Questões de Concurso Comentadas sobre gerência de projetos

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Q548341 Gerência de Projetos
Administrar um projeto é o mesmo que administrar o ciclo de vida do projeto. A administração do ciclo de vida do projeto compreende decisões alinhadas em quatro fases distinta que são:
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Q548340 Gerência de Projetos
Os objetivos dos projetos são chamados de produtos. Na sua unidade de trabalho, você pode participar da elaboração de ações relacionadas a vários tipos de produtos dos projetos, como: relatório de estudo, pesquisa ou levantamento; novo sistema ou serviço, como a formulação e implementação de estratégias, reformulação de procedimentos administrativos e introdução de um novo serviço ou sistema, reforma de um prédio e atividades de treinamento. A ideia de produto inclui:
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Q547911 Gerência de Projetos

Com relação aos indicadores de desempenho e de programas, julgue o item subsecutivo.


O IDH é um indicador do tipo sintético.

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Q547716 Gerência de Projetos
Com base no que prevê o PMBOK (5.ª edição), julgue o item que se segue.
Um indivíduo que atua em uma organização projetizada, em aderência ao PMBOK 5, e com encargo para realizar o planejamento de um projeto, não poderá finalizar o custo e o cronograma sem que conclua o gerenciamento dos riscos.
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Q547606 Gerência de Projetos

Julgue o item que se segue , relativo a projetos de software.


Caso haja liberação de recursos de um projeto assim que o trabalho desses recursos estiver concluído, é correto afirmar que o projeto estará na fase de encerramento.
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Q547605 Gerência de Projetos

Julgue o item que se segue , relativo a projetos de software.


Durante a construção de determinado produto, no processo em que se deve controlar o escopo do projeto, a técnica de análise de variação pode ser utilizada para determinar variações em relação à linha de base do escopo.

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Q547604 Gerência de Projetos

Julgue o item que se segue , relativo a projetos de software.


Nos projetos em que tenha sido gasto dinheiro com retrabalho ou falhas detectadas no próprio projeto, tais gastos são considerados como custo de conformidade.

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Q547603 Gerência de Projetos

Julgue o item que se segue , relativo a projetos de software.


Para elaborar um plano de gerenciamento do cronograma, é necessário obter-se o termo de abertura do projeto, o qual serve como base desse planejamento.

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Q547602 Gerência de Projetos

Julgue o item que se segue , relativo a projetos de software.


Na fase de iniciação de um grande projeto deve-se selecionar o gerente do projeto, elaborar termo de abertura e dividir o projeto em fases.

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Q547593 Gerência de Projetos

Julgue o item subsequente, acerca do PMBOK.


Caso, no projeto para implantar uma nova rede em uma empresa, o fornecedor dos cabos de rede comunique que a entrega do material irá atrasar em uma semana, o gerente do projeto deverá se reunir com a equipe e propor alternativas para a mudança do cronograma ou negociar novo prazo de entrega com o gestor.

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Q547592 Gerência de Projetos

Julgue o item subsequente, acerca do PMBOK.


Caso um gerente de projeto, um analista de requisitos e um analista de sistemas, responsáveis por criar um sítio de vendas online, desejem tornar mais fácil a estimativa de custo e entrega de cada módulo, eles poderão dividir as entregas em componentes menores.

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Ano: 2015 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: FUB Prova: CESPE - 2015 - FUB - Administrador |
Q547522 Gerência de Projetos

Projeto pode ser corretamente conceituado como um empreendimento temporário, que cria um produto, serviço ou resultado único e que é elaborado progressivamente. A esse respeito, julgue o item que se segue.


A declaração preliminar do escopo do projeto, o desenvolvimento de seu termo de abertura e a identificação das partes nele interessadas ocorrem na etapa de planejamento.

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Ano: 2015 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: FUB Prova: CESPE - 2015 - FUB - Administrador |
Q547521 Gerência de Projetos

Projeto pode ser corretamente conceituado como um empreendimento temporário, que cria um produto, serviço ou resultado único e que é elaborado progressivamente. A esse respeito, julgue o item que se segue.


A entrega do produto ou serviço contratado e a obtenção da aceitação formal do produto ou serviço entregue são ações que fazem parte da etapa de execução do projeto.

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Q546408 Gerência de Projetos

Na análise de custo-efetividade de um projeto é necessário levar em consideração aspectos econômicos e financeiros, principalmente para a construção de indicadores de desempenho que podem ser de insumo, de processo, de produto e de impacto.


Nesse sentido, pode ser considerado um indicador de impacto aquele no qual, em um projeto de:

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Q546407 Gerência de Projetos

Em avaliação de programas e projetos é muito comum, na área pública, a ausência de um sistema estruturado de monitoramento e avaliação (M&A).


Essa ausência é um risco porque:

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Q543312 Gerência de Projetos
O PMBOK define uma estrutura genérica de ciclo de vida que pode ser aplicado a qualquer projeto. Nessa estrutura, logo após a etapa de início do projeto acontece a etapa de :
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Ano: 2015 Banca: UFMT Órgão: DETRAN-MT Prova: UFMT - 2015 - DETRAN-MT - Administrador |
Q541710 Gerência de Projetos
O processo do ciclo de vida genérico de um projeto tem as seguintes fases:
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Q541158 Gerência de Projetos
Pelo menos 4 vezes por ano, nas datas comemorativas mais importantes, o site de comércio eletrônico de uma empresa varejista sofre problemas de disponibilidade de acesso. Sempre que isso ocorre, a equipe de tecnologia da informação trabalha redobrado para prover mais recursos de TI, sejam de hardware ou de software. Em função desses problemas, que diminuem o faturamento potencial, a direção da empresa tomou a decisão de criar ou contratar um serviço para monitoramento da demanda para aumentar o nível de disponibilidade dos serviços. Para realizar esse objetivo, um novo projeto foi aberto nessa organização que adere aos princípios de gerenciamento do PMBOK. Considerando essa assertiva e, de acordo com o PMBOK, o processo de Controlar os Custos do projeto está relacionado com qual “Grupo de Processos” e qual “Área de Conhecimento”, respectivamente?
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Q541076 Gerência de Projetos
No que se refere ao gerenciamento da qualidade do projeto de acordo com o PMBOK, o processo de planejar o gerenciamento de qualidade inclui as seguintes técnicas, exceto:
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Q541075 Gerência de Projetos
O PMBOK define uma série de recomendações para o gerenciamento de diversos aspectos de projetos. No que se refere ao gerenciamento da integração, no controle integrado de mudanças, recomenda-se que as solicitações de mudança incluam:
Alternativas
Respostas
3481: E
3482: B
3483: C
3484: E
3485: E
3486: C
3487: E
3488: C
3489: C
3490: C
3491: C
3492: E
3493: E
3494: A
3495: A
3496: C
3497: A
3498: C
3499: E
3500: A