Questões de Concurso
Comentadas sobre prince2® - metodologias do gerenciamento de projetos em gerência de projetos
Foram encontradas 40 questões
Q3812339
Gerência de Projetos
Em gestão de projetos, há metodologias que estruturam o
trabalho em etapas bem definidas, exigem justificativas para
o desenvolvimento e possibilitam ajustes a partir do
aprendizado com experiências anteriores. Esse tipo de
abordagem corresponde a
Ano: 2025
Banca:
COSEAC
Órgão:
UFF
Prova:
COSEAC - 2025 - UFF - Técnico de Tecnologia da Informação |
Q3573620
Gerência de Projetos
Os modelos de gerenciamento de TI são
mecanismos que colocam a governança de TI em
prática. Entre os modelos e melhores práticas de
mercado, aquele que está diretamente
relacionado ao gerenciamento de projetos de TI é:
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
EMBRAPA
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - EMBRAPA - Analista - Área: Gestão Estratégica - Subárea: Governança e Estratégia |
Q3279767
Gerência de Projetos
Julgue o item seguinte, em relação às boas práticas em gerenciamento de projetos.
Na prática do business case, baseada na metodologia PRINCE2, o gestor de projetos trabalha apenas com dois tipos de cenários: o cenário ideal e o cenário esperado.
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
EMBRAPA
Provas:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - EMBRAPA - Analista - Área: Gestão Estratégica - Subárea: Articulação Político-Institucional Internacional
|
CESPE / CEBRASPE - 2025 - EMBRAPA - Analista - Área: Gestão Estratégica - Subárea: Articulação Político-Institucional Nacional |
CESPE / CEBRASPE - 2025 - EMBRAPA - Analista - Área: Gestão Estratégica - Subárea: Governança e Estratégia |
CESPE / CEBRASPE - 2025 - EMBRAPA - Analista - Área: Gestão Estratégica - Subárea: Inteligência e Planejamento Estratégico |
CESPE / CEBRASPE - 2025 - EMBRAPA - Analista - Área: Gestão Estratégica - Subárea: Riscos, Conformidade e Transparência |
Q3279642
Gerência de Projetos
Em relação às boas práticas de gerenciamento de projetos, julgue o item que se segue.
Consoante o PRINCE2 v7, a prática do business case envolve os seguintes quatro passos: desenvolver, verificar, manter e retroalimentar.
Ano: 2024
Banca:
FIOCRUZ
Órgão:
FIOCRUZ
Prova:
FIOCRUZ - 2024 - FIOCRUZ - Tecnologista em Saúde Pública - Jornalista Web |
Q3332223
Gerência de Projetos
No desenvolvimento de um projeto de comunicação,
a escolha da metodologia que será aplicada pode ser fundamental para a obtenção dos resultados esperados. Das
opções abaixo, a correta relacionada ao tema é:
Ano: 2024
Banca:
IV - UFG
Órgão:
Prefeitura de Rio Branco - AC
Prova:
IV - UFG - 2024 - Prefeitura de Rio Branco - AC - Analista de Sistemas - Especialização em Desenvolvimento Back-End |
Q3034898
Gerência de Projetos
Leia o caso a seguir.
Em um projeto de software que utiliza um banco de dados relacional, a equipe de desenvolvimento está avaliando a eficiência de consumo e de consultas, além da escalabilidade do sistema.
Elaborado pelo(a) autor(a).
Considerando as práticas de gestão de projetos e suas respectivas fases de desenvolvimento e implantação, a conduta que garante a performance e a escalabilidade do referido banco de dados é
Em um projeto de software que utiliza um banco de dados relacional, a equipe de desenvolvimento está avaliando a eficiência de consumo e de consultas, além da escalabilidade do sistema.
Elaborado pelo(a) autor(a).
Considerando as práticas de gestão de projetos e suas respectivas fases de desenvolvimento e implantação, a conduta que garante a performance e a escalabilidade do referido banco de dados é
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SEBRAE-NACIONAL
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - SEBRAE-NACIONAL - Analista Técnico II – Políticas Públicas em Educação |
Q3014631
Gerência de Projetos
Na metodologia Scrum, a retrospectiva de uma sprint aplicada a
determinado projeto
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SEBRAE-NACIONAL
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - SEBRAE-NACIONAL - Analista Técnico II – Políticas Públicas em Educação |
Q3014630
Gerência de Projetos
Na gestão de projetos, as metodologias ágeis
Ano: 2024
Banca:
IGEDUC
Órgão:
Prefeitura de Salgueiro - PE
Prova:
IGEDUC - 2024 - Prefeitura de Salgueiro - PE - Agente Administrativo |
Q2512978
Gerência de Projetos
Julgue o item subsequente.
O gerenciamento de projetos no setor público é fundamental para assegurar que iniciativas governamentais sejam implementadas de forma eficiente e eficaz. Um agente administrativo envolvido na gestão de projetos pode desempenhar diversas funções, desde o planejamento inicial até a execução e o fechamento do projeto. Eles são responsáveis por definir objetivos claros, alinhados com as políticas públicas e as necessidades da população. Utilizam metodologias de gerenciamento de projetos como PMBOK (Project Management Body of Knowledge) ou PRINCE2 (Projects in Controlled Environments) para estruturar o processo, que inclui o escopo do projeto, prazos, orçamento e recursos necessários. A monitorização e avaliação contínua do progresso são essenciais para adaptar as estratégias e garantir o cumprimento dos objetivos propostos.
O gerenciamento de projetos no setor público é fundamental para assegurar que iniciativas governamentais sejam implementadas de forma eficiente e eficaz. Um agente administrativo envolvido na gestão de projetos pode desempenhar diversas funções, desde o planejamento inicial até a execução e o fechamento do projeto. Eles são responsáveis por definir objetivos claros, alinhados com as políticas públicas e as necessidades da população. Utilizam metodologias de gerenciamento de projetos como PMBOK (Project Management Body of Knowledge) ou PRINCE2 (Projects in Controlled Environments) para estruturar o processo, que inclui o escopo do projeto, prazos, orçamento e recursos necessários. A monitorização e avaliação contínua do progresso são essenciais para adaptar as estratégias e garantir o cumprimento dos objetivos propostos.
Ano: 2024
Banca:
FIOCRUZ
Órgão:
FIOCRUZ
Prova:
FIOCRUZ - 2024 - FIOCRUZ - Analista em Gestão em Saúde - Gestão de Projetos |
Q2492264
Gerência de Projetos
Em relação ao caminho crítico de um projeto, leia as
afirmativas a seguir, considerando-as como verdadeiras
(V) ou falsas (F):
( ) As atividades no caminho crítico de um projeto devem ser concluídas de acordo com o planejado, garantindo assim que o plano seja concluído dentro do prazo.
( ) O caminho crítico não deve sofrer mudanças se os planos forem alterados, evitando assim que o prazo seja alterado.
( ) O cálculo do caminho crítico depende basicamente de duas informações: relação de atividades de um projeto e duração das tarefas.
( ) A margem de flutuação total do projeto pode ser calculada pela data de início tardio menos a data de início precoce, ou a data final tardia menos a data final precoce de uma atividade.
( ) Com o Método do Caminho Crítico a equipe pode determinar o grau de fl exibilidade nos caminhos lógicos da rede dentro do modelo de cronograma.
( ) As atividades no caminho crítico de um projeto devem ser concluídas de acordo com o planejado, garantindo assim que o plano seja concluído dentro do prazo.
( ) O caminho crítico não deve sofrer mudanças se os planos forem alterados, evitando assim que o prazo seja alterado.
( ) O cálculo do caminho crítico depende basicamente de duas informações: relação de atividades de um projeto e duração das tarefas.
( ) A margem de flutuação total do projeto pode ser calculada pela data de início tardio menos a data de início precoce, ou a data final tardia menos a data final precoce de uma atividade.
( ) Com o Método do Caminho Crítico a equipe pode determinar o grau de fl exibilidade nos caminhos lógicos da rede dentro do modelo de cronograma.
Ano: 2024
Banca:
FIOCRUZ
Órgão:
FIOCRUZ
Prova:
FIOCRUZ - 2024 - FIOCRUZ - Analista em Gestão em Saúde - Gestão de Projetos |
Q2492263
Gerência de Projetos
O National Audit Office (NAO) desenvolveu uma ferramenta para análise da complexidade do ambiente de
entrega - DECA (do inglês Delivery Environment Complexity
Analítico). A DECA ajuda as organizações a desenvolver
uma visão geral de alto nível dos desafios, da complexidade
e dos riscos de entrega de um projeto, programa ou política.
National Audit Office. Good Practice Guide - Delivery Environment Complexity Analytic (DECA)/Understanding challenges in delivering project objectives, NAO, 2022. Acesso: https: // www.nao.org.uk / wp-content / uploads/2022/11/delivery-environment-complexityanalytic-deca.pdf (tradução e adaptação livre)
Na ferramenta são considerados 12 fatores que influenciam a complexidade do ambiente de entrega. Os usuários devem avaliar se o impacto potencial de cada fator é alto, médio ou baixo para construir uma imagem geral do ambiente de entrega, sua complexidade e os riscos que precisam ser gerenciados.
Em relação à complexidade do ambiente de entrega é CORRETO afirmar que:
National Audit Office. Good Practice Guide - Delivery Environment Complexity Analytic (DECA)/Understanding challenges in delivering project objectives, NAO, 2022. Acesso: https: // www.nao.org.uk / wp-content / uploads/2022/11/delivery-environment-complexityanalytic-deca.pdf (tradução e adaptação livre)
Na ferramenta são considerados 12 fatores que influenciam a complexidade do ambiente de entrega. Os usuários devem avaliar se o impacto potencial de cada fator é alto, médio ou baixo para construir uma imagem geral do ambiente de entrega, sua complexidade e os riscos que precisam ser gerenciados.
Em relação à complexidade do ambiente de entrega é CORRETO afirmar que:
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
MPO
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - MPO - Analista de Planejamento e Orçamento - Especialidade: Governança e Gestão de Projetos de TI |
Q2491433
Gerência de Projetos
Com relação ao arcabouço de gerenciamento de projetos, julgue o item que se segue.
O gerenciamento por estágios e o gerenciamento por exceção
são dois dos sete processos do ciclo de vida do método
Prince 2.
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
FINEP
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - FINEP - Analista - Gestão Corporativa |
Q2447438
Gerência de Projetos
Assinale a opção correta no que diz respeito à diferença entre a metodologia tradicional e a metodologia ágil (SCRUM) na gestão de projetos.
Ano: 2024
Banca:
IGEDUC
Órgão:
Câmara da Vitória de Santo Antão - PE
Prova:
IGEDUC - 2024 - Câmara da Vitória de Santo Antão - PE - Recepcionista |
Q2384989
Gerência de Projetos
Julgue o item subsequente.
A técnica de mapa mental é uma ferramenta eficiente
para organizar ideias e informações durante reuniões,
facilitando a compreensão global dos temas discutidos e
estimulando a criatividade na busca por soluções.
Ano: 2022
Banca:
FGV
Órgão:
TRT - 13ª Região (PB)
Prova:
FGV - 2022 - TRT - 13ª Região (PB) - Técnico Judiciário - Área Administrativa |
Q1993484
Gerência de Projetos
A gestão ágil de projetos é uma abordagem que surgiu guiada pelo Manifesto Ágil, proposto no ano de 2001, visando a se contrapor às técnicas tradicionais usadas até então no gerenciamento de projetos.
O Manifesto Ágil tem como ênfase
Ano: 2021
Banca:
IBFC
Órgão:
Prefeitura de São Gonçalo do Amarante - RN
Prova:
IBFC - 2021 - Prefeitura de São Gonçalo do Amarante - RN - Administrador |
Q1825162
Gerência de Projetos
Sobre gerenciamento de projetos, analise as
afirmativas abaixo e dê valores Verdadeiro (V)
ou Falso (F). ( ) O ciclo de vida preditivo caracteriza-se pela
ênfase na especificação de requisitos e
planejamento detalhado durante as fases
iniciais de um projeto.
( ) No ciclo de vida incremental o escopo do
projeto geralmente é determinado no início do
ciclo de vida, mas as estimativas de prazo e
custos são normalmente modificadas à medida
que a equipe do projeto compreende melhor o
produto. Melhoria do produto ocorre por meio
de de ciclos. ( ) O ciclo de vida altamente adaptativo ou ágil
possui escopo detalhado, definido e aprovado
antes do início de uma iteração. Os ciclos de
vida adaptativos são também chamados ágeis
ou de ciclos de vida orientados a mudanças.
Assinale a alternativa que apresenta a
sequência correta de cima para baixo
Ano: 2021
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Engenheiro (Gerenciamento de Projetos) |
Q1771979
Gerência de Projetos
São processos que servem como entradas
recíprocas:
Q1754076
Gerência de Projetos
Considerando as diferentes metodologias de gerenciamento de projetos, julgue o item acerca dos métodos PRINCE2 e PMBOK.
O PRINCE2 consiste em uma base de conhecimentos e
de boas práticas de gerenciamento de projetos que
mostra o que é necessário fazer.
Q1754074
Gerência de Projetos
Considerando as diferentes metodologias de gerenciamento de projetos, julgue o item acerca dos métodos PRINCE2 e PMBOK.
Aprender com a experiência é um dos princípios do
PRINCE2.
Ano: 2019
Banca:
IF Baiano
Órgão:
IF Baiano
Prova:
IF Baiano - 2019 - IF Baiano - Técnico de Tecnologia da Informação |
Q1119635
Gerência de Projetos
Segundo levantamento realizado em 2010, apenas 30% de 96
órgãos federais consultados possuíam metodologia de
gerenciamento de projetos. Nesse cenário, foi criada a MGPSISP (Metodologia de Gerenciamento de Projetos do SISP).
Sobre o conceito de projeto, a MGP-SISP elenca algumas
características. Assinale a alternativa que não conste como
uma característica de um projeto segundo o MGP-SISP.
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