Questões de Concurso Sobre gerência de projetos
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Acerca de gestão de projetos, julgue o item a seguir.
A matriz RACI (responsible, accountable, consulted and informed) constitui um instrumento gráfico que permite definir os responsáveis pela execução do projeto, quem deve assumir as consequências, quem deve ser consultado e quem deve ser informado.
Acerca de gestão de projetos, julgue o item a seguir.
O índice de desempenho de custos é calculado a partir da divisão do valor planejado pelo custo real e representa a utilização eficiente ou deficiente dos fundos.
Acerca de gestão de projetos, julgue o item a seguir.
A atividade que define a estrutura analítica do projeto (EAP) pertence ao grupo de processo planejamento.
Acerca de gestão de projetos, julgue o item a seguir.
Os principais grupos de processos para gerenciamento de projetos, de acordo com o PMBOK, são planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento.
Acerca de gestão de projetos, julgue o item a seguir.
De acordo com o PMBOK, a área do conhecimento denominada gestão da integração corresponde às atividades que possibilitam ao gerente equilibrar e reunir todas as partes de um projeto.
Acerca de gestão de projetos, julgue o item a seguir.
O plano de escopo de um projeto refere-se à definição das atividades que serão ou não desenvolvidas ao longo do projeto.
Analise as seguintes afirmativas sobre as ferramentas e técnicas do processo “Realizar o controle da qualidade”, de acordo com o Guia PMBOK, quarta edição.
I. “Diagrama de Pareto” também é conhecido como “Espinha de Peixe” e é utilizado para determinar a causa e o efeito de um problema.
II. “Fluxogramas” são utilizados para determinar as etapas do processo que não estão em conformidade e identificar oportunidades potenciais de melhoria do processo.
III. “Histograma” é um gráfico de barras verticais no qual cada coluna representa a frequência relativa de um atributo ou de uma característica referente a um problema.
Estão CORRETAS as afirmativas:
Alguns métodos utilizados nos processo de Gerenciamento de Projetos, de acordo com o PMBOK, estão relacionados a seguir.
I. Método da cadeia crítica;
II. Método do caminho crítico;
III. Método da variação de prazos. Os métodos/técnicas utilizados no processo “Desenvolver Cronograma” que visam à produção do cronograma do projeto, são:
Sobre Gerenciamento de Projetos, de acordo com o PMBOK, analise as afirmativas a seguir.
I. Gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender a seus requisitos.
II. O gerenciamento é realizado através a aplicação e a integração apropriadas de 42 processos.
III. Os processos são agrupados em quatro grupos: iniciação, planejamento, execução e encerramento.
Assinale:
O termo de abertura do projeto faz parte do processo de gerenciamento da integração do projeto.
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