Questões de Concurso Comentadas sobre gerenciamento do tempo em gerência de projetos

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Ano: 2024 Banca: IV - UFG Órgão: IF-SE Prova: IV - UFG - 2024 - IF-SE - Administrador |
Q2452132 Gerência de Projetos
As características que definem um projeto não podem ser esquecidas, caso contrário, corre-se o risco de o projeto não atender ao seu propósito. Segundo os conceitos de gestão de projetos, é uma característica inerente ao projeto
Alternativas
Q2441242 Gerência de Projetos
Ana é a gerente responsável pelo projeto de construção de um depósito na organização em que trabalha. O projeto já está iniciado, com um cronograma previamente aprovado. No entanto, Ana foi comunicada de que a diretoria da organização quer que o projeto seja concluído um mês antes do prazo definido anteriormente, sem alteração do escopo do projeto. 

Isso exigirá que Ana faça uso de técnicas de compressão de cronograma, tais como: 
Alternativas
Q2415666 Gerência de Projetos

Julgue o item subsequente.


A gestão eficaz do tempo em projetos sugere que a priorização de tarefas deve ser baseada exclusivamente no nível de facilidade de execução, com tarefas mais simples recebendo maior prioridade, independentemente de sua importância ou impacto no cronograma geral do projeto. 

Alternativas
Q2415652 Gerência de Projetos

Julgue o item subsequente.


Na gestão do tempo de projetos, a técnica de compressão do cronograma, conhecida como "crashing", é utilizada para aumentar a duração das atividades críticas e distribuir recursos adicionais em tarefas não essenciais, visando melhorar a qualidade do projeto sem alterar o prazo final.

Alternativas
Q2388194 Gerência de Projetos
Qual é a principal vantagem da abordagem ágil na gestão de projetos?
Alternativas
Q2383005 Gerência de Projetos

Julgue o item a seguir.


Para economizar tempo na rotina de limpeza, é aconselhável acumular todas as tarefas para serem realizadas em um único dia da semana. Essa abordagem concentra o esforço e garante que o restante da semana fique livre para outras atividades, sem a necessidade de limpezas adicionais. 

Alternativas
Q2382554 Gerência de Projetos
De acordo com a literatura de gestão de projetos, os projetos exigem atividades de gerenciamento de projetos e conjuntos de habilidades, enquanto as operações exigem gerenciamento de processos de negócios. Diferentemente da natureza das operações, uma característica dos projetos são os esforços 
Alternativas
Q2379452 Gerência de Projetos

A respeito de planejamento e controle de construções, julgue o item.


No que diz respeito a acompanhamento de projetos, a linha de base é a que demonstra o avanço real do projeto em termos de cronograma. 

Alternativas
Q2379451 Gerência de Projetos

A respeito de planejamento e controle de construções, julgue o item.


A curva S é um instrumento gráfico para controle de projetos, e por meio dela é possível verificar a aderência de cronograma de um empreendimento, por exemplo.

Alternativas
Q2369265 Gerência de Projetos
Analise as afirmativas abaixo sobre a gestão de processos e projetos.

1. Programa é um instrumento de planejamento para execução de determinadas ações para a conquista de um objetivo.
2. Também chamado de anteprojeto ou pré-projeto, o desenho de um projeto visa verificar, de forma prévia, se a demanda por um projeto é viável ou não.
3. Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único.
4. A análise de viabilidade de um projeto representa como esse projeto será executado.
5. O ciclo de vida do projeto é definido por um conjunto de fases, sequenciais ou não, cuja finalidade é facilitar o gerenciamento de suas atividades.

Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
Alternativas
Q2330340 Gerência de Projetos

Conforme as noções de gestão de projetos, julgue o item.


Os projetos são implementados em todos os níveis da organização e podem envolver uma única pessoa ou centenas. Dada a sua característica de temporariedade, sua duração é de semanas, nunca durará anos. 

Alternativas
Q2290674 Gerência de Projetos

Julgue o item que se segue.


A gestão do tempo eficaz envolve principalmente a criação de listas de tarefas e a definição de agendas inflexíveis. 

Alternativas
Q2220869 Gerência de Projetos
Julgue o item que se segue.

Para atingir os objetivos definidos para um projeto, são necessárias muitas tarefas diferentes. Assim, o relacionamento entre todas essas atividades, ainda que complexo, pode ser facilitado pelo uso de ferramentas de gerenciamento do tempo e do cronograma, tais como os diagramas de rede do projeto, os gráficos de controle, os histogramas, os gráficos de pizza e os modelos de cronograma. 
Alternativas
Q2220866 Gerência de Projetos

Julgue o item que se segue.


O desenvolvimento – ou planejamento – do cronograma de um projeto envolve a determinação das datas de início e fim do projeto, a definição dos membros da equipe dedicados a cada atividade e o pagamento de todas as parcelas da fonte de financiamento do empreendimento.

Alternativas
Q2170218 Gerência de Projetos
A respeito do Gerenciamento de Tempo, assinale a alternativa CORRETA. 
Alternativas
Q2103574 Gerência de Projetos
A ferramenta que aponta os tempos ideais estimados para sequenciar as atividades, evitando atrasos e contribuindo para que estas sejam executadas com a consistência necessária, é o 
Alternativas
Q2103573 Gerência de Projetos
A gestão do tempo consiste em um conjunto de técnicas que visa auxiliar a realização de tarefas, de forma a manter a produtividade e a eficiência. Das alternativas apresentadas, assinale a que reflete um desperdiçador de tempo. 
Alternativas
Q2098922 Gerência de Projetos
Considere que determinada organização que atua gerindo seus projetos com base no método do Caminho Crítico (COM − Critical Path Method) pretenda abandonar a metodologia aplicada e substitui-la pelo método PERT – Program Evaluation and Review Technique. Essa mudança significa que passará a 
Alternativas
Q2086256 Gerência de Projetos
Diversas técnicas são utilizadas para auxiliar uma equipe de projeto na elaboração da sua programação e geração de um cronograma factível, como o Gráfico de Gantt, o CPM (Critical Path Method) e o PERT (Program Evaluation & Review Technique). Considerando tais técnicas, assinale a afirmativa INCORRETA.
Alternativas
Q2086022 Gerência de Projetos
Quando a gestão de projetos de uma organização é feita com base na metodologia CPM (Critical Path Method), isso significa que o denominado caminho crítico é formado por
Alternativas
Respostas
41: A
42: A
43: E
44: E
45: D
46: E
47: A
48: E
49: C
50: B
51: E
52: E
53: E
54: E
55: D
56: C
57: A
58: C
59: C
60: C