Questões de Gerência de Projetos - PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos para Concurso - Página 17

Q3145669

Ano: 2025 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: InoversaSul Prova: CESPE / CEBRASPE - 2025 - InoversaSul - Analista de Projetos |

Q3145669 Gerência de Projetos

Julgue o item a seguir, referentes à ética e à cultura organizacional em gerenciamento de projetos.
Caso um gerente de projetos identifique um conflito de interesses potencial que possa afetar a imparcialidade de suas decisões, a conduta ética recomendada pelo guia PMBOK 7.ª edição é que ele documente o conflito e busque orientação de uma autoridade superior, antes de qualquer envolvimento adicional no projeto.

Certo

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Q3145668

Ano: 2025 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: InoversaSul Prova: CESPE / CEBRASPE - 2025 - InoversaSul - Analista de Projetos |

Q3145668 Gerência de Projetos

Julgue o seguinte item, acerca de fundamentos da gestão de projetos de acordo com o PMBOK 7.ª edição.
A adoção de práticas de gerenciamento de projetos alinhadas à estratégia organizacional assegura que os projetos contribuam diretamente para os objetivos estratégicos da empresa e otimizem a utilização dos recursos disponíveis.

Certo

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Q3145663

Ano: 2025 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: InoversaSul Prova: CESPE / CEBRASPE - 2025 - InoversaSul - Analista de Projetos |

Q3145663 Gerência de Projetos

Julgue o seguinte item, acerca de fundamentos da gestão de projetos de acordo com o PMBOK 7.ª edição.
Na avaliação de desempenho estratégico em projetos, utilizam-se objetivos e indicadores-chave de desempenho (KPIs) para garantir que os projetos estejam alinhados com as metas estratégicas da organização e contribuam efetivamente para o cumprimento delas.

Certo

Errado

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Q3145661

Ano: 2025 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: InoversaSul Prova: CESPE / CEBRASPE - 2025 - InoversaSul - Analista de Projetos |

Q3145661 Gerência de Projetos

Julgue o próximo item, a respeito de metodologias de gerenciamento de projetos.
No método Kanban, utiliza-se um quadro visual para gerenciar o fluxo de trabalho e identificar gargalos, mas esse método não é útil para equipes que trabalham com tarefas de manutenção contínua.

Certo

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Q3145658

Ano: 2025 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: InoversaSul Prova: CESPE / CEBRASPE - 2025 - InoversaSul - Analista de Projetos |

Q3145658 Gerência de Projetos

Julgue o próximo item, a respeito de metodologias de gerenciamento de projetos.
No Scrumban, são utilizados limites de trabalho em progresso (WIP) para gerenciar a quantidade de trabalho que pode ser feita em cada estágio, além de realizadas revisões periódicas em estilo Scrum para aprimorar o processo.

Certo

Errado

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Q3145656

Ano: 2025 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: InoversaSul Prova: CESPE / CEBRASPE - 2025 - InoversaSul - Analista de Projetos |

Q3145656 Gerência de Projetos

Acerca do planejamento e da avaliação de projetos e programas nas organizações, julgue o próximo item.
A experiência dos colaboradores e as relações de trabalho constituem fatores ambientais a serem considerados no planejamento de um projeto.

Certo

Errado

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Q3145655

Ano: 2025 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: InoversaSul Prova: CESPE / CEBRASPE - 2025 - InoversaSul - Analista de Projetos |

Q3145655 Gerência de Projetos

Acerca do planejamento e da avaliação de projetos e programas nas organizações, julgue o próximo item.
A equidade é um critério de avaliação que busca aferir o grau em que os benefícios do projeto ou programa estão sendo distribuídos de maneira justa e compatível com as necessidades dos usuários.

Certo

Errado

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Q3984448

Ano: 2024 Banca: Instituto JK Órgão: Prefeitura de Afonso Cunha - MA Prova: Instituto JK - 2024 - Prefeitura de Afonso Cunha - MA - Analista de Sistemas |

Q3984448 Gerência de Projetos

Um projeto está em sua segunda iteração de seis. A equipe percebe que uma entrega importante dependerá da aquisição de um novo dispositivo. O que o gerente de projeto deve fazer?

A

Registrar um risco e encaminhá-lo ao patrocinador do projeto.

B

Incluir a responsabilidade pela aquisição com a equipe principal.

C

Detalhe o motivo do atraso da entrega no relatório de status.

D

Convide as partes interessadas a discutir a priorização de uma nova entrega.

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Q3969728

Ano: 2024 Banca: LEGALLE Concursos Órgão: UNIR Prova: LEGALLE Concursos - 2024 - UNIR - Administrador |

Q3969728 Gerência de Projetos

Acerca do Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (PMBOK), analise as assertivas abaixo e julgue V, para as verdadeiras, ou F, para as falsas:

( ) O guia fornece e promove um vocabulário comum, dentro do gerenciamento de projetos, para se discutir, escrever e aplicar conceitos de gerenciamento de projetos.

( ) Não é possível usar metodologias e ferramentas distintas para implementar a estrutura do PMBOK.

( ) OPMBOK considera gerenciamento de projetos como a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto, a fim de atender aos seus requisitos.

Qual alternativa preenche, CORRETAMENTE, os parênteses, na ordem em que aparecem?

A

V-F-V.

B

V-V-V.

C

F-V-F.

D

F-F-F.

E

F-V-V.

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Q3928489

Ano: 2024 Banca: Prefeitura de Vitorino - PR Órgão: Prefeitura de Vitorino - PR Prova: Prefeitura de Vitorino - PR - 2024 - Prefeitura de Vitorino - PR - Analista de Tecnologia de Informação |

Q3928489 Gerência de Projetos

Em relação à gestão de projetos, é CORRETO afirmar?

A

Dentre as metodologias de gestão de pro jeto, o SCRUM se difere por não ser considerada uma metodologia Ágil.

B

O PMBOK é formado por cinco fases: iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento.

C

O Scrum e o Kanban diferenciam em relação à geração das tarefas, pois o primeiro utiliza um quadro de atividades, e o segundo uma planilha de prioridades.

D

Scrum, ao contrário do Kanban, tem como característica dividir as tarefas em cartões.

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Q3754805

Ano: 2024 Banca: IV - UFG Órgão: IF-SE Prova: IV - UFG - 2024 - IF-SE - Tecnólogo - Formação: Gestão Pública |

Q3754805 Gerência de Projetos

Gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas a fim de cumprir os seus requisitos, por meio dos processos de gerenciamento do projeto. Os processos de gerenciamento de projetos são agrupados em categorias conhecidas como grupos de processos de gerenciamento de projetos. O Grupo de processos de monitoramento e controle é o grupo que contém

A

os processos necessários para definir o escopo do projeto, refinar os objetivos e definir a linha de ação necessária para alcançar os objetivos para os quais o projeto foi criado.

B

os processos exigidos para acompanhar, analisar e controlar o progresso e desempenho do projeto, identificar quaisquer áreas nas quais serão necessárias mudanças no plano, e iniciar as mudanças correspondentes.

C

os processos realizados para executar o trabalho definido no plano de gerenciamento do projeto para satisfazer as especificações do projeto.

D

os processos executados para finalizar todas as atividades de todos os grupos de processos, visando encerrar formalmente o projeto ou fase.

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Q3548766

Ano: 2024 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Mogi das Cruzes - SP Prova: VUNESP - 2024 - Prefeitura de Mogi das Cruzes - SP - Auxiliar de Apoio Administrativo |

Q3548766 Gerência de Projetos

O cronograma é uma ferramenta importante que permite visualizar e gerenciar o tempo necessário para completar tarefas e alcançar metas. Assim, deve-se considerar dentre as etapas para o seu planejamento

A

a finalidade, o desenvolvimento e a intangibilidade de prazo das atividades.

B

a priorização, a restrição temporal e a independência para viabilizar as atividades.

C

a sequência, a flexibilidade de prazos e a mitigação de controle das atividades.

D

a definição, o sequenciamento e a estimativa de duração das atividades.

E

o escopo, a complexidade e o indeferimento dos prazos de elaboração das atividades.

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Q3540997

Ano: 2024 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Santo André - SP Prova: VUNESP - 2024 - Prefeitura de Santo André - SP - Analista de Tecnologia da Informação - Sistemas |

Q3540997 Gerência de Projetos

O PMBOK 7ª edição estabelece oito domínios de desempenho, contendo atividades relacionadas a projetos.

Dois desses domínios são:

A

Equipe e Especificação.

B

Incerteza e Testes.

C

Medição e Entrega.

D

Planejamento e Desenvolvimento.

E

Partes Interessadas e Orçamento.

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Q3512021

Ano: 2024 Banca: NC-UFPR Órgão: Prefeitura de Almirante Tamandaré - PR Prova: NC-UFPR - 2024 - Prefeitura de Almirante Tamandaré - PR - Engenheiro Civil |

Q3512021 Gerência de Projetos

No que diz respeito aos oito domínios de desempenho de projetos, de acordo com o Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos, PMBOK^®, assinale a alternativa correta.

A

O domínio de desempenho da abordagem de desenvolvimento trata das atividades e funções associadas à organização e coordenação iniciais necessárias para fornecer os resultados e as entregas do projeto.

B

O domínio de desempenho do planejamento trata das atividades e funções associadas à organização e à coordenação iniciais, contínuas e em evoluções necessárias para fornecer os resultados e as entregas do projeto.

C

O domínio de desempenho das partes interessadas trata das atividades e funções associadas às pessoas responsáveis pela produção das entregas do projeto que atingem os resultados dos negócios.

D

O domínio de desempenho da medição trata das atividades e funções associadas às entregas do escopo e da qualidade esperados para o projeto.

E

O domínio de desempenho do trabalho trata das atividades e funções associadas à avaliação do desempenho do projeto e à tomada de ações apropriadas para manter um desempenho aceitável.

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Q3480808

Ano: 2024 Banca: SEAD-GO Órgão: SEAD-GO Prova: SEAD-GO - 2024 - SEAD-GO - Policial Penal - 1ª Classe - Merecimento |

Q3480808 Gerência de Projetos

Assinale a alternativa que corresponde à técnica recomendável para identificação de riscos:

A

Bow tie.

B

Brainstorming.

C

Análise SWOT.

D

Todas as alternativas estão corretas.

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Q3480805

Ano: 2024 Banca: SEAD-GO Órgão: SEAD-GO Prova: SEAD-GO - 2024 - SEAD-GO - Policial Penal - 1ª Classe - Merecimento |

Q3480805 Gerência de Projetos

Em relação à identificação de riscos, assinale a alternativa INCORRETA:

A

É recomendável relacionar os riscos identificados aos objetivos estratégicos da instituição.

B

Descrever as atividades da área ou etapas do projeto ajudam na identificação de riscos.

C

É obrigatório que somente pessoas que gerenciem a área, projeto ou processo a ser mapeado participem da identificação de riscos.

D

Recomenda-se, na identificação de riscos, trabalhar com a melhor informação disponível.

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Q3469375

Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: CRN - 8ª Região (PR) Prova: Quadrix - 2024 - CRN - 8ª Região (PR) - Assistente Financeiro Júnior |

Q3469375 Gerência de Projetos

Em relação à gestão de projetos, mais especificamente à execução do projeto, assinale a alternativa correta.

A

A execução do projeto consiste no planejamento das etapas do projeto.

B

O processo de controle não integra o processo de execução.

C

Na estrutura de execução de um projeto são considerados: as pessoas que realizarão as atividades; a equipe que trabalhará no detalhamento do plano operacional; e os recursos para a realização do projeto.

D

O momento do encerramento do projeto independe da natureza do produto e de como foi definido o ciclo de vida no processo de planejamento.

E

A desmobilização de equipes e a realocação de pessoas e recursos ocorrem antes da etapa do encerramento do projeto.

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Q3469373

Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: CRN - 8ª Região (PR) Prova: Quadrix - 2024 - CRN - 8ª Região (PR) - Assistente Financeiro Júnior |

Q3469373 Gerência de Projetos

Nesta fase do ciclo de vida do projeto, o produto é gradativamente elaborado. Assinale a alternativa que apresenta a correta denominação dessa fase.

A

descoberta

B

concepção

C

desenho

D

desenvolvimento

E

entrega

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Q3464959

Ano: 2024 Banca: UNIVALI Órgão: SEMASA de Itajaí - SC Prova: UNIVALI - 2024 - SEMASA de Itajaí - SC - Analista de Planejamento |

Q3464959 Gerência de Projetos

Raimundo é gerente de um projeto de implementação de um novo sistema de gerenciamento de estoque em uma empresa de varejo. Após um estudo detalhado, ele e sua equipe identificaram a necessidade de atualizar o sistema de gerenciamento de estoque atual devido a problemas de eficiência e precisão no controle de inventário. Após receber a aprovação da diretoria, ele e sua equipe avançam para a fase de planejamento do projeto. Considerando essa situação hipotética, assinale a alternativa que indica a atividade mais apropriada para ser realizada durante a fase de planejamento do projeto:

A

Dividir o projeto em tarefas menores, montar a equipe e preparar um cronograma de conclusão de tarefas.

B

Identificar o principal problema que o projeto solucionará e determinar a viabilidade de criar uma solução.

C

Analisar o desempenho do projeto e avaliar se as metas foram alcançadas.

D

Documentar os objetivos, escopo e resultados do projeto na forma de um acordo de trabalho entre o proprietário do projeto e as pessoas que trabalharão nele.

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Q3464946

Ano: 2024 Banca: UNIVALI Órgão: SEMASA de Itajaí - SC Prova: UNIVALI - 2024 - SEMASA de Itajaí - SC - Analista de Planejamento |

Q3464946 Gerência de Projetos

Assinale a alternativa que indica um dos passos da gestão de projetos na fase de encerramento:

A

Analisar o desempenho do projeto e documentar o encerramento do projeto.

B

Criar um plano de projeto identificando o cronograma do projeto.

C

Designar tarefas e organizar fluxos de trabalho

D

Monitorar a qualidade do trabalho e gerenciar o orçamento.

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Questões de Concurso Comentadas sobre pmbok e processos de gerenciamento de projetos em gerência de projetos

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