Questões de Concurso
Comentadas sobre pmbok e processos de gerenciamento de projetos em gerência de projetos
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1. Primeiro estágio 2. Segundo estágio 3. Terceiro estágio 4. Quarto estágio 5. Quinto estágio
( ) Execução técnica ( ) Controle do projeto ( ) Definição do projeto ( ) Planejamento do projeto ( ) Compreensão do ambiente do projeto
Assinale a opção que indica relação correta na ordem apresentada quanto aos estágios e suas ações.
Assinale a afirmativa que, alinhada com o PMBOK 7, colabora com a gestão eficaz de projetos de TI.
Considerando os artefatos que resultam em informações visuais, relacione os diagramas definidos no PMBOK 7 e suas respectivas definições.
1. Diagrama de afinidades
2. Diagrama de causa e efeito
3. Diagrama de influência
4. Diagrama de dispersão
( ) Representação visual que ajuda a rastrear um efeito indesejável até sua causa raiz.
( ) Representação visual que mostra o relacionamento entre duas variáveis.
( ) Representação visual com grandes quantidades de ideias, classificadas em grupos, para revisão e análise.
( ) Representação visual de situações que mostram ordem dos eventos por tempo e outras relações entre variáveis e resultados.
Assinale a opção que indica a relação correta, na ordem apresentada.
Com base nesse entendimento, assinale a opção que indica a área de conhecimento que se destaca pela sua abrangência, envolvendo atividades presentes em todos os grupos de processos.
Com relação aos tipos possíveis de escritórios de projetos e respectivas atribuições, assinale a afirmativa correta.
A linha pontilhada do gráfico, que percorre todas as fases do ciclo de vida do projeto, representa
No que se refere aos princípios listados no guia PMBOK 7.ª edição, julgue o item subsequente.
Demonstrar comportamentos de liderança é um dos
princípios do PMBOK, e a liderança deve adaptar-se às
necessidades do time.
No que se refere aos princípios listados no guia PMBOK 7.ª edição, julgue o item subsequente.
No gerenciamento de projetos, deve-se obedecer aos pesos e
à ordem dos princípios definidos no referido guia.
Acerca dos princípios e valores que o guia PMBOK, em sua 7.ª edição, identifica como importantes para a comunidade de gerenciamento de projetos, julgue o item seguinte.
Em uma organização, pode haver a sobreposição entre os
princípios gerais de gerenciamento e os princípios de
gerenciamento de projetos.
Acerca dos princípios e valores que o guia PMBOK, em sua 7.ª edição, identifica como importantes para a comunidade de gerenciamento de projetos, julgue o item seguinte.
Embora sejam relevantes preceitos éticos, responsabilidade e
respeito não estão entre os valores considerados importantes
para a comunidade de gerenciamento de projetos, segundo o
referido guia PMBOK.
A respeito dos componentes de entrega de valor do PMBOK 7.ª edição, julgue o item que se segue.
Os vários componentes que entregam valor funcionam como
um sistema e devem estar alinhados às estratégias da
organização.
A respeito dos componentes de entrega de valor do PMBOK 7.ª edição, julgue o item que se segue.
Portfólios e programas são exemplos de componentes que
devem ser utilizados individual ou coletivamente para criar
valor.
Em relação a conceitos-chave definidos no guia PMBOK 7.ª edição, julgue o item a seguir.
Um gestor de projeto é a pessoa designada pela organização
executora para liderar a equipe de projeto responsável por
atingir os objetivos do projeto.
Em relação a conceitos-chave definidos no guia PMBOK 7.ª edição, julgue o item a seguir.
Os programas são definidos como sistemas de software que
devem ser gerenciados de forma coordenada para a obtenção
de benefícios que não estariam disponíveis na sua gestão
individual.
Julgue o item a seguir, relativos à gestão de portfólio no
PMBOK 6.
Os programas possuem metas, prazos e resultados
entregáveis relacionados aos projetos que os compõem, com
um escopo organizacional que varia de acordo com os
objetivos estratégicos da organização.
Julgue o item a seguir, relativo à gestão de portfólio no PMBOK 6.
O gerenciamento de portfólios visa, entre outras finalidades,
orientar as decisões de investimento organizacional, fornecer
transparência na tomada de decisão e priorizar a alocação de
equipe e recursos físicos.
Julgue o item a seguir, relativo à gestão de portfólio no PMBOK 6.
No contexto do PMBOK 6, o programa é um grupo de
projetos ou portfólios relacionados entre si pelos objetivos a
serem alcançados, visando atingir benefícios que não
estariam disponíveis se eles fossem gerenciados
individualmente.
Julgue o item a seguir, relativo à gestão de portfólio no PMBOK 6.
No contexto organizacional, o enfoque do gerenciamento de
projetos e programas é fazer programas e projetos da
maneira certa, ao passo que, no gerenciamento de portfólios,
o foco é fazer os programas e projetos certos.
Julgue o próximo item, relativo a conceitos, processos e áreas de conhecimento do guia PMBOK 6.
O plano de gerenciamento do escopo é um componente do
plano de gerenciamento do projeto e descreve como o escopo
será definido, controlado e validado, com base, inicialmente,
na análise das informações contidas no termo de abertura do
projeto.
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