Questões de Concurso
Comentadas sobre pmbok e processos de gerenciamento de projetos em gerência de projetos
Foram encontradas 2.549 questões
Ano: 2013
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
INPI
Prova:
CESPE - 2013 - INPI - Analista de Planejamento - Desenvolvimento e Manutenção de Sistemas |
Q314373
Gerência de Projetos
Texto associado
Acerca do PMBOK relacionado ao ciclo de vida de um projeto, julgue os itens subsequentes.
Em geral, as fases do ciclo de vida não são sequenciais, ou seja, o gestor deve ser capaz de entender a dinâmica dos entregáveis de cada fase e voltar a cada etapa sempre que necessário.
Ano: 2013
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
INPI
Prova:
CESPE - 2013 - INPI - Analista de Planejamento - Pedagogia |
Q313791
Gerência de Projetos
Texto associado
Julgue os itens subsecutivos, a respeito de gestão de projetos.
Estudo de mercado, escolha de tecnologia, definição de custos, análise das condições legais de realização, análise de risco, consideração do processo de recrutamento e formação são elementos que devem ser considerados na fase de execução de um projeto na empresa.
Ano: 2013
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
MME
Prova:
CESPE - 2013 - MME - Assistente Administrativo |
Q312617
Gerência de Projetos
A respeito de planejamento, gestão e controle de projetos, assinale a opção correta.
Ano: 2013
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SEGER-ES
Prova:
CESPE - 2013 - SEGER-ES - Analista Executivo - Administração |
Q307506
Gerência de Projetos
De acordo com o PMBOK, a definição do escopo do projeto é atividade essencial para orientar sua gestão. Em relação a esse assunto e aos processos de gerenciamento de projetos que contêm essa atividade, assinale a opção correta.
Ano: 2013
Banca:
FCC
Órgão:
DPE-SP
Prova:
FCC - 2013 - DPE-SP - Agente de Defensoria - Analista de Sistemas |
Q306712
Gerência de Projetos
O PMBOK (Project Management Body of Knowledge) 4a edição, define diversas áreas de conhecimento e processos que compõem cada uma das áreas. Em particular, o processo Coletar os Requisitos (Collect Requirements) está definido na área de conhecimento de Gerenciamento
Ano: 2013
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
Telebras
Prova:
CESPE - 2013 - Telebras - Especialista em Gestão de Telecomunicações - Analista de TI |
Q303348
Gerência de Projetos
Texto associado
De acordo com o PMBOK, julgue o item seguinte a respeito do
ciclo de vida do projeto e ciclo de vida do produto.
ciclo de vida do projeto e ciclo de vida do produto.
Todo projeto que for finalizado resultará em um serviço que terá o seu próprio ciclo de vida.
Ano: 2013
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
Telebras
Prova:
CESPE - 2013 - Telebras - Especialista em Gestão de Telecomunicações - Analista de TI |
Q303347
Gerência de Projetos
Texto associado
De acordo com o PMBOK, julgue o item seguinte a respeito do
ciclo de vida do projeto e ciclo de vida do produto.
ciclo de vida do projeto e ciclo de vida do produto.
A introdução no mercado, o crescimento de vendas, a maturidade, a saturação e o declínio constituem o ciclo de vida de um produto.
Ano: 2013
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
Telebras
Prova:
CESPE - 2013 - Telebras - Especialista em Gestão de Telecomunicações - Analista de TI |
Q303346
Gerência de Projetos
Texto associado
De acordo com o PMBOK, julgue o item seguinte a respeito do
ciclo de vida do projeto e ciclo de vida do produto.
ciclo de vida do projeto e ciclo de vida do produto.
Em um projeto que vise melhorar um imóvel, a estrutura analítica de projeto (EAP) não deve conter atividades ou detalhes do que deverá ser feito. Assim, informações a respeito da troca das portas dos quartos, por exemplo, não devem fazer parte desse projeto.
Ano: 2013
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
Telebras
Prova:
CESPE - 2013 - Telebras - Especialista em Gestão de Telecomunicações - Analista de TI |
Q303345
Gerência de Projetos
Texto associado
De acordo com o PMBOK, gerenciar projetos é aplicar
conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do
projeto a fim de atender aos seus requisitos. Acerca dos conceitos
básicos do PMBOK, julgue os itens seguintes.
conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do
projeto a fim de atender aos seus requisitos. Acerca dos conceitos
básicos do PMBOK, julgue os itens seguintes.
O fim do projeto ocorre com sucesso quando a necessidade que o originou não existe mais.
Ano: 2013
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
Telebras
Prova:
CESPE - 2013 - Telebras - Especialista em Gestão de Telecomunicações - Analista de TI |
Q303344
Gerência de Projetos
Texto associado
De acordo com o PMBOK, gerenciar projetos é aplicar
conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do
projeto a fim de atender aos seus requisitos. Acerca dos conceitos
básicos do PMBOK, julgue os itens seguintes.
conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do
projeto a fim de atender aos seus requisitos. Acerca dos conceitos
básicos do PMBOK, julgue os itens seguintes.
Um projeto pode surgir a partir de uma solicitação do cliente ou de uma exigência legal.
Ano: 2013
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
Telebras
Prova:
CESPE - 2013 - Telebras - Especialista em Gestão de Telecomunicações - Analista de TI |
Q303343
Gerência de Projetos
Texto associado
De acordo com o PMBOK, gerenciar projetos é aplicar
conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do
projeto a fim de atender aos seus requisitos. Acerca dos conceitos
básicos do PMBOK, julgue os itens seguintes.
conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do
projeto a fim de atender aos seus requisitos. Acerca dos conceitos
básicos do PMBOK, julgue os itens seguintes.
Um dos fatores críticos de sucesso de um projeto é sua aderência ao orçamento original aprovado por todas as partes envolvidas.
Ano: 2013
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
Telebras
Prova:
CESPE - 2013 - Telebras - Especialista em Gestão de Telecomunicações - Analista de TI |
Q303342
Gerência de Projetos
Texto associado
De acordo com o PMBOK, gerenciar projetos é aplicar
conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do
projeto a fim de atender aos seus requisitos. Acerca dos conceitos
básicos do PMBOK, julgue os itens seguintes.
conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do
projeto a fim de atender aos seus requisitos. Acerca dos conceitos
básicos do PMBOK, julgue os itens seguintes.
Os projetos de uma organização geram sempre o mesmo resultado.
Ano: 2013
Banca:
FCC
Órgão:
TRT - 9ª REGIÃO (PR)
Prova:
FCC - 2013 - TRT - 9ª REGIÃO (PR) - Técnico Judiciário - Tecnologia da Informação |
Q302274
Gerência de Projetos
No grupo de processos de iniciação do projeto, definido no PMBoK, há um que visa desenvolver o termo de abertura do projeto. Nessa etapa é desenvolvido um documento que autoriza formalmente o início do projeto. Esse documento pode conter a necessidade do negócio, a definição do produto, o nome do gerente e a justificativa da importância do projeto.
O documento descrito no texto é chamado de
O documento descrito no texto é chamado de
Ano: 2013
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
BNDES
Prova:
CESGRANRIO - 2013 - BNDES - Profissional Básico - Análise de Sistemas - Desenvolvimento |
Q299387
Gerência de Projetos
Um dos processos de gerenciamento de qualidade presentes no PMBOK com as respectivas atividades é:
Ano: 2013
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
CNJ
Prova:
CESPE - 2013 - CNJ - Analista Judiciário - Análise de Sistemas |
Q298435
Gerência de Projetos
Texto associado
A respeito do gerenciamento de projetos, julgue os itens seguintes.
Suponha que, na implantação de um projeto, ocorra um conflito, cujas partes necessitem da mediação de seu gerente. Nessa situação, a função do gerente de projetos é utilizar a técnica de imposição, que visa à busca de soluções satisfatórias para todas as partes envolvidas.
Ano: 2013
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
CNJ
Prova:
CESPE - 2013 - CNJ - Analista Judiciário - Análise de Sistemas |
Q298434
Gerência de Projetos
Texto associado
A respeito do gerenciamento de projetos, julgue os itens seguintes.
Para estimar custos de atividades de um projeto, é possível utilizar diversas ferramentas e técnicas. Entre elas há a estimativa de três pontos, em que se consideram três estimativas, por meio das quais se define uma faixa aproximada do custo da atividade.
Ano: 2013
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
CNJ
Prova:
CESPE - 2013 - CNJ - Analista Judiciário - Análise de Sistemas |
Q298433
Gerência de Projetos
Texto associado
A respeito do gerenciamento de projetos, julgue os itens seguintes.
O gerenciamento do tempo de um projeto deve incluir uma série de processos. Um deles é o ajuste de antecipações e esperas, que é uma das ferramentas utilizadas para definição de atividades.
Ano: 2013
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
CNJ
Prova:
CESPE - 2013 - CNJ - Analista Judiciário - Análise de Sistemas |
Q298432
Gerência de Projetos
Texto associado
A respeito do gerenciamento de projetos, julgue os itens seguintes.
Para se desenvolver o termo de abertura de um projeto, devem ser considerados fatores que possam influenciá-lo, como condições de mercado e padrões governamentais e industriais.
Ano: 2013
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
CNJ
Prova:
CESPE - 2013 - CNJ - Analista Judiciário - Análise de Sistemas |
Q298431
Gerência de Projetos
Texto associado
A respeito do gerenciamento de projetos, julgue os itens seguintes.
A técnica de Delphi visa à obtenção de uma lista dos riscos mais importantes do projeto. Por essa técnica, o responsável por elaborar uma matriz de probabilidade e impacto dos riscos é o gerente do projeto.
Ano: 2013
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
CNJ
Prova:
CESPE - 2013 - CNJ - Analista Judiciário - Análise de Sistemas |
Q298430
Gerência de Projetos
Texto associado
A respeito do gerenciamento de projetos, julgue os itens seguintes.
A matriz SWOT fornece subsídios para análise de forças, fraquezas, oportunidades e ameaças, com a finalidade de identificar riscos em um projeto.
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