Questões de Concurso Comentadas sobre gerência de projetos
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A cultura organizacional, o estilo e a estrutura influenciam no desempenho de projetos.
Comparativamente a projetos, programas têm menor escopo e geram menos benefícios significativos.
O Diagrama de Pareto é um tipo de histograma ordenado por tempo de execução.
A criação de uma WBS (work breakdown structure) refere-se ao processo de subdividir os entregáveis e os trabalhos de um projeto em componentes menores e mais manejáveis.
Acerca de gerenciamento de projetos, julgue o item subsequente.
A administração de custos de projetos inclui a estimativa de custos, a determinação de orçamento e o controle de custos.
Conforme estabelecido no PMBOK®, assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas do enunciado abaixo, na ordem em que aparecem.
O ........ de projetos é um empreendimento ........ e
requer que cada ........ de projeto ou ........ seja ........ e
........ de forma apropriada com outros ........ para
facilitar a ........ .
A respeito de gerência de projetos, julgue o próximo item à luz das metodologias e práticas de mercado.
Recomenda-se adotar um projeto com ciclo de vida preditivo
quando não se tem um entendimento completo do escopo do
produto.
A respeito de gerência de projetos, julgue o próximo item à luz das metodologias e práticas de mercado.
Em uma estrutura organizacional do tipo matricial forte, o
poder do gerente de projetos suplanta o dos gerentes imediatos
dos colaboradores do projeto.
A respeito de gerência de projetos, julgue o próximo item à luz das metodologias e práticas de mercado.
O termo de abertura do projeto é desenvolvido na fase de
planejamento, e deve prever detalhadamente o cronograma e
os custos do projeto.
A respeito de gerência de projetos, julgue o próximo item à luz das metodologias e práticas de mercado.
É atribuição dos gerentes de projetos a escolha dos projetos a
serem iniciados, uma vez que esses profissionais são aqueles
que conhecem os requisitos e recursos disponíveis.
A respeito de gerência de projetos, julgue o próximo item à luz das metodologias e práticas de mercado.
Caminho crítico é a sequência de atividades que representa o
caminho mais longo de execução, que corresponde à menor
duração possível de um projeto.
Acerca das etapas e dos processos do PMBOK (versão 5), julgue o item subsecutivo.
Iniciação, planejamento, execução, monitoração e controle e,
ainda, encerramento integram as fases da versão 5 do PMBOK.
Acerca das etapas e dos processos do PMBOK (versão 5), julgue o item subsecutivo.
A identificação e o gerenciamento de riscos são atividades
definidas na fase de execução do projeto.
Acerca das etapas e dos processos do PMBOK (versão 5), julgue o item subsecutivo.
Na versão 5 do PMBOK, o escopo do projeto é definido na
fase de iniciação do projeto.
A maior parte do esforço despendido no controle de custos envolve a análise da relação entre o consumo dos fundos do projeto e o trabalho físico que é realizado.
Os projetos são normalmente autorizados como resultado de uma ou mais considerações estratégicas, entre as quais estão a competitividade concorrencial e a consideração ambiental.
Influenciar os fatores que poderiam impedir o controle integrado de mudanças ou de gerenciamento de configurações para que somente as mudanças aprovadas sejam implementadas está entre as atribuições do grupo de processos de monitoramento e controle.
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