Questões de Concurso
Comentadas sobre pmbok e processos de gerenciamento de projetos em gerência de projetos
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Q3271189
Gerência de Projetos
Na gestão de projetos, a fase do projeto que cuida da
criação da sua Estrutura de Analítica de Projeto (EAP) e
do desenvolvimento do plano de gerenciamento do
projeto é
Ano: 2024
Banca:
Quadrix
Órgão:
CREF - 9ª Região (PR)
Prova:
Quadrix - 2024 - CREF - 9ª Região (PR) - Auxiliar Administrativo |
Q3268856
Gerência de Projetos
Assinale a alternativa que apresenta o tipo de organização
apropriado caso haja, por parte da empresa, um
empreendimento temporário, realizado com prazo e
orçamento programado, com objetivo de fornecer um
produto ou serviço singular, para atender uma encomenda
de um cliente externo ou interno.
Ano: 2024
Banca:
Quadrix
Órgão:
CREF - 9ª Região (PR)
Prova:
Quadrix - 2024 - CREF - 9ª Região (PR) - Assistente Administrativo |
Q3268733
Gerência de Projetos
Quando um risco expressa algo positivo, pode‑se
denominá‑lo oportunidade. Existem alguns modos
principais para responder aos riscos positivos na gestão de
projetos. Com base nessa informação, assinale a alternativa
que apresenta o termo referente à forma de responder a
uma oportunidade, de modo que se busque aumentar a
probabilidade da ocorrência de tal risco positivo.
Ano: 2024
Banca:
Quadrix
Órgão:
CREF - 9ª Região (PR)
Prova:
Quadrix - 2024 - CREF - 9ª Região (PR) - Assistente Administrativo |
Q3268732
Gerência de Projetos
A análise de riscos busca determinar o efeito que os riscos
terão em determinado projeto. Existem, pelo menos, cinco
respostas que servem como possíveis estratégias para
lidar com os riscos. Com base nessa informação, assinale
a alternativa que apresenta o termo referente à estratégia
que busca tomar providências para eliminar as ameaças,
principalmente alterando o plano do projeto estabelecido,
nessa estratégia a equipe e o gestor mudam o caminho
para evitar os problemas.
Ano: 2024
Banca:
Quadrix
Órgão:
CREF - 9ª Região (PR)
Prova:
Quadrix - 2024 - CREF - 9ª Região (PR) - Assistente Administrativo |
Q3268729
Gerência de Projetos
Existem diversos métodos de gestão de projetos, cada
um deles tem suas particularidades. Com base nessa
informação, assinale a alternativa que apresenta o
método cujo enfoque está na gestão do ciclo de vida do
desenvolvimento do produto.
Ano: 2024
Banca:
Quadrix
Órgão:
CREF - 9ª Região (PR)
Prova:
Quadrix - 2024 - CREF - 9ª Região (PR) - Assistente Administrativo |
Q3268728
Gerência de Projetos
Os processos da gestão de um projeto são necessários
para o projeto todo e para cada fase de seu ciclo de vida.
Com base nessa informação, assinale a alternativa que
apresenta a etapa que se preocupa com a criação de
justificativas, com a descrição do projeto, declaração
de escopo e, ainda, com a estimativa de recursos, custo
e tempo.
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
EBSERH
Prova:
FGV - 2024 - EBSERH - Grupo Analista de Tecnologia da Informação |
Q3250614
Gerência de Projetos
De acordo com a 7ª edição do PMBOK, o tipo e o número de fases
de um projeto podem ser baseados em um ciclo de vida que
depende de muitas variáveis, principalmente da cadência de
entrega e da abordagem de desenvolvimento.
As fases de um projeto com ciclo de vida do tipo preditivo são
As fases de um projeto com ciclo de vida do tipo preditivo são
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
EBSERH
Prova:
FGV - 2024 - EBSERH - Grupo Gestão (Administração; Administração Hospitalar; Gestão Hospitalar; Qualquer Nível Superior; Gestão em Saúde; Saúde Coletiva) |
Q3248787
Gerência de Projetos
De acordo com o Guia PMBOK, o documento que autoriza
formalmente a existência de um projeto e fornece ao gerente a
autoridade necessária, é conhecido como
Ano: 2024
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
UFERSA
Prova:
COMPERVE - UFRN - 2024 - UFERSA - Administrador |
Q3247433
Gerência de Projetos
A partir da publicação de uma portaria, foi determinada a criação de uma comissão para a
elaboração da política de gestão de riscos da universidade e, posteriormente, o plano de
gerenciamento de riscos. Considerando que riscos podem afetar, negativamente, o
alcance dos objetivos organizacionais, é essencial utilizar uma ferramenta para analisá-los e avaliá-los, que é a matriz
Ano: 2024
Banca:
VUNESP
Órgão:
SAAE de Aparecida - SP
Prova:
VUNESP - 2024 - SAAE de Aparecida - SP - Analista de Tecnologia da Informação |
Q3245121
Gerência de Projetos
O PMBOK 7ª edição define oito domínios ligados ao
desempenho de projetos, sendo, especificamente, dois
desses domínios:
Ano: 2024
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
UFERSA
Prova:
COMPERVE - UFRN - 2024 - UFERSA - Assistente em Administração |
Q3233230
Gerência de Projetos
Em uma universidade pública, quando um projeto vai ser executado, é comum avaliar
seus riscos. O Guia PMBOK define riscos com sendo um evento incerto, que se ocorrer
pode comprometer a execução de um projeto. Como forma de se avaliar a probabilidade
de sua ocorrência e o impacto nos objetivos do projeto, pode-se utilizar a matriz de
probabilidade e impacto quando
Ano: 2024
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
UFERSA
Prova:
COMPERVE - UFRN - 2024 - UFERSA - Assistente em Administração |
Q3233229
Gerência de Projetos
Os artefatos são documentos gerados ao longo das fases do ciclo de vida de projetos.
Ao escritório de projetos, compete controlar, armazenar e acompanhar a elaboração
desses artefatos, bem como cuidar do seu devido armazenamento. Considerando as
fases de um projeto, na de planejamento, é elaborado o
Ano: 2024
Banca:
AMEOSC
Órgão:
Prefeitura de Belmonte - SC
Prova:
AMEOSC - 2024 - Prefeitura de Belmonte - SC - Gerente Municipal de Convênios e Contratos |
Q3228668
Gerência de Projetos
A Estrutura Analítica do Projeto (EAP) é a decomposição
hierárquica do trabalho a ser realizado, organizando as
entregas e tarefas em partes gerenciáveis. No contexto
do PMBOK e Scrum, qual das etapas da execução do
projeto é responsável por coletar requisitos e criar a
Estrutura Analítica do Projeto (EAP)?
Ano: 2024
Banca:
VUNESP
Órgão:
Spcine - SP
Prova:
VUNESP - 2024 - Spcine - SP - Analista - São Paulo Film Commission I |
Q3223131
Gerência de Projetos
O produtor audiovisual é responsável por
Ano: 2024
Banca:
Ibest
Órgão:
Prefeitura de Dourados - MS
Prova:
Ibest - 2024 - Prefeitura de Dourados - MS - Administrador |
Q3202219
Gerência de Projetos
No que diz respeito ao Guia PMBoK 6.ª edição, julgue os
itens a seguir.
I A área de conhecimento do gerenciamento do escopo é responsável pela criação da Estrutura Analítica do Projeto (EAP).
II Na fase de iniciação do projeto, é desenvolvido o plano de gerenciamento do projeto.
III Na fase de planejamento do projeto, é desenvolvido o termo de abertura do projeto.
Assinale a alternativa correta.
I A área de conhecimento do gerenciamento do escopo é responsável pela criação da Estrutura Analítica do Projeto (EAP).
II Na fase de iniciação do projeto, é desenvolvido o plano de gerenciamento do projeto.
III Na fase de planejamento do projeto, é desenvolvido o termo de abertura do projeto.
Assinale a alternativa correta.
Ano: 2024
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Passo do Sobrado - RS
Prova:
FUNDATEC - 2024 - Prefeitura de Passo do Sobrado - RS - Analista de Projetos - Atendimento ao público |
Q3199199
Gerência de Projetos
Para Maximiano (2017), entre as principais etapas no planejamento de um projeto, os ___________ são procedimentos de avaliação que garantem a qualidade da administração do projeto.
Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna do trecho acima.
Ano: 2024
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Passo do Sobrado - RS
Prova:
FUNDATEC - 2024 - Prefeitura de Passo do Sobrado - RS - Analista de Projetos - Atendimento ao público |
Q3199198
Gerência de Projetos
Calôba e Klaes (2016) definem que ter sucesso no projeto significa ter as dez dimensões planejadas e controladas. Sendo assim, entre essas dimensões a serem planejadas, monitoradas e avaliadas, estão:
1. Escopo.
2. Tempo.
3. Custo.
4. Qualidade.
5. Risco.
O resultado da somatória dos números correspondentes às afirmações corretas é:
Ano: 2024
Banca:
ADM&TEC
Órgão:
Prefeitura de São Luís do Quitunde - AL
Prova:
ADM&TEC - 2024 - Prefeitura de São Luís do Quitunde - AL - Assistente Administrativo Educacional |
Q3197673
Gerência de Projetos
O Gerenciamento da Qualidade, inclui os processos
necessários para garantir que o projeto irá satisfazer as
necessidades para as quais ele foi empreendido. Isso
envolve as atividades da função gerencial que determinam
as políticas, os objetivos e as responsabilidades da qualidade
e os implementam no sistema da qualidade através de meios
como planejamento da qualidade, controle da qualidade,
garantia da qualidade e melhoria da qualidade. Os principais
processos do gerenciamento da qualidade do projeto são:
Ano: 2024
Banca:
Avança SP
Órgão:
Prefeitura de Paraty - RJ
Prova:
Avança SP - 2024 - Prefeitura de Paraty - RJ - Auditor de Controle Interno |
Q3191957
Gerência de Projetos
Segundo o Guia de Gestão de Projetos PMBOK: “risco é um evento ou uma condição incerta que, se ocorrer, tem um efeito positivo ou negativo em um ou mais objetivos do projeto, como escopo, prazo, custo e qualidade”. Sobre o assunto, avalie a veracidade (V) ou falsidade (F) das afirmações a seguir.
( ) O planejamento do gerenciamento de riscos engloba a análise quantitativa para lidar com os riscos e minimizar suas ameaças, mitigando, prevenindo e ou combatendo-os.
( ) A implantação de respostas aos riscos envolve definir um plano de ação, atribuindo um responsável para o monitoramento, controle e adoção de estratégias de prevenção definidas.
( ) O planejamento de respostas aos riscos envolve identificar qualitativamente os riscos e a serem empregadas para lidar com eventos de risco de forma eficiente e eficaz.
Ano: 2024
Banca:
Fênix Concursos
Órgão:
Prefeitura de São Bernardino - SC
Prova:
Fênix Concursos - 2024 - Prefeitura de São Bernardino - SC - Técnico em Administração |
Q3190325
Gerência de Projetos
O planejamento de projetos em uma organização inclui a elaboração de planos de ação. Um plano de ação eficiente deve conter:
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