Questões de Concurso Comentadas sobre gerência de projetos

Foram encontradas 5.463 questões

Ano: 2018 Banca: IADES Órgão: SES-DF Prova: IADES - 2018 - SES-DF - Administrador |
Q909344 Gerência de Projetos
A comunicação é uma das nove áreas do conhecimento presentes no Guia PMBOK®, proposto pelo Project Management Institute. Assinale alternativa que melhor define essa área do conhecimento.
Alternativas
Ano: 2018 Banca: IADES Órgão: SES-DF Prova: IADES - 2018 - SES-DF - Administrador |
Q909343 Gerência de Projetos
O gerenciamento e controle do projeto é considerado uma etapa do processo completo de gestão de projetos, conforme abordagem da Harvard Business School. Essa etapa é composta de passos-chave que permitem o gerenciamento do projeto. Acerca desse assunto, é correto afirmar que um passo-chave da etapa de gerenciamento e controle do projeto é o (a)
Alternativas
Ano: 2018 Banca: FUNRIO Órgão: AL-RR Prova: FUNRIO - 2018 - AL-RR - Contador |
Q908874 Gerência de Projetos
O instrumento de programação utilizado para alcançar o objetivo de um programa, envolvendo um conjunto de operações, limitadas no tempo, das quais resulta um produto que concorre para a expansão ou aperfeiçoamento da ação de governo se denomina
Alternativas
Ano: 2018 Banca: FUNRIO Órgão: AL-RR Prova: FUNRIO - 2018 - AL-RR - Administrador |
Q908269 Gerência de Projetos
Na administração de projetos, quando a ideia inicial se transforma em um modelo mental que deverá ser fornecido ao final do projeto, essa fase do ciclo de vida é denominada
Alternativas
Ano: 2018 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: IFF Prova: CESPE - 2018 - IFF - Administrador |
Q906547 Gerência de Projetos
Em gestão de projetos, o valor presente líquido se refere
Alternativas
Q905536 Gerência de Projetos

Analise as seguintes afirmativas sobre os tipos de estrutura organizacional, de acordo com o PMBOK 5ª Edição:


I. Uma estrutura “Matricial Fraca” possui baixa disponibilidade de recursos e o papel do gerente de projetos em tempo parcial.

II. Uma estrutura “Projetizada” possui o papel do gerente de projetos em tempo integral e o Gerente Funcional gerencia o orçamento do projeto.

III. Uma estrutura “Matricial Forte” possui autoridade do gerente de projeto moderada a alta e é o gerente do projeto que gerencia o orçamento do projeto.


Está CORRETO o que se afirma em:

Alternativas
Q904922 Gerência de Projetos
O esforço temporário realizado para criar um produto ou serviço único, diferente, de alguma maneira, de todos os outros produtos e serviços, é chamado de
Alternativas
Q904920 Gerência de Projetos

Sobre o gerenciamento de projetos, assinale com V as afirmativas verdadeiras e com F as falsas.


( ) O gerenciamento de projetos se refere à aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de satisfazer seus requisitos.

( ) No gerenciamento de projetos, é preciso lidar com os terceiros que fornecem serviços, mão de obra, materiais e equipamentos.

( ) A gestão de projetos visa a delimitar o campo da gestão das relações de trabalho com base num enfoque crítico e estratégico.

( ) O gerente de projetos deve aplicar sempre a avaliação de aprendizagem e de reação nas reuniões de projeto.


A sequência correta é

Alternativas
Q904904 Gerência de Projetos
Em uma organização pública, especificamente em uma Instituição de Ensino Superior, a unidade de Planejamento necessita criar um Escritório de Projetos. Para isso, deve-se pensar na equipe que irá compor este escritório. Nesse momento, a unidade de gestão de pessoas é acionada e começa a seleção de alguns profissionais, que ainda precisam participar de capacitação sobre gerenciamento de projetos. Esta capacitação pretende abordar conceitos sobre projetos e as suas fases. A respeito das fases de um projeto, pode-se afirmar que
Alternativas
Q903422 Gerência de Projetos
Podem ser consideradas em um projeto duas grandes fases: - Caracterização; - Execução. NÃO corresponde a um dos aspectos básicos a serem analisados na fase de Caracterização de um projeto:
Alternativas
Q902433 Gerência de Projetos

No planejamento de projeto de qualquer natureza existem variáveis que contribuem para o sucesso ou derrocada dos objetivos traçados. Para aumentar as chances de sucesso ou diminuir os possibilidades de insucesso é necessário o gerenciamento dos riscos a ele associados.


Define-se corretamente o termo “risco”, em sistemas de gerenciamento de riscos, como

Alternativas
Q902422 Gerência de Projetos

Analise as seguintes afirmativas sobre a Análise de Valor Agregado, de acordo com o PMBOK 5ª. Edição:


I. O “Índice de Desempenho de Custos” é calculado pela relação “Valor Agregado” / “Custo Real”, ou seja, IDC = VA / CR.

II. Quando o “Índice de Desempenho de Prazos” (IDP) fica acima de 1.0 significa que o projeto está atrasado.

III. A “Variação de Custos” é calculada pela diferença entre o “Valor Agregado” e o “Custo Real”, ou seja, VC = VA - CR.


Estão CORRETAS as afirmativas:

Alternativas
Q899187 Gerência de Projetos
A análise de sensibilidade é uma metodologia bastante utilizada para avaliação da viabilidade de projetos. Acerca dessa metodologia, considere as afirmações a seguir.
l - A análise de sensibilidade envolve a mensuração dos resultados líquidos de caixa para cada modificação possível nas variáveis de seus fluxos. II - A análise de sensibilidade tem como base principal as estimativas mais prováveis dos retornos associados a um ativo. III - A metodologia da análise de sensibilidade utiliza, basicamente, variáveis relacionadas a cenários controlados pelos interessados no projeto ou no investimento.
Está correto APENAS o que se afirma em
Alternativas
Q899185 Gerência de Projetos
As funções relacionadas à gestão dos processos necessários para assegurar que um projeto contemple todo o trabalho requerido, e nada mais do que o trabalho requerido, para completar o projeto com sucesso, estão associadas à gerência de
Alternativas
Q899180 Gerência de Projetos
Entre as responsabilidades do gestor de um projeto, está a execução de processos de gerenciamento de contratos e controle de mudanças que são necessários para desenvolver e administrar contratos e pedidos de compra emitidos.
Essas responsabilidades estão associadas ao gerenciamento de
Alternativas
Q898326 Gerência de Projetos

No que se refere à gestão de processos, julgue o próximo item.


A gerência da integração tem o objetivo de fazer com que a geração, a captura, a distribuição, o armazenamento e a apresentação das informações do projeto sejam feitas de forma adequada e no tempo correto.

Alternativas
Q898325 Gerência de Projetos

No que se refere à gestão de processos, julgue o próximo item.


A gerência dos riscos engloba as atividades que tratam da identificação, da análise e das respostas aos riscos do projeto.

Alternativas
Q898324 Gerência de Projetos

No que se refere à gestão de processos, julgue o próximo item.


Na fase de planejamento do ciclo de vida do projeto, é identificada a demanda e reconhecida formalmente a necessidade do projeto, com a definição de seu objetivo e a elaboração de planos preliminares.

Alternativas
Q898323 Gerência de Projetos

No que se refere à gestão de processos, julgue o próximo item.


Partes interessadas no projeto (stakeholders) são pessoas e organizações ativamente envolvidas no projeto ou cujos interesses podem ser afetados como resultado da execução ou do término do projeto.

Alternativas
Ano: 2018 Banca: FCC Órgão: SABESP Prova: FCC - 2018 - SABESP - Técnico em Gestão 01 |
Q897119 Gerência de Projetos
Considerando-se a definição apresentada pelo PMI (Project Management Institute), são atributos de um projeto
Alternativas
Respostas
2881: A
2882: C
2883: D
2884: D
2885: C
2886: C
2887: D
2888: E
2889: C
2890: A
2891: A
2892: C
2893: A
2894: B
2895: C
2896: E
2897: C
2898: E
2899: C
2900: A