Questões de Concurso Comentadas sobre gerência de projetos
Foram encontradas 5.759 questões
Julgue o item que segue, relativo a gestão de projetos.
As funções do escritório de gerenciamento de projetos
incluem apoiar os gerentes de projeto no gerenciamento de
recursos compartilhados pelos projetos da organização, no
estabelecimento de metodologia e nas melhores práticas e
padrões de gerenciamento de projetos.
Julgue o item que segue, relativo a gestão de projetos.
Situação hipotética: O dirigente de uma organização
encaminhou ao gerente de projetos uma solicitação de
ampliação do escopo de determinado projeto, com inclusão
de novos objetivos, mas informou que não haveria condições
de alterar o orçamento. O gerente, após análise dos impactos
no projeto decorrentes das novas demandas, encaminhou ao
dirigente proposta de nova especificação de qualidade e
novos prazos de entrega dos produtos finais, além de novo
plano de gerenciamento de riscos. Assertiva: O gerente
atuou na busca do equilíbrio de restrições conflitantes do
projeto.
Julgue o item que segue, relativo a gestão de projetos.
No documento de apresentação do escopo do projeto, são
descritas as características, as funcionalidades e as
especificações do que será entregue quando da conclusão do
projeto.
Julgue o item que segue, relativo a gestão de projetos.
Implementar melhorias na sistemática de utilização de
prédios históricos, elaborar política de avaliação de
desempenho de servidores, efetuar pagamento de
fornecedores e prestadores de serviço e aprimorar os
processos de gestão das parcerias público-privadas para
gestão de espaços tombados podem ser corretamente
caracterizados como objetivos de projetos.
O ciclo de vida do projeto é a representação gráfica das fases pelas quais um projeto passa, desde o seu início até o encerramento.
Concernente às fases do ciclo de vida genérico do projeto, assinale a afirmativa incorreta.
Uma empresa de construção civil é contratada por um clube de futebol para a construção de um centro de treinamento. Preocupado com o prazo para o término da construção, em vista da proximidade do início do campeonato brasileiro, o clube cobra da empresa uma estimativa de conclusão. Essa, por sua vez, oferece as seguintes estimativas, segundo a opinião de seus especialistas:
Otimista: 95 dias
Pessimista: 140 dias
Mais Provável: 125 dias
Com base no método PERT e nos dados informados pelos especialistas, o cálculo do tempo esperado da atividade é de
Uma das atribuições do guia PMBOK é listar as áreas de conhecimento dos projetos e detalhar o funcionamento e benefícios de cada uma.
Sobre os benefícios da área de gerenciamento de Recursos Humanos, assinale a afirmativa correta.
Um gerente de projetos, atendendo às demandas dos stakeholders de determinado projeto, elabora uma Estrutura Analítica do Projeto (EAP).
Sobre a EAP, assinale a afirmativa correta.
Essa medida será realizada por meio de
Um projeto originalmente previsto para durar 8 meses, com valor planejado total de 200.000 reais, foi analisado, ao fim do quarto mês, pela técnica de EVA (earned value analysis).
A situação do projeto nessa data era:
PV = R$100.000,00;
EV = R$72.000,00 e
AC = R$120.000,00.
O gerente do projeto quer estimar o indicador ETC (estimativa para concluir o projeto), como desempenho de custos, para dois cenários: o restante do projeto será executado de acordo com o valor planejado (PV); o restante do projeto seguirá a tendência do índice de performance de custo (CPI).
Os respectivos valores do ETC, para os dois cenários, são:
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