Questões de Concurso Comentadas sobre gerência de projetos

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Q883841 Gerência de Projetos

Julgue o próximo item, a respeito de noções sobre gerenciamento de projetos com PMBOK e gestão ágil de projetos com Scrum.


O processo Coletar os Requisitos, do PMBOK, além de visar à documentação e ao gerenciamento das necessidades e dos requisitos das partes interessadas, com fulcro em atender aos objetivos do projeto, pode ser utilizado para colaborar no gerenciamento do backlog do produto, visto que esse último engloba os requisitos do projeto para o Scrum.

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Q883592 Gerência de Projetos

Com relação à gestão de projetos e à governança em organizações públicas, julgue o item subsecutivo.


A gestão de projetos prevê a definição de escopo, que consiste em descrever a abrangência de um projeto especificando-se suas entregas e seus componentes de apoio.

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Q883591 Gerência de Projetos

Com relação à gestão de projetos e à governança em organizações públicas, julgue o item subsecutivo.


Na gestão de projetos, o objeto de análise é o projeto, que consiste em uma sequência de atividades inter-relacionadas, de caráter permanente, que ocorrem em diferentes setores da organização.

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Q883073 Gerência de Projetos

Julgue o próximo item, a respeito de engenharia de software e análise de requisitos. 


Segundo o SWEBOK, a gerência de configuração de software tem por objetivo garantir e manter a integridade do software por meio do gerenciamento e controle das mudanças e evoluções; a quantidade de itens a serem gerenciados depende da maturidade e da exigência dos projetos de software.

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Q880455 Gerência de Projetos
O gerenciamento de projetos pode ser feito por intermédio do uso de metodologias específicas, como o Project Model Canvas, que
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Q878355 Gerência de Projetos

Uma empresa que produz equipamentos foi surpreendida pela entrada no mercado de um novo competidor com preços mais baratos. Por causa disso, teve de iniciar um projeto para diminuir seus custos de produção e poder, também, baixar seus preços.


Esse contexto de iniciação de projeto pode ser definido como:

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Q878352 Gerência de Projetos

Uma das principais metodologias de gerência de projeto é o Gerenciamento de Valor Agregado. Usando essa técnica, no meio de um projeto, um gerente de projetos determinou que seu valor planejado (VP) era de R$ 1.150.000,00, enquanto seu valor agregado (VA) era de R$ 1.000.000,00. Ao mesmo tempo, seu custo real (CR) era de R$ 1.200.000,00.


A partir desses valores, qual a variação de custo (VC)?

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Q878351 Gerência de Projetos

Um projeto simples de desenvolvimento de software foi modelado em 8 atividades. Cada atividade foi identificada com uma letra. A seguir, foram determinados os predecessores de cada atividade e ainda a duração prevista de cada uma. O projeto pode ser descrito pela seguinte Tabela:


Imagem associada para resolução da questão


Qual é o caminho crítico do projeto?

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Q878043 Gerência de Projetos

Um gerente de projetos precisa selecionar o vendedor de um produto a ser incorporado em seu projeto. Para isso, como vinha fazendo nos passos anteriores, decidiu consultar o PMBOK 5ªedição.


Em qual processo desse documento o gerente deve basear-se?

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Q876073 Gerência de Projetos
Um dos principais benefícios do processo de Planejar Aquisições, que constam do PMBOK 5ª edição, é a(o)
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Q876072 Gerência de Projetos
Ao conduzir as aquisições de computadores para um projeto de desenvolvimento de software, segundo o PMBOK 5ª edição, o gerente de projeto deve adotar os seguintes procedimentos:
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Q876002 Gerência de Projetos
Suponha que determinada organização pretenda fazer uso de ferramenta de gestão de projetos consagrada e, dentre aquelas disponíveis, tenha escolhido o método Program Evaluation and Review Technique − PERT. Pode-se dizer que, a partir da aplicação do referido método,
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Q875544 Gerência de Projetos

Com relação aos conceitos de governança de tecnologia da informação (TI), julgue o item a seguir.


A criação da Estrutura Analítica de Projetos (EAP) é um processo desenvolvido na área de gerenciamento do escopo do projeto e que consta da subdivisão das entregas do trabalho em componentes menores.

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Q872357 Gerência de Projetos

Com relação a mapeamento de processos, indicadores de processo e monitoramento de projetos, julgue o item subsecutivo.


O monitoramento de projetos é uma atividade conduzida durante a execução do projeto; por isso, não se discute tal monitoramento na fase de planejamento, simplesmente porque não há execução durante o planejamento.

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Q2189193 Gerência de Projetos
Os processos de gerenciamento de projetos são aplicados globalmente em variados setores econômicos e indústrias. Acerca do tema, assinale a alternativa correta.
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Ano: 2017 Banca: UFMT Órgão: UFMT Prova: UFMT - 2017 - UFMT - Assistente em Administração |
Q1628434 Gerência de Projetos

Quanto aos projetos, analise as afirmativas abaixo.


I - São empreendidos de forma temporária.

II - Surgem para dar uma resposta estratégica a um desafio.

III - Sequência de fases de um projeto: realizar, analisar, implementar e concluir.

IV - A surpresa e a incerteza envolvem todo projeto.


Está correto o que se afirma em

Alternativas
Q1610033 Gerência de Projetos
Leia as afirmativas a seguir e marque a opção CORRETA:
Alternativas
Q1609948 Gerência de Projetos
Leia as afirmativas a seguir e marque a opção CORRETA:
Alternativas
Ano: 2017 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ABIN
Q1213827 Gerência de Projetos
Julgue o item a seguir, relativos a projetos orientados a objeto
A modelagem orientada a objetos demonstra como os objetos podem ser classificados, a maneira como herdam atributos e operações, como são compostos e de que forma interagem entre si.
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Ano: 2017 Banca: IBADE Órgão: IPM - JP
Q1212440 Gerência de Projetos
A falta de convencimento dos executivos é a razão maior pela qual, em algumas empresas, a gestão de projeto poucas vezes consegue atingir todas as suas potencialidades. Contudo, atualmente, ocorreu uma mudança com relação à visão que os executivos mais eficientes possuem sobre a gestão de projetos. Analise as assertivas a seguir, relativas à visão atual sobre os benefícios da gestão de projetos.
I.   Permite que se complete mais trabalho em menos tempo e com redução de pessoal. 
II.  Proporciona uma forma de resolver problemas. 
III. A gestão de projetos cria instabilidade na organização e aumenta os conflitos por fatias de poder.
Está correto o que se afirma em: 
Alternativas
Respostas
2921: C
2922: C
2923: E
2924: C
2925: A
2926: C
2927: A
2928: A
2929: B
2930: B
2931: E
2932: C
2933: C
2934: E
2935: C
2936: D
2937: A
2938: C
2939: E
2940: C