Questões de Concurso
Comentadas sobre pmbok e processos de gerenciamento de projetos em gerência de projetos
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No que se refere à governança e gestão de tecnologia da informação (TI), julgue o próximo item.
De acordo com o PMBOK 5, o termo de abertura do projeto é
o meio pelo qual o patrocinador concede ao gerente de projeto
a autoridade para aplicar os recursos organizacionais nas
atividades do projeto.
No que se refere à governança e gestão de tecnologia da informação (TI), julgue o próximo item.
Segundo o PMBOK 5, a avaliação dos membros da equipe e a liberação dos recursos alocados no projeto são executadas no grupo de processos de encerramento.
Julgue o próximo item, relativos a gerenciamento de projetos.
De acordo com o PMBOK 6, o gerente do projeto não
é responsável por garantir que o trabalho relacionado
a requisitos seja considerado no plano de gerenciamento
do projeto, porque, em projetos ágeis, em vez de planejamento
do escopo, há a definição do backlog, que acontece mais
ao longo da vida do projeto e menos em seu início.
O PMBOK é um guia, desenvolvido pelo PMI (Project Management Institute), que contém as melhores práticas relativas à gestão de projetos.
Acerca da gestão de projetos, julgue o item.
Acerca da gestão de projetos, julgue o item.
De acordo com o PMBOK, 6.ª edição, a etapa de iniciação cuida do desenvolvimento do plano de gerenciamento do projeto.
No que se refere à gerência de projetos, julgue o próximo item, com base no PMBOK 5.
Os cinco grupos de processos de gerenciamento de projetos
previstos no PMBOK são iniciação, planejamento, execução,
monitoramento e controle, e encerramento.
De acordo com o Project Management Body of Knowledge (PMBOK), projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único e exclusivo. O PMBOK é o guia mais relevante quando se trata de projetos. É importante ressaltar que um projeto não deve ser confundido com um processo. Os processos são trabalhos contínuos que produzem resultados padronizados e definidos, já um projeto é algo temporário, que é elaborado progressivamente. Dentro desse contexto, analise as afirmativas abaixo:
I. Pode-se caracterizar um projeto como algo temporário que necessita de planejamento, execução e controle.
II. Todo projeto deve possuir um objetivo claro, isso porque projetos demandam recursos humanos e financeiros para serem executados.
III. Cada projeto é único porque depende de situações e partes interessadas distintas.
IV. O projeto pode gerar vários resultados, dependendo da área em que é elaborado, além de ser utilizado de outras formas e, provavelmente, com resultados significativos.
Assinale a alternativa correta.
1. Gerenciamento do tempo
2. Gerenciamento do custo
3. Gerenciamento da qualidade
4. Gerenciamento dos recursos humanos
Assinale a alternativa que indica todos os itens
corretos.
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