Questões de Gerência de Projetos para Concurso - Página 113

Q4050055

Ano: 2022 Banca: Instituto Consulplan Órgão: Itaipu Parquetec Prova: Instituto Consulplan - 2022 - Itaipu Parquetec - Analista Jr - Negócios e Inovação |

Q4050055 Gerência de Projetos

A administração de um projeto é o processo de tomar decisões que envolvem o uso de recursos, para realizar atividades temporárias, com o objetivo de fornecer um resultado. Sobre o ciclo de vida genérico de projetos, relacione adequadamente a ordem de acontecimentos.

1. Ideia ou visão do produto.
2. Concepção.
3. Desenho.
4. Desenvolvimento.
5. Entrega.

( ) Produto gradativamente elaborado.
( ) Transformação da ideia em um modelo mental ou representação do produto que deverá ser fornecido ao final do projeto.
( ) Fase da inspiração de um processo criativo.
( ) Transformação do modelo mental em apresentação detalhada do produto.
( ) Apresentação do produto ao cliente.

A sequência está correta em

A

4, 2, 1, 3, 5.

B

1, 3, 5, 2, 4.

C

2, 4, 3, 1, 5.

D

3, 2, 4, 5, 1.

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Q4049996

Ano: 2022 Banca: Instituto Consulplan Órgão: Itaipu Parquetec Prova: Instituto Consulplan - 2022 - Itaipu Parquetec - Analista Jr - Educacional |

Q4049996 Gerência de Projetos

O designer instrucional (DI) é fundamental no processo de desenvolvimento de um projeto educacional, pois se envolve em todas as decisões e em todas as fases. Da mesma maneira que não há projeto bem-sucedido sem gestão, não podemos desenvolvê-lo sem o DI. Sobre sua atuação em cada uma das áreas da gestão de projetos educacionais, analise as afirmativas a seguir.

I. Escopo: na definição dos objetivos do projeto, o designer instrucional deve dizer quais os resultados instrucionais a serem alcançados, além de, juntamente com o gerente de projeto, traçar as estratégias para que estes sejam atingidos.
II. Tempo: a maior parte de um projeto educacional é gasta com o trabalho do DI, pois é ele que transforma a ideia, ou a necessidade, em algo concreto, que pode ir para a produção de mídias.
III. Pessoas: as atividades do DI interferem em todos os demais envolvidos, desde o gerente de projetos, a equipe de testes, os webdesigners, programadores, conteudistas, equipe de filmagem e de áudio.
IV. Riscos: a grande responsabilidade do DI na gestão de riscos é armazenar informações que possam impactar o projeto e prever saídas.

Está correto o que se afirma apenas em

A

I, II e III.

B

I, II e IV.

C

I, III e IV.

D

II, III e IV.

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Q4049985

Ano: 2022 Banca: Instituto Consulplan Órgão: Itaipu Parquetec Prova: Instituto Consulplan - 2022 - Itaipu Parquetec - Analista Jr - Educacional |

Q4049985 Gerência de Projetos

A Gestão de Projetos (GP) é conhecida há muitos anos nas organizações internacionais. No Brasil, inúmeras empresas privadas multinacionais e nacionais já adotam essa metodologia almejando melhores resultados decorrentes de uma gestão mais eficiente e eficaz. Há diferenças substanciais entre os projetos executados na área pública em relação aos que ocorrem nas organizações privadas em virtude do envolvimento de inúmeros órgãos no setor público, desde os responsáveis pelo planejamento e autorização, passando pelos encarregados da execução dos projetos, finalizando com os órgãos de controle, que se constituem em controle externo. Entretanto, alguns pressupostos se mantêm. Considerando o exposto, assinale a premissa INCORRETA.

A

Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.

B

O projeto não poderá alcançar seu término, enquanto os objetivos não tiverem sido atingidos, pois sua natureza temporária indica um início e um término definidos.

C

Um projeto pode ser conhecido e avaliado através dos processos que o compõem, que, basicamente, consistem em: iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento.

D

Um projeto é progressivo porque, à medida que é mais bem compreendido, é progressivamente elaborado, ou seja, maior é o detalhamento das características peculiares que o distinguem como único.

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Q4049934

Ano: 2022 Banca: Instituto Consulplan Órgão: Itaipu Parquetec Prova: Instituto Consulplan - 2022 - Itaipu Parquetec - Analista Jr - Processo e Risco |

Q4049934 Gerência de Projetos

“Na gestão de riscos, convém que a organização defina o escopo de suas atividades. Como o processo de gestão de riscos pode ser aplicado em diferentes níveis, é importante ser claro sobre o escopo em consideração. No planejamento da abordagem, devem ser considerados: objetivos e as decisões que precisam ser tomadas; resultados esperados das etapas a serem realizadas no processo; tempo, localização, inclusões e exclusões específicas; ferramentas e técnicas apropriadas para o processo de avaliação de riscos; recursos requeridos, responsabilidades e registros a serem mantidos; relacionamentos com outros projetos, processos e atividades.”
(ABNT NBR BRASILEIRA ISO 31.000. Adaptado.)

Assinale a afirmativa correta.

A

Não é correto pensar em gestão de riscos em nível de projeto, pois ele poderá ser alterado na sua implantação.

B

O texto não apresenta quaisquer informações equivocadas quanto ao planejamento na gestão de riscos no ambiente empresarial.

C

A gestão de risco deve ser feita de forma individualizada. Portanto, não há que se falar em relacionamentos com outros projetos, processos ou atividades.

D

O texto apresenta uma informação equivocada, pois a gestão de risco não deve ser aplicada no nível estratégico de uma instituição, haja vista o aspecto peculiar e sensível desse nível.

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Q4049933

Ano: 2022 Banca: Instituto Consulplan Órgão: Itaipu Parquetec Prova: Instituto Consulplan - 2022 - Itaipu Parquetec - Analista Jr - Processo e Risco |

Q4049933 Gerência de Projetos

Sobre a análise quantitativa e qualitativa dos riscos a que está sujeita, é conveniente que a empresa adote os seguintes procedimentos, EXCETO:

A

Especificar a quantidade e o tipo de risco que pode ou não assumir em relação aos objetivos.

B

Estabelecer critérios para avaliar a significância do risco e apoiar os processos de tomada de decisão.

C

Assegurar que os critérios de risco não sejam personalizados para propósito específico e nem para o escopo da atividade em consideração.

D

Cuidar para que os critérios de risco reflitam valores, objetivos e recursos da organização e sejam consistentes com as políticas e declarações sobre gestão de riscos.

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Q4047469

Ano: 2022 Banca: CPCON Órgão: Prefeitura de Areia - PB Prova: CPCON - 2022 - Prefeitura de Areia - PB - Auditor de Contas Públicas |

Q4047469 Gerência de Projetos

Levando em consideração o seu conhecimento sobre gestão de projetos, assinale a alternativa que representa a sequência CORRETA de condutas no processo de gestão de problemas:

A

Determinar ação → Definir prazos de solução → Identificar → Monitorar status → Documentar → Atribuir proprietário.

B

Documentar → Identificar → Atribuir proprietário → Definir prazos de solução → Monitorar status → Determinar ação.

C

Atribuir proprietário → Monitorar status → Definir prazos de solução → Identificar → Determinar ação → Documentar.

D

Identificar → Documentar → Determinar ação → Atribuir proprietário → Definir prazos de solução → Monitorar status.

E

Documentar → Atribuir proprietário → Identificar → Determinar ação → Monitorar status → Definir prazos de solução.

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Q4045252

Ano: 2022 Banca: AMEOSC Órgão: Prefeitura de Descanso - SC Prova: AMEOSC - 2022 - Prefeitura de Descanso - SC - Engenheiro Civil |

Q4045252 Gerência de Projetos

No gerenciamento de projetos pode-se definir o Índice de Desempenho de Prazos como sendo a:

A

Medida da eficiência do cronograma expressa como a proporção do valor de ganho para o valor planejado.

B

Medida de desempenho do cronograma que expressa a diferença entre o valor agregado e o valor planejado.

C

Quantidade de deficit ou excedente orçamental em um determinado ponto no tempo, expressa como a diferença entre o valor agregado e o custo real.

D

Variação do prazo de um projeto em função do custo real e do custo estimado do referido projeto após seu término.

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Q4016873

Ano: 2022 Banca: AMEOSC Órgão: Prefeitura de Mondaí - SC Prova: AMEOSC - 2022 - Prefeitura de Mondaí - SC - Monitor Social - PAIF |

Q4016873 Gerência de Projetos

Todo projeto deve passar, necessariamente, por três momentos, essas etapas estão intimamente relacionadas, possuindo o mesmo grau de importância, marque a alternativa CORRETA.

A

Implementação, documentação e recursos humanos.

B

Implementação, avaliação e parceiros financiadores.

C

Planejamento, implementação e recursos humanos.

D

Planejamento, implementação e avaliação.

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Q4006828

Ano: 2022 Banca: LJ Assessoria e Planejamento Administrativo Limita Órgão: Prefeitura de Buriticupu - MA Prova: LJ Assessoria e Planejamento Administrativo Limita - 2022 - Prefeitura de Buriticupu - MA - Agente de Vigilância Sanitária |

Q4006828 Gerência de Projetos

Com relação às técnicas utilizadas no ciclo de gerenciamento de riscos, assinale a alternativa que se refere a técnica caracterizada abaixo: Em sistemas complexos, ao se identificar diversos riscos e necessidades de melhoria, com suficientes recursos ou não, a tomada de decisão requer priorização quanto às intervenções, inclusive para se determinar prioridades quanto ao que deverá ser prioritariamente enfrentado com planos de ação. É um meio de combinar classificações qualitativas ou semiquantitativas de consequências e probabilidades, para que se obtenha um nível de risco e classificação de risco. O formato e as definições devem ser adaptados mediante o contexto.

A

Análise “BOW TIE”.

B

Matriz de Risco.

C

Técnica Brainstorming.

D

Listas de verificação (Check list).

E

Análise de Modo e Efeito de Falha (FMEA).

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Q4005164

Ano: 2022 Banca: LJ Assessoria e Planejamento Administrativo Limita Órgão: Prefeitura de Buriticupu - MA Prova: LJ Assessoria e Planejamento Administrativo Limita - 2022 - Prefeitura de Buriticupu - MA - Analista de Sistemas |

Q4005164 Gerência de Projetos

Sobre a metodologia ágil SMART, assinale a alternativa que contém o significado de cada uma das letras.

A

S – specific, M – measurable, A – atention, R – relevant, T – time

B

S – specific, M – measurable, A – attainable, R – relevant, T – time-related

C

S – specific, M – media, A – attainable, R – relevant, T – time-related

D

S – sprint, M – measurable, A – attainable, R – relevant, T – time-related

E

S – specific, M – magic, A – attainable, R – relevant, T – time-related

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Q4002768

Ano: 2022 Banca: IESES Órgão: Prefeitura de Biguaçu - SC Prova: IESES - 2022 - Prefeitura de Biguaçu - SC - Arquiteto |

Q4002768 Gerência de Projetos

O _______________constitui uma importante ferramenta de controle, porque é visualmente atraente, fácil de ser lido e apresenta de maneira simples e imediata a posição relativa das atividades ao longo do tempo. Assinale a alternativa que preenche de forma correta a lacuna:

A

Cronograma de Gantt.

B

Cronograma Benjamin Graham.

C

Memorial Descritivo.

D

Diagrama de Orçamentos de Preços.

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Q3999292

Ano: 2022 Banca: Fundação La Salle Órgão: Prefeitura de Porto Alegre - RS Prova: Fundação La Salle - 2022 - Prefeitura de Porto Alegre - RS - Administrador |

Q3999292 Gerência de Projetos

Há vários métodos de gestão de projetos e cada um deles possui variações. Assinale a alternativa que indica corretamente as características do método preditivo.

A

Enfatiza a mobilização de recursos, a execução e a entrega é usado para lidar com situações muito determinísticas.

B

Pressupõe planejar todo o projeto antes de iniciá-lo, a ênfase está no planejamento de todo o esforço necessário para entregar o escopo do projeto de modo a assegurar a visão completa de todos os entregáveis antes que a execução seja posta em marcha.

C

Enfatizam o desenvolvimento e a entrega de produtos, em detrimento de documentação e planejamento exaustivo, a comunicação constante entre as partes interessadas, principalmente entre a equipe, o cliente e os gestores, produzindo um mínimo de planos de escopo e atividades, assegura que o projeto realize e entregue os produtos esperados.

D

Estratégia para lidar com projetos cujo resultado final é desconhecido (ou pouco conhecido) e que precisam ser desenvolvidos com uma abordagem de tentativa e erro.

E

Implica o desenvolvimento de um produto por meio de incrementos entregues um a um.

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Q3999291

Ano: 2022 Banca: Fundação La Salle Órgão: Prefeitura de Porto Alegre - RS Prova: Fundação La Salle - 2022 - Prefeitura de Porto Alegre - RS - Administrador |

Q3999291 Gerência de Projetos

A gestão de um projeto é o processo de planejar, executar, controlar e encerrar atividades temporárias, com o objetivo de fornecer um resultado. Em relação aos seus indicadores de desempenho, quando é medido pelo retorno sobre o investimento e pela realização das expectativas que motivaram o investimento no projeto, o sucesso do projeto é considerado no nível:

A

do processo.

B

do projeto.

C

do produto.

D

do negócio.

E

estratégico.

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Q3977298

Ano: 2022 Banca: SELECON Órgão: IF-RJ Prova: SELECON - 2022 - IF-RJ - Técnico de Tecnologia da Informação |

Q3977298 Gerência de Projetos

Segundo o PMBOK, a composição do orçamento do projeto

A

a reserva de contingência acrescida da reserva de gerenciamento

B

a linha de base dos custos acrescida da reserva de gerenciamento

C

as estimativas de custo do trabalho acrescidas da reserva de contingência

D

o custo dos recursos humanos acrescido do custo dos serviços prestados

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Q3977297

Ano: 2022 Banca: SELECON Órgão: IF-RJ Prova: SELECON - 2022 - IF-RJ - Técnico de Tecnologia da Informação |

Q3977297 Gerência de Projetos

No tocante aos conceitos básicos do PMBOK, a metodologia do custo da qualidade (CDQ) estabelece custos de conformidade e custos de não conformidade.

São considerados custos de conformidade:

A

custos de avaliação e custos de prevenção

B

custos de prevenção e custos de falha interna

C

custos de falha externa e custos de avaliação

D

custos de falha interna e custos de falha externa

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Q3976806

Ano: 2022 Banca: IF-SP Órgão: IF-SP Prova: IF-SP - 2022 - IF-SP - Bibliotecário-Documentalista |

Q3976806 Gerência de Projetos

Um projeto nasce como resposta a um problema ou conjunto de problemas concretos, previamente identificados. Ao se formularem os objetivos de um projeto, seis princípios devem ser considerados. (ALMEIDA, 2005).
Assinale a alternativa correta que contém os seis princípios.

A

Coerência, necessidade, procedimento, materialidade, execução e motivação.

B

Necessidade, exequibilidade, motivação, cordialidade, aceitação e procedimento.

C

Coerência, necessidade, aceitabilidade, exequibilidade, motivação e simplicidade.

D

Confiabilidade, execução, necessidade, exigência, procedimento e confidencialidade.

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Q3730308

Ano: 2022 Banca: UFPE Órgão: UFPE Prova: UFPE - 2022 - UFPE - Tecnólogo - Produção Cultural |

Q3730308 Gerência de Projetos

Durante a etapa de pré-produção ou pré-evento, o produtor cultural deve

A

definir os objetivos, o público e realizar a divulgação do evento.

B

receber o público e realizar pesquisas de satisfação.

C

definir equipe, infraestrutura e orçamento.

D

definir o orçamento e divulgar o evento.

E

definir equipe, infraestrutura e fazer a avaliação dos resultados do evento.

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Q3730305

Ano: 2022 Banca: UFPE Órgão: UFPE Prova: UFPE - 2022 - UFPE - Tecnólogo - Produção Cultural |

Q3730305 Gerência de Projetos

Assinale a alternativa que expressa de forma mais completa todas as etapas para a realização de eventos sob a responsabilidade de um produtor cultural.

A

Pré-produção, produção, finalização.

B

Desenvolvimento, preparação, realização.

C

Desenvolvimento, pré-produção, produção, pós-produção, divulgação, prestação de contas.

D

Captação de recursos, preparação e realização.

E

Captação de recursos, desenvolvimento, realização, prestação de contas.

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Q3727826

Ano: 2022 Banca: UFPE Órgão: UFPE Prova: UFPE - 2022 - UFPE - Pedagogo |

Q3727826 Gerência de Projetos

A gestão por projetos oferece

A

maior nível hierárquico.

B

relacionamento horizontal.

C

deliberações centralizadas e formais.

D

participação eventual nas decisões de planejamento e controle.

E

maior formalização de normas e procedimentos da organização.

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Q3678853

Ano: 2022 Banca: Instituto Access Órgão: CISTRI Prova: Instituto Access - 2022 - CISTRI - Analista Administrativo |

Q3678853 Gerência de Projetos

“Projeto é o esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. A sua natureza temporária indica um início e um término definidos.” (PMI, 2017) Considerando a definição de Projeto, analise os eventos apresentados a seguir:
I. definição de metas gerenciais
II. desenvolvimento de um novo produto
III. implantação de um novo software IV. recrutamento e seleção de pessoal
São exemplos de projetos os eventos apresentados em

A

I, II, III e IV.

B

I e II.

C

II e III.

D

III e IV.

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Questões de Concurso Comentadas sobre gerência de projetos

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