Questões de Gerência de Projetos - Gerenciamento dos riscos para Concurso - Página 12

Q486761

Ano: 2015 Banca: FCC Órgão: CNMP Prova: FCC - 2015 - CNMP - Analista do CNMP - Tecnologia de Informação e Comunicação Desenvolvimento de Sistemas |

Q486761 Gerência de Projetos

Na gestão de riscos, o método Delphi é usado para

A

identificação dos riscos. Trata-se de uma técnica de coleta de informações que objetiva alcançar um consenso de especialistas em um assunto.

B

avaliação dos riscos. Trata-se de um quadro de pontuação que prioriza os riscos e as tomadas de decisão para cada situação.

C

análise dos riscos. Trata-se de uma técnica de avaliação de causas-raiz de um problema e propõe uma solução bem definida para cada situação de risco.

D

dentificação dos riscos. Trata-se de um workflow de soluções direcionadas para a mitigação dos riscos

E

análise dos riscos. Trata-se de um diagrama do tipo “espinha de peixe” que serve para melhorar os processos.

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Q652422

Ano: 2014 Banca: COPEVE-UFAL Órgão: UFAL Prova: COPEVE-UFAL - 2014 - UFAL - Administrador |

Q652422 Gerência de Projetos

A construção de uma obra em uma IFES (Instituição Federal de Ensino Superior) tem muitas variantes que podem interferir na sua melhor execução. Para minimizar possíveis prejuízos, as IFES montam equipes em gestão de projetos. Uma das atividades desenvolvidas por essas equipes é o de traçar o caminho crítico. Assinale a alternativa correta, quanto à fase do projeto em que a atividade descrita no texto pertence.

A

Elaboração

B

Planejamento

C

Implementação

D

Avaliação

E

Desativação

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Q521701

Ano: 2014 Banca: Quadrix Órgão: SERPRO Prova: Quadrix - 2014 - SERPRO - Administração de Serviços de Tecnologia da Informação |

Q521701 Gerência de Projetos

A definição geral dos níveis de probabilidade e de impacto que serão atribuídos aos riscos durante o processo de análise é uma tarefa executada no processo:

A

planejar o gerenciamento do risco.

B

identificar os riscos.

C

realizar a análise qualitativa dos riscos.

D

realizar a análise quantitativa dos riscos.

E

planejar respostas aos riscos.

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Q482240

Ano: 2014 Banca: CETRO Órgão: AEB Prova: CETRO - 2014 - AEB - Analista em C&T - Gestão Administrativa - Pleno 1 |

Q482240 Gerência de Projetos

O processo de análise quantitativa dos riscos é utilizado para avaliar o efeito agregado dos riscos que afetam o projeto, atribuindo-se uma classificação de prioridade numérica aos riscos de forma individual. A análise quantitativa é realizada exclusivamente na técnica ou ferramenta de(a)

A

distribuição de probabilidades.

B

categorização dos riscos.

C

avaliação da urgência dos riscos.

D

opinião especializada.

E

matriz de probabilidade e impacto.

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Q482234

Ano: 2014 Banca: CETRO Órgão: AEB Prova: CETRO - 2014 - AEB - Analista em C&T - Gestão Administrativa - Pleno 1 |

Q482234 Gerência de Projetos

Assinale a alternativa que apresenta a estratégia de resposta aos riscos positivos ou oportunidades que a organização deseja garantir que sejam concretizados.

A

Transferir.

B

Prevenir.

C

Mitigar.

D

Aceitar

E

Explorar.

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Q468516

Ano: 2014 Banca: FCC Órgão: TCE-GO Prova: FCC - 2014 - TCE-GO - Analista de Controle Externo - Administrativa |

Q468516 Gerência de Projetos

A identificação dos riscos do projeto é uma das tarefas do gerente de projetos que exige larga experiência e habilidades de comunicação. Consultar a equipe do projeto está entre as técnicas existentes para identificação dos riscos, assim como

A

elaborar um plano de contingência.

B

discernir a magnitude do risco.

C

utilizar a teoria de probabilidades.

D

consultar os registros de projetos similares.

E

transferir os riscos.

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Q465321

Ano: 2014 Banca: FGV Órgão: PROCEMPA Prova: FGV - 2014 - PROCEMPA - Analista em TI e Comunicação - Analista em Infraestrutura e Redes Computacionais |

Q465321 Gerência de Projetos

Uma das ferramentas usualmente empregadas para a análise quantitativa de riscos em projetos é conhecida, genericamente, por Monte Carlo.

Assinale a opção que melhor descreve o seu princípio teórico.

A

Métodos gráficos baseados em árvores de decisão com probabilidades associadas.

B

Simulação de cenários aleatórios a partir de distribuições de probabilidades associadas aos riscos.

C

Normalização das estimativas em função do grau de importância de cada possibilidade de evento associado a algum risco.

D

Métodos de ajuste de curvas de risco pelo Método dos Mínimos Quadrados.

E

Aplicação do modelo de distribuição binomial para uma sequência de ocorrência de eventos associados aos riscos.

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Q457516

Ano: 2014 Banca: FGV Órgão: AL-BA Prova: FGV - 2014 - AL-BA - Técnico de Nível Superior - Análise de Sistemas |

Q457516 Gerência de Projetos

O gerenciamento dos riscos de um projeto tem o objetivo de aumentar a probabilidade de eventos positivos e minimizar a de eventos negativos no projeto. Para alcançar este objetivo, devem ser levadas em consideração as análises qualitativas e quantitativas de riscos.

A esse respeito, analise as afirmativas a seguir.

I. A análise do valor monetário esperado é uma das técnicas de modelagem e análise quantitativa de riscos sobre situações de incerteza que podem ocorrer no futuro.

II. Os ativos dos processos organizacionais não devem ser utilizados como informações ou como entrada para a realização da análise qualitativa de riscos.

III. Transferir o risco, juntamente com a responsabilidade da resposta para um terceiro, é uma das estratégias de respostas a riscos.
Assinale:

A

se somente a afirmativa I estiver correta.

B

se somente a afirmativa II estiver correta.

C

se somente a afirmativa III estiver correta.

D

se somente as afirmativas I e III estiverem corretas.

E

se todas as afirmativas estiverem corretas.

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Q457507

Ano: 2014 Banca: FGV Órgão: AL-BA Prova: FGV - 2014 - AL-BA - Técnico de Nível Superior - Análise de Sistemas |

Q457507 Gerência de Projetos

Para a gestão de riscos é fundamental saber identificar o risco e realizar a sua análise para subsidiar a tomada de decisão que, entre outras questões, também deve mensurar o risco que se deseja correr.

Assinale a opção que apresenta os três aspectos que devem ser considerados, sem os quais a análise pode conduzir ao insucesso.

A

Pessoas, processos e tecnologias.

B

Pessoas, processos e metodologias.

C

Pessoas, capacitação e tecnologias.

D

Processos, metodologias e tecnologias.

E

Processos, metodologias e normas.

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Q453464

Ano: 2014 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2014 - Petrobras - Técnico(a) de Informática Júnior |

Q453464 Gerência de Projetos

O gerente do projeto X tem bastante experiência e já foi gerente, inclusive, de outro projeto muito semelhante. Esse gerente precisa estimar para o projeto X, rapidamente, a duração de determinadas tarefas e aperfeiçoar suas estimativas sobre o custo de outras. Sobre a duração, ele resolveu fazer valer e utilizar sua experiência e conhecimento sobre atividades semelhantes realizadas no projeto anterior. Sobre o custo, ele resolveu considerar a média ponderada dos valores que considerem o risco e as incertezas das estimativas.

Nessa situação, quais foram, respectivamente, as duas técnicas escolhidas?

A

Estimativa análoga e estimativa de três pontos

B

Estimativa análoga e estimativa paramétrica

C

Estimativa de três pontos e análise bottom-up

D

Estimativa paramétrica e análise bottom-up

E

Análise bottom-up e estimativa paramétrica

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Q439996

Ano: 2014 Banca: CESGRANRIO Órgão: IBGE Prova: CESGRANRIO - 2014 - IBGE - Supervisor de Pesquisas - Tecnologia de Informação e Comunicação |

Q439996 Gerência de Projetos

A exposição ao risco de um projeto de software é calculada como o(a

A

(custo, caso o risco ocorra) / (prêmio do seguro ao risco)

B

(custo, caso o risco ocorra) / (valor total do projeto)

C

(valor investido para evitar o risco) / (custo, caso o risco ocorra)

D

(quantidade de vezes que o risco ocorrerá) x (custo, caso o risco ocorra)

E

(probabilidade de ocorrência do risco) x (custo, caso o risco ocorra)

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Q424194

Ano: 2014 Banca: Quadrix Órgão: SERPRO Prova: Quadrix - 2014 - SERPRO - Analista - Gestão Empresarial |

Q424194 Gerência de Projetos

O gerenciamento de riscos visa a reduzir a probabilidade de perdas da empresa. É, também, estar em conformidade com as boas práticas globais de organizações que buscam a excelência. Sobre o risco operacional, indique a alternativa incorreta.

A

É o risco de perda causada por pessoas ou sistemas.

B

É o risco de perda resultante de processos internos inadequados.

C

O risco de descontinuidade de negócios e falhas de sistemas é abordado no risco operacional.

D

O um risco operacional é exclusivamente interno e, por isso, não mapeia os eventos externos, que são abordados por outras classes de risco.

E

A probabilidade de fraude também faz parte do conceito de risco operacional.

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Q422698

Ano: 2014 Banca: IESES Órgão: GasBrasiliano Prova: IESES - 2014 - GasBrasiliano - Engenheiro de Gás Natural Júnior |

Q422698 Gerência de Projetos

Identifique a alternativa que corresponde a uma Análise Preliminar de Perigo:

A

Identificação de perigos genéricos.

B

Uma avaliação das consequências (efeitos) destes desvios sobre o processo.

C

Identificação de todos os desvios acreditáveis que possam conduzir a eventos perigosos ou a problemas operacionais.

D

Identificação dos possíveis desvios das condições normais de operação.

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Q422692

Ano: 2014 Banca: IESES Órgão: GasBrasiliano Prova: IESES - 2014 - GasBrasiliano - Engenheiro de Gás Natural Júnior |

Q422692 Gerência de Projetos

Assinale um objetivo à ser alcançado a partir de um Programa de Gerenciamento de Riscos, a fim de proporcionar as partes interessadas:

A

Bases mais confiáveis para o planejamento e tomada de decisões.

B

Agir reativamente.

C

Não Identificar as oportunidades e ameaças.

D

Aumento das incertezas e variabilidades do sistema.

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Q422691

Ano: 2014 Banca: IESES Órgão: GasBrasiliano Prova: IESES - 2014 - GasBrasiliano - Engenheiro de Gás Natural Júnior |

Q422691 Gerência de Projetos

Assinale a alternativa INCORRETA:

A

Segurança: inversamente proporcional ao risco.

B

Consequência: podem ser expressa qualitativamente ou quantitativamente.

C

Perda: Qualquer ocorrência negativa seja financeira ou de qualquer outro tipo.

D

Frequência: É a medida do número de ocorrências independente do tempo.

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Q407410

Ano: 2014 Banca: FCC Órgão: SABESP Prova: FCC - 2014 - SABESP - Analista de Gestão - Sistemas |

Q407410 Gerência de Projetos

Um risco é uma condição incerta que pode ter tanto um efeito positivo quanto um efeito negativo sobre o projeto. Em geral, a análise de riscos vai tentar identificar, principalmente,

A

quais são os riscos e os problemas que podem trazer.

B

quantos são os riscos e como tratá-los.

C

qual é a causa-raiz do risco e o que fazer caso o risco se torne um problema.

D

quais são as pessoas envolvidas no tratamento dos riscos.

E

qual a probabilidade de ocorrência e o impacto de cada risco.

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Q397094

Ano: 2014 Banca: FGV Órgão: DPE-RJ Prova: FGV - 2014 - DPE-RJ - Técnico Superior Especializado - Gestão em Tecnologia da Informação |

Q397094 Gerência de Projetos

Seu chefe passou a responsabilidade de gerenciar a troca da infraestrutura de rede, servidores e estações de trabalho da sua empresa, que tem por volta de 100 funcionários. Como é a primeira vez que você tem a responsabilidade sobre um projeto tão grande e que envolve tanto dinheiro, resolve aplicar práticas aprendidas no curso de gerenciamento de projetos e se propõe a criar um plano de riscos. Ao final de três dias de intensa pesquisa sobre o assunto e conversa com pessoas encarregadas do setor de infraestrutura da empresa, elaborou uma lista de 50 possíveis riscos negativos que poderiam acontecer o projeto. Dentre as opções abaixo, a melhor estratégia para escolher os riscos que devem compor o plano de riscos desse projeto é

A

repassar a lista com o seu chefe, devido à sua experiência, e selecionar aqueles que já aconteceram em projetos similares anteriores.

B

calcular a matriz de exposição dos riscos e planejar a resposta àqueles considerados críticos, de forma a otimizar o esforços de gerenciamento.

C

planejar a resposta e gerenciar todos os riscos identificados, pois o projeto não pode sofrer qualquer tipo de impacto.

D

escolher os 10 primeiros riscos da lista para planejamento das respostas, pois não é possível gerenciar todos os riscos e devem-se otimizar os esforços de gerenciamento.

E

realizar uma pesquisa com os funcionários da empresa de forma a identificar sua opinião sobre os impactos nos trabalhos que eles desenvolvem.

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Q386551

Ano: 2014 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TJ-CE Prova: CESPE - 2014 - TJ-CE - Analista Judiciário - Ciências Computação |

Q386551 Gerência de Projetos

Assinale a opção em que é apresentada metodologia utilizada para a estimativa de riscos.

A

paramétrica

B

delphi

C

qualitativa

D

caminho crítico

E

PERT

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Q371798

Ano: 2014 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SUFRAMA Prova: CESPE - 2014 - SUFRAMA - Analista Técnico - Tecnologia da Informação |

Q371798 Gerência de Projetos

Texto associado

De acordo com o PMBOK 5, julgue os itens seguintes a respeito dos processos de escopo e tempo.

O processo de análise qualitativa de risco em um projeto visa, basicamente, priorizar os diversos riscos identificados.

Certo

Errado

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Q371752

Ano: 2014 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SUFRAMA Prova: CESPE - 2014 - SUFRAMA - Analista de Sistemas |

Q371752 Gerência de Projetos

Texto associado

Com relação a projetos, julgue os itens a seguir, tendo o PMBOK como referência.

O processo encarregado de planejar o gerenciamento dos riscos deve definir as ações para se mitigar ou evitar a concretização dos riscos identificados e monitorados no projeto.

Certo

Errado

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Compare seu desempenho com quem faz o mesmo concurso. Ver concorrência

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Questões de Concurso Comentadas sobre gerenciamento dos riscos em gerência de projetos

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