Questões de Gerência de Projetos para Concurso - Página 115

Q1958556

Ano: 2022 Banca: Quadrix Órgão: CREMEGO Prova: Quadrix - 2022 - CREMEGO - Agente Fiscal |

Q1958556 Gerência de Projetos

No que diz respeito à gestão de projetos, julgue o item.

O projeto pode ser definido como um esforço contínuo e permanente, empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.

Certo

Errado

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Q1953624

Ano: 2022 Banca: IADES Órgão: ADASA Prova: IADES - 2022 - ADASA - Regulador de Serviços Públicos - Gestão e Regulação |

Q1953624 Gerência de Projetos

De acordo com o Project Management Body of Knowledge, ou simplesmente PMBOK®, a definição internacionalmente reconhecida de gerenciamento de projetos afirma que um projeto

A

equivale a uma posição estratégica a ser alcançada ou um propósito a ser atingido.

B

é definido como o resultado de um trabalho orientado.

C

consiste em um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único.

D

é representado por um produto a ser fabricado ou um serviço a ser realizado.

E

é uma combinação única de um ou mais produtos, serviços ou resultados.

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Q1952961

Ano: 2022 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: APEX Brasil Prova: CESPE / CEBRASPE - 2022 - APEX Brasil - Perfil 5: Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC) - Especialidade: Infraestrutura e Operações de TIC |

Q1952961 Gerência de Projetos

Na gestão de projetos, existem técnicas e análises que auxiliam o gerente de projetos em sua gestão. De acordo com o PMBOK6, o caminho crítico é uma sequência

A

de fases que representam a evolução de um produto, desde a sua concepção até sua entrega, crescimento, maturidade e retirada.

B

de variáveis de entrada que devem ser analisadas em relação aos resultados de saídas correspondentes, para desenvolver um relacionamento matemático das atividades complexas do projeto.

C

de atividades que determinam a menor duração possível do projeto, haja vista representar o caminho mais longo de um projeto.

D

de atividades conectadas por relacionamentos lógicos em um diagrama de rede do cronograma do projeto, determinando as atividades mais complexas do projeto.

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Q1952960

Ano: 2022 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: APEX Brasil Prova: CESPE / CEBRASPE - 2022 - APEX Brasil - Perfil 5: Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC) - Especialidade: Infraestrutura e Operações de TIC |

Q1952960 Gerência de Projetos

De acordo com o PMBOK6, no que se refere a projeto, portfólio e programa na gestão de projetos, assinale a opção correta.

A

Os programas não podem incluir trabalho de natureza operacional, apenas aqueles trabalhos relacionados ao programa que estão fora do escopo dos projetos considerados.

B

Portfólios não podem incluir trabalho de natureza operacional, pois são voltados para o alcance de objetivos estratégicos da organização.

C

Todo projeto, para ser gerenciado, precisa ou estar inserido em um portfólio ou em um programa, para que haja seu alinhamento com a estratégia organizacional.

D

Projetos e programas, assim como operações, quando gerenciados de forma coordenada para alcançar objetivos estratégicos, são considerados portfólio.

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Q1952959

Ano: 2022 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: APEX Brasil Prova: CESPE / CEBRASPE - 2022 - APEX Brasil - Perfil 5: Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC) - Especialidade: Infraestrutura e Operações de TIC |

Q1952959 Gerência de Projetos

Com base no PMBOK6, assinale a opção correta, em relação à gestão de projeto para ambientes adaptativos.

A

A totalidade dos requisitos constitui a sprint.

B

Métodos ágeis desenvolvem e revisam protótipos e versões para refinar os requisitos.

C

O escopo deve ser definido e acordado no estágio inicial do projeto, em detrimento do refinamento ao longo do ciclo.

D

Todo o escopo é definido no backlog do projeto e refinado na sprint.

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Q1952958

Ano: 2022 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: APEX Brasil Prova: CESPE / CEBRASPE - 2022 - APEX Brasil - Perfil 5: Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC) - Especialidade: Infraestrutura e Operações de TIC |

Q1952958 Gerência de Projetos

Julgue os seguintes itens, de acordo com o PMBOK 6, a respeito dos documentos utilizados em gerenciamento de projetos.

I Plano de gerenciamento do projeto é o documento que descreve como o projeto será executado, monitorado e encerrado.

II Na matriz RACI, são alocadas as responsabilidades das partes interessadas nas atividades do projeto.

III A estrutura analítica do projeto se refere à decomposição hierárquica do escopo total do trabalho a ser executado pela equipe do projeto, a fim de atingir seus objetivos.

Assinale a opção correta.

A

Apenas os itens I e II estão certos.

B

Apenas os itens I e III estão certos.

C

Apenas os itens II e III estão certos.

D

Todos os itens estão certos.

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Q1947929

Ano: 2022 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: APEX Brasil Provas: CESPE / CEBRASPE - 2022 - APEX Brasil - Perfil 1: Administração de Pessoal | CESPE / CEBRASPE - 2022 - APEX Brasil - Perfil 2: Auditoria Interna | CESPE / CEBRASPE - 2022 - APEX Brasil - Perfil 3: Processos Contábeis | CESPE / CEBRASPE - 2022 - APEX Brasil - Perfil 4: Processos de Gestão Corporativa | CESPE / CEBRASPE - 2022 - APEX Brasil - Perfil 6: Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC) - Especialidade: Segurança da Informação | CESPE / CEBRASPE - 2022 - APEX Brasil - Perfil 7: Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC) - Especialidade: Sistemas e Aplicações | CESPE / CEBRASPE - 2022 - APEX Brasil - Perfil 5: Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC) - Especialidade: Infraestrutura e Operações de TIC |

Q1947929 Gerência de Projetos

Na gestão de projetos, existe a função que engloba os processos requeridos para assegurar que todos os elementos do projeto sejam adequadamente coordenados, a fim de garantir que o seu todo seja sempre beneficiado. Essa função é relativa ao gerenciamento de

A

escopo.

B

integração.

C

qualidade.

D

recursos.

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Q1947928

Ano: 2022 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: APEX Brasil Provas: CESPE / CEBRASPE - 2022 - APEX Brasil - Perfil 1: Administração de Pessoal | CESPE / CEBRASPE - 2022 - APEX Brasil - Perfil 2: Auditoria Interna | CESPE / CEBRASPE - 2022 - APEX Brasil - Perfil 3: Processos Contábeis | CESPE / CEBRASPE - 2022 - APEX Brasil - Perfil 4: Processos de Gestão Corporativa | CESPE / CEBRASPE - 2022 - APEX Brasil - Perfil 6: Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC) - Especialidade: Segurança da Informação | CESPE / CEBRASPE - 2022 - APEX Brasil - Perfil 7: Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC) - Especialidade: Sistemas e Aplicações | CESPE / CEBRASPE - 2022 - APEX Brasil - Perfil 5: Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC) - Especialidade: Infraestrutura e Operações de TIC |

Q1947928 Gerência de Projetos

A respeito da elaboração, análise e avaliação de projetos, assinale a opção correta.

A

O fato de os projetos terem finalidade específica a ser atingida corresponde à característica da singularidade.

B

A análise de maturidade de projeto é concentrada, sobretudo, no desempenho de pessoas, processos e tecnologia.

C

No modelo de desenvolvimento iterativo, o escopo, o prazo e os custos do projeto são determinados nas fases iniciais do ciclo.

D

A fase de iniciação do projeto é a mais crítica, pois compreende o refinamento do objetivo, a definição da linha de ação e dos requisitos e o detalhamento das ações.

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Q1947060

Ano: 2022 Banca: VUNESP Órgão: CAU-SP Prova: VUNESP - 2022 - CAU-SP - Analista Administrativo |

Q1947060 Gerência de Projetos

A gestão de projetos na área pública e privada possui convergências, tais como gestão do tempo, escopo, riscos, custos, comunicação, entre outras. Entretanto, há diferenças. Assinale a alternativa que indica aspectos exclusivos da área pública na gestão de projetos.

A

Influência política; complexidade na mensuração dos resultados e gestão de pessoas simplificada.

B

Agendas e prioridades conflitantes; problemas regulatórios e aspectos financeiros sujeitos à situação fiscal.

C

Orçamento sujeito à Lei de Responsabilidade Fiscal; gestão do tempo limitada pela agenda política e elevada capacidade técnica dos gestores.

D

Mais tecnicidade em função da burocracia estatal; previsibilidade legal e segurança financeira em função do orçamento público.

E

Leis que limitam a execução dos projetos; comunicação deficiente devido ao formalismo e riscos contingenciais.

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Q1947059

Ano: 2022 Banca: VUNESP Órgão: CAU-SP Prova: VUNESP - 2022 - CAU-SP - Analista Administrativo |

Q1947059 Gerência de Projetos

Há diversos métodos de gestão de projetos, por exemplo, o Marco Lógico e o Método Zoop. Um dos métodos consagrados na gestão de projetos foi desenvolvido por profissionais de diversas partes do mundo e é amplamente utilizado pelos gestores das áreas pública, social e privada. Assinale a alternativa que indica a sigla, ou o nome, dessa metodologia.

A

PDCA.

B

Matriz BCG.

C

PMBoK.

D

SWOT.

E

Pareto.

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Q1944050

Ano: 2022 Banca: Quadrix Órgão: CAU-SC Prova: Quadrix - 2022 - CAU-SC - Analista Administrativo e Financeiro |

Q1944050 Gerência de Projetos

Assinale a alternativa que apresenta o tipo de leiaute que privilegia a comunicação entre os empregados e possui menor custo em comparação com os demais, mas que não é recomendado quando as tarefas exigem alto grau de concentração.

A

em espaço aberto

B

em corredor

C

panorâmico

D

distribuição em “c”

E

distribuição em canto

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Q1942417

Ano: 2022 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: APEX Brasil Provas: CESPE / CEBRASPE - 2022 - APEX Brasil - Analista I - Comunicação | CESPE / CEBRASPE - 2022 - APEX Brasil - Analista I - Marketing | CESPE / CEBRASPE - 2022 - APEX Brasil - Analista I - Negócios Internacionais - Especialidade: Indústria e Serviços |

Q1942417 Gerência de Projetos

Quando, na ApexBrasil, se utiliza a metodologia de gestão de processos da organização com foco em planejamento, levantamento de informações, procedimentos preliminares e organização das tarefas, trabalha-se, na fase de gestão de processos, denominada de

A

comunicação.

B

transformação.

C

contexto.

D

avaliação.

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Q1942416

Ano: 2022 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: APEX Brasil Provas: CESPE / CEBRASPE - 2022 - APEX Brasil - Analista I - Comunicação | CESPE / CEBRASPE - 2022 - APEX Brasil - Analista I - Marketing | CESPE / CEBRASPE - 2022 - APEX Brasil - Analista I - Negócios Internacionais - Especialidade: Indústria e Serviços |

Q1942416 Gerência de Projetos

De acordo com a metodologia de gestão de processos da ApexBrasil, a gestão estratégica, a gestão de imagem dos negócios brasileiros, a gestão de conformidade, a gestão do conhecimento e a gestão da inovação e transformação pertencem, respectivamente, aos processos de

A

gerenciamento; negócios; gerenciamento; sustentação; e negócios.

B

gerenciamento; gerenciamento; sustentação; sustentação; e negócios.

C

sustentação; negócios; sustentação; sustentação; e gerenciamento.

D

sustentação; negócios; gerenciamento; sustentação; e negócios.

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Q1942415

Ano: 2022 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: APEX Brasil Provas: CESPE / CEBRASPE - 2022 - APEX Brasil - Analista I - Comunicação | CESPE / CEBRASPE - 2022 - APEX Brasil - Analista I - Marketing | CESPE / CEBRASPE - 2022 - APEX Brasil - Analista I - Negócios Internacionais - Especialidade: Indústria e Serviços |

Q1942415 Gerência de Projetos

Com relação aos modelos ágeis de gestão de projetos, assinale a opção correta.

A

No modelo OKR, a sequência utilizada na execução é estratégia, objetivos, propósito e resultados-chave.

B

O Kanban foca no desenvolvimento do produto por funcionalidades e divide-se em duas etapas: planejamento e construção.

C

No Scrum, após a definição da estratégia e da previsão de entrega, ocorrem as Monthly Scrums, reuniões mensais sobre o processo, o seu desenvolvimento e as ações futuras.

D

O Lean permite a redução de custos e complexidade das atividades realizadas, o que melhora as entregas, a produtividade dos colaboradores e o compartilhamento das informações.

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Q1942414

Ano: 2022 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: APEX Brasil Provas: CESPE / CEBRASPE - 2022 - APEX Brasil - Analista I - Comunicação | CESPE / CEBRASPE - 2022 - APEX Brasil - Analista I - Marketing | CESPE / CEBRASPE - 2022 - APEX Brasil - Analista I - Negócios Internacionais - Especialidade: Indústria e Serviços |

Q1942414 Gerência de Projetos

No que tange à gestão de projetos, julgue os itens seguintes.
I Uma das vantagens da estrutura analítica de projeto é denotar as interdependências entre as entregas e os pacotes de trabalho.
II O ato de diminuir a quantidade de recursos para reduzir a duração da atividade denomina-se crashing.
III Se um recurso influencia a duração de uma atividade, essa atividade é denominada como atividade orientada para recurso.
IV A análise PERT possibilita aproximar-se significativamente de um resultado no que se refere à estimativa da duração de atividades.

Estão certos apenas os itens

A

I e II.

B

I e III.

C

II e IV.

D

III e IV.

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Q1942413

Ano: 2022 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: APEX Brasil Provas: CESPE / CEBRASPE - 2022 - APEX Brasil - Analista I - Comunicação | CESPE / CEBRASPE - 2022 - APEX Brasil - Analista I - Marketing | CESPE / CEBRASPE - 2022 - APEX Brasil - Analista I - Negócios Internacionais - Especialidade: Indústria e Serviços |

Q1942413 Gerência de Projetos

A área de gerenciamento de projetos que abarca os processos necessários para assegurar que, no projeto, esteja incluído todo o trabalho requerido, e apenas o trabalho requerido, para finalizá-lo denomina-se

A

recursos.

B

integração.

C

escopo.

D

cronograma.

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Q1942412

Ano: 2022 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: APEX Brasil Provas: CESPE / CEBRASPE - 2022 - APEX Brasil - Analista I - Comunicação | CESPE / CEBRASPE - 2022 - APEX Brasil - Analista I - Marketing | CESPE / CEBRASPE - 2022 - APEX Brasil - Analista I - Negócios Internacionais - Especialidade: Indústria e Serviços |

Q1942412 Gerência de Projetos

No que se refere à elaboração, à análise e à avaliação de projetos, assinale a opção correta.

A

O programa representa um grupo de projetos relacionados que são gerenciados e coordenados de modo integrado cujo interesse em sua estruturação é estratégico.

B

Fatores como o tamanho e a importância do empreendimento, diferentemente da reputação da organização, são determinantes para implantar a gestão do projeto.

C

No projeto, os grandes diferenciais que se manifestam em relação à rotina são a capacidade de adaptação e a de inovação.

D

Fator crítico de sucesso manifesta-se, por exemplo, quando o custo do projeto é estimado com base na experiência empírica do gestor.

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Q1941866

Ano: 2022 Banca: Quadrix Órgão: CREMERO Prova: Quadrix - 2022 - CREMERO - Assistente Administrativo |

Q1941866 Gerência de Projetos

Quanto à gestão de qualidade, julgue o item.

Os custos de falhas são os custos referentes à ocorrência de unidades ou componentes defeituosos.

Certo

Errado

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Q1941865

Ano: 2022 Banca: Quadrix Órgão: CREMERO Prova: Quadrix - 2022 - CREMERO - Assistente Administrativo |

Q1941865 Gerência de Projetos

Quanto à gestão de qualidade, julgue o item.

Os custos de avaliação são aqueles investimentos vitais requeridos para garantir que não ocorram falhas nos processos de negócios.

Certo

Errado

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Q1941864

Ano: 2022 Banca: Quadrix Órgão: CREMERO Prova: Quadrix - 2022 - CREMERO - Assistente Administrativo |

Q1941864 Gerência de Projetos

Quanto à gestão de qualidade, julgue o item.

A qualidade do pós-venda é a estratégia para a continuidade de crescimento e de consolidação das organizações no que se refere à sua imagem.

Certo

Errado

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Questões de Concurso Comentadas sobre gerência de projetos

Foram encontradas 5.644 questões