Questões de Concurso
Comentadas sobre pmbok e processos de gerenciamento de projetos em gerência de projetos
Foram encontradas 2.419 questões
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
SEEC-RN
Prova:
FGV - 2025 - SEEC-RN - Professor do Curso Técnico de Nível Médio em Administração |
Q3164591
Gerência de Projetos
Uma Secretaria Municipal está desenvolvendo um projeto para
modernizar o atendimento ao público por meio da implementação
de um novo sistema de atendimento ao cidadão. Para garantir o
sucesso desse projeto, o gestor público encarregado deve adotar
práticas de gestão de projetos utilizando o Guia PMBOK como
referência, considerando questões como alocação de recursos,
cumprimento de prazos e transparência nos resultados.
Com base nos fundamentos da gestão de projetos, as áreas de conhecimento que devem ser priorizadas para garantir o sucesso do projeto são
Com base nos fundamentos da gestão de projetos, as áreas de conhecimento que devem ser priorizadas para garantir o sucesso do projeto são
Ano: 2025
Banca:
FCPC
Órgão:
UFC
Prova:
FCPC - 2025 - UFC - Analista de Tecnologia da Informação / Área: Governança de TI |
Q3162184
Gerência de Projetos
O PMBOK 7ª edição substituiu o conceito de áreas de conhecimento por domínios de desempenho,
que são grupos de atividades relacionadas, que são críticas para uma entrega eficaz dos resultados do
projeto. Assinale a opção que apresenta corretamente os domínios de desempenho, conforme o
PMBOK 7.
Ano: 2025
Banca:
FCPC
Órgão:
UFC
Prova:
FCPC - 2025 - UFC - Analista de Tecnologia da Informação / Área: Arquitetura e Desenvolvimento de Sistemas – Front-End |
Q3161386
Gerência de Projetos
Assinale a alternativa que define corretamente um projeto, segundo o PMI (Project Management
Institute).
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
PC-DF
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - PC-DF - Gestor de Apoio as Atividades Policiais Civis - Especialidade: Analista de Informática: Rede de Computadores |
Q3156974
Gerência de Projetos
Julgue o item subsequente, relativo ao PMBOK 7.ª edição.
Inserem-se entre os domínios de desempenho de projeto: abordagem de desenvolvimento e ciclo de vida; medição; e incerteza.
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
PC-DF
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - PC-DF - Gestor de Apoio as Atividades Policiais Civis - Especialidade: Analista de Informática: Rede de Computadores |
Q3156972
Gerência de Projetos
Julgue o item subsequente, relativo ao PMBOK 7.ª edição.
O ambiente regulatório e as condições de mercado possuem vários níveis de influência sobre a entrega de valor e fazem parte do ambiente interno do projeto.
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
PC-DF
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - PC-DF - Gestor de Apoio as Atividades Policiais Civis - Especialidade: Analista de Informática: Rede de Computadores |
Q3156971
Gerência de Projetos
Julgue o item subsequente, relativo ao PMBOK 7.ª edição.
As entregas em projetos podem ocorrer em tempos e frequências diferentes, sendo a entrega contínua aquela em que são entregues incrementos de funcionalidades imediatamente aos clientes por meio de pequenos lotes de trabalho.
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
PC-DF
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - PC-DF - Gestor de Apoio as Atividades Policiais Civis - Especialidade: Analista de Informática: Rede de Computadores |
Q3156970
Gerência de Projetos
Julgue o item subsequente, relativo ao PMBOK 7.ª edição.
A equipe de gerenciamento do projeto é a responsável pela execução do trabalho do projeto para que seus objetivos possam ser alcançados.
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
PC-DF
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - PC-DF - Gestor de Apoio as Atividades Policiais Civis - Especialidade: Analista de Informática: Banco de Dados |
Q3156749
Gerência de Projetos
Julgue o item subsequente, relativo ao PMBOK 7.ª edição.
O valor é o indicador final do sucesso do projeto e, portanto, só pode ser percebido após a conclusão do projeto.
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
TCE-PI
Prova:
FGV - 2025 - TCE-PI - Auditor de Controle Externo - Controle Externo - Específica de Tecnologia da Informação - Sistemas, Engenharia de Dados e Ciência de Dados (Manhã) |
Q3154835
Gerência de Projetos
Considerando os ciclos de vida de projetos e produtos, segundo o
PMBOK v.7, analise as afirmativas a seguir.
I. O ciclo de vida do projeto é a série de fases pelas quais um projeto passa desde o início até sua conclusão.
II. Em projetos que utilizam a abordagem de desenvolvimento adaptativa, o ciclo de vida é fracionado em iterações e ao final de cada iteração o cliente recebe uma entrega funcional para avaliar.
III. É mais indicado empregar uma abordagem de desenvolvimento adaptativa para entregas cujo escopo e requisitos são bem compreendidos, que o time de projeto já tenha trabalhado antes e que permitam um certo grau de previsibilidade para planejar.
Está correto o que se afirma em
I. O ciclo de vida do projeto é a série de fases pelas quais um projeto passa desde o início até sua conclusão.
II. Em projetos que utilizam a abordagem de desenvolvimento adaptativa, o ciclo de vida é fracionado em iterações e ao final de cada iteração o cliente recebe uma entrega funcional para avaliar.
III. É mais indicado empregar uma abordagem de desenvolvimento adaptativa para entregas cujo escopo e requisitos são bem compreendidos, que o time de projeto já tenha trabalhado antes e que permitam um certo grau de previsibilidade para planejar.
Está correto o que se afirma em
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
TCE-PI
Prova:
FGV - 2025 - TCE-PI - Auditor de Controle Externo - Controle Externo - Específica de Tecnologia da Informação - Infraestrutura e Segurança (Manhã) |
Q3154576
Gerência de Projetos
Considerando os conceitos básicos, a estrutura e os objetivos de
gerenciamento de projetos segundo o PMBOK, 7ª edição, analise
as afirmativas a seguir.
I. A edição atual do PMBOK contempla uma mudança das dez áreas de conhecimento preconizadas em sua edição anterior para oito domínios de desempenho do projeto.
II. Os domínios de desempenho do projeto são grupos de atividades relacionadas entre si que são críticas para a efetiva entrega dos resultados desejados e operam de forma independente do começo ao fim do projeto.
III. Um dos doze princípios do gerenciamento de projetos é sumarizado na expressão “Foco no valor” e importa avaliar e ajustar, de maneira contínua, o alinhamento do projeto aos objetivos de negócio e aos benefícios e valor pretendidos.
Está correto o que se afirma em
I. A edição atual do PMBOK contempla uma mudança das dez áreas de conhecimento preconizadas em sua edição anterior para oito domínios de desempenho do projeto.
II. Os domínios de desempenho do projeto são grupos de atividades relacionadas entre si que são críticas para a efetiva entrega dos resultados desejados e operam de forma independente do começo ao fim do projeto.
III. Um dos doze princípios do gerenciamento de projetos é sumarizado na expressão “Foco no valor” e importa avaliar e ajustar, de maneira contínua, o alinhamento do projeto aos objetivos de negócio e aos benefícios e valor pretendidos.
Está correto o que se afirma em
Ano: 2025
Banca:
IGEDUC
Órgão:
Prefeitura de Calumbi - PE
Prova:
IGEDUC - 2025 - Prefeitura de Calumbi - PE - Agente Administrativo |
Q3152723
Gerência de Projetos
Leia as asserções a seguir e responda:
I.O gerenciamento de projetos envolve o planejamento, execução, monitoramento e controle de todas as etapas de um projeto, com o objetivo de atingir seus objetivos dentro do prazo, orçamento e qualidade construído.
PORTANTO,
II.A aplicação de boas práticas no gerenciamento de projetos garante que os recursos alocados sejam de forma eficiente, os riscos sejam identificados e mitigados, e os resultados atendam às expectativas das partes interessadas, garantindo o sucesso do projeto.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
I.O gerenciamento de projetos envolve o planejamento, execução, monitoramento e controle de todas as etapas de um projeto, com o objetivo de atingir seus objetivos dentro do prazo, orçamento e qualidade construído.
PORTANTO,
II.A aplicação de boas práticas no gerenciamento de projetos garante que os recursos alocados sejam de forma eficiente, os riscos sejam identificados e mitigados, e os resultados atendam às expectativas das partes interessadas, garantindo o sucesso do projeto.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
Ano: 2025
Banca:
IMPARH
Órgão:
CGM de Fortaleza - CE
Prova:
IMPARH - 2025 - CGM de Fortaleza - CE - Auditor de Controle Interno - Área 6 (Graduação de Nível Superior) |
Q3150524
Gerência de Projetos
Alguns dos artefatos mais comuns utilizados no
gerenciamento de projetos são os denominados planos. As
equipes os desenvolvem para aspectos individuais de um projeto
e/ou combinam todas essas informações em um abrangente
plano de gerenciamento. Em geral, são documentos escritos, mas
também podem ser refletidos em quadros visuais/virtuais.
Com base nessas informações e no Guia PMBOK 7, o plano de gerenciamento das comunicações é um artefato mais provável de ser usado em qual domínio de desempenho?
Com base nessas informações e no Guia PMBOK 7, o plano de gerenciamento das comunicações é um artefato mais provável de ser usado em qual domínio de desempenho?
Ano: 2025
Banca:
IMPARH
Órgão:
CGM de Fortaleza - CE
Prova:
IMPARH - 2025 - CGM de Fortaleza - CE - Auditor de Controle Interno - Área 6 (Graduação de Nível Superior) |
Q3150523
Gerência de Projetos
Segundo a 7ª edição do PMBOK, o Tailoring é realizado nos
processos do gerenciamento de projetos para ajustar melhor a
organização, o ambiente operacional e as necessidades de
projeto. Ainda nesse contexto, pode-se afirmar que:
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
InoversaSul
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - InoversaSul - Analista de Planejamento |
Q3146037
Gerência de Projetos
Julgue o seguinte item, acerca de fundamentos da gestão de projetos de acordo com o PMBOK 7.ª edição.
No processo de planejamento de um projeto, o orçamento e o cronograma devem ser definidos antes da definição do escopo, por serem mais críticos para o sucesso inicial do projeto.
No processo de planejamento de um projeto, o orçamento e o cronograma devem ser definidos antes da definição do escopo, por serem mais críticos para o sucesso inicial do projeto.
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
InoversaSul
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - InoversaSul - Analista de Planejamento |
Q3146036
Gerência de Projetos
Julgue o seguinte item, acerca de fundamentos da gestão de
projetos de acordo com o PMBOK 7.ª edição.
A análise de riscos quantitativa é geralmente mais simples e rápida que a análise de riscos qualitativa, pois envolve menos cálculos e detalhamentos.
A análise de riscos quantitativa é geralmente mais simples e rápida que a análise de riscos qualitativa, pois envolve menos cálculos e detalhamentos.
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
InoversaSul
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - InoversaSul - Analista Administrativo de Projetos |
Q3145814
Gerência de Projetos
Julgue o seguinte item, acerca de fundamentos da gestão de projetos de acordo com o PMBOK 7.ª edição.
O principal objetivo do gerente de projetos é focar exclusivamente na mitigação de riscos financeiros, que são considerados os mais críticos para o sucesso do projeto.
O principal objetivo do gerente de projetos é focar exclusivamente na mitigação de riscos financeiros, que são considerados os mais críticos para o sucesso do projeto.
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
InoversaSul
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - InoversaSul - Analista Administrativo de Projetos |
Q3145812
Gerência de Projetos
Julgue o seguinte item, acerca de fundamentos da gestão de projetos de acordo com o PMBOK 7.ª edição.
Os domínios de desempenho são utilizados para orientar o gerenciamento de projetos, garantindo que todos os aspectos críticos para a entrega de valor sejam considerados.
Os domínios de desempenho são utilizados para orientar o gerenciamento de projetos, garantindo que todos os aspectos críticos para a entrega de valor sejam considerados.
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
InoversaSul
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - InoversaSul - Analista de Projetos |
Q3145685
Gerência de Projetos
Acerca de gestão de contratos, julgue o item que se segue,
com base no PMBOK 7.ª edição.
Os contratos que estabelecem uma taxa fixa e não possuem uma especificação detalhada e precisa do trabalho são denominados contratos de tempo e material.
Os contratos que estabelecem uma taxa fixa e não possuem uma especificação detalhada e precisa do trabalho são denominados contratos de tempo e material.
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
InoversaSul
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - InoversaSul - Analista de Projetos |
Q3145683
Gerência de Projetos
Acerca de gestão de contratos, julgue o item que se segue, com base no PMBOK 7.ª edição.
São contratos de preço fixo aqueles em que se preveem tanto os custos quanto a remuneração fixa a ser desembolsada para a execução do objeto do contrato.
São contratos de preço fixo aqueles em que se preveem tanto os custos quanto a remuneração fixa a ser desembolsada para a execução do objeto do contrato.
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
InoversaSul
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - InoversaSul - Analista de Projetos |
Q3145670
Gerência de Projetos
Julgue o item a seguir, referentes à ética e à cultura organizacional em gerenciamento de projetos.
Conforme o PMBOK 7.ª edição, é imprescindível que o gerente de projetos não apenas mantenha a confidencialidade de informações sensíveis dos stakeholders, mas também adote medidas proativas para protegê-las durante todo o ciclo de vida do projeto, mesmo em contextos de alta pressão para divulgação.
Conforme o PMBOK 7.ª edição, é imprescindível que o gerente de projetos não apenas mantenha a confidencialidade de informações sensíveis dos stakeholders, mas também adote medidas proativas para protegê-las durante todo o ciclo de vida do projeto, mesmo em contextos de alta pressão para divulgação.
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