Questões de Concurso Comentadas sobre pmbok e processos de gerenciamento de projetos em gerência de projetos

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Q2220869 Gerência de Projetos
Julgue o item que se segue.

Para atingir os objetivos definidos para um projeto, são necessárias muitas tarefas diferentes. Assim, o relacionamento entre todas essas atividades, ainda que complexo, pode ser facilitado pelo uso de ferramentas de gerenciamento do tempo e do cronograma, tais como os diagramas de rede do projeto, os gráficos de controle, os histogramas, os gráficos de pizza e os modelos de cronograma. 
Alternativas
Q2220866 Gerência de Projetos

Julgue o item que se segue.


O desenvolvimento – ou planejamento – do cronograma de um projeto envolve a determinação das datas de início e fim do projeto, a definição dos membros da equipe dedicados a cada atividade e o pagamento de todas as parcelas da fonte de financiamento do empreendimento.

Alternativas
Q2207822 Gerência de Projetos
Segundo a 5ª edição do Guia PMBOK, a pessoa alocada pela organização executora para liderar a equipe responsável por alcançar os objetivos de um projeto é conhecida como gerente:
Alternativas
Q2198864 Gerência de Projetos
Assinale a alternativa que apresenta o processo que faz parte do grupo de processos de planejamento do PMBOK, sexta edição.
Alternativas
Q2187501 Gerência de Projetos
Uma vez identificada a necessidade de realização de um projeto, é necessário constituí-lo formalmente e gerenciá-lo de forma a alcançar o resultado esperado. Nesse sentido, em relação a gerenciamento de projetos, marque a alternativa INCORRETA:
Alternativas
Q2187500 Gerência de Projetos
A respeito da gestão de projetos, preencha CORRETAMENTE as lacunas do texto a seguir:

I. _______________: métrica que mede quão bem uma organização ou um indivíduo realiza uma atividade operacional, tática ou estratégica crucial para o sucesso atual e futuro da organização.
II. ________________: maneira inovadora e colaborativa para coleta de requisitos, estimativas e planejamento do projeto.
III. ________________: métrica relativa utilizada para estimar o esforço de cada um dos requisitos do projeto, com base em uma sequência matemática chamada sequência de Fibonacci.
IV. ________________: é um framework para projetos ágeis utilizado para o gerenciamento e desenvolvimento de produtos, com a característica de ser iterativo e incremental, além de focar na entrega de valor de um negócio no menor tempo possível.

A sequência que preenche, CORRETAMENTE, as lacunas do texto é:
Alternativas
Q2186614 Gerência de Projetos
Sobre Gerenciamento de Projetos e seus fundamentos, assinale a alternativa correta. 
Alternativas
Q2181803 Gerência de Projetos
De acordo com o Guia PMBOK, 6ª edição, os componentes de um plano de gerenciamento do escopo incluem
Alternativas
Q2181718 Gerência de Projetos
Segundo o Project Management Institute (PMI) todas as alternativas abaixo são exemplos de uma parte interessada (stakeholder) dentro de um projeto de engenharia, EXCETO: 
Alternativas
Q2179253 Gerência de Projetos
A avaliação de impacto de programas e projetos consiste em 
Alternativas
Q2178861 Gerência de Projetos
Orientar e gerenciar o trabalho do projeto e gerenciar o conhecimento do projeto são processos de execução pertencentes ao gerenciamento 
Alternativas
Q2176873 Gerência de Projetos
Como Scrum Master, você está facilitando a retrospectiva de um sprint que falhou em cumprir todos os seus objetivos. Os membros da equipe de desenvolvimento e o dono do produto estão discutindo sobre quem é o responsável pela falha. Depois de realizar uma análise de causa raiz, o Scrum Master descobre a origem do conflito. Dentre as alternativas abaixo, o que ele provavelmente descobriu?
Alternativas
Q2176868 Gerência de Projetos
De acordo com o guia PMBOK, em que grupos de processo são elaborados o termo de abertura do projeto e a especificação do escopo do projeto? 
Alternativas
Q2176867 Gerência de Projetos
Várias das técnicas ágeis podem ser usadas em projetos preditivos ou híbridos para garantir o real entendimento do problema e melhor descrever o escopo, aumentando as chances de sucesso do projeto. Isso deve acontecer na fase de coleta dos requisitos para que haja uma melhor definição do escopo. A prototipação é uma delas e pode ser usada para processos, serviços e produtos usando ferramentas específicas que se aplicam a cada um, porém todos seguem o mesmo método, que é: 
Alternativas
Q2176866 Gerência de Projetos
Nos projetos de alta complexidade ou de inovação em que existem muitas incertezas quanto ao escopo, o risco é muito alto. Por isso, o uso de uma abordagem adaptativa ou ágil é mais recomendada. Nesse tipo de abordagem, o escopo é definido e redefinido ao longo do projeto e as entregas são iterativas. Como é chamada a forma com que os requisitos são demonstrados em abordagens adaptativas?
Alternativas
Q2176863 Gerência de Projetos
Sabendo que funcionalidades representam valor para o cliente, o gerente de um projeto decide usar uma técnica de desenvolvimento do cronograma que fornece uma linha do tempo resumida de alto nível do cronograma de lançamentos do projeto, facilmente compreensível, que define qual funcionalidade estará disponível no final de cada iteração. Qual técnica o gerente do projeto deve usar para esse fim? 
Alternativas
Q2176862 Gerência de Projetos
Um dos princípios do Manifesto para o Desenvolvimento Ágil de Software é: 
Alternativas
Q2176861 Gerência de Projetos
O que o papel do gerente de projetos normalmente engloba?
Alternativas
Q2176860 Gerência de Projetos
O gerente de um projeto e um grupo de gerentes conduzem uma reunião semanal para trocar informações e boas práticas de gerenciamento de projetos. Um dos gerentes menciona a necessidade de usar a Matriz de avaliação do nível de engajamento das partes interessadas. O gerente do projeto faz uso dessa matriz para identificar: 
Alternativas
Q2176857 Gerência de Projetos
No meio da sprint, uma equipe ágil encontrou muitos impedimentos a ponto de se tornar impossível produzir qualquer incremento de trabalho até o final da sprint. O que o gerente de projeto deve fazer? 
Alternativas
Respostas
761: E
762: E
763: E
764: D
765: A
766: B
767: A
768: A
769: E
770: D
771: C
772: A
773: B
774: B
775: D
776: B
777: E
778: D
779: A
780: D