Questões de Concurso
Comentadas sobre pmbok e processos de gerenciamento de projetos em gerência de projetos
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Q638798
Gerência de Projetos
Conforme estabelecido no PMBOK®, assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas do enunciado abaixo, na ordem em que aparecem.
O ........ de projetos é um empreendimento ........ e
requer que cada ........ de projeto ou ........ seja ........ e
........ de forma apropriada com outros ........ para
facilitar a ........ .
Q638797
Gerência de Projetos
Conforme discutido no PMBOK®, em projetos de
várias fases podem ocorrer mais de uma relação entre
essas fases durante o ciclo de vida de projeto. Os três
tipos básicos de relação entre fases são:
Q638796
Gerência de Projetos
De acordo com o PMBOK®, o gerenciamento de
projetos eficaz requer que o gerente tenha características
específicas referentes a conhecimento, desempenho e
pessoal. Nesse contexto, a que se refere a palavra
„desempenho‟?
Q616355
Gerência de Projetos
Acerca das etapas e dos processos do PMBOK (versão 5), julgue o item subsecutivo.
Iniciação, planejamento, execução, monitoração e controle e,
ainda, encerramento integram as fases da versão 5 do PMBOK.
Q616354
Gerência de Projetos
Acerca das etapas e dos processos do PMBOK (versão 5), julgue o item subsecutivo.
A identificação e o gerenciamento de riscos são atividades
definidas na fase de execução do projeto.
Q616353
Gerência de Projetos
Acerca das etapas e dos processos do PMBOK (versão 5), julgue o item subsecutivo.
Na versão 5 do PMBOK, o escopo do projeto é definido na
fase de iniciação do projeto.
Q613045
Gerência de Projetos
No que diz respeito ao gerenciamento de projetos, julgue o item a seguir, de acordo com o PMBOK 5.a edição.
A maior parte do esforço despendido no controle de custos envolve a análise da relação entre o consumo dos fundos do projeto e o trabalho físico que é realizado.
A maior parte do esforço despendido no controle de custos envolve a análise da relação entre o consumo dos fundos do projeto e o trabalho físico que é realizado.
Q613044
Gerência de Projetos
No que diz respeito ao gerenciamento de projetos, julgue o item a seguir, de acordo com o PMBOK 5.a edição.
Os projetos são normalmente autorizados como resultado de uma ou mais considerações estratégicas, entre as quais estão a competitividade concorrencial e a consideração ambiental.
Os projetos são normalmente autorizados como resultado de uma ou mais considerações estratégicas, entre as quais estão a competitividade concorrencial e a consideração ambiental.
Q613043
Gerência de Projetos
No que diz respeito ao gerenciamento de projetos, julgue o item a seguir, de acordo com o PMBOK 5.a edição.
Influenciar os fatores que poderiam impedir o controle integrado de mudanças ou de gerenciamento de configurações para que somente as mudanças aprovadas sejam implementadas está entre as atribuições do grupo de processos de monitoramento e controle.
Influenciar os fatores que poderiam impedir o controle integrado de mudanças ou de gerenciamento de configurações para que somente as mudanças aprovadas sejam implementadas está entre as atribuições do grupo de processos de monitoramento e controle.
Ano: 2015
Banca:
UFMT
Órgão:
IF-MT
Prova:
UFMT - 2015 - IF-MT - Professor - Engenharia de Computação |
Q609503
Gerência de Projetos
Considerando o guia denominado Project Management Body of Knowledge (PMBOK) em sua quinta versão,
marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.
( ) Define uma metodologia completa de gerenciamento de projetos que na área de software pode ser classificada como uma metodologia ágil de desenvolvimento.
( ) Define um conjunto de processos organizados em 10 áreas de conhecimento: Integração, Escopo, Tempo, Custos, Qualidade, Recursos Humanos, Comunicação, Riscos, Aquisição e Partes Interessadas.
( ) Um Processo de Encerramento pode estar relacionado ao projeto como um todo ou a uma fase do mesmo.
( ) A Estrutura Analítica do Projeto (EAP) é construída somente na fase de Encerramento e lista as Partes Interessadas.
Assinale a sequência correta.
( ) Define uma metodologia completa de gerenciamento de projetos que na área de software pode ser classificada como uma metodologia ágil de desenvolvimento.
( ) Define um conjunto de processos organizados em 10 áreas de conhecimento: Integração, Escopo, Tempo, Custos, Qualidade, Recursos Humanos, Comunicação, Riscos, Aquisição e Partes Interessadas.
( ) Um Processo de Encerramento pode estar relacionado ao projeto como um todo ou a uma fase do mesmo.
( ) A Estrutura Analítica do Projeto (EAP) é construída somente na fase de Encerramento e lista as Partes Interessadas.
Assinale a sequência correta.
Q605532
Gerência de Projetos
Com relação ao PMBOK 5.ª edição, julgue o item a seguir.
As soluções de contorno são determinadas durante o processo de realizar a análise qualitativa dos riscos.
As soluções de contorno são determinadas durante o processo de realizar a análise qualitativa dos riscos.
Q605531
Gerência de Projetos
Com relação ao PMBOK 5.ª edição, julgue o item a seguir.
O desenvolvimento do termo de abertura do projeto é uma das atividades realizadas dentro dos grupos de processos de planejamento.
O desenvolvimento do termo de abertura do projeto é uma das atividades realizadas dentro dos grupos de processos de planejamento.
Q605530
Gerência de Projetos
Com relação ao PMBOK 5.ª edição, julgue o item a seguir.
Em uma organização matricial fraca, o poder do gerente funcional é menor que do gerente de projeto.
Em uma organização matricial fraca, o poder do gerente funcional é menor que do gerente de projeto.
Q605529
Gerência de Projetos
Com relação ao PMBOK 5.ª edição, julgue o item a seguir.
Conhecimento, desempenho e pessoal são competências exigidas dos gerentes de projetos para a realização de um gerenciamento de projeto eficaz.
Conhecimento, desempenho e pessoal são competências exigidas dos gerentes de projetos para a realização de um gerenciamento de projeto eficaz.
Q605528
Gerência de Projetos
Com relação ao PMBOK 5.ª edição, julgue o item a seguir.
O registro das partes interessadas representa uma entrada do processo planejar o gerenciamento dos riscos e coletar os requisitos.
O registro das partes interessadas representa uma entrada do processo planejar o gerenciamento dos riscos e coletar os requisitos.
Ano: 2015
Banca:
FCC
Órgão:
MPE-PB
Prova:
FCC - 2015 - MPE-PB - Analista de Sistemas – Administrador de Banco de Dados |
Q598166
Gerência de Projetos
De acordo com o fluxo de processos do PMBoK 5ª edição é correto afirmar:
Ano: 2015
Banca:
FCC
Órgão:
MPE-PB
Prova:
FCC - 2015 - MPE-PB - Analista de Sistemas – Administrador de Banco de Dados |
Q598164
Gerência de Projetos
Um Gerente de Projetos que segue o PMBoK 5ª edição finalizou o processo de planejamento do escopo do projeto. Um dos
produtos desse processo é a linha base do escopo que inclui:
Ano: 2015
Banca:
BIO-RIO
Órgão:
IF-RJ
Prova:
BIO-RIO - 2015 - IF-RJ - Tecnólogo - Governança de Tecnologia da Informação |
Q597622
Gerência de Projetos
De acordo com o Guia PMBok, agrupa grupos de processos em Áreas de Conhecimento. Neste sentido, os processos (1) Controlar o Cronograma e (2) Distribuir as informações fazem parte das áreas de conhecimento denominadas, respectivamente, Gerenciamento:
Ano: 2015
Banca:
ESAF
Órgão:
ESAF
Prova:
ESAF - 2015 - ESAF - Gerência de Projetos e Governança de TI |
Q596293
Gerência de Projetos
A área de conhecimento que foi adicionada no PMBOK 5ª
edição é a área de Gerenciamento/Gestão
Ano: 2015
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TCE-RN
Prova:
CESPE - 2015 - TCE-RN - Inspetor - Tecnologia da Informação - Cargo 5 |
Q595155
Gerência de Projetos
Com referência ao COBIT 5, ao ITIL V3 2011 e ao PMBOK 5,
julgue o item subsequente.
O PMBOK 5 acrescentou a área dedicada a outsourcing (terceirização) às áreas de conhecimento abarcadas pelas versões anteriores do programa.
O PMBOK 5 acrescentou a área dedicada a outsourcing (terceirização) às áreas de conhecimento abarcadas pelas versões anteriores do programa.
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