Questões de Gerência de Projetos para Concurso - Página 125

Q4045252

Ano: 2022 Banca: AMEOSC Órgão: Prefeitura de Descanso - SC Prova: AMEOSC - 2022 - Prefeitura de Descanso - SC - Engenheiro Civil |

Q4045252 Gerência de Projetos

No gerenciamento de projetos pode-se definir o Índice de Desempenho de Prazos como sendo a:

A

Medida da eficiência do cronograma expressa como a proporção do valor de ganho para o valor planejado.

B

Medida de desempenho do cronograma que expressa a diferença entre o valor agregado e o valor planejado.

C

Quantidade de deficit ou excedente orçamental em um determinado ponto no tempo, expressa como a diferença entre o valor agregado e o custo real.

D

Variação do prazo de um projeto em função do custo real e do custo estimado do referido projeto após seu término.

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Q4016873

Ano: 2022 Banca: AMEOSC Órgão: Prefeitura de Mondaí - SC Prova: AMEOSC - 2022 - Prefeitura de Mondaí - SC - Monitor Social - PAIF |

Q4016873 Gerência de Projetos

Todo projeto deve passar, necessariamente, por três momentos, essas etapas estão intimamente relacionadas, possuindo o mesmo grau de importância, marque a alternativa CORRETA.

A

Implementação, documentação e recursos humanos.

B

Implementação, avaliação e parceiros financiadores.

C

Planejamento, implementação e recursos humanos.

D

Planejamento, implementação e avaliação.

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Q4006828

Ano: 2022 Banca: LJ Assessoria e Planejamento Administrativo Limita Órgão: Prefeitura de Buriticupu - MA Prova: LJ Assessoria e Planejamento Administrativo Limita - 2022 - Prefeitura de Buriticupu - MA - Agente de Vigilância Sanitária |

Q4006828 Gerência de Projetos

Com relação às técnicas utilizadas no ciclo de gerenciamento de riscos, assinale a alternativa que se refere a técnica caracterizada abaixo: Em sistemas complexos, ao se identificar diversos riscos e necessidades de melhoria, com suficientes recursos ou não, a tomada de decisão requer priorização quanto às intervenções, inclusive para se determinar prioridades quanto ao que deverá ser prioritariamente enfrentado com planos de ação. É um meio de combinar classificações qualitativas ou semiquantitativas de consequências e probabilidades, para que se obtenha um nível de risco e classificação de risco. O formato e as definições devem ser adaptados mediante o contexto.

A

Análise “BOW TIE”.

B

Matriz de Risco.

C

Técnica Brainstorming.

D

Listas de verificação (Check list).

E

Análise de Modo e Efeito de Falha (FMEA).

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Q4005164

Ano: 2022 Banca: LJ Assessoria e Planejamento Administrativo Limita Órgão: Prefeitura de Buriticupu - MA Prova: LJ Assessoria e Planejamento Administrativo Limita - 2022 - Prefeitura de Buriticupu - MA - Analista de Sistemas |

Q4005164 Gerência de Projetos

Sobre a metodologia ágil SMART, assinale a alternativa que contém o significado de cada uma das letras.

A

S – specific, M – measurable, A – atention, R – relevant, T – time

B

S – specific, M – measurable, A – attainable, R – relevant, T – time-related

C

S – specific, M – media, A – attainable, R – relevant, T – time-related

D

S – sprint, M – measurable, A – attainable, R – relevant, T – time-related

E

S – specific, M – magic, A – attainable, R – relevant, T – time-related

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Q4005158

Ano: 2022 Banca: LJ Assessoria e Planejamento Administrativo Limita Órgão: Prefeitura de Buriticupu - MA Prova: LJ Assessoria e Planejamento Administrativo Limita - 2022 - Prefeitura de Buriticupu - MA - Analista de Sistemas |

Q4005158 Gerência de Projetos

Dado o gráfico de PERT abaixo, marque a opção com o caminho crítico e quantos dias ele demora.

Imagem associada para resolução da questão

A

ABDEF – 18 dias

B

ABDF – 16 dias

C

ACEF – 14 dias

D

ABCEF – 17 dias

E

ABCDEF – 21 dias

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Q4002768

Ano: 2022 Banca: IESES Órgão: Prefeitura de Biguaçu - SC Prova: IESES - 2022 - Prefeitura de Biguaçu - SC - Arquiteto |

Q4002768 Gerência de Projetos

O _______________constitui uma importante ferramenta de controle, porque é visualmente atraente, fácil de ser lido e apresenta de maneira simples e imediata a posição relativa das atividades ao longo do tempo. Assinale a alternativa que preenche de forma correta a lacuna:

A

Cronograma de Gantt.

B

Cronograma Benjamin Graham.

C

Memorial Descritivo.

D

Diagrama de Orçamentos de Preços.

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Q3999293

Ano: 2022 Banca: Fundação La Salle Órgão: Prefeitura de Porto Alegre - RS Prova: Fundação La Salle - 2022 - Prefeitura de Porto Alegre - RS - Administrador |

Q3999293 Gerência de Projetos

Na gestão de projetos, quais são as principais áreas do conhecimento em um projeto? Assinale a alternativa correta.

A

Escopo, tempo e custo.

B

Aspectos legais, qualidade, recursos e custos.

C

Conhecimento, tempo e qualidade.

D

Riscos, fornecedores e stakeholders.

E

Escopo, riscos e tempo.

Q3999292

Ano: 2022 Banca: Fundação La Salle Órgão: Prefeitura de Porto Alegre - RS Prova: Fundação La Salle - 2022 - Prefeitura de Porto Alegre - RS - Administrador |

Q3999292 Gerência de Projetos

Há vários métodos de gestão de projetos e cada um deles possui variações. Assinale a alternativa que indica corretamente as características do método preditivo.

A

Enfatiza a mobilização de recursos, a execução e a entrega é usado para lidar com situações muito determinísticas.

B

Pressupõe planejar todo o projeto antes de iniciá-lo, a ênfase está no planejamento de todo o esforço necessário para entregar o escopo do projeto de modo a assegurar a visão completa de todos os entregáveis antes que a execução seja posta em marcha.

C

Enfatizam o desenvolvimento e a entrega de produtos, em detrimento de documentação e planejamento exaustivo, a comunicação constante entre as partes interessadas, principalmente entre a equipe, o cliente e os gestores, produzindo um mínimo de planos de escopo e atividades, assegura que o projeto realize e entregue os produtos esperados.

D

Estratégia para lidar com projetos cujo resultado final é desconhecido (ou pouco conhecido) e que precisam ser desenvolvidos com uma abordagem de tentativa e erro.

E

Implica o desenvolvimento de um produto por meio de incrementos entregues um a um.

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Q3999291

Ano: 2022 Banca: Fundação La Salle Órgão: Prefeitura de Porto Alegre - RS Prova: Fundação La Salle - 2022 - Prefeitura de Porto Alegre - RS - Administrador |

Q3999291 Gerência de Projetos

A gestão de um projeto é o processo de planejar, executar, controlar e encerrar atividades temporárias, com o objetivo de fornecer um resultado. Em relação aos seus indicadores de desempenho, quando é medido pelo retorno sobre o investimento e pela realização das expectativas que motivaram o investimento no projeto, o sucesso do projeto é considerado no nível:

A

do processo.

B

do projeto.

C

do produto.

D

do negócio.

E

estratégico.

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Q3983508

Ano: 2022 Banca: Fundação CETREDE Órgão: UFC Prova: Fundação CETREDE - 2022 - UFC - Administrador |

Q3983508 Gerência de Projetos

De acordo com a figura abaixo, o Processo de Gestão de Riscos, contido na Norma ABNT NBR ISO 31000, envolve a aplicação sistemática de políticas, procedimentos e práticas para as atividades de comunicação e consulta, estabelecimento do contexto e avaliação, tratamento, monitoramento, análise crítica, registro e relato de riscos. Marque a alternativa que contém somente fatores de Identificação de Riscos.
Imagem associada para resolução da questão

Imagem associada para resolução da questão

A

Fontes tangíveis e intangíveis de risco; causas e eventos; ameaças e oportunidades; vulnerabilidades e capacidades.

B

Causas e eventos; ameaças e oportunidades; complexidade e conectividade; fatores temporais e volatilidade.

C

Eficácia dos controles existentes; sensibilidade e níveis de confiança; ameaças e oportunidades; causas e eventos.

D

Complexidade e conectividade; causas e eventos; ameaças e oportunidades; sensibilidade e níveis de confiança.

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Errou um tema comum da banca? Veja o que mais costuma cair no Raio-X. Ver raio-X

Parabéns! Você acertou!

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Q3977298

Ano: 2022 Banca: SELECON Órgão: IF-RJ Prova: SELECON - 2022 - IF-RJ - Técnico de Tecnologia da Informação |

Q3977298 Gerência de Projetos

Segundo o PMBOK, a composição do orçamento do projeto

A

a reserva de contingência acrescida da reserva de gerenciamento

B

a linha de base dos custos acrescida da reserva de gerenciamento

C

as estimativas de custo do trabalho acrescidas da reserva de contingência

D

o custo dos recursos humanos acrescido do custo dos serviços prestados

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Q3977297

Ano: 2022 Banca: SELECON Órgão: IF-RJ Prova: SELECON - 2022 - IF-RJ - Técnico de Tecnologia da Informação |

Q3977297 Gerência de Projetos

No tocante aos conceitos básicos do PMBOK, a metodologia do custo da qualidade (CDQ) estabelece custos de conformidade e custos de não conformidade.

São considerados custos de conformidade:

A

custos de avaliação e custos de prevenção

B

custos de prevenção e custos de falha interna

C

custos de falha externa e custos de avaliação

D

custos de falha interna e custos de falha externa

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Q3976806

Ano: 2022 Banca: IF-SP Órgão: IF-SP Prova: IF-SP - 2022 - IF-SP - Bibliotecário-Documentalista |

Q3976806 Gerência de Projetos

Um projeto nasce como resposta a um problema ou conjunto de problemas concretos, previamente identificados. Ao se formularem os objetivos de um projeto, seis princípios devem ser considerados. (ALMEIDA, 2005).
Assinale a alternativa correta que contém os seis princípios.

A

Coerência, necessidade, procedimento, materialidade, execução e motivação.

B

Necessidade, exequibilidade, motivação, cordialidade, aceitação e procedimento.

C

Coerência, necessidade, aceitabilidade, exequibilidade, motivação e simplicidade.

D

Confiabilidade, execução, necessidade, exigência, procedimento e confidencialidade.

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Q3730308

Ano: 2022 Banca: UFPE Órgão: UFPE Prova: UFPE - 2022 - UFPE - Tecnólogo - Produção Cultural |

Q3730308 Gerência de Projetos

Durante a etapa de pré-produção ou pré-evento, o produtor cultural deve

A

definir os objetivos, o público e realizar a divulgação do evento.

B

receber o público e realizar pesquisas de satisfação.

C

definir equipe, infraestrutura e orçamento.

D

definir o orçamento e divulgar o evento.

E

definir equipe, infraestrutura e fazer a avaliação dos resultados do evento.

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Q3730305

Ano: 2022 Banca: UFPE Órgão: UFPE Prova: UFPE - 2022 - UFPE - Tecnólogo - Produção Cultural |

Q3730305 Gerência de Projetos

Assinale a alternativa que expressa de forma mais completa todas as etapas para a realização de eventos sob a responsabilidade de um produtor cultural.

A

Pré-produção, produção, finalização.

B

Desenvolvimento, preparação, realização.

C

Desenvolvimento, pré-produção, produção, pós-produção, divulgação, prestação de contas.

D

Captação de recursos, preparação e realização.

E

Captação de recursos, desenvolvimento, realização, prestação de contas.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Treine mais com um simulado focado no seu concurso. Criar simulado

Parabéns! Você acertou!

Está mandando bem! Treine mais em um simulado completo. Criar simulado

Q3727826

Ano: 2022 Banca: UFPE Órgão: UFPE Prova: UFPE - 2022 - UFPE - Pedagogo |

Q3727826 Gerência de Projetos

A gestão por projetos oferece

A

maior nível hierárquico.

B

relacionamento horizontal.

C

deliberações centralizadas e formais.

D

participação eventual nas decisões de planejamento e controle.

E

maior formalização de normas e procedimentos da organização.

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Q3678853

Ano: 2022 Banca: Instituto Access Órgão: CISTRI Prova: Instituto Access - 2022 - CISTRI - Analista Administrativo |

Q3678853 Gerência de Projetos

“Projeto é o esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. A sua natureza temporária indica um início e um término definidos.” (PMI, 2017) Considerando a definição de Projeto, analise os eventos apresentados a seguir:
I. definição de metas gerenciais
II. desenvolvimento de um novo produto
III. implantação de um novo software IV. recrutamento e seleção de pessoal
São exemplos de projetos os eventos apresentados em

A

I, II, III e IV.

B

I e II.

C

II e III.

D

III e IV.

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Compare seu desempenho com quem faz o mesmo concurso. Ver concorrência

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Q3678630

Ano: 2022 Banca: Instituto Access Órgão: CISTRI Prova: Instituto Access - 2022 - CISTRI - Assistente Administrativo |

Q3678630 Gerência de Projetos

Uma empresa apresentou as seguintes informações sobre seus custos referentes ao mês de janeiro/2023:
43.jpg (429×214)

Considerando somente as informações apresentadas, o valor dos Custos Diretos no mês de janeiro/2033 corresponde a

A

R$ 2.300,00.

B

R$ 3.400,00.

C

R$ 7.400,00.

D

R$ 8.500,00.

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Errou um tema comum da banca? Veja o que mais costuma cair no Raio-X. Ver raio-X

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Q3678629

Ano: 2022 Banca: Instituto Access Órgão: CISTRI Prova: Instituto Access - 2022 - CISTRI - Assistente Administrativo |

Q3678629 Gerência de Projetos

A área de custos possui diferentes terminologias que precisam ser compreendidas. Nesse sentido, analise as afirmativas a seguir:
I. Um gasto é necessário para obtenção de um bem ou serviço, gera desembolso para a organização e pode ter como contrapartida um investimento/ativo, um custo ou uma despesa.
II. O investimento é um gasto que tem como contrapartida um ativo, como, por exemplo, a compra de matéria-prima, que até ser consumida pela produção permanece como estoque.
III. As despesas representam um investimento, já os custos referem-se a aquisições de bens ou serviços que se incorporam ao patrimônio.
IV. A depreciação dos imobilizados utilizados para produção de bens e serviços é considerada como custo, já a depreciação dos imobilizados do setor administrativo é considerada como despesa.
Está correto o que se afirma somente em

A

I, II e IV.

B

I e III.

C

II e III.

D

III e IV.

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Q3367973

Ano: 2022 Banca: IF-PI Órgão: IF-PI Prova: IF-PI - 2022 - IF-PI - Assistente em Administração |

Q3367973 Gerência de Projetos

Considera-se uma eficiente gestão de processos no setor público aquela que consegue envolver o monitoramento, a identificação e, por consequente, uma melhora dos fluxos de trabalho existentes. Assim, tem como objetivo transformar e otimizar os processos em órgãos e entidades públicas, promovendo a eficácia. A gestão por processos, também considerada um novo modelo de gerenciamento, espera garantir a execução transparente e eficaz dos recursos públicos disponíveis, com vistas à oferta de um serviço público excelente. Paul Harmon, pesquisador de referência na área de Gerenciamento de Processos, propôs que as origens do Gerenciamento de Processos de Negócio são formados por “importantes pilares”, entre os quais NÃO podemos citar:

A

A especialização do trabalho, proposta por Frederick Winslow Taylor e, posteriormente, impulsionada por Henry Ford, representando a variável pessoas.

B

O movimento da qualidade, que propõe a garantia da qualidade da entrega final, além da aplicação de técnicas estatísticas para controle da qualidade, através do correto método.

C

A gestão estratégica do negócio, com o entendimento da organização como um conjunto de processos que entregam determinado valor ao cliente (usuário), constituindo o alinhamento estratégico.

D

A tecnologia da informação, como resultado da evolução do suporte tecnológico aos processos, que geram total controle e subordinação do servidor, evitando falhas e imbuindo neste o dever de respeitar os limites acordados.

E

A importância do controle sobre todas as etapas, impulsionada pela Teoria da Burocracia, que trazia como premissa que organização deve ser eficiente e, para isso, explica como as coisas deverão ser feitas, com o suporte tecnológico necessário aos processos, representando a governança corporativa.

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Questões de Concurso Sobre gerência de projetos

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