Questões de Concurso
Comentadas sobre pmbok e processos de gerenciamento de projetos em gerência de projetos
Foram encontradas 2.419 questões
Ano: 2023
Banca:
COSEAC
Órgão:
UFF
Prova:
COSEAC - 2023 - UFF - Técnico em Tecnologia da Informação |
Q2144944
Gerência de Projetos
Segundo as boas práticas de gerenciamento
do PMBOK, os papéis e as responsabilidades em
um projeto podem ser definidas por meio da
ferramenta:
Ano: 2023
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
CNMP
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2023 - CNMP - Analista do CNMP – Àrea: Tecnologia da Informação e Comunicação - Especialidade: Desenvolvimento de Sistemas |
Q2133245
Gerência de Projetos
Acerca de gerenciamento de projetos, julgue o item subsequente à luz da 7.ª edição do guia PMBOK.
Criar um ambiente colaborativo para as equipes de projeto
é um dos princípios do gerenciamento de projetos.
Ano: 2023
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
CNMP
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2023 - CNMP - Analista do CNMP – Àrea: Tecnologia da Informação e Comunicação - Especialidade: Desenvolvimento de Sistemas |
Q2133244
Gerência de Projetos
Acerca de gerenciamento de projetos, julgue o item subsequente à luz da 7.ª edição do guia PMBOK.
A composição e a estrutura da equipe do projeto fazem parte
do domínio de desempenho das partes interessadas.
Ano: 2023
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
CNMP
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2023 - CNMP - Analista do CNMP – Àrea: Tecnologia da Informação e Comunicação - Especialidade: Desenvolvimento de Sistemas |
Q2133243
Gerência de Projetos
Acerca de gerenciamento de projetos, julgue o item subsequente à luz da 7.ª edição do guia PMBOK.
Analisar os riscos é uma atividade contida no domínio de
desempenho da medição.
Ano: 2023
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
CNMP
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2023 - CNMP - Analista do CNMP – Àrea: Tecnologia da Informação e Comunicação - Especialidade: Desenvolvimento de Sistemas |
Q2133242
Gerência de Projetos
Acerca de gerenciamento de projetos, julgue o item subsequente à luz da 7.ª edição do guia PMBOK.
Entre os modelos que representam um processo na 7.ª edição
do PMBOK, destacam-se os modelos de comunicação,
motivação e mudança.
Ano: 2023
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
CNMP
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2023 - CNMP - Analista do CNMP – Àrea: Tecnologia da Informação e Comunicação - Especialidade: Desenvolvimento de Sistemas |
Q2133241
Gerência de Projetos
Acerca de gerenciamento de projetos, julgue o item subsequente à luz da 7.ª edição do guia PMBOK.
Na 7.ª edição do guia PMBOK, atividades e resultados são
as novas formas de se referir aos processos e saídas.
Ano: 2023
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
CNMP
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2023 - CNMP - Analista do CNMP – Àrea: Tecnologia da Informação e Comunicação - Especialidade: Desenvolvimento de Sistemas |
Q2133240
Gerência de Projetos
Acerca de gerenciamento de projetos, julgue o item subsequente à luz da 7.ª edição do guia PMBOK.
Aprimoramento contínuo, transferência de conhecimento
e gerenciamento de mudanças é uma das principais
capacidades de um escritório de gerenciamento de projetos,
conforme o guia em apreço.
Ano: 2023
Banca:
FURB
Órgão:
Prefeitura de Schroeder - SC
Prova:
FURB - 2023 - Prefeitura de Schroeder - SC - Fiscal de Obras e Posturas |
Q2130234
Gerência de Projetos
Sobre o modelo PDCA, marque a alternativa correta:
Ano: 2023
Banca:
Instituto Access
Órgão:
UFFS
Prova:
Instituto Access - 2023 - UFFS - Analista de Tecnologia da Informação |
Q2124384
Gerência de Projetos
O Gerenciamento de projetos pode ser visualizado por meio dos
processos que o compõem e que podem ser reunidos em cinco
grupos, que iniciam com INICIAÇÃO e finalizam com o
ENCERRAMENTO. Os três grupos intermediários são,
respectivamente,
Ano: 2023
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Casca - RS
Prova:
FUNDATEC - 2023 - Prefeitura de Casca - RS - Analista de Informática |
Q2112763
Gerência de Projetos
Tendo como base o Guia PMBOK 5ª Edição, relacione a Coluna 1 à Coluna 2,
associando a disciplina ao respectivo escopo no âmbito do gerenciamento organizacional de projetos.
Coluna 1
1. Gerenciamento de projetos.
2. Gerenciamento de programas.
3. Gerenciamento de portfólios.
Coluna 2
( ) O escopo muda com os objetivos estratégicos da organização.
( ) O escopo é maior e fornece benefícios mais significativos.
( ) O escopo é elaborado progressivamente durante o ciclo de vida do projeto.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
Coluna 1
1. Gerenciamento de projetos.
2. Gerenciamento de programas.
3. Gerenciamento de portfólios.
Coluna 2
( ) O escopo muda com os objetivos estratégicos da organização.
( ) O escopo é maior e fornece benefícios mais significativos.
( ) O escopo é elaborado progressivamente durante o ciclo de vida do projeto.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
Ano: 2023
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
BRDE
Prova:
FUNDATEC - 2023 - BRDE - Analista de Projetos - Administrador |
Q2106904
Gerência de Projetos
Conforme o Guia PMBOK, gerenciar projetos é aplicar conhecimentos, habilidades,
ferramentas e técnicas às atividades de projeto, de modo que ele cumpra os seus requisitos, dentro
do escopo, tempo, custos e qualidade esperados. Nesse sentido, o PMBOK organiza os conhecimentos
em projetos através da classificação por grupos de processos. Relacione a Coluna 1 à Coluna 2,
associando os grupos de processos de projetos com as respectivas atividades.
Coluna 1 1. Iniciação. 2. Planejamento. 3. Execução. 4. Monitoramento e Controle.
Coluna 2 ( ) Identificar os riscos. ( ) Desenvolver o termo de abertura do projeto. ( ) Adquirir recursos. ( ) Monitorar o engajamento das partes interessadas.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
Coluna 1 1. Iniciação. 2. Planejamento. 3. Execução. 4. Monitoramento e Controle.
Coluna 2 ( ) Identificar os riscos. ( ) Desenvolver o termo de abertura do projeto. ( ) Adquirir recursos. ( ) Monitorar o engajamento das partes interessadas.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
Ano: 2023
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
BRDE
Prova:
FUNDATEC - 2023 - BRDE - Analista de Projetos - Administrador |
Q2106903
Gerência de Projetos
Ana Rebeca foi recentemente selecionada para trabalhar em um projeto de um banco
de desenvolvimento. A área em que ela vai atuar inclui os processos necessários para assegurar que
o projeto contemple todo o trabalho necessário, e apenas o necessário, para que seja finalizado com
sucesso. Nessa área também está incluída a criação da Estrutura Analítica do Projeto – EAP. Tendo
em vista os processos apresentados, de acordo com o Guia PMBOK, a área de projetos para a qual
Ana foi selecionada é:
Ano: 2023
Banca:
FGV
Órgão:
AGENERSA - RJ
Prova:
FGV - 2023 - AGENERSA - RJ - Assistente Técnico de Regulação |
Q2106319
Gerência de Projetos
Convocada em sua empresa para gerir um projeto para o
desenvolvimento de um novo protocolo de processos, Marilene
decide se preparar para o desafio adquirindo o Guia PMBOK.
Sobre as características da fase de execução, segundo o guia PMBOK, assinale a afirmativa correta.
Sobre as características da fase de execução, segundo o guia PMBOK, assinale a afirmativa correta.
Q2105790
Gerência de Projetos
Durante a execução de um projeto, o gestor responsável pode
fazer uso de diferentes ferramentas para auxiliá-lo, como, por
exemplo, o gráfico de Gantt.
O gestor, ao usar essa ferramenta, visa a
O gestor, ao usar essa ferramenta, visa a
Ano: 2023
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
MPE-BA
Prova:
Instituto Consulplan - 2023 - MPE-BA - Analista Técnico – Análise de Sistemas |
Q2100894
Gerência de Projetos
De acordo com o guia PMBOK 7ª edição, diversas são as variáveis de projeto que podem influenciar as variáveis de desenvolvimento. Considerando tais variáveis, assinale o termo no
qual a sua essência é considerada como um procedimento imprescindível, pois libera formalmente recursos, avalia os resultados atingidos e documenta as lições aprendidas e as
entregas.
Ano: 2023
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Farroupilha - RS
Prova:
FUNDATEC - 2023 - Prefeitura de Farroupilha - RS - Analista de Sistemas e Programas |
Q2096966
Gerência de Projetos
Qual é a principal diferença entre o controle de mudanças no PMBOK 5ª edição e o
framework SCRUM?
Ano: 2023
Banca:
IDECAN
Órgão:
SEFAZ-RR
Prova:
IDECAN - 2023 - SEFAZ-RR - Administrador de Banco de Dados |
Q2084862
Gerência de Projetos
Segundo o PMBOK, auxiliar no planejamento estratégico,
melhorar a comunicação entre os stakeholders, reduzir o
estresse dos stakeholders e diminuir a ocorrência de
surpresas desagradáveis, são alguns dos benefícios do
gerenciamento de:
Ano: 2023
Banca:
IDECAN
Órgão:
SEFAZ-RR
Prova:
IDECAN - 2023 - SEFAZ-RR - Administrador de Banco de Dados |
Q2084861
Gerência de Projetos
Segundo o Guia PMBOK, qual a etapa do gerenciamento de
um projeto inclui os processos de condução do planejamento,
identificação, análise, planejamento de respostas,
implementação das respostas e monitoramento dos riscos em
um projeto?
Ano: 2023
Banca:
IDECAN
Órgão:
SEFAZ-RR
Prova:
IDECAN - 2023 - SEFAZ-RR - Implementador de Software |
Q2084835
Gerência de Projetos
No PMBOK 5ª edição, os processos de gerenciamento de
projetos são agrupados em cinco categorias conhecidas como
grupos de processos de gerenciamento de projetos. Selecione
a categoria que descreve o grupo de processos necessários
para definir o escopo do projeto, refinar os objetivos e definir a
linha de ação necessária para alcançar os objetivos para os
quais o projeto foi criado.
Ano: 2023
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
MPE-MG
Prova:
Instituto Consulplan - 2023 - MPE-MG - Oficial do Ministério Público - Serviços Diversos |
Q2078325
Gerência de Projetos
“Na gestão de projetos, o processo dinâmico de tomar decisões
sobre a utilização de recursos para realizar objetivos compreende cinco principais etapas que devem estar interligadas:
planejamento; organização; execução; controle; e, encerramento.” Baseado no texto anterior, assinale a afirmativa que
apresenta uma ação compatível com a etapa apontada.
Conheça nossos planos