Questões de Concurso Sobre gerência de projetos
Foram encontradas 6.303 questões
Ano: 2025
Banca:
IBADE
Órgão:
SES-MG
Prova:
IBADE - 2025 - SES-MG - Especialista em Políticas e Gestão da Saúde G01/G02 (Área de Gestão) |
Q3789064
Gerência de Projetos
Em um projeto público de alta complexidade, a equipe
gestora precisa escolher uma ferramenta capaz de
identificar atividades críticas, mapear sequências, calcular
folgas e prever impactos de atrasos. Diferentes técnicas
estão disponíveis, mas apenas uma delas é estruturada
especificamente para análise de caminhos críticos.
Qual ferramenta atende a essa necessidade?
Qual ferramenta atende a essa necessidade?
Ano: 2025
Banca:
IGEDUC
Órgão:
Prefeitura de Craíbas - AL
Prova:
IGEDUC - 2025 - Prefeitura de Craíbas - AL - Agente de Portaria |
Q3787902
Gerência de Projetos
O uso de cronogramas é vital para o gerenciamento de
projetos e atividades no setor público, garantindo que
prazos legais e administrativos sejam cumpridos. Analise
as afirmativas a seguir sobre o Gráfico de Gantt:
I. O Gráfico de Gantt é uma ferramenta visual que ilustra o cronograma de um projeto, mostrando as tarefas a serem realizadas no eixo vertical e os intervalos tempo no eixo horizontal.
II. Essa ferramenta permite visualizar a duração de cada atividade, o início e o fim previstos, bem como a sobreposição de tarefas que podem ser executadas simultaneamente.
III. O Gráfico de Gantt é inútil para o acompanhamento de atividades, servindo apenas para o registro histórico após a conclusão do projeto, pois não permite ajustes durante o processo.
Está correto o que se afirma em:
I. O Gráfico de Gantt é uma ferramenta visual que ilustra o cronograma de um projeto, mostrando as tarefas a serem realizadas no eixo vertical e os intervalos tempo no eixo horizontal.
II. Essa ferramenta permite visualizar a duração de cada atividade, o início e o fim previstos, bem como a sobreposição de tarefas que podem ser executadas simultaneamente.
III. O Gráfico de Gantt é inútil para o acompanhamento de atividades, servindo apenas para o registro histórico após a conclusão do projeto, pois não permite ajustes durante o processo.
Está correto o que se afirma em:
Ano: 2025
Banca:
VUNESP
Órgão:
ARSESP
Prova:
VUNESP - 2025 - ARSESP - Especialista em Regulação e Fiscalização de Serviços Públicos - Área de Conhecimento/Ênfases: Saneamento Básico |
Q3787696
Gerência de Projetos
Acerca da Matriz de Riscos, disposta na Norma de
Referência n° 05/2024 da ANA, assinale a alternativa
que apresenta corretamente o risco que pertence ao
titular dos serviços.
Ano: 2025
Banca:
VUNESP
Órgão:
ARSESP
Prova:
VUNESP - 2025 - ARSESP - Especialista em Regulação e Fiscalização de Serviços Públicos - Área de Conhecimento/Ênfases: Parceria |
Q3787416
Gerência de Projetos
Considere a Curvas S das obras de um empreendimento,
cuja execução se estendeu por 18 meses, conforme figura
a seguir, com os valores correspondentes a cada mês na
tabela que vem na sequência:
É correto afirmar que
É correto afirmar que
Ano: 2025
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRA-SP
Prova:
Quadrix - 2025 - CRA-SP - Analista II - Infraestrutura Computacional |
Q3785048
Gerência de Projetos
Com base na IN SGD/ME nº 94/2022, assinale a opção que
apresenta o documento/artefato que deve permanecer
vigente e ser atualizado sempre que necessário ao longo do
ciclo da contratação.
Q3784895
Gerência de Projetos
A gestão de projetos em comunicação envolve um conjunto
de práticas estratégicas que garantem a execução eficiente
de ações comunicacionais dentro das organizações. A partir
dessa informação, é correto afirmar que o processo inclui o
planejamento e a organização de campanhas institucionais,
que, para ser eficaz, deve
Ano: 2025
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRA-SP
Prova:
Quadrix - 2025 - CRA-SP - Analista I - Relações Externas |
Q3784857
Gerência de Projetos
De acordo com a matriz de poder versus interesse e a teoria
de gestão de stakeholders, é correto afirmar que, para um
stakeholder que detém baixo poder e alto interesse na
implementação de determinado projeto, ele deve ser
Ano: 2025
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRA-SP
Prova:
Quadrix - 2025 - CRA-SP - Analista I - Relações Acadêmicas |
Q3784470
Gerência de Projetos
Em um Conselho Regional de Administração (CRA), o
analista de relações acadêmicas atua no planejamento
e na execução de projetos voltados ao fortalecimento
da integração entre as instituições de ensino superior
e o Sistema CFA/CRAs. Considerando essa informação
e o conceito de gestão de projetos, assinale a opção que
apresenta as etapas básicas de um projeto.
Q3784389
Gerência de Projetos
Em projetos de marketing, a etapa de definição do escopo
é fundamental para alinhar expectativas e orientar a
execução. Logo, o escopo descreve
Q3784311
Gerência de Projetos
O Conselho Regional de Administração de São Paulo (CRA‑SP), com o objetivo de modernizar os seus processos de controle financeiro e ampliar a transparência na execução orçamentária, decidiu implantar um sistema integrado de gestão financeira, com duração prevista de seis meses e participação de diferentes áreas da autarquia. Antes do início das atividades, a diretoria determinou que fossem formalmente definidos os elementos essenciais de governança do projeto, como o escopo inicial, o gestor responsável e os critérios de sucesso, assegurando o alinhamento institucional.
Com base nessa situação hipotética, assinale a opção que apresenta o documento inicial do ciclo de vida do projeto, utilizado para registrar a sua autorização, definir responsabilidades e integrar o empreendimento à estratégia organizacional.
Ano: 2025
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRA-SP
Prova:
Quadrix - 2025 - CRA-SP - Analista I - Atendimento e Cobrança |
Q3784130
Gerência de Projetos
Acerca do planejamento estratégico organizacional e da
gestão de projetos, assinale a opção correta.
Ano: 2025
Banca:
VUNESP
Órgão:
CREF - 4ª Região (SP)
Prova:
VUNESP - 2025 - CREF - 4ª Região (SP) - Analista Técnico em Educação Física |
Q3783051
Gerência de Projetos
De acordo com Hatzidakis e Barros (2019): “Projeto: É
um empreendimento detalhado e planejado com clareza,
organizado em um conjunto de atividades contínuas e interligadas a serem implantadas, voltadas a um objetivo.”
Ele descreve, detalha e sistematiza as atividades a partir
de um plano. Na elaboração de um projeto, devem ser
respondidas algumas perguntas básicas, uma delas define o que deve ser feito, entregue ou criado por meio do
projeto. Esse produto é denominado de
Ano: 2025
Banca:
Unesc
Órgão:
Prefeitura de Morro da Fumaça - SC
Prova:
Unesc - 2025 - Prefeitura de Morro da Fumaça - SC - Facilitador de Oficinas - Música - Edital nº 2 |
Q3781992
Gerência de Projetos
Um ensaio produtivo requer planejamento e metodologia.
O facilitador deve organizar o tempo e as atividades para
extrair o melhor rendimento do grupo. Assinale a estratégia eficiente para a condução de um ensaio
musical.
Ano: 2025
Banca:
Unesc
Órgão:
Prefeitura de Morro da Fumaça - SC
Prova:
Unesc - 2025 - Prefeitura de Morro da Fumaça - SC - Gestor de Contratos - Edital nº 1 |
Q3780013
Gerência de Projetos
Analise as afirmativas sobre o cronograma
físico-financeiro de obras e serviços:
I.Deve refletir a sequência e os prazos de execução das etapas do objeto contratual.
II.É documento integrante do contrato e serve para acompanhamento da execução.
III.Pode ser alterado sem justificativa, desde que aprovado verbalmente pelo gestor.
Está correto o que se afirma em:
I.Deve refletir a sequência e os prazos de execução das etapas do objeto contratual.
II.É documento integrante do contrato e serve para acompanhamento da execução.
III.Pode ser alterado sem justificativa, desde que aprovado verbalmente pelo gestor.
Está correto o que se afirma em:
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
AL-AM
Prova:
FGV - 2025 - AL-AM - Analista Legislativo - Engenheiro Eletricista |
Q3779251
Gerência de Projetos
No acompanhamento de obras, a Curva S é uma ferramenta
importante para monitorar o progresso físico e financeiro.
Considerando seu uso, pode-se dizer que:
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
AL-AM
Prova:
FGV - 2025 - AL-AM - Analista Legislativo - Administrador de Empresa |
Q3776584
Gerência de Projetos
O desenvolvimento das competências de um gestor de projetos
requer aprendizado contínuo e reflexão sobre a prática
profissional.
Com base nessas orientações, o aprimoramento das competências em gestão de projetos
Com base nessas orientações, o aprimoramento das competências em gestão de projetos
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
AL-AM
Prova:
FGV - 2025 - AL-AM - Analista Legislativo - Administrador de Empresa |
Q3776583
Gerência de Projetos
No gerenciamento de projetos, a elaboração da programação é
uma etapa essencial do planejamento. Após estimar a duração das
atividades e definir a sequência de execução, o gestor deve
determinar se o projeto pode ser concluído dentro do prazo
previsto, identificando as datas mais próximas e mais distantes de
início e de término de cada atividade.
Com base nesse procedimento, é correto afirmar que o desenvolvimento da programação do projeto
Com base nesse procedimento, é correto afirmar que o desenvolvimento da programação do projeto
Ano: 2025
Banca:
VUNESP
Órgão:
MPE-SP
Prova:
VUNESP - 2025 - MPE-SP - Analista Técnico Científico - Especialidade: Pedagogo |
Q3775358
Gerência de Projetos
Assinale a alternativa que apresenta corretamente princípios contemporâneos do gerenciamento de projetos.
Ano: 2025
Banca:
IDCAP
Órgão:
HEMOBA
Prova:
IDCAP - 2025 - HEMOBA - Analista Técnico - Área de Atuação: Faturamento |
Q3774165
Gerência de Projetos
A gestão de projetos é uma disciplina que utiliza
conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas para
planejar, executar e controlar projetos de forma eficaz,
visando atingir os objetivos dentro das restrições de
escopo, tempo e custo. Considerando o ciclo de vida de
um projeto, analise as afirmativas a seguir:
I.O ciclo de vida de um projeto é tipicamente dividido em fases sequenciais, como iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle, e encerramento, sendo que o grupo de processos de monitoramento e controle ocorre de forma paralela à execução.
II.O Termo de Abertura do Projeto (Project Charter) é um documento formal desenvolvido na fase de planejamento, que detalha o cronograma, o orçamento e os recursos necessários para a execução do projeto.
III.O escopo do projeto, que define todo o trabalho necessário para completar o projeto, deve ser detalhadamente definido na fase de planejamento e rigidamente controlado durante a execução para evitar o "scope creep" (aumento descontrolado do escopo).
Está correto o que se afirma em:
I.O ciclo de vida de um projeto é tipicamente dividido em fases sequenciais, como iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle, e encerramento, sendo que o grupo de processos de monitoramento e controle ocorre de forma paralela à execução.
II.O Termo de Abertura do Projeto (Project Charter) é um documento formal desenvolvido na fase de planejamento, que detalha o cronograma, o orçamento e os recursos necessários para a execução do projeto.
III.O escopo do projeto, que define todo o trabalho necessário para completar o projeto, deve ser detalhadamente definido na fase de planejamento e rigidamente controlado durante a execução para evitar o "scope creep" (aumento descontrolado do escopo).
Está correto o que se afirma em:
Ano: 2025
Banca:
IDCAP
Órgão:
HEMOBA
Prova:
IDCAP - 2025 - HEMOBA - Analista Técnico - Área de Atuação: Análise de Sistemas |
Q3773946
Gerência de Projetos
O Guia PMBOK® (Project Management Body of
Knowledge) descreve um conjunto de processos e áreas
de conhecimento amplamente reconhecidos como boas
práticas no gerenciamento de projetos. No contexto da
área de conhecimento de Gerenciamento do Escopo do
Projeto, analise as afirmativas a seguir. Acerca do
assunto, registre V, para as afirmativas verdadeiras, e F,
para as falsas:
(__)O processo "Coletar os Requisitos" pertence ao grupo de processos de Planejamento e tem como principal objetivo determinar, documentar e gerenciar as necessidades e os requisitos das partes interessadas para atender aos objetivos do projeto.
(__)A Estrutura Analítica do Projeto (EAP), principal saída do processo "Criar a EAP", é uma decomposição hierárquica do trabalho a ser executado pela equipe do projeto, onde cada nível descendente representa uma definição cada vez mais detalhada do trabalho.
(__)O processo "Validar o Escopo" está relacionado ao monitoramento e controle do projeto e difere do processo "Controlar a Qualidade" porque o primeiro foca na aceitação formal das entregas concluídas pelo cliente ou patrocinador, enquanto o segundo foca na verificação da conformidade das entregas com os padrões de qualidade definidos.
(__)O "Termo de Abertura do Projeto", um documento que autoriza formalmente a existência do projeto, é a principal entrada para o processo "Definir o Escopo", pois contém informações de alto nível sobre os requisitos e características do produto.
Após análise, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta dos itens acima, de cima para baixo:
(__)O processo "Coletar os Requisitos" pertence ao grupo de processos de Planejamento e tem como principal objetivo determinar, documentar e gerenciar as necessidades e os requisitos das partes interessadas para atender aos objetivos do projeto.
(__)A Estrutura Analítica do Projeto (EAP), principal saída do processo "Criar a EAP", é uma decomposição hierárquica do trabalho a ser executado pela equipe do projeto, onde cada nível descendente representa uma definição cada vez mais detalhada do trabalho.
(__)O processo "Validar o Escopo" está relacionado ao monitoramento e controle do projeto e difere do processo "Controlar a Qualidade" porque o primeiro foca na aceitação formal das entregas concluídas pelo cliente ou patrocinador, enquanto o segundo foca na verificação da conformidade das entregas com os padrões de qualidade definidos.
(__)O "Termo de Abertura do Projeto", um documento que autoriza formalmente a existência do projeto, é a principal entrada para o processo "Definir o Escopo", pois contém informações de alto nível sobre os requisitos e características do produto.
Após análise, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta dos itens acima, de cima para baixo:
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