Questões de Concurso Comentadas sobre gerência de projetos
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Acerca de gestão de projetos, julgue o item a seguir.
Um projeto será caracterizado como altamente complexo
quando o ambiente de negócios e o ambiente técnico, além de
serem desafiadores, demandarem tecnologias complexas
e apresentarem alto valor de negócio.
Acerca de gestão de projetos, julgue o item a seguir.
A partir dos anos 80 do século passado, a gestão de projetos
cresceu no mundo, caracterizando a primeira onda dessa
modalidade de gestão, em que as boas práticas de
gerenciamento de projetos se consolidaram.
Acerca de gestão de projetos, julgue o item a seguir.
A segunda onda da gestão de projetos é caracterizada pelo foco
organizacional em que se preconizam os modelos
organizacionais de maturidade e se observam tendências como
alinhamento estratégico e portfólio de projetos.
Acerca de gestão de projetos, julgue o item a seguir.
O gerenciamento do tempo no projeto ocorre por meio do
controle de cronograma, controle este que é um exemplo de
atividade do processo de planejamento de projeto.
Acerca de gestão de projetos, julgue o item a seguir.
A estrutura analítica do projeto (EAP) representa
hierarquicamente — para baixo e para cima — as áreas de
processo da gestão do projeto, bem como atividades, escopo
e demais elementos do projeto.
A respeito do processo de desenvolvimento de sistemas e das fases dos projetos, julgue o item a seguir.
Quaisquer erros cometidos na fase de planejamento somente
serão detectados na fase de finalização.
A respeito do processo de desenvolvimento de sistemas e das fases dos projetos, julgue o item a seguir.
O gerenciamento de escopo garante que todos os esforços
necessários estejam incluídos no projeto, com apenas o
necessário para que o escopo seja realizado dentro do
cronograma previsto.
A respeito do processo de desenvolvimento de sistemas e das fases dos projetos, julgue o item a seguir.
O gerente funcional e o gerente de projetos têm papéis
diferentes na organização: o primeiro é responsável por
supervisionar o gerenciamento de uma das áreas da empresa,
e o segundo busca atingir os objetivos de um projeto
específico.
Analise as afirmativas abaixo e assinale a alternativa correta. Quando falamos de projetos, pensa-se logo em algo de grande magnitude. Isso é um erro, pois um projeto pode estar envolvido com pequenas atividades do dia-a-dia. Nesse sentido, faz parte da administração de projetos:
I. Resolução de problemas internos.
II. Negociação com fornecedores.
III. Entrega de produtos.
IV. Implantação de sistemas.
V. Implantação de estratégias.
Assinale a alternativa correta
Com relação a esses tipos de projetos é INCORRETO afirmar que
Com relação a essa organização de processos utilizada no PMBOK, é CORRETO afirmar que
Orientação geral
Nesta prova, usaremos o termo “processo tradicional” (de desenvolvimento de software) significando
os processos mais formalizados e prescritivos, em contraposição aos chamados “métodos ágeis” ou
“metodologias ágeis”. Também usaremos o termo “processo de desenvolvimento” por simplificação,
significando “processo de desenvolvimento de software”
Com relação à gestão do tempo em desenvolvimento de software, é CORRETO afirmar que
Orientação geral
Nesta prova, usaremos o termo “processo tradicional” (de desenvolvimento de software) significando
os processos mais formalizados e prescritivos, em contraposição aos chamados “métodos ágeis” ou
“metodologias ágeis”. Também usaremos o termo “processo de desenvolvimento” por simplificação,
significando “processo de desenvolvimento de software”
Com relação à Gestão de escopo em projetos de desenvolvimento de software, é INCORRETO afirmar que
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