Questões de Concurso Comentadas sobre pmbok e processos de gerenciamento de projetos em gerência de projetos

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Q2176844 Gerência de Projetos
Um gerente de projetos em um projeto preditivo está acostumado a coletar requisitos, definir o escopo e criar a EAP durante o início do projeto e alterá-los posteriormente com base no controle de mudanças. Suponha que um gerente de projetos foi encarregado de gerenciar um projeto ágil, esse gerente de projetos deve fazer isso, ou seja, realizar esses procedimentos, nesse projeto: 
Alternativas
Q2176842 Gerência de Projetos
É o método de gerenciamento utilizado em projetos para desenvolver, comunicar, implantar, monitorar e controlar as políticas, as normas, os procedimentos, as boas práticas e quaisquer outros meios utilizados para o gerenciamento dos projetos em uma organização. Qual método é esse? 
Alternativas
Q2176840 Gerência de Projetos
Um projeto deve levar em conta as leis e regulamentos locais e nacionais relacionados à segurança, proteção de dados, conduta de negócios, emprego e contratação. Esses são exemplos de: 
Alternativas
Q2176839 Gerência de Projetos
É um documento de viabilidade econômica usado para determinar a validade dos benefícios de um componente selecionado e que será utilizado como uma base para a autorização de novas atividades de gerenciamento de projetos. Qual documento é esse?
Alternativas
Q2176837 Gerência de Projetos
De acordo com o guia PMBOK, qual grupo de processo faz o maior uso de recursos?
Alternativas
Q2176836 Gerência de Projetos
De acordo com o guia PMBOK, em qual grupo de processo é desenvolvida a Estrutura Analítica de Projetos (EAP)? 
Alternativas
Q2176835 Gerência de Projetos
Qual dos seguintes fatores ambientais é externo à organização, o que significa que o gerente de projeto tem pouco controle sobre ele?
Alternativas
Q2174806 Gerência de Projetos
Diretores de uma empresa de software perceberam como era difícil planejar todo o desenvolvimento do projeto antes de iniciá-lo e decidiram adotar métodos de gestão de projetos que enfatizam o desenvolvimento e a entrega do produto. Dessa forma, os membros do time passaram a deixar de lado documentação e planejamento do projeto e passaram a se preocupar em manter uma comunicação constante da equipe com clientes e gestores, sempre com o foco na entrega do produto esperado.
Os métodos de gestão de projeto adotados nesse caso são classificados como 
Alternativas
Q2171730 Gerência de Projetos
De acordo com o PMBOK, existem cinco técnicas gerais para resolver conflitos e cada técnica tem seu lugar e uso. Listamos aqui quatro dessas técnicas nas opções de resposta, portanto, uma das cinco opções de resposta não está explicitamente sugerida pelo PMBOK como uma técnica de resolução de conflitos, ou seja, está incorreta. Qual das opções abaixo NÃO é sugerida pelo PMBOK como técnica para resolver conflitos?
Alternativas
Q2171717 Gerência de Projetos
De acordo com o PMBOK, a estrutura organizacional pode ter um impacto significativo na forma como o projeto é gerenciado. As três principais estruturas organizacionais descritas no PMBOK são a organização funcional, a organização ___________ e a organização matricial.
Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna do trecho acima.
Alternativas
Q2171716 Gerência de Projetos
De acordo com o PMBOK, os ________ da empresa são considerados como entradas na maioria dos processos de gerenciamento de projetos e podem aumentar ou restringir as opções de gerenciamento de projetos e podem ter uma influência positiva ou negativa no resultado.
Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna do trecho acima.
Alternativas
Q2170249 Gerência de Projetos
A principal vantagem do gerenciamento de projetos é que ele não é restrito a projetos gigantescos, de alta complexidade e custo. Ele pode ser aplicado em empreendimentos de qualquer complexidade, orçamento e tamanho, em qualquer linha de negócios. Dentre os principais benefícios, podem-se destacar vários, EXCETO: 
Alternativas
Q2170243 Gerência de Projetos
Para atender a demandas de maneira eficaz, em um ambiente caracterizado pela velocidade das mudanças, torna-se indispensável um modelo de gerenciamento baseado no foco em prioridades e objetivos. A respeito desse assunto, assinale a alternativa CORRETA.
Alternativas
Q2170217 Gerência de Projetos
É o documento legal que reconhece a existência de um projeto. Ele serve como uma linha de base para o trabalho do gerente do projeto. Contém diversas informações sobre o projeto, incluindo estimativas iniciais de qual o prazo destinado, recursos necessários e orçamento disponível.
O texto acima faz referência ao conceito de:
Alternativas
Q2170216 Gerência de Projetos
Observe os seis processos a seguir:
• Desenvolver o termo de abertura do projeto. • Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto. • Orientar e gerenciar a execução do projeto. • Monitorar e controlar o trabalho do projeto. • Realizar o controle integrado de mudanças. • Encerrar o projeto ou fase.

Tais processos dizem respeito ao(à):
Alternativas
Q2170214 Gerência de Projetos
Em todo projeto existe uma relação estreita entre os fatores de desempenho ou performance (escopo e qualidade), custo e tempo. Isso quer dizer que é impossível predeterminar todos os fatores simultaneamente. É preciso que, com base em dois fatores, se determine o terceiro como uma função interna do projeto, ou seja, o máximo que se pode fazer é predeterminar dois fatores e calcular o terceiro como uma função dos dois anteriores. A respeito do tema, assinale a alternativa CORRETA.
Alternativas
Q2170213 Gerência de Projetos
A respeito das características do ciclo de vida dos projetos, assinale a alternativa CORRETA.
Alternativas
Q2164617 Gerência de Projetos
Quanto aos aspectos de gestão de pessoas, de gestão da qualidade, de gestão de projetos, de gestão de administração financeira e de gestão de riscos, julgue o item.
Para que as etapas de um projeto sejam concluídas dentro das datas estabelecidas, é ideal que as durações estimadas sejam planejadas com prazos dilatados.
Alternativas
Q2156635 Gerência de Projetos
Segundo o Guia PMBOK 5ª Edição, são grupos de processos do gerenciamento de projetos, EXCETO: 
Alternativas
Q2145132 Gerência de Projetos
Um técnico está participando de um projeto utilizando as boas práticas do Guia PMBoK e o gerente do projeto solicitou que você utilizasse uma ferramenta para gerenciar os stakeholders do projeto. Nesse caso ele optou por:
Alternativas
Respostas
721: C
722: C
723: E
724: C
725: C
726: A
727: A
728: A
729: D
730: A
731: C
732: D
733: D
734: C
735: A
736: B
737: D
738: E
739: D
740: C