Questões de Concurso Comentadas sobre gerência de projetos

Foram encontradas 5.463 questões

Q1851787 Gerência de Projetos
    A um auditor da SEFAZ foi solicitada a avaliação da necessidade de agrupamento dos projetos em curso no órgão, de modo a facilitar a eficácia da governança e do gerenciamento do trabalho que visam alcançar as estratégias e prioridades da organização. Um dos objetivos é criar uma gestão de projetos que reflita o escopo organizacional. Ademais, em uma avaliação prévia em relação aos projetos gerenciados no órgão, o auditor observou que, em sua maioria, a equipe de gerenciamento de projetos usava um ciclo de vida no qual a entrega é produzida por meio de uma série de iterações que, sucessivamente, adicionam funcionalidade em um prazo predeterminado.

Tendo como referência a situação hipotética apresentada, julgue o próximo item, à luz do PMBOK 6.
Em relação à necessidade de agrupamento dos projetos, a estratégia correta é a adoção de um gerenciamento de programas no qual os projetos sejam gerenciados de modo coordenado, visando-se à obtenção de benefícios que não estariam disponíveis se eles fossem gerenciados individualmente.
Alternativas
Q1851487 Gerência de Projetos
A respeito do modelo ITIL v3 e do PMBOK, 5.a edição, julgue o item.
De acordo com o guia PMBOK, o gerente de projetos é a pessoa alocada pela organização executora para liderar a equipe responsável por alcançar os objetivos do projeto. 
Alternativas
Q1851485 Gerência de Projetos
A respeito do modelo ITIL v3 e do PMBOK, 5.a edição, julgue o item.
Para o guia PMBOK, cada projeto cria um produto, um serviço ou um resultado único, sendo que o resultado do projeto pode ser tangível ou intangível.  
Alternativas
Q1848323 Gerência de Projetos
Em relação ao gerenciamento do escopo do projeto, de acordo com o Guia PMBOK, considere as afirmativas.
I) Gerenciamento do escopo diz respeito aos processos necessários para assegurar que o projeto inclua todo o trabalho, e apenas o necessário, para que termine com sucesso.
II) O gerenciamento do escopo está relacionado com o público-alvo a ser atingido pelo projeto, buscando delimitar o campo de atuação e os stakeholders envolvidos.
III) O gerenciamento do escopo do projeto está relacionado com definir e controlar o que está e o que não está incluído no projeto.
IV) São definidos três processos que compõem o gerenciamento do escopo de projeto: 1) planejar o gerenciamento do escopo; 2) validar o escopo e 3) controlar o escopo.


Estão corretas,
Alternativas
Q1848322 Gerência de Projetos
O Guia PMBOK para o gerenciamento de projetos expressa um conjunto de diretrizes para a elaboração, monitoramento e avaliação de projetos. Dentre seus conceitos básicos está o de ciclo de vida do projeto. Sobre este, de acordo com o Guia PMBOK, é correto afirmar que
Alternativas
Q1848261 Gerência de Projetos
Considerando o conceito das Três Linhas de Defesa de Riscos, a função descrita no texto a seguir é de responsabilidade de que linha de defesa:
   “Gerentes operacionais gerenciam os riscos e têm propriedade sobre eles. Eles também são responsáveis por implementar ações corretivas para resolver deficiências em processos e controles.”
Alternativas
Q1848253 Gerência de Projetos
O mundo dos negócios e das organizações tornou-se diferente a partir do momento da publicação de Reengineering, obra de origem da reengenharia. Sobre isso, considere as afirmativas:
I. A reengenharia é necessária quando as empresas ainda não estão em dificuldades, mas a gerência prevê problemas à frente. II. Uma das características encontradas nos processos empresariais que passaram pela reengenharia é que suas etapas passam a ser realizadas em uma sequência linear. III. Há duas formas de reengenharia: a reengenharia do negócio e a reengenharia do processo. As duas formas de reengenharia nem são excludentes nem podemos fazer uma sem mudar a outra.
Analise as afirmações e assinale a alternativa CORRETA: 
Alternativas
Q1848239 Gerência de Projetos
Uma universidade federal identificou e avaliou os eventos de riscos associados com a administração dos seus restaurantes universitários e concluiu que não possuía internamente recursos e requisitos necessários para gestão do fornecimento diário de alimentação aos estudantes de uma forma eficaz. A gestão da instituição terceirizou a administração desses serviços a uma empresa de preparo e fornecimento de refeições, buscando alternativas para redução do impacto e probabilidade desses eventos de risco.
De acordo com o contexto descrito acima, qual das respostas ao risco elencadas abaixo foi escolhida pela gestão da universidade:
Alternativas
Q1847469 Gerência de Projetos
Sobre gestão de projetos, analise as afirmativas abaixo e d ê valores Verdadeiro (V) ou Falso (F).
( ) Os processos de planejamento desenvolvem o plano de gerenciamento e os documentos do projeto que serão usados para executá-lo . ( ) O grupo de encerramento de processos consiste dos processos executados para concluir o trabalho definido no plano de gerenciamento do projeto a fim de cumprir as especificações do projeto. ( ) O monitoramento e controle também envolve influenciar os fatores que poderiam impedir o controle integrado de mudanças ou de gerenciamento de configurações para que somente as mudanças aprovadas sejam implementadas.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo
Alternativas
Q1847396 Gerência de Projetos
As questões de riscos podem afetar o cumprimento de contratos, comprometendo a boa condução dos processos administrativos. A esse respeito, considere as afirmativas a seguir. I. As análises qualitativa e quantitativa dos riscos devem ser apresentadas na proposta do contrato. II. A identificação e o planejamento do gerenciamento de riscos são necessários para elaboração do plano de administração de contrato. III. Os processos de gestão de riscos não são mais considerados após à negociação do contrato. Está correto o que se afirma em
Alternativas
Q1846051 Gerência de Projetos

As técnicas PERT e CPM, também conhecidas como Método do Caminho Crítico, são ferramentas utilizadas pelos gestores para gerenciamento de projetos. Apesar de serem técnicas isoladas, são frequentemente utilizadas em conjunto, com a finalidade de maximizar seus benefícios.


Assinale a opção que indica diferenças entre essas duas ferramentas. 

Alternativas
Q1846050 Gerência de Projetos

Sobre as características da Estrutura Analítica do Projeto, analise as afirmativas a seguir.


I. Evidencia as entregas em pacotes de trabalho.

II. É representada por meio de uma estrutura hierarquizada.

III. Amplia o tempo e a complexidade do gerenciamento.


Está correto o que se afirma em 

Alternativas
Ano: 2021 Banca: IF-TO Órgão: IF-TO Prova: IF-TO - 2021 - IF-TO - Auditor |
Q1844842 Gerência de Projetos
Segundo o modelo de gerenciamento de riscos ABNT - NBR ISO 31000, são princípios da gestão de risco, exceto:
Alternativas
Q1842285 Gerência de Projetos
Assinale a opção que não se enquadra entre as fases do ciclo de vida de um projeto
Alternativas
Q1842284 Gerência de Projetos
Segundo o disposto no PMBOK, os riscos residuais
Alternativas
Q1842283 Gerência de Projetos
Conforme previsto no guia PMBOK, que dispõe sobre gestão de projetos, o Escritório de Gerenciamento de Projetos é uma estrutura responsável principalmente pela manutenção dos padrões na execução de projetos no ambiente organizacional, podendo possuir diferentes graus de controle e influência. Um Escritório de Gerenciamento de Projetos tem papel consultivo e apenas fornece modelos e informações sobre melhores práticas. Ele é considerado do tipo
Alternativas
Q1841747 Gerência de Projetos
Conforme previsto no guia PMBOK, que dispõe sobre gestão de projetos, o Escritório de Gerenciamento de Projetos é uma estrutura responsável principalmente pela manutenção dos padrões na execução de projetos no ambiente organizacional, podendo possuir diferentes graus de controle e influência. Caso o Escritório de Gerenciamento de Projetos possua um papel consultivo e apenas forneça modelos e informações sobre melhores práticas, será considerado do tipo
Alternativas
Q1838900 Gerência de Projetos
Na questão que avalia conhecimentos de informática, a menos que seja explicitamente informado o contrário, considere que: todos os programas mencionados estejam em configuração-padrão, em português; o mouse esteja configurado para pessoas destras; expressões como clicar, clique simples e clique duplo refiram-se a cliques com o botão esquerdo do mouse; e teclar corresponda à operação de pressionar uma tecla e, rapidamente, liberá-la, acionando-a apenas uma vez. Considere também que não haja restrições de proteção, de funcionamento e de uso em relação aos programas, arquivos, diretórios, recursos e equipamentos mencionados.  
De acordo com o PMBOK (Project Management Book of Knowledge), o processo que está inserido no grupo de processos de execução e que tem como função assegurar a coleta, a criação, a distribuição, o armazenamento, a recuperação, o gerenciamento, o monitoramento e a disposição final das informações do projeto, de forma oportuna e adequada, é o
Alternativas
Q1837272 Gerência de Projetos
Acerca da gestão de projetos e das características da Estrutura Analítica do Projeto, analise as afirmativas a seguir.
I. Evidencia as entregas em pacotes de trabalho. II. É representada por meio de uma estrutura hierarquizada. III. Amplia o tempo e a complexidade do gerenciamento.
Está correto o que se afirma em
Alternativas
Ano: 2021 Banca: IUDS Órgão: IF-RJ Prova: IUDS - 2021 - IF-RJ - Administrador |
Q1829439 Gerência de Projetos
Um projeto é diferente de uma operação, embora tenham alguns aspectos em comum, tais como:
Alternativas
Respostas
2241: E
2242: C
2243: C
2244: E
2245: E
2246: B
2247: B
2248: D
2249: D
2250: D
2251: A
2252: C
2253: D
2254: C
2255: A
2256: C
2257: C
2258: D
2259: C
2260: D