Questões de Gerência de Projetos - Gerenciamento dos riscos para Concurso - Página 11

Q677754

Ano: 2016 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCE-PA Prova: CESPE - 2016 - TCE-PA - Auditor de Controle Externo - Área Fiscalização - Administração |

Q677754 Gerência de Projetos

No que se refere a elaboração, análise e avaliação de projetos, julgue o item que se segue.

A influência das partes interessadas, os riscos e as incertezas aumentam exponencialmente durante o processo de implementação de um projeto, devido à complexidade administrativa nele envolvida.

Certo

Errado

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Q2133967

Ano: 2015 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de São Paulo - SP Prova: VUNESP - 2015 - Prefeitura de São Paulo - SP - Analista de Planejamento e Desenvolvimento Organizacional (Tecnologia da Informação e Comunicação) |

Q2133967 Gerência de Projetos

Os objetivos do gerenciamento dos riscos de um determinado projeto são aumentar a probabilidade e o impacto dos eventos positivos e reduzir a probabilidade e o impacto dos eventos negativos. O processo de desenvolvimento de opções e ações para aumentar as oportunidades e reduzir as ameaças aos objetivos do projeto consiste em

A

planejar o gerenciamento de riscos.

B

realizar a análise qualitativa dos riscos.

C

realizar a análise quantitativa dos riscos.

D

monitorar e controlar os riscos.

E

planejar as respostas aos riscos.

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Q1023637

Ano: 2015 Banca: IF-RR Órgão: IF-RR Prova: IF-RR - 2015 - IF-RR - Tecnólogo em Gestão Pública |

Q1023637 Gerência de Projetos

Em relação ao Gerenciamento de Riscos do Projeto, analise as afirmações a seguir: I- deve-se analisar e identificar os riscos a que cada atividade do projeto está exposta. II- Responder ao risco pode implicar em reservar dinheiro para tratar a ocorrência ou manifestação do risco. III- o gasto previsto para responder aos riscos identificados deverá ser agregado ao orçamento do projeto. Diante do exposto, está(ão) correta(as):

A

as afirmaçõres I e II são corretas e a III incorreta

B

as afirmaçõres I e II são corretas e a I incorreta

C

as afirmaçõres II e III são corretas

D

somente a afirmação I é correta.

E

todas as afirmações são corretas.

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Q615288

Ano: 2015 Banca: Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ Órgão: CGM - RJ Prova: Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ - 2015 - CGM - RJ - Técnico de Controle Interno - Conhecimentos Específicos |

Q615288 Gerência de Projetos

O gerenciamento de riscos corporativos é:

A

conduzido pelos profissionais apenas em nível de alta administração

B

capaz de propiciar garantia total para o conselho de administração e a diretoria executiva de uma organização

C

um processo de início, meio e fim

D

aplicado em toda a organização, em todos os níveis e unidades

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Q609194

Ano: 2015 Banca: IDECAN Órgão: PRODEB Prova: IDECAN - 2015 - PRODEB - Analista de Processos Organizacionais - Planejamento e Organização |

Q609194 Gerência de Projetos

“Uma pesquisa realizada em uma instituição de ensino superior teve como objetivo verificar a gestão de controles internos adotada pela administração central de uma instituição, por meio da identificação da percepção dos Pró‐Reitores/Secretários, Diretores e Funcionários em relação aos princípios da metodologia COSO Enterprise Risk Management – ERM, desenvolvida pelo The Comitee of Sponsoring Organizations, para avaliar os riscos inerentes na instituição."

(Gestão de Controles Internos Baseados na Metodologia COSO ERM: um estudo de caso em uma Instituição de Ensino Superior Pública Disponível em: http://www.controladoria.ufpe.br. Acesso em: 10 de set. 2015. Adaptado.)

Em relação à gestão de risco, assinale a afirmativa INCORRETA.

A

Um evento é um incidente ou uma ocorrência gerada com base em fontes internas e externas que afeta a realização dos objetivos. Os eventos podem causar impactos positivos, negativos ou ambos.

B

As organizações, seja com ou sem fins lucrativos ou órgão do governo, existem para gerar valor para as partes interessadas. Todas as organizações enfrentam incertezas, e o desafio do nível tático é determinar o nível de incerteza que ela está preparada para enfrentar durante a geração de valor para os interessados

C

Em uma organização existe um relacionamento direto entre os objetivos, que uma organização empenha‐se em alcançar, e os componentes do gerenciamento de riscos corporativos, tais como: informações e comunicações, ambiente interno, monitoramento, que representam aquilo que é necessário para o seu alcance.

D

A gestão de riscos é um processo dinâmico e contínuo e crucial para a boa governança de qualquer empresa. Portanto, deve‐se ter a capacidade e competência para diagnosticar, priorizar, monitorar e gerir os seus riscos, sempre atenta às mudanças do ambiente interno e externo para não ser surpreendida por riscos desconhecidos ou não controlados.

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Q609191

Ano: 2015 Banca: IDECAN Órgão: PRODEB Prova: IDECAN - 2015 - PRODEB - Analista de Processos Organizacionais - Planejamento e Organização |

Q609191 Gerência de Projetos

“'Quem tem olho em terra de cego é rei'. Este ditado aplica‐se perfeitamente às organizações que efetuam a gestão de risco e conformidade."

(Tech. Conformidade e Gestão de Risco. Disponível em: http://ktech.pt/ksecurity/conformidade‐e‐gestao‐de‐risco/. Acesso em: 20/09/2015.)

De acordo com a citação anterior, analise as afirmativas a seguir.

I. A gestão de conformidade propicia os padrões e as metodologias e a gestão de risco, a informação do que se passa na infraestrutura, facilitando maior visibilidade dos principais riscos e ameaças para a organização.

II. A ISO 19600:2014 é uma norma internacional que fornece orientações para estabelecer, desenvolver, implementar, avaliar, manter e melhorar o sistema de gestão de conformidade de forma efetiva e ágil dentro da organização.

III. A lei Sarbanes‐Oxley foi criada para manter a conformidade do setor financeiro das organizações de modo a mitigar riscos aos negócios, evitar a ocorrência de fraudes ou assegurar que haja meios de identificá‐las quando ocorrem, garantindo a transparência na gestão das empresas.

IV. A avaliação da conformidade é um processo sistematizado, com regras pré‐estabelecidas, devidamente acompanhada e avaliada, de forma a propiciar adequado grau de confiança de que um produto, processo ou serviço, ou, ainda, um profissional atende a requisitos pré‐estabelecidos por normas ou regulamentos, com o menor custo possível para a sociedade.

Estão corretas as afirmativas

A

I, II, III e IV.

B

I e II, apenas.

C

I, II e III, apenas.

D

I, III e IV, apenas.

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Q597807

Ano: 2015 Banca: FGV Órgão: TJ-PI Prova: FGV - 2015 - TJ-PI - Analista Judiciário - Analista Administrativo |

Q597807 Gerência de Projetos

Um gerente de operações quer desenvolver uma rede PERT para o projeto de construção de uma nova fábrica. Ele identificou as atividades necessárias para completar o projeto, determinou a ordem em que esses eventos precisam ser completados e diagramou o fluxo de todas as atividades, relacionando-as entre si. O próximo passo para o desenvolvimento do PERT será:

A

calcular as folgas dependentes;

B

estimar o tempo de cada atividade;

C

calcular as folgas independentes;

D

calcular o valor esperado da rede;

E

estimar a folga do caminho crítico.

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Q592944

Ano: 2015 Banca: FCC Órgão: DPE-RR Prova: FCC - 2015 - DPE-RR - Biblioteconomista |

Q592944 Gerência de Projetos

Em relação à gestão de riscos em um projeto, é correto afirmar que

A

um risco aceitável ou sem consequências relevantes ao projeto é aquele que apresenta alto impacto e baixa probabilidade.

B

poucos riscos concernem diretamente ao conteúdo (produto e/ou serviço) do projeto.

C

os fatores exógenos que afetam um projeto dizem respeito, entre outras coisas, aos recursos disponíveis para sua execução e sobre as bases de consenso institucional/organizacional.

D

os fatores endógenos que afetam um projeto dizem respeito ao equilíbrio e às mudanças de cenário das expectativas dos diversos grupos de interesse extra institucionais.

E

todo projeto corre riscos de diferentes tipos e importância.

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Q591994

Ano: 2015 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TRE-RS Prova: CESPE - 2015 - TRE-RS - Técnico Judiciário - Programação de Sistemas |

Q591994 Gerência de Projetos

No que se refere à gestão de riscos, assinale a opção correta.

A

A nomeação do comitê de gestão de riscos, encarregado de desenvolver o processo de gestão de riscos, é de responsabilidade do presidente do TRE/RS.

B

A competência para alocar os recursos necessários para que a gestão de riscos aconteça é do comitê de gestão de riscos.

C

Para evitar-se que o tratamento de riscos gere elevado custo para as organizações, deve-se escolher uma única maneira de tratá-los.

D

O risco se refere à certeza de que um evento irá acontecer, o que pode causar impacto positivo ou negativo nos objetivos organizacionais.

E

O tratamento apropriado do risco refere-se a sua completa eliminação; caso contrário, terá ocorrido falha no tratamento.

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Q588145

Ano: 2015 Banca: FGV Órgão: PGE-RO Prova: FGV - 2015 - PGE-RO - Analista da Procuradoria - Administrador |

Q588145 Gerência de Projetos

Na gestão de projetos, os diagramas de rede - como o PERT/CPM - são amplamente adotados para racionalização da sequência de atividades do projeto. Nas redes PERT/CPM, o atraso máximo de uma atividade que NÃO altera a data de início das atividades seguintes é conhecida como:

A

margem crítica;

B

folga dependente;

C

caminho crítico;

D

data mais tarde;

E

folga livre.

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Q581431

Ano: 2015 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: Telebras Prova: CESPE - 2015 - Telebras - Analista Superior - Administrativo |

Q581431 Gerência de Projetos

A respeito de gestão de projetos e processos, julgue o item subsequente.

Na administração de projetos, a estratégia de mitigar a ocorrência de riscos implica a adoção de medidas para eliminar as ameaças ao projeto.

Certo

Errado

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Q578514

Ano: 2015 Banca: AOCP Órgão: TRE-AC Prova: AOCP - 2015 - TRE-AC - Analista Judiciário - Área Engenharia |

Q578514 Gerência de Projetos

Em relação à análise de riscos, assinale a alternativa correta.

A

Análise qualitativa de riscos é o processo de priorização de riscos para análise ou ação adicional por meio da avaliação e combinação de sua probabilidade de ocorrência e impacto. As organizações podem aumentar o desempenho do projeto, concentrando-se nos riscos de baixa prioridade.

B

Análise quantitativa de riscos é o processo de analisar numericamente o efeito dos riscos identificados nos objetos gerais do projeto. A análise quantitativa é realizada nos riscos que foram priorizados pela análise qualitativa de riscos como tendo impacto potencial e substancial nas demandas concorrentes do projeto.

C

Planejar as respostas aos riscos é o processo de desenvolvimento de opções e ações para aumentar as oportunidades e reduzir as ameaças aos objetivos do projeto. Essa etapa é anterior aos processos de análise qualitativa e quantitativa de riscos.

D

Identificar os riscos é o processo de determinação dos riscos que podem afetar o projeto, mas não é necessário documentar as características dos riscos.

E

Não faz sentido realizar análise de probabilidade de riscos, já que todos os riscos têm a mesma probabilidade de acontecer. O mesmo pode ser dito sobre a avaliação do impacto de riscos, ou seja, todos os riscos têm o mesmo efeito potencial sobre um projeto.

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Q576141

Ano: 2015 Banca: FGV Órgão: TJ-RO Prova: FGV - 2015 - TJ-RO - Analista de Sistemas |

Q576141 Gerência de Projetos

Glaucia identificou problemas em um projeto de software cuja correção demandaria muitas alterações. Em vez de fazer essas alterações, a Gerente de Projeto de Software, Glaucia, decidiu elaborar um plano de contingência como resposta ao risco aplicando a estratégia:

A

evitar;

B

mitigar;

C

transferir;

D

compartilhar;

E

aceitar.

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Q565202

Ano: 2015 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MPO Prova: CESPE - 2015 - MPOG - Engenheiro Área 1 - Cargo 9 |

Q565202 Gerência de Projetos

Julgue o item subsequente, acerca das ferramentas e técnicas de gerenciamento de riscos.

Na análise qualitativa dos riscos, é muito utilizada a matriz de probabilidade versus impacto, a qual direciona a atenção do gerente para os riscos mais relevantes do projeto.

Certo

Errado

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Q565201

Ano: 2015 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MPO Prova: CESPE - 2015 - MPOG - Engenheiro Área 1 - Cargo 9 |

Q565201 Gerência de Projetos

Julgue o item subsequente, acerca das ferramentas e técnicas de gerenciamento de riscos.

Os riscos são um conjunto de eventos que podem ocorrer sob a forma de oportunidades que têm impactos positivos nos objetivos do projeto.

Certo

Errado

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Q565200

Ano: 2015 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MPO Prova: CESPE - 2015 - MPOG - Engenheiro Área 1 - Cargo 9 |

Q565200 Gerência de Projetos

Julgue o item subsequente, acerca das ferramentas e técnicas de gerenciamento de riscos.

Na análise quantitativa dos riscos, utiliza-se a técnica do valor monetário esperado (VME) para ajudar a quantificar e a comparar os riscos em vários aspectos do projeto.

Certo

Errado

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Q565198

Ano: 2015 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MPO Prova: CESPE - 2015 - MPOG - Engenheiro Área 1 - Cargo 9 |

Q565198 Gerência de Projetos

Julgue o item subsecutivo, a respeito de gerenciamento de projetos.

Para se obter o consenso a respeito dos riscos de um projeto de construção civil, a técnica mais indicada é o gráfico ou o diagrama de Gantt.

Certo

Errado

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Q557518

Ano: 2015 Banca: CEPS-UFPA Órgão: UFPA Prova: CEPS-UFPA - 2015 - UFPA - Assistente em Admistração |

Q557518 Gerência de Projetos

A exemplo de qualquer empreitada humana, o risco faz parte dos projetos. No tocante ao Gerenciamento de risco de projetos, é correto afirmar:

A

Por ser uma questão de caráter técnico, os stakeholders não devem participar das decisões de como serão tratados os riscos num projeto, a fim de se evitarem influências tendenciosas e negativas nas decisões.

B

No contexto da gestão de projetos, eventos que podem causar consequências positivas no projeto também são definidos como riscos.

C

A análise de risco é uma atividade de caráter puramente quantitativo que visa mensurar os riscos identificados no projeto.

D

A prioridade de um risco corresponde a sua probabilidade de ocorrência.

E

O impacto de um evento de risco em um projeto é o resultado da interação entre a probabilidade de ocorrência e a exposição a um evento de risco sobre os objetivos de um projeto.

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Q553031

Ano: 2015 Banca: NC-UFPR Órgão: ITAIPU BINACIONAL Prova: NC-UFPR - 2015 - ITAIPU BINACIONAL - Sistema de Informação ou Ciências da Computação - Auditoria |

Q553031 Gerência de Projetos

Tom Kendrick, no livro “Identifying and Managing Project Risk: Essential Tools for Failure-Proofing Your Project", define a gestão de risco como “a adoção de medidas e políticas que busquem o equilíbrio entre riscos e custos". Nesse contexto, assinale a alternativa correta.

A

A norma ISO/IEC 11801 é um padrão de segurança da informação.

B

As ameaças, na dimensão da gerência de riscos, precisam ser definidas quanto ao grau de exposição que apresentam para o ativo considerado.

C

A avaliação de vulnerabilidades é realizada somente após a ocorrência de um incidente e deve envolver o levantamento detalhado de prejuízo em todas as dimensões, especialmente a financeira e a de imagem.

D

Segundo o PMBOOK, quando do planejamento de respostas a riscos, a estratégia de mitigação de riscos envolve a elaboração de planos de contingência na etapa preliminar de projeto.

E

O responsável pela gestão de risco de uma empresa deve planejar e acompanhar apenas os processos críticos, que gerem riscos identificáveis e/ou conhecidos.

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Q546407

Ano: 2015 Banca: FGV Órgão: TCM-SP Provas: FGV - 2015 - TCM-SP - Agente de Fiscalização - Ciências Contábeis | FGV - 2015 - TCM-SP - Agente de Fiscalização - Ciências Jurídicas | FGV - 2015 - TCM-SP - Agente de Fiscalização - Engenharia Civil | FGV - 2015 - TCM-SP - Agente de Fiscalização - Economia |

Q546407 Gerência de Projetos

Em avaliação de programas e projetos é muito comum, na área pública, a ausência de um sistema estruturado de monitoramento e avaliação (M&A).

Essa ausência é um risco porque:

A

projetos diferentes de um mesmo governo perdem a comparabilidade;

B

favorece a construção do desenho teórico do projeto desde o início;

C

gera a melhoria de projetos com base em desempenho;

D

cria mecanismos de difusão e envolvimento com o projeto;

E

permite um sistema de transparência para prestação de contas.

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Questões de Concurso Comentadas sobre gerenciamento dos riscos em gerência de projetos

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