Questões de Concurso Comentadas sobre pmbok e processos de gerenciamento de projetos em gerência de projetos

Foram encontradas 2.419 questões

Q2178861 Gerência de Projetos
Orientar e gerenciar o trabalho do projeto e gerenciar o conhecimento do projeto são processos de execução pertencentes ao gerenciamento 
Alternativas
Q2176873 Gerência de Projetos
Como Scrum Master, você está facilitando a retrospectiva de um sprint que falhou em cumprir todos os seus objetivos. Os membros da equipe de desenvolvimento e o dono do produto estão discutindo sobre quem é o responsável pela falha. Depois de realizar uma análise de causa raiz, o Scrum Master descobre a origem do conflito. Dentre as alternativas abaixo, o que ele provavelmente descobriu?
Alternativas
Q2176868 Gerência de Projetos
De acordo com o guia PMBOK, em que grupos de processo são elaborados o termo de abertura do projeto e a especificação do escopo do projeto? 
Alternativas
Q2176867 Gerência de Projetos
Várias das técnicas ágeis podem ser usadas em projetos preditivos ou híbridos para garantir o real entendimento do problema e melhor descrever o escopo, aumentando as chances de sucesso do projeto. Isso deve acontecer na fase de coleta dos requisitos para que haja uma melhor definição do escopo. A prototipação é uma delas e pode ser usada para processos, serviços e produtos usando ferramentas específicas que se aplicam a cada um, porém todos seguem o mesmo método, que é: 
Alternativas
Q2176866 Gerência de Projetos
Nos projetos de alta complexidade ou de inovação em que existem muitas incertezas quanto ao escopo, o risco é muito alto. Por isso, o uso de uma abordagem adaptativa ou ágil é mais recomendada. Nesse tipo de abordagem, o escopo é definido e redefinido ao longo do projeto e as entregas são iterativas. Como é chamada a forma com que os requisitos são demonstrados em abordagens adaptativas?
Alternativas
Q2176863 Gerência de Projetos
Sabendo que funcionalidades representam valor para o cliente, o gerente de um projeto decide usar uma técnica de desenvolvimento do cronograma que fornece uma linha do tempo resumida de alto nível do cronograma de lançamentos do projeto, facilmente compreensível, que define qual funcionalidade estará disponível no final de cada iteração. Qual técnica o gerente do projeto deve usar para esse fim? 
Alternativas
Q2176862 Gerência de Projetos
Um dos princípios do Manifesto para o Desenvolvimento Ágil de Software é: 
Alternativas
Q2176861 Gerência de Projetos
O que o papel do gerente de projetos normalmente engloba?
Alternativas
Q2176860 Gerência de Projetos
O gerente de um projeto e um grupo de gerentes conduzem uma reunião semanal para trocar informações e boas práticas de gerenciamento de projetos. Um dos gerentes menciona a necessidade de usar a Matriz de avaliação do nível de engajamento das partes interessadas. O gerente do projeto faz uso dessa matriz para identificar: 
Alternativas
Q2176857 Gerência de Projetos
No meio da sprint, uma equipe ágil encontrou muitos impedimentos a ponto de se tornar impossível produzir qualquer incremento de trabalho até o final da sprint. O que o gerente de projeto deve fazer? 
Alternativas
Q2176856 Gerência de Projetos
Uma equipe ágil deseja usar Kanban para gerenciar o fluxo de trabalho, habilitando seus membros a aplicarem o conceito de "puxar" para ajudá-los a gerenciar o trabalho. O que o Scrum Master ou líder ágil deve orientá-los a fazer?
Alternativas
Q2176854 Gerência de Projetos
Uma duração de iteração ou de uma reunião distinta pode ser melhor descrita como:
Alternativas
Q2176853 Gerência de Projetos
Um gerente de projeto está gerenciando um projeto de desenvolvimento de software que está programado para ser concluído em três meses. As partes interessadas estão chateadas com a forma como o valor está sendo mostrado, pois gostariam de ver o valor do projeto mais rapidamente. O que o gerente de projeto deve fazer nesse caso? 
Alternativas
Q2176852 Gerência de Projetos
Durante a fase de planejamento, o gerente do projeto, juntamente com os membros da equipe, selecionou um conjunto de itens do backlog da sprint comprometidos com uma meta da sprint. Em tal equipe, quem é o proprietário dos itens do backlog da sprint?
Alternativas
Q2176851 Gerência de Projetos
O gerente de projeto de um projeto de desenvolvimento de TI sabe que o projeto terá requisitos dinâmicos e que as atividades serão executadas uma vez para um determinado incremento com entregas menores frequentes. Ele está discutindo com o patrocinador do projeto o tipo de ciclo de vida mais adequado para esse caso. O gerente do projeto deve recomendar qual ciclo de vida? 
Alternativas
Q2176850 Gerência de Projetos

Analise a figura abaixo:

Imagem associada para resolução da questão

Ela representa um gráfico de:

Alternativas
Q2176849 Gerência de Projetos
O gerente de projetos está trabalhando em um projeto com alto grau de mudanças, mas com baixa frequência de entrega. Qual abordagem ele deve escolher?
Alternativas
Q2176848 Gerência de Projetos
O gerente de projeto que usa uma abordagem adaptativa está preocupado em alcançar uma velocidade estável. Após quantas iterações esse gerente pode esperar essa velocidade estável? 
Alternativas
Q2176847 Gerência de Projetos
O gerente de um projeto identificou várias partes interessadas positivas para seu projeto de construção e algumas partes interessadas negativas. Ele tem se reunido regularmente com as partes interessadas positivas, mas não tem se reunido com as partes interessadas negativas. O gerente do EGP informou ao gerente desse projeto que ele deve tomar uma ação imediatamente. O que o gerente de projeto deve fazer?
Alternativas
Q2176846 Gerência de Projetos
O gerente de projetos deve preparar um gráfico que demonstra como o projeto está evoluindo ao longo do tempo. Ele deve comparar os pontos de história planejados com os pontos de história restantes. Para isso, o gerente de projetos deve preparar gráficos de: 
Alternativas
Respostas
701: C
702: A
703: B
704: B
705: D
706: B
707: E
708: D
709: A
710: D
711: B
712: B
713: C
714: A
715: C
716: A
717: D
718: E
719: C
720: D