Questões de Gerência de Projetos - PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos para Concurso - Página 62

Q701581

Ano: 2016 Banca: FCC Órgão: Prefeitura de Teresina - PI Prova: FCC - 2016 - Prefeitura de Teresina - PI - Técnico de Nível Superior - Analista de Sistemas |

Q701581 Gerência de Projetos

Considerando-se que Prefeitura de Teresina está gerenciando um projeto de desenvolvimento de um novo software utilizando o guia PMBOK 5^a Edição e, no decorrer do projeto, o gerente delegou a um dos membros da equipe a responsabilidade pelos processos do grupo de processos de planejamento pertencentes à área de conhecimento em gerenciamento do escopo do projeto, um dos processos que estará sob a responsabilidade deste membro da equipe será

A

criar a estrutura analítica do projeto.

B

desenvolver o plano de gerenciamento do projeto.

C

planejar e desenvolver o cronograma do projeto.

D

desenvolver o termo de abertura do projeto.

E

controlar o escopo do projeto.

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Q700707

Ano: 2016 Banca: FCC Órgão: Prefeitura de Teresina - PI Provas: FCC - 2016 - Prefeitura de Teresina - PI - Técnico de Nível Superior - Analista de Orçamento e Finanças Públicas | FCC - 2016 - Prefeitura de Teresina - PI - Técnico de Nível Superior - Psicólogo | FCC - 2016 - Prefeitura de Teresina - PI - Técnico de Nível Superior - Assistente Social | FCC - 2016 - Prefeitura de Teresina - PI - Técnico de Nível Superior - Analista em Gestão Pública | FCC - 2016 - Prefeitura de Teresina - PI - Técnico de Nível Superior - Analista Ambiental - Engenharia Civil | FCC - 2016 - Prefeitura de Teresina - PI - Técnico de Nível Superior - Analista Ambiental - Engenharia Ambiental | FCC - 2016 - Prefeitura de Teresina - PI - Técnico de Nível Superior - Analista Ambiental - Química | FCC - 2016 - Prefeitura de Teresina - PI - Técnico de Nível Superior - Analista Ambiental - Engenharia Agronômica | FCC - 2016 - Prefeitura de Teresina - PI - Técnico de Nível Superior - Analista Ambiental - Biologia |

Q700707 Gerência de Projetos

A partir da identificação do conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos reconhecido como boa prática pelas organizações foi criado o guia PMBOK 5ª Edição, muito útil para o gerenciamento de projetos de diversos tipos. Este guia apresenta um conjunto de processos agrupados logicamente nos seguintes grupos de processo:

A

Escopo, Qualidade, Cronograma, Orçamento, Recursos, Risco.

B

Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, Encerramento.

C

Escopo, Tempo, Custos, Qualidade, Recursos Humanos, Riscos.

D

Escopo, Modelagem, Desenvolvimento, Testes, Implantação, Encerramento.

E

Iniciação, Organização e preparação, Execução, Encerramento.

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Q693869

Ano: 2016 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCE-PR Prova: CESPE - 2016 - TCE-PR - Analista de Controle - Administração |

Q693869 Gerência de Projetos

Com base no guia PMBOK, assinale a opção correta, acerca dos processos de iniciação e de planejamento de projetos.

A

A elaboração da estrutura analítica do projeto faz parte do processo denominado definir escopo.

B

Segurança, performance e confiabilidade são exemplos de requisitos funcionais do projeto.

C

Com a finalidade de primar pela satisfação do cliente, o responsável pela execução do projeto deve entregar mais do que o solicitado pelo cliente.

D

No processo de planejar o gerenciamento do escopo, não se deve descartar a possibilidade de criação de um comitê de controle de mudanças.

E

O nível mais elevado da estrutura analítica do projeto é denominado de pacote de trabalho.

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Q693868

Ano: 2016 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCE-PR Prova: CESPE - 2016 - TCE-PR - Analista de Controle - Administração |

Q693868 Gerência de Projetos

A respeito do ciclo de vida dos projetos, assinale a opção correta, de acordo com o guia PMBOK.

A

Em qualquer fase do projeto, alterações feitas no produto implicam excesso de retrabalho.

B

À medida que o projeto vai sendo executado, decresce a quantidade de pessoas nele envolvidas.

C

O nível de esforço é elevado no início do projeto, diminui durante a execução e volta a ser elevado no final.

D

Os riscos e as incertezas crescem à medida que o projeto se aproxima do final.

E

Os custos de um projeto são baixos no início, aumentam gradativamente durante a execução e caem rapidamente quando o projeto se aproxima do final.

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Q693867

Ano: 2016 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCE-PR Prova: CESPE - 2016 - TCE-PR - Analista de Controle - Administração |

Q693867 Gerência de Projetos

Acerca do gerenciamento de projetos, assinale a opção correta.

A

Atualmente, o que define o sucesso do projeto é a sua adequação em relação ao que foi previamente estabelecido, ainda que se ultrapassem os custos estimados.

B

As partes interessadas do projeto incluem apenas pessoas da organização envolvidas diretamente com o projeto ou cujos interesses podem ser afetados.

C

Para que o gerente de projeto exerça de forma plena sua função, é indispensável que ele tenha profundo conhecimento técnico do negócio.

D

As linhas de base e os planos dos projetos são referenciais que permitem a realização de medições e comparações para efeito de controle.

E

O guia PMBOK é uma metodologia que descreve o passo a passo de como se gerenciar um projeto e define os processos que devem ser utilizados pelas organizações conforme a área de atuação.

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Q693430

Ano: 2016 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCE-PR Prova: CESPE - 2016 - TCE-PR - Analista de Controle - Tecnologia da Informação |

Q693430 Gerência de Projetos

Com relação a gerenciamento de projetos e PMBOK, assinale a opção correta.

A

O plano de gerenciamento do cronograma constitui a saída do processo de estabelecimento de políticas, de procedimentos e de documentação para as fases de planejamento, desenvolvimento, gerenciamento, execução e controle do cronograma do projeto.

B

Os produtos e serviços comprados ou adquiridos de entidades externas à equipe do projeto incluem-se no gerenciamento de riscos do projeto.

C

Os projetos desenvolvidos em uma organização devem ser previstos sem tolerância a riscos.

D

As atividades de comunicação em um projeto devem ser estritamente escritas e formais.

E

Em um projeto, as partes interessadas podem ser classificadas como ininterruptas ou temporárias, de acordo com seu tempo de participação no projeto.

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Q690575

Ano: 2016 Banca: FUNIVERSA Órgão: IF-AP Prova: FUNIVERSA - 2016 - IF-AP - Analista de Tecnologia da Informação |

Q690575 Gerência de Projetos

O conjunto de práticas para gerenciamento de projetos, definido pelo instituto PMI e considerado como guia básico de conhecimento nessa área, é o

A

PMBOK.

B

BSC.

C

PRINCE.

D

SWEBOK.

E

ISO 10006.

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Q682616

Ano: 2016 Banca: FUNRIO Órgão: IF-PA Prova: FUNRIO - 2016 - IF-PA - Analista de TI - Desenvolvimento de Sistemas |

Q682616 Gerência de Projetos

De acordo com o PMBOK, o ciclo de vida de um projeto divide-se nas fases de Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle e Encerramento. Tomando-se como base esse referencial teórico, o processo de levantar ou coletar os requisitos de um projeto pertence a fase de

A

encerramento.

B

execução.

C

iniciação.

D

monitoramento e controle.

E

planejamento.

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Q678847

Ano: 2016 Banca: UFCG Órgão: UFCG Prova: UFCG - 2016 - UFCG - Analista de Tecnologia da Informação - Planejamento e Governança de TI |

Q678847 Gerência de Projetos

Ainda sobre os processos do PMBOK 5ª Edição , o processo Planejar o gerenciamento da qualidade identifica os requisitos e/ou padrões de qualidade do projeto e suas entregas, e a documentação de como o projeto demonstrará conformidade com os relevantes requisitos e/ou padrões de qualidade. São saídas do processo Planejar o gerenciamento da qualidade, EXCETO:

A

Plano de gerenciamento da qualidade.

B

Plano de melhorias no processo.

C

Plano de gerenciamento do projeto.

D

Métricas da qualidade.

E

Listas de verificação da qualidade.

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Q678846

Ano: 2016 Banca: UFCG Órgão: UFCG Prova: UFCG - 2016 - UFCG - Analista de Tecnologia da Informação - Planejamento e Governança de TI |

Q678846 Gerência de Projetos

Controlar o escopo é o processo de monitoramento do progresso do escopo do projeto e do escopo do produto e gerenciamento das mudanças feitas na linha de base do escopo. O principal benefício deste processo é permitir que a linha de base do escopo seja mantida ao longo de todo o projeto. Com base Guia PMBOK 5ª Edição, são entradas do processo Controlar o Escopo, EXCETO:

A

Plano de gerenciamento do projeto.

B

Documentação dos requisitos.

C

Matriz de rastreabilidade dos requisitos.

D

Dados de desempenho do trabalho.

E

Estrutura analítica dos recurso.

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Q677753

Ano: 2016 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCE-PA Prova: CESPE - 2016 - TCE-PA - Auditor de Controle Externo - Área Fiscalização - Administração |

Q677753 Gerência de Projetos

Julgue o próximo item, relativos à gestão de projetos.

De acordo com o Guia PMBOK, o planejamento do gerenciamento de risco é uma atividade que inclui o desenvolvimento de respostas administrativas para mitigar problemas oriundos de cada risco anteriormente identificado, sem, no entanto, monitorar esses riscos.

Certo

Errado

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Q662355

Ano: 2016 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: POLÍCIA CIENTÍFICA - PE Prova: CESPE - 2016 - POLÍCIA CIENTÍFICA - PE - Perito Criminal - Ciência da Computação |

Q662355 Gerência de Projetos

O comitê gestor de TI de determinada organização decidiu que o gerenciamento de projetos do órgão deverá seguir as boas práticas do PMBOK 5. Em especial, ficou decidido que cada gerente de projeto fará a estrutura analítica do projeto (EAP) com o propósito de realizar a decomposição hierárquica do escopo total do trabalho a ser executado pela equipe, a fim de alcançar os objetivos do projeto e criar as entregas exigidas. Com relação a essa situação hipotética, assinale a opção correta.

A

Na EAP, a conta de controle de um projeto está relacionada ao valor da fórmula custo versus benefícios da fase de controle e monitoramento do projeto.

B

A EAP é iniciada com as atividades estratégicas do projeto e, depois, segue com uma representação hierárquica dos riscos, de acordo com suas categorias de riscos.

C

A EAP abrange, além dos pacotes de trabalho, a representação hierárquica dos recursos, por categoria e tipo.

D

O pacote de planejamento é um componente da EAP posicionado abaixo da conta de controle, com conteúdo de trabalho conhecido, mas sem detalhamento das atividades do cronograma.

E

Como na EAP se decompõe o projeto em pacotes de trabalhos, e não em escopo total do trabalho, para atender à solicitação do comitê, outro artefato deverá ser realizado.

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Q656819

Ano: 2016 Banca: FCC Órgão: Copergás - PE Prova: FCC - 2016 - Copergás - PE - Analista Administrador |

Q656819 Gerência de Projetos

O PMBOK é uma das principais publicações do Project Management Institute – PMI, que aborda áreas de conhecimento relativas a gestão de projetos, entre as quais,

I. Gerenciamento de Escopo, com a descrição detalhada do projeto e do produto.

II. Caminho Crítico, identificando a sequência lógico-evolutiva das atividades envolvidas no projeto.

III. Gerenciamento da Integração, que procura assegurar a coordenação entre os diversos elementos que compõem o projeto.

Está correto o que se afirma APENAS em

A

II.

B

I.

C

I e III.

D

I e II.

E

II e III.

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Q646880

Ano: 2016 Banca: MPE-RS Órgão: MPE-RS Prova: MPE-RS - 2016 - MPE-RS - Agente Administrativo |

Q646880 Gerência de Projetos

O controle da qualidade na gestão de projetos é fundamental para a consecução dos objetivos e
metas estabelecidos. O PMBOK considera três aspectos básicos da qualidade na administração de projetos:

A

planejamento das ações; garantia da programação; e controle dos riscos.

B

parâmetros da qualidade; garantia dos programas; e controle dos sistemas.

C

planejamento da qualidade; garantia da qualidade; e controle da qualidade.

D

planejamento financeiro; garantia dos resultados; e controle dos gastos.

E

planejamento da qualidade; garantia dos sistemas; e controle da programação.

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Q644215

Ano: 2016 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCE-SC Prova: CESPE - 2016 - TCE-SC - Auditor Fiscal de Controle Externo - Informática |

Q644215 Gerência de Projetos

De acordo com o guia PMBOK, julgue o item subsequente, a respeito de gerenciamento de projetos.

Os escritórios de projetos, os quais podem ser do tipo suporte, controle e diretivo, são estruturas organizacionais que padronizam os processos de governança relacionados ao projeto.

Certo

Errado

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Q644186

Ano: 2016 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCE-SC Prova: CESPE - 2016 - TCE-SC - Auditor Fiscal de Controle Externo - Informática |

Q644186 Gerência de Projetos

De acordo com o guia PMBOK 5, julgue o item subsequente, relativo a gerenciamento de projetos e requisitos.

O plano de gestão do escopo e a baseline do escopo que figura na RBS (requirements breakdown structure) e na BOM (bill of material) são essenciais para a especificação dos requisitos funcionais do software a ser desenvolvido, por isso fazem parte do plano de gestão do projeto.

Certo

Errado

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Q644185

Ano: 2016 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCE-SC Prova: CESPE - 2016 - TCE-SC - Auditor Fiscal de Controle Externo - Informática |

Q644185 Gerência de Projetos

De acordo com o guia PMBOK 5, julgue o item subsequente, relativo a gerenciamento de projetos e requisitos.

A matriz de rastreamento de requisitos é insumo para o desenvolvimento de diversos planos e atividades de projeto, tais como atividade de controle e de verificação do escopo, plano de riscos do projeto e testes da estratégia e de cenários.

Certo

Errado

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Q644184

Ano: 2016 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCE-SC Prova: CESPE - 2016 - TCE-SC - Auditor Fiscal de Controle Externo - Informática |

Q644184 Gerência de Projetos

De acordo com o guia PMBOK 5, julgue o item subsequente, relativo a gerenciamento de projetos e requisitos.

O controle do escopo do projeto deve assegurar que todas as mudanças e ações corretivas ou preventivas recomendadas sejam processadas por meio do processo de controle de mudança autônomo, que não requer ajustes no tempo, custo e recursos do projeto.

Certo

Errado

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Q644082

Ano: 2016 Banca: FCC Órgão: TRT - 14ª Região (RO e AC) Prova: FCC - 2016 - TRT - 14ª Região (RO e AC) - Técnico Judiciário - Tecnologia da Informação |

Q644082 Gerência de Projetos

Um Técnico participou da elaboração do Termo de Abertura do Projeto − TAP seguindo as boas práticas do PMBoK 5ª edição. Este TAP

A

dá às partes interessadas a autoridade necessária para aplicar recursos organizacionais às atividades do projeto.

B

delimita o cronograma do projeto e cria um registro formal, que deve ser assinado pela direção executiva, aceitando todos os gastos até a conclusão do projeto.

C

não é considerado um contrato, porque não há pagamento, promessa ou troca de dinheiro envolvidos na sua criação.

D

recomenda o nome do gerente do projeto, que não deve participar de sua elaboração para não influenciar na escolha de seu nome.

E

faz parte do Gerenciamento do Escopo do Projeto. O TAP valida o alinhamento do projeto com a estratégia e o trabalho em progresso da organização.

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Q632557

Ano: 2016 Banca: FGV Órgão: IBGE Prova: FGV - 2016 - IBGE - Analista - Análise de Sistemas - Suporte Operacional |

Q632557 Gerência de Projetos

Segundo o Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos - Guia PMBOK®, a Estrutura Analítica do Projeto (EAP) é um dos processos de Gerenciamento do Escopo do Projeto. Marcos, gerente do projeto de atualização do parque tecnológico de uma grande corporação, concluiu a construção da EAP. Assim, é correto afirmar que Marcos identificou:

A

o caminho crítico do projeto;

B

as dependências entre as atividades;

C

as entregas do projeto;

D

as entregas para o cliente;

E

as estimativas de recursos necessários ao projeto.

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Questões de Concurso Comentadas sobre pmbok e processos de gerenciamento de projetos em gerência de projetos

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