Questões de Concurso
Comentadas sobre pmbok e processos de gerenciamento de projetos em gerência de projetos
Foram encontradas 2.497 questões
Ano: 2024
Banca:
Quadrix
Órgão:
Conselho Federal de Nutrição
Prova:
Quadrix - 2024 - Conselho Federal de Nutrição - Tecnologia da Informação - Suporte Técnico |
Q3098223
Gerência de Projetos
No que diz respeito à segurança em ambientes lógicos, à classificação de ativos de informação, à biblioteca ITIL e ao guia PMBOK, julgue o item seguinte.
A classificação de ativos de informação envolve a identificação e a categorização dos ativos com base em seu nível de sensibilidade, criticidade e valor para a organização.
Ano: 2024
Banca:
Quadrix
Órgão:
Conselho Federal de Nutrição
Prova:
Quadrix - 2024 - Conselho Federal de Nutrição - Administrador |
Q3096084
Gerência de Projetos
Quanto à gestão de projetos e de processos, julgue o item a seguir.
Os processos de gerenciamento têm o propósito de medir, monitorar, controlar atividades e administrar o presente e o futuro da organização.
Ano: 2024
Banca:
Quadrix
Órgão:
Conselho Federal de Nutrição
Prova:
Quadrix - 2024 - Conselho Federal de Nutrição - Administrador |
Q3096082
Gerência de Projetos
Quanto à gestão de projetos e de processos, julgue o item a seguir.
De acordo com o PMBOK 6ª edição, a validação do escopo e seu controle fazem parte da etapa de execução de um projeto.
Q3096018
Gerência de Projetos
Quanto à gestão de projetos, julgue o item a seguir.
Conforme o PMBOK 6ª edição, o plano de gerenciamento do projeto é desenvolvido durante a etapa de planejamento.
Q3096017
Gerência de Projetos
Quanto à gestão de projetos, julgue o item a seguir.
Segundo o PMBOK 6ª edição, a etapa de estimativa dos custos e de determinação do orçamento fazem parte da área de conhecimento de gerenciamento de custos.
Q3096016
Gerência de Projetos
Quanto à gestão de projetos, julgue o item a seguir.
De acordo com o PMBOK 6ª edição, as tarefas de gerenciamento das comunicações e de seu respectivo monitoramento fazem parte da etapa de execução do projeto.
Q3094843
Gerência de Projetos
Segundo o Guia PMBOK, os ciclos de vida de projetos podem ser preditivos,
adaptativos ou híbridos. Com base nas definições desses ciclos, analise as assertivas a seguir:
I. Nos ciclos de vida preditivos, o escopo, o prazo e o custo do projeto são determinados nas fases iniciais, sendo uma abordagem mais rígida.
II. Nos ciclos de vida adaptativos, o escopo do projeto é desenvolvido de forma contínua e incremental ao longo do projeto, de acordo com o feedback das partes interessadas.
III. Nos ciclos de vida preditivos, as iterações repetem intencionalmente uma ou mais atividades à medida que a equipe do projeto ganha maior compreensão do produto.
Quais estão corretas?
I. Nos ciclos de vida preditivos, o escopo, o prazo e o custo do projeto são determinados nas fases iniciais, sendo uma abordagem mais rígida.
II. Nos ciclos de vida adaptativos, o escopo do projeto é desenvolvido de forma contínua e incremental ao longo do projeto, de acordo com o feedback das partes interessadas.
III. Nos ciclos de vida preditivos, as iterações repetem intencionalmente uma ou mais atividades à medida que a equipe do projeto ganha maior compreensão do produto.
Quais estão corretas?
Q3094842
Gerência de Projetos
O Guia PMBOK elenca uma série de áreas de conhecimento em gestão de projetos.
Uma delas busca elencar os processos necessários para assegurar que o projeto inclui todo o trabalho
necessário, e apenas o necessário, para terminá-lo com sucesso. Ou seja, o objetivo é definir
exatamente quais são os processos e atividades necessárias à execução e conclusão eficaz do projeto.
A área de conhecimento à qual o trecho se refere é o gerenciamento de _______ do projeto.
Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna do trecho acima.
Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna do trecho acima.
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
TJ-RR
Prova:
FGV - 2024 - TJ-RR - Analista Judiciário - Apoio à Gestão |
Q3090815
Gerência de Projetos
Gestão de projetos é o processo de tomar e implementar decisões
para escolher, planejar, executar, controlar e encerrar o projeto. Os
processos da gestão de um projeto são necessários para o projeto
todo e para cada fase de seu ciclo de vida.
A fase do ciclo de vida que desmobiliza a equipe é a de
A fase do ciclo de vida que desmobiliza a equipe é a de
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
TJ-RR
Prova:
FGV - 2024 - TJ-RR - Analista Judiciário - Apoio à Gestão |
Q3090809
Gerência de Projetos
A decisão de lançar um projeto inicia-se com a identificação e a
compreensão de um problema, uma oportunidade de mercado, ou
uma ideia criativa. Essa etapa é crucial para assegurar que os
recursos sejam investidos de maneira eficiente e que o projeto tenha
uma base sólida para seu desenvolvimento.
Assinale a opção que apresenta o conteúdo mínimo de um plano básico (project charter) para o lançamento de um projeto.
Assinale a opção que apresenta o conteúdo mínimo de um plano básico (project charter) para o lançamento de um projeto.
Q3090752
Gerência de Projetos
Segundo Cruz (2018), os grupos de processos de gerenciamento de projetos,
definidos pelo PMBOK, são:
1. Iniciação.
2. Planejamento.
3. Execução.
4. Colaboração.
5. Encerramento.
O resultado da somatória dos números correspondentes as afirmações corretas é:
1. Iniciação.
2. Planejamento.
3. Execução.
4. Colaboração.
5. Encerramento.
O resultado da somatória dos números correspondentes as afirmações corretas é:
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
TJ-RR
Prova:
FGV - 2024 - TJ-RR - Analista Judiciário - Gestão e Governança de Tecnologia da Informação |
Q3089961
Gerência de Projetos
Considerando conceitos de gestão de projetos (PMBOK 7ª Edição),
analise as afirmativas a seguir.
I. Um risco é um evento ou condição incerta que, caso ocorra, causará um efeito positivo ou negativo a um ou mais objetivos do projeto.
II. Cinco estratégias podem ser consideradas para lidar com ameaças: evitar, escalar, transferir, mitigar e aceitar.
III. Uma análise SWOT avalia as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças de uma organização, projeto ou opção.
Está correto o que se afirma em
I. Um risco é um evento ou condição incerta que, caso ocorra, causará um efeito positivo ou negativo a um ou mais objetivos do projeto.
II. Cinco estratégias podem ser consideradas para lidar com ameaças: evitar, escalar, transferir, mitigar e aceitar.
III. Uma análise SWOT avalia as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças de uma organização, projeto ou opção.
Está correto o que se afirma em
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
Prefeitura de Niterói - RJ
Prova:
FGV - 2024 - Prefeitura de Niterói - RJ - Analista de Políticas Públicas e Gestão Governamental - Gestão Governamental |
Q3089416
Gerência de Projetos
O Guia dos Conhecimentos sobre a Gestão de Projetos (Guide to the
Project Management Body of Knowledge – PMBOK Guide©) oferece
diretrizes e melhores práticas para gerentes de projetos,
abrangendo conceitos, processos e ferramentas essenciais para a
execução de projetos.
Assinale a opção que apresenta dois princípios essenciais na gestão de projetos.
Assinale a opção que apresenta dois princípios essenciais na gestão de projetos.
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
DATAPREV
Prova:
FGV - 2024 - DATAPREV - ATI - Gestão de Serviços de TIC |
Q3089312
Gerência de Projetos
Uma empresa iniciou um projeto de TI e está seguindo as
orientações do guia PMBOK versão 7 na gerência desse projeto.
No momento, eles estão trabalhando na adaptação deliberada da
abordagem, da governança e dos processos do gerenciamento de
projetos, de modo a torná-los mais adequados a determinado
ambiente e ao trabalho a ser realizado.
Esse processo acima descrito é o
Esse processo acima descrito é o
Ano: 2024
Banca:
Creative Group
Órgão:
Prefeitura de Camaquã - RS
Prova:
Creative Group - 2024 - Prefeitura de Camaquã - RS - Analista de Controle Interno |
Q3087829
Gerência de Projetos
Uma equipe de desenvolvimento de software está
trabalhando em um novo projeto que deve ser
concluído em seis meses. O gerente de projetos
decide usar um Gráfico de Gantt para planejar e
monitorar o progresso das atividades. No gráfico,
as atividades principais incluem ‘‘Planejamento’’, ‘‘Design’’, ‘‘Desenvolvimento’’,
‘‘Teste’’ e ‘‘Lançamento’’. Cada atividade é representada por uma barra colorida ao longo de
uma linha do tempo, mostrando a duração prevista e a sobreposição entre as tarefas. A equipe
utiliza esse gráfico para discutir prazos e identificar possíveis atrasos ou áreas onde o trabalho
pode ser acelerado. Como o Gráfico de Gantt
ajuda o gerente de projetos a gerenciar o cronograma do projeto?
Ano: 2024
Banca:
IGEDUC
Órgão:
Prefeitura de Cupira - PE
Prova:
IGEDUC - 2024 - Prefeitura de Cupira - PE - Agente Administrativo |
Q3087296
Gerência de Projetos
Texto associado
Em um projeto de expansão de uma empresa de
tecnologia, a equipe de gerenciamento de projetos foi
encarregada de planejar, organizar e controlar todas as
etapas do processo, desde a definição do escopo até a
entrega final. Durante a execução, surgiram desafios
relacionados ao cumprimento do cronograma, controle
de custos e gerenciamento de riscos. A equipe utilizou
metodologias de gestão ágil para ajustar o planejamento
de acordo com as novas demandas e garantir que os
prazos fossem atendidos.
Julgue o item a seguir, a respeito do texto acima.
Uma vez estabelecido o cronograma inicial, ele não pode ser alterado, mesmo que novas circunstâncias surjam durante a execução do projeto.
Ano: 2024
Banca:
IGEDUC
Órgão:
Prefeitura de Cupira - PE
Prova:
IGEDUC - 2024 - Prefeitura de Cupira - PE - Agente Administrativo |
Q3087295
Gerência de Projetos
Texto associado
Em um projeto de expansão de uma empresa de
tecnologia, a equipe de gerenciamento de projetos foi
encarregada de planejar, organizar e controlar todas as
etapas do processo, desde a definição do escopo até a
entrega final. Durante a execução, surgiram desafios
relacionados ao cumprimento do cronograma, controle
de custos e gerenciamento de riscos. A equipe utilizou
metodologias de gestão ágil para ajustar o planejamento
de acordo com as novas demandas e garantir que os
prazos fossem atendidos.
Julgue o item a seguir, a respeito do texto acima.
O gerenciamento de projetos envolve apenas o planejamento inicial e a execução das atividades, sem a necessidade de controle ou ajustes contínuos durante o processo.
Ano: 2024
Banca:
IGEDUC
Órgão:
Prefeitura de Cupira - PE
Prova:
IGEDUC - 2024 - Prefeitura de Cupira - PE - Agente Administrativo |
Q3087294
Gerência de Projetos
Texto associado
Em um projeto de expansão de uma empresa de
tecnologia, a equipe de gerenciamento de projetos foi
encarregada de planejar, organizar e controlar todas as
etapas do processo, desde a definição do escopo até a
entrega final. Durante a execução, surgiram desafios
relacionados ao cumprimento do cronograma, controle
de custos e gerenciamento de riscos. A equipe utilizou
metodologias de gestão ágil para ajustar o planejamento
de acordo com as novas demandas e garantir que os
prazos fossem atendidos.
Julgue o item a seguir, a respeito do texto acima.
A gestão ágil permite uma maior flexibilidade no gerenciamento de projetos, facilitando ajustes durante a execução para atender às mudanças nas demandas.
Q3086179
Gerência de Projetos
Imagine que você está liderando um projeto onde o cliente
frequentemente altera suas solicitações e requisitos.
De acordo com o Guia PMBOK 7ª Edição, o princípio que garante a estabilidade do projeto, apesar das incertezas, é chamado de
De acordo com o Guia PMBOK 7ª Edição, o princípio que garante a estabilidade do projeto, apesar das incertezas, é chamado de
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
DATAPREV
Prova:
FGV - 2024 - DATAPREV - ATI - Administração e Governança |
Q3085890
Gerência de Projetos
A gestão de projetos envolve o planejamento, execução e
monitoramento de atividades de forma estruturada, alinhando-se
ao conceito de ciclo de vida do projeto.
A fase do ciclo de vida em que os recursos são mobilizados ocorre
A fase do ciclo de vida em que os recursos são mobilizados ocorre
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