Questões de Concurso Comentadas sobre gerência de projetos
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A identificação dos riscos aos quais um projeto está exposto, o desenvolvimento da programação e a elaboração do orçamento são procedimentos realizados na etapa de planejamento.
Projetos são caracterizados por um conjunto de tarefas independentes, cujos recursos devem ser utilizados de maneira eficaz para garantir a inexistência de incertezas.
Na abordagem por processos, o processo de gerenciamento tem o propósito de mensurar e controlar as atividades administrativas, visando à agregação de valores diretamente ao cliente.
As técnicas de análises para a avaliação do modo de operação dos processos, utilizadas com fundamentação em fatos e documentos, permitem a tomada de decisões para a melhoria das operações e o alcance de benefícios imediatos à organização.
As distintas fases de um projeto envolvem atividades que se relacionam de maneira lógica, com vistas à conclusão de uma ou mais entregas, podendo a duração e os esforços de cada fase variar conforme a complexidade da atividade desenvolvida.
Se, na realização de um projeto, tenham sido gastos valores bem abaixo do planejado, então é correto concluir que houve um grande sucesso na condução desse projeto.
( ) Todo projeto possibilita que sejam utilizados recursos ilimitados.
( ) Projeto é temporário, tendo começo, meio e fim bem delimitados.
( ) Projeto é desenvolvido de maneira progressiva e por etapas.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo.
O gerente de projetos é a pessoa responsável pela realização dos objetivos do projeto. De forma geral as habilidades de um Gestor de Projetos estão agrupadas em quatro grandes categorias. Sobre elas, assinale a alternativa incorreta.
I. Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um resultado, produto ou serviço exclusivo.
II. Projeto por definição pode ser uma atividade contínua e repetitiva, portanto uma rotina.
Com relação à gestão de projetos, julgue o item.
A capacidade de execução, a complexidade, os riscos e
os recursos disponíveis são exemplos de critérios para a
priorização de projetos no âmbito do CFO.
Com relação à gestão de projetos, julgue o item.
Como todo projeto merece gestão específica, deve-se
evitar o compartilhamento de recursos com outros
projetos, a fim de não haver aumento de seus custos.
Com relação à gestão de projetos, julgue o item.
Ao longo do ciclo de vida, as características do projeto
tendem a mudar com a conclusão de cada fase do
projeto.