões de Concurso Comentadas sobre gerência de projetos
Foram encontradas 5.463 questões
Ano: 2014
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
BACEN
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2014 - BACEN - Analista - Curso de Formação |
Q1626342
Gerência de Projetos
Julgue o item a seguir, a respeito de gerenciamento de projetos.
No BCB, os anteprojetos corporativos são apreciados pelo
Comitê de Projetos Corporativos — composto por dez
membros — e, após a análise, são submetidos à aprovação da
Diretoria Colegiada.
Ano: 2014
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
BACEN
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2014 - BACEN - Analista - Curso de Formação |
Q1626341
Gerência de Projetos
Julgue o item a seguir, a respeito de gerenciamento de projetos.
As fases de um projeto devem ser delimitadas e independentes
entre si de modo a gerar produtos específicos, sem que haja,
contudo, sobreposição de fases ao longo da evolução do
projeto.
Q1230325
Gerência de Projetos
Observe as definições de algumas características básicas a serem levadas em conta no gerenciamento de processos:
I - Transformação de entradas e saídas, com a utilização de recursos da empresa, com a esperada agregação de valor.
II - Grau com que as expectativas do cliente são atendidas.
III - Grau de aproveitamento dos recursos para gerar uma saída.
As definições I, II e III correspondem respectivamente a:
I - Transformação de entradas e saídas, com a utilização de recursos da empresa, com a esperada agregação de valor.
II - Grau com que as expectativas do cliente são atendidas.
III - Grau de aproveitamento dos recursos para gerar uma saída.
As definições I, II e III correspondem respectivamente a:
Q925855
Gerência de Projetos
A gestão por projetos tem se constituído em uma ferramenta muito utilizada pelos
administradores públicos para o atendimento das demandas da sociedade. Na elaboração de
um projeto, um dos primeiros pontos a serem definidos é o escopo, que objetiva
Q873264
Gerência de Projetos
Segundo o PMBOK, na elaboração de um projeto, identificar
e definir os limites, para evitar a perda de foco do
empreendimento com atividades desnecessárias, é uma
área de conhecimento denominada
Ano: 2014
Banca:
FUNCAB
Órgão:
SEFAZ-BA
Prova:
FUNCAB - 2014 - SEMGE - BA - Auditor Fiscal - Tecnologia da Informação - Tarde |
Q855496
Gerência de Projetos
No PMBOK 5° edição, a estrutura organizacional que
representa o escritório de projetos é conhecida pela
sigla:
Ano: 2014
Banca:
FUNCAB
Órgão:
SEFAZ-BA
Prova:
FUNCAB - 2014 - SEMGE - BA - Auditor Fiscal - Tecnologia da Informação - Tarde |
Q855495
Gerência de Projetos
No PMBOK 5ª edição, o processo que formaliza a
aceitação das entregas concluídas do projeto é:
Ano: 2014
Banca:
FUNCAB
Órgão:
SEFAZ-BA
Prova:
FUNCAB - 2014 - SEMGE - BA - Auditor Fiscal - Tecnologia da Informação - Tarde |
Q855494
Gerência de Projetos
No PMBOK 5ª edição, a subdivisão das principais
entregas do projeto e do trabalho do projeto em
componentes menores e mais facilmente
gerenciáveis é representado no(a):
Ano: 2014
Banca:
IESES
Órgão:
IFC-SC
Prova:
IESES - 2014 - IFC-SC - Analista de Tecnologia da Informação |
Q838335
Gerência de Projetos
De acordo com as disposições do PMBoK (Project Management Body of Knowledge), analise os seguintes itens, relativos a processos e áreas de gerenciamento de projetos.
I. A criação da estrutura analítica do projeto, o sequenciamento de atividades e a estimativa de recursos para o projeto são atividades do grupo de processos de planejamento.
II. O potencial para se agregar valor a produtos de projeto sem causar impactos nos custos é maior no início da execução do projeto do que ao final.
III. Todo projeto possui um Escopo, um determinado tempo e custos para que possa-se finalizá-lo (a tripla restrição).
IV. A área de conhecimento de Integração é a única que possui processos em todos os grupos de processos, pois ela é uma das mais importantes dentro do contexto de gerenciamento de projetos.
A sequência correta é:
Ano: 2014
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
MPE-BA
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2014 - MPE-BA - Analista Técnico - Administração |
Q837602
Gerência de Projetos
A ISO 10006:1997 – International Standards
Organization define a gerência de projetos como
a aplicação de conhecimentos, habilidades e
técnicas na elaboração de atividades relacionadas
para atingir um conjunto de objetivos pré-definidos.
Assinale a alternativa que apresenta somente
as áreas do conhecimento da administração de
projetos necessárias para que um projeto tenha
bom desempenho.
Ano: 2014
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
MPE-BA
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2014 - MPE-BA - Analista Técnico - Sistemas |
Q837528
Gerência de Projetos
No PMBOK 5ª edição, existem processos para
o Gerenciamento de Custos do Projeto. Sobre o
Gerenciamento de Custos do Projeto, é correto
afirmar que
Ano: 2014
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
MPE-BA
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2014 - MPE-BA - Analista Técnico - Sistemas |
Q837527
Gerência de Projetos
O PMBOK 5ª edição é um guia de boas práticas
para a condução de projetos em diferentes áreas.
As sugestões do PMBOK são muito utilizadas para
o gerenciamento de projetos em software. Sobre
os processos de Gerenciamento de Riscos do
PMBOK, é correto afirmar que
Ano: 2014
Banca:
Quadrix
Órgão:
SERPRO
Prova:
Quadrix - 2014 - SERPRO - Analista - Gestão Logística |
Q826004
Gerência de Projetos
Com relação aos conceitos básicos definidos no Guia
PMBOK, é correto afirmar que:
Ano: 2014
Banca:
Quadrix
Órgão:
SERPRO
Prova:
Quadrix - 2014 - SERPRO - Analista - Gestão Logística |
Q826002
Gerência de Projetos
A melhor, mais completa e correta definição para o conceito
de "partes interessadas de um projeto", segundo o Guia
PMBOK versão 4, é:
Ano: 2014
Banca:
Quadrix
Órgão:
SERPRO
Prova:
Quadrix - 2014 - SERPRO - Analista - Gestão Logística |
Q826001
Gerência de Projetos
Considere as afirmações a seguir.
I. Há somente dois tipos básicos de relações entre fases: as seqüenciais e as iterativas.
II. Qualquer projeto possui fases genéricas denominadas: início, planejamento, execução, controle e encerramento.
III. Início do projeto, organização e preparação, execução do trabalho e encerramento do projeto são grupos de processos de gerenciamento.
Segundo o Guia PMBOK versão 4, é correto o que se afirma em:
I. Há somente dois tipos básicos de relações entre fases: as seqüenciais e as iterativas.
II. Qualquer projeto possui fases genéricas denominadas: início, planejamento, execução, controle e encerramento.
III. Início do projeto, organização e preparação, execução do trabalho e encerramento do projeto são grupos de processos de gerenciamento.
Segundo o Guia PMBOK versão 4, é correto o que se afirma em:
Ano: 2014
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
UFS
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2014 - UFS - Analista Administrativo - Administrativo |
Q806958
Gerência de Projetos
O Guia do PMBOK (Project Management Body
Of Knowledge), desenvolvido pelo Project
Management Institute (PMI), esclarece que os
conhecimentos e as práticas da administração de
projetos não podem nem devem ser aplicados de
maneira uniforme a todos os projetos. O Guia do
PMBOK explora três conceitos centrais que estão
numerados a seguir. Relacione quais destes três conceitos fazem parte de cada uma das fases
principais da administração do projeto listados
em seguida. Assinale a alternativa que apresenta
como ocorre este relacionamento dos conceitos
com as fases. 1. Conceito ciclo de vida do projeto.
2. Conceito processos de administrar projetos.
3. Conceito áreas do conhecimento.
Fase I – concepção e planejamento.
Fase II – execução do projeto.
Fase III – encerramento do projeto.
Ano: 2014
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TJ-CE
Prova:
CESPE - 2014 - TJ-CE - Analista Judiciário - Engenharia Mecânica |
Q804328
Gerência de Projetos
O programa 5S compreende um conjunto de cinco conceitos
simples que, ao serem colocados em prática, são capazes de
modificar o humor, o ambiente de trabalho, a maneira de conduzir
as atividades rotineiras e as atitudes de um trabalhador. Assinale a
opção que apresenta os cinco conceitos do programa 5S.
Q792047
Gerência de Projetos
Em relação à Elaboração e Administração de Projetos, considere:
I - O planejamento de um projeto começa com um problema ou necessidade que determina a decisão de iniciá-lo. II - O processo de execução do projeto consiste em realizar o trabalho planejado, o que envolve o dispêndio de energia física, intelectual e social. III - O processo de administração de um projeto inclui apenas o planejamento e o controle.
São argumentos pertinentes:
I - O planejamento de um projeto começa com um problema ou necessidade que determina a decisão de iniciá-lo. II - O processo de execução do projeto consiste em realizar o trabalho planejado, o que envolve o dispêndio de energia física, intelectual e social. III - O processo de administração de um projeto inclui apenas o planejamento e o controle.
São argumentos pertinentes:
Q770334
Gerência de Projetos
Gerenciamento de projetos é o processo através do qual se
aplicam conhecimentos, capacidades, instrumentos e técnicas
às atividades do projeto, de forma a satisfazer as necessidades
e expectativas das partes interessadas. Estas são representadas
pelos indivíduos envolvidos no projeto ou por aqueles cujo
resultado do mesmo poderá afetá-los positiva ou
negativamente (PMI, 2004). Na área de gerenciamento de
projetos, que nome se dá às partes interessadas mencionadas
nessa definição?
Ano: 2014
Banca:
CETRO
Órgão:
AEB
Prova:
CETRO - 2014 - AEB - Tecnologista - Desenvolvimento Técnológico - Pleno 1 |
Q745377
Gerência de Projetos
Um dos principais erros é a falta ou confusão na definição
tanto do escopo do projeto quanto do escopo do produto.
Uma boa definição de ambos é um forte fator para o
sucesso, evitando divergências no entendimento do
objetivo do projeto. Portanto, é incorreto afirmar que o
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