Questões de Gerência de Projetos - PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos para Concurso - Página 17

Ano: 2025 Banca: FGV Órgão: DPE-RO Prova: FGV - 2025 - DPE-RO - Analista em Administração - Classe A |

Q3401498 Gerência de Projetos

Em determinado projeto, os membros da equipe demonstram insegurança sobre como proceder ou executar corretamente suas tarefas, o que começa a comprometer o andamento das entregas. Com base nos princípios de Tailoring previstos no PMBOK – 7ª edição, é considerada uma ação adequada para lidar com essa situação:

A

Adicionar mais ciclos de verificação de feedback e novas etapas de garantia da qualidade.

B

Explorar as causas raiz para descobrir se há falhas relativas aos processos ou às atividades do projeto.

C

ente simplificar as decisões de aprovação, reduzindo o número de pessoas autorizadas a tomar decisões até determinados limites de valor.

D

Adicionar mais etapas de orientação, treinamento e verificação.

E

Utilizar técnicas como mapeamento da cadeia de valor e quadros Kanban para visualizar o trabalho, identificando questões e propondo soluções.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Esse erro também aparece no seu Resumão. Veja o que melhorar

Parabéns! Você acertou!

Esse acerto está no seu Resumão. Ver Resumão da semana

Q3390482

Ano: 2025 Banca: VUNESP Órgão: AresPCJ - SP Prova: VUNESP - 2025 - AresPCJ - SP - Analista de Ouvidoria |

Q3390482 Gerência de Projetos

Em situações nas quais os requisitos de um projeto podem ser definidos, coletados e analisados em seu início, a abordagem preditiva é recomendada, sendo também conhecida como abordagem

A

em cascata.

B

ágil.

C

canvas.

D

scrum.

E

kanban.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Errou um tema comum da banca? Veja o que mais costuma cair no Raio-X. Ver raio-X

Parabéns! Você acertou!

Essa questão segue o padrão da banca! Veja o que mais costuma cair. Ver raio-X

Q3388887

Ano: 2025 Banca: IDECAN Órgão: UFSBA Prova: IDECAN - 2025 - UFSBA - Administrador |

Q3388887 Gerência de Projetos

A natureza do projeto é determinar as fases do ciclo de vida do projeto. Desse modo, a fase responsável por detalhar tudo que será realizado pelo projeto e em que devem constar os cronogramas, a interdependência das atividades, a forma de alocação dos recursos, o estudo dos custos, é denominada de

A

Fase de Planejamento.

B

Fase de Monitoramento e Controle.

C

Fase de Iniciação.

D

Fase de Execução.

E

Fase de Encerramento.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Treine mais com um simulado focado no seu concurso. Criar simulado

Parabéns! Você acertou!

Está mandando bem! Treine mais em um simulado completo. Criar simulado

Q3375787

Ano: 2025 Banca: Quadrix Órgão: CRM-MS Prova: Quadrix - 2025 - CRM-MS - Analista de Informática |

Q3375787 Gerência de Projetos

Em relação ao gerenciamento de serviços de TI com ITIL e ao gerenciamento de projetos de TI com PMBOK, julgue o item a seguir.

O gerenciamento da comunicação é um dos pilares do PMBOK, especialmente em projetos de TI, nos quais a complexidade técnica exige clareza e alinhamento entre as partes interessadas.

Certo

Errado

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Esse erro também aparece no seu Resumão. Veja o que melhorar

Parabéns! Você acertou!

Esse acerto está no seu Resumão. Ver Resumão da semana

Q3375786

Ano: 2025 Banca: Quadrix Órgão: CRM-MS Prova: Quadrix - 2025 - CRM-MS - Analista de Informática |

Q3375786 Gerência de Projetos

Em relação ao gerenciamento de serviços de TI com ITIL e ao gerenciamento de projetos de TI com PMBOK, julgue o item a seguir.

O PMBOK define um conjunto de boas práticas e processos padronizados para o gerenciamento de projetos. Ele estabelece diretrizes e metodologias reconhecidas internacionalmente para aumentar a eficiência e o sucesso dos projetos.

Certo

Errado

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Veja como esse erro impacta seu desempenho geral. Ver estatísticas

Parabéns! Você acertou!

Esse acerto melhora seu desempenho! Veja suas estatísticas

Q3375263

Ano: 2025 Banca: HCFMB - SP Órgão: HC-FMB Prova: HCFMB - SP - 2025 - HC-FMB - Analista de Tecnologia |

Q3375263 Gerência de Projetos

O gerenciamento de riscos é uma área essencial na gestão de projetos de TI, pois contribui para a identificação, análise e resposta a eventos incertos que podem impactar os objetivos do projeto. Com base nas boas práticas de gerenciamento de riscos, assinale a alternativa correta:

A

Riscos positivos, também chamados de ameaças, devem ser eliminados completamente do projeto para garantir o seu sucesso.

B

A análise qualitativa de riscos envolve cálculos estatísticos avançados e simulações computacionais, sendo usada apenas em projetos de grande porte.

C

O plano de gerenciamento de riscos deve ser elaborado apenas após a ocorrência do primeiro evento de risco, para garantir maior realismo nas respostas.

D

Um bom gerenciamento de riscos envolve a identificação de riscos, análise (qualitativa e/ou quantitativa), planejamento de respostas e monitoramento contínuo.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Compare seu desempenho com quem faz o mesmo concurso. Ver concorrência

Parabéns! Você acertou!

Compare seu desempenho com quem faz o mesmo concurso. Ver concorrência

Q3375260

Ano: 2025 Banca: HCFMB - SP Órgão: HC-FMB Prova: HCFMB - SP - 2025 - HC-FMB - Analista de Tecnologia |

Q3375260 Gerência de Projetos

Qual das seguintes alternativas descreve corretamente uma das principais funções do PMI (Project Management Institute) no contexto de Planejamento e Gestão de Projetos de TI?

A

Fornecer um formato único de armazenamento para todos os dados do projeto.

B

Garantir a privacidade e segurança dos dados dos projetos.

C

Facilitar a troca de informações entre diferentes sistemas de gestão de projetos.

D

Estabelecer padrões e melhores práticas para a gestão de projetos, incluindo definição de escopo, cronograma, orçamento e gerenciamento de riscos.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Salve essa questão em um caderno para revisar depois. Adicionar a um caderno

Parabéns! Você acertou!

Mantenha o ritmo! Salve no caderno para revisar depois. Adicionar a um caderno

Q3370069

Ano: 2025 Banca: IDCAP Órgão: SESA-BA Prova: IDCAP - 2025 - SESA-BA - Analista Técnico - Serviços Administrativos/Recursos Humanos - Centro Leste - 40h |

Q3370069 Gerência de Projetos

A gestão de projetos trata-se do processo de planejar, executar e controlar atividades para alcançar objetivos específicos dentro de prazos, custos e qualidade definidos. Assinale a alternativa correspondente a principal função do gerente de projetos durante a fase de planejamento de um projeto.

A

Delegar todas as responsabilidades para os membros da equipe, sem necessidade de acompanhamento.

B

Concentração exclusiva na execução, sem revisões durante o processo.

C

Definir o escopo, cronograma e orçamento, alinhando todos os recursos necessários.

D

Monitorar as atividades diárias da equipe para garantir produtividade.

E

Avaliar apenas os riscos financeiros associados ao projeto.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Compare seu desempenho com quem faz o mesmo concurso. Ver concorrência

Parabéns! Você acertou!

Compare seu desempenho com quem faz o mesmo concurso. Ver concorrência

Q3369015

Ano: 2025 Banca: IDCAP Órgão: SESA-BA Prova: IDCAP - 2025 - SESA-BA - Analista Técnico - Bacharel em Direito - Centro Leste - 40h |

Q3369015 Gerência de Projetos

O projeto é constituído em etapas distintas de modo sequenciado e complementares. Assinale a alternativa que descreve corretamente uma etapa essencial do gerenciamento de projetos, especialmente na fase de planejamento e execução.

A

Elaboração do cronograma de execução: Consiste em estimar os custos do projeto, determinando as principais fontes de financiamento e ajustando o orçamento conforme os custos variáveis.

B

Definição de requisitos de qualidade: Refere-se à definição dos materiais e fornecedores, determinando qual será o padrão de qualidade, sem considerar os prazos de entrega.

C

Análise de viabilidade técnica e econômica: Envolve avaliar a viabilidade de implementar o projeto com base em recursos financeiros disponíveis e na tecnologia necessária para sua execução, além de prever possíveis riscos.

D

Acompanhamento de indicadores financeiros: Trata-se de uma etapa de planejamento, onde se devem identificar as metas de lucro e definir as margens de lucro para garantir a rentabilidade do projeto.

E

Avaliação de impactos ambientais: Consiste em elaborar um planejamento de gestão ambiental que abrange a definição de fornecedores com base na sustentabilidade, sem impacto direto no custo do projeto.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Veja esse conteúdo explicado passo a passo em nossos cursos. Buscar curso

Parabéns! Você acertou!

Mandou bem! Revise esse tema nos nossos cursos. Buscar curso

Q3362152

Ano: 2025 Banca: FGV Órgão: MPE-RJ Prova: FGV - 2025 - MPE-RJ - Analista do Ministério Público - Área Administrativa - Tecnologia da Informação |

Q3362152 Gerência de Projetos

Segundo o PMBOK 7, tailoring é a adaptação deliberada da abordagem, da governança e dos processos do gerenciamento de projetos para torná-los mais adequados a determinado ambiente e ao trabalho a realizar. Ele envolve conhecer o contexto, as metas e o ambiente operacional do projeto.
Nesse contexto, avalie se as seguintes ações devem ser realizadas e assinale (V) para a verdadeira ou (F) para a falsa.

( ) Entregar o quanto antes e minimizar os custos do projeto.
( ) Otimizar o valor entregue e criar entregas e resultados de alta qualidade.
( ) Satisfazer as várias especificações das partes interessadas e manter-se alinhado aos requisitos do projeto inicial.

As ações são, respectivamente,

A

V – F – V.

B

F – V – V.

C

V – F – F.

D

F – F – V.

E

V – V – F.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Compare seu desempenho com quem faz o mesmo concurso. Ver concorrência

Parabéns! Você acertou!

Compare seu desempenho com quem faz o mesmo concurso. Ver concorrência

Q3355889

Ano: 2025 Banca: IDCAP Órgão: IPJB Prova: IDCAP - 2025 - IPJB - Analista em Ciência e Tecnologia - Gestão em Ciência e Tecnologia |

Q3355889 Gerência de Projetos

Uma instituição foi contemplada com um financiamento internacional para desenvolver um projeto de restauração ecológica em uma área degradada. Para o gerenciamento desse projeto, diversas metodologias podem ser aplicadas. Considerando as características do projeto e as boas práticas de gestão de projetos, analise as afirmativas a seguir:

I.A utilização de uma abordagem em cascata (waterfall) é a mais indicada para o projeto, visto que as atividades de restauração ecológica seguem uma sequência linear e previsível, com pouca margem para mudanças.
II.A aplicação de métodos ágeis, como o Scrum, pode trazer benefícios ao projeto, permitindo maior flexibilidade na adaptação a imprevistos e a incorporação de novos conhecimentos ao longo da execução.
III.A definição clara do escopo do projeto, com a especificação detalhada das áreas a serem restauradas, das espécies a serem utilizadas e das técnicas de plantio a serem empregadas, é fundamental para o sucesso do projeto.
IV.O monitoramento constante dos indicadores ambientais, como a taxa de sobrevivência das mudas e o aumento da cobertura vegetal, é essencial para avaliar o progresso do projeto e a efetividade das ações de restauração.

É correto o que se afirma em:

A

II, III e IV, apenas.

B

I, apenas.

C

I, II, III e IV.

D

I, II e III, apenas.

E

IV, apenas.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Treine mais com um simulado focado no seu concurso. Criar simulado

Parabéns! Você acertou!

Está mandando bem! Treine mais em um simulado completo. Criar simulado

Q3355884

Ano: 2025 Banca: IDCAP Órgão: IPJB Prova: IDCAP - 2025 - IPJB - Analista em Ciência e Tecnologia - Gestão em Ciência e Tecnologia |

Q3355884 Gerência de Projetos

O Jardim Botânico do Rio de Janeiro está iniciando um projeto de pesquisa de longo prazo para monitorar os impactos das mudanças climáticas na flora da Mata Atlântica. Considerando as fases do ciclo de vida de um projeto, analise as afirmativas a seguir e sua aplicabilidade ao contexto do projeto mencionado:

I.Na fase de iniciação, deve ser elaborado o Termo de Abertura do Projeto, documento que formaliza o início do projeto, define seus objetivos, escopo preliminar, principais stakeholders e o gerente do projeto.
II.Na fase de planejamento, deve ser desenvolvido um Plano de Gerenciamento do Projeto detalhado, incluindo o cronograma, o orçamento, a matriz de responsabilidades, o plano de comunicação e o plano de gerenciamento de riscos.
III.Na fase de execução, as atividades de coleta e análise de dados botânicos serão realizadas, seguindo os protocolos científicos estabelecidos e com monitoramento contínuo do progresso em relação ao planejado.
IV.Na fase de encerramento, os resultados da pesquisa serão consolidados em relatórios e artigos científicos, e as lições aprendidas serão documentadas para subsidiar projetos futuros.

É correto o que se afirma em:

A

III e IV, apenas.

B

II, apenas.

C

I e II, apenas.

D

I, II, III e IV.

E

I, III e IV, apenas.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Salve essa questão em um caderno para revisar depois. Adicionar a um caderno

Parabéns! Você acertou!

Mantenha o ritmo! Salve no caderno para revisar depois. Adicionar a um caderno

Q3349631

Ano: 2025 Banca: FGV Órgão: TRT - 24ª REGIÃO (MS) Prova: FGV - 2025 - TRT - 24ª REGIÃO (MS) - Analista Judiciário - Área Administrativa - Sem Especialidade (Reaplicação) |

Q3349631 Gerência de Projetos

A gestão por projetos utiliza metodologias, ferramentas e recursos para planejar, executar, monitorar e encerrar projetos de forma eficiente, alinhados às metas organizacionais.

Assinale a opção que apresenta corretamente a finalidade do termo de abertura do projeto.

A

Definir as métricas de desempenho detalhadas e os cronogramas finais de entrega do projeto.

B

Autorizar o início do projeto, confirmar seu financiamento e estabelecer os parâmetros iniciais para seu desenvolvimento.

C

Detalhar todas as atividades e recursos necessários para a execução do projeto.

D

Registrar as lições aprendidas de projetos anteriores e aplicar ao novo projeto.

E

Estabelecer os contratos com fornecedores e aprovar os custos finais do projeto.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Treine mais com um simulado focado no seu concurso. Criar simulado

Parabéns! Você acertou!

Está mandando bem! Treine mais em um simulado completo. Criar simulado

Q3349580

Q3349580 Gerência de Projetos

A Gestão por Projetos organiza esforços temporários para atingir objetivos definidos, com uso de metodologias e ferramentas que garantem planejamento, execução, controle e encerramento alinhados às metas organizacionais.

Assinale a opção que apresenta, corretamente, o documento que sintetiza as condições e os parâmetros-chave para o projeto e estabelece a estrutura para o desenvolvimento de um plano-base para a sua realização.

A

Síntese de plano-base.

B

Pedido de proposta de cliente.

C

Termo de abertura.

D

Escopo do projeto.

E

Termo de encerramento.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Compare seu desempenho com quem faz o mesmo concurso. Ver concorrência

Parabéns! Você acertou!

Compare seu desempenho com quem faz o mesmo concurso. Ver concorrência

Q3342349

Ano: 2025 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: UNIVESP Prova: CESPE / CEBRASPE - 2025 - UNIVESP - Supervisor Pedagógico - Área de Atuação 11: Geral |

Q3342349 Gerência de Projetos

A criação dos planos de contingência e a elaboração dos contratos para fornecimento de bens e serviços necessários à execução do projeto são realizadas, respectivamente, no âmbito

A

do gerenciamento dos riscos e do gerenciamento das aquisições.

B

do gerenciamento do escopo e do gerenciamento das comunicações.

C

do gerenciamento das aquisições e do gerenciamento das partes interessadas.

D

do gerenciamento da integração e do gerenciamento dos recursos.

E

do gerenciamento da integração e do gerenciamento do escopo.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Compare seu desempenho com quem faz o mesmo concurso. Ver concorrência

Parabéns! Você acertou!

Compare seu desempenho com quem faz o mesmo concurso. Ver concorrência

Q3342347

Ano: 2025 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: UNIVESP Prova: CESPE / CEBRASPE - 2025 - UNIVESP - Supervisor Pedagógico - Área de Atuação 11: Geral |

Q3342347 Gerência de Projetos

Assinale a opção correta acerca do ciclo de vida e dos processos de gerenciamento de projetos nas organizações.

A

No gerenciamento do cronograma de projeto, o sequenciamento das atividades associa-se basilarmente à estimativa do número de períodos do trabalho necessários ao término das atividades individuais com os recursos estimados.

B

No gerenciamento de recursos, deve prevalecer, para o sucesso do projeto, o espírito de corpo entre os colaboradores, inexistindo conflitos entre o projeto e a organização.

C

Os momentos iniciais do projeto são os mais desfavoráveis à criatividade e à mudança, uma vez que o cenário é de oportunidade destrutiva.

D

O entendimento por esforço na consecução do projeto está relacionado apenas à quantidade de colaboradores envolvidos e ao tempo decorrido no dispêndio do trabalho.

E

O ciclo de vida do projeto permite avaliar similaridades encontradas entre projetos, independentemente de seu contexto, sua aplicabilidade ou sua área de atuação.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Veja como esse erro impacta seu desempenho geral. Ver estatísticas

Parabéns! Você acertou!

Esse acerto melhora seu desempenho! Veja suas estatísticas

Q3342346

Ano: 2025 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: UNIVESP Prova: CESPE / CEBRASPE - 2025 - UNIVESP - Supervisor Pedagógico - Área de Atuação 11: Geral |

Q3342346 Gerência de Projetos

Na estrutura de gerenciamento de projetos, as áreas que cuidam precipuamente dos processos requeridos, para assegurar que as informações do projeto sejam adequadamente obtidas e disseminadas, e dos processos necessários, para garantir que os produtos ou serviços estejam em conformidade com o solicitado pelo cliente, são, respectivamente, as áreas de

A

cronograma e riscos.

B

aquisições e partes interessadas.

C

integração e escopo.

D

comunicação e qualidade.

E

custos e recursos.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Salve essa questão em um caderno para revisar depois. Adicionar a um caderno

Parabéns! Você acertou!

Mantenha o ritmo! Salve no caderno para revisar depois. Adicionar a um caderno

Q3339685

Ano: 2025 Banca: FGV Órgão: MPU Prova: FGV - 2025 - MPU - Analista do MPU - Suporte e Infraestrutura |

Q3339685 Gerência de Projetos

A gerente de projetos Lúcia está organizando as tarefas de um grande projeto do MPU que envolve diversas pessoas e muitas entregas.
De acordo com o PMBOK 7a Edição, a lista ordenada de tarefas do projeto a serem executadas de forma priorizada que Lúcia deve usar é:

A

backlog;

B

roadmap;

C

benchmarking;

D

caminho crítico;

E

Estrutura Analítica do Projeto (EAP).

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Veja esse conteúdo explicado passo a passo em nossos cursos. Buscar curso

Parabéns! Você acertou!

Mandou bem! Revise esse tema nos nossos cursos. Buscar curso

Q3338436

Ano: 2025 Banca: FGV Órgão: MPU Prova: FGV - 2025 - MPU - Analista do MPU - Perito em Engenharia Elétrica |

Q3338436 Gerência de Projetos

A respeito dos estágios do ciclo que se deve percorrer por ocasião de um empreendimento de engenharia, analise as afirmativas a seguir.
I. No estágio de concepção e viabilidade, deve ser levantada a composição de custos dos serviços, com a relação de insumos.
II. No estágio do planejamento, deve ser realizada a delimitação do objeto em lotes, fases e forma de contratação.
III. No estágio de execução, devem ser previstos os aditivos de prazos e custos necessários ao empreendimento.
Está correto o que se afirma em:

A

I, apenas;

B

II, apenas;

C

III, apenas;

D

II e III, apenas;

E

I, II e III.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Compare seu desempenho com quem faz o mesmo concurso. Ver concorrência

Parabéns! Você acertou!

Compare seu desempenho com quem faz o mesmo concurso. Ver concorrência

Q3325415

Ano: 2025 Banca: Qconcursos Órgão: Qconcursos Prova: Qconcursos - 2025 - Qconcursos - Simulado Ilimitada - 8° Simulado |

Q3325415 Gerência de Projetos

[Questão Inédita] Um gerente de projetos foi designado para liderar o desenvolvimento de um novo software. Para garantir o sucesso do projeto, ele utilizou um conjunto de práticas que incluíam a definição clara de escopo, o acompanhamento de cronogramas e o controle de custos. Com base no PMBOK, essas práticas são agrupadas em:

A

Grupos de processos e áreas de conhecimento.

B

Etapas de produção e linhas de montagem.

C

Funções administrativas e níveis hierárquicos.

D

Ciclos operacionais e fluxogramas funcionais.

E

Cadeia de valor e benchmarking de processos.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Esse erro também aparece no seu Resumão. Veja o que melhorar

Parabéns! Você acertou!

Esse acerto está no seu Resumão. Ver Resumão da semana

Questões de Concurso Comentadas sobre pmbok e processos de gerenciamento de projetos em gerência de projetos

Foram encontradas 2.549 questões