Questões de Concurso Comentadas sobre gerenciamento de projetos, programas e portfólio em gerência de projetos

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Q3045409 Gerência de Projetos
O ponto de partida para elaborar um projeto de democratização cultural é a identificação de uma demanda ou oportunidade. A partir delas é que se estrutura o plano de ação. As estratégias e técnicas que serão empregadas na implementação do projeto, fazem parte da seguinte etapa: 
Alternativas
Q3033528 Gerência de Projetos

Acerca do ciclo de vida e da organização do projeto, julgue o item seguinte. 


O plano de gerenciamento do escopo é o documento de entrada do processo em que se faz o controle do escopo do projeto, o qual integra a fase de encerramento do projeto. 

Alternativas
Q3033495 Gerência de Projetos

Em relação ao gerenciamento de projetos com base na metodologia ágil Kanban, julgue o item seguinte. 


As tarefas em andamento devem ser concluídas antes de se iniciarem novas tarefas. 

Alternativas
Q3033494 Gerência de Projetos

Em relação ao gerenciamento de projetos com base na metodologia ágil Kanban, julgue o item seguinte. 


O Kanban busca impactos positivos em grande escala, com foco na melhoria contínua e na busca por grandes mudanças consideradas ousadas em grandes projetos.

Alternativas
Q3033096 Gerência de Projetos

Acerca do ciclo de vida e da organização do projeto, julgue o item seguinte.


O ciclo de vida do projeto pode ser influenciado por aspectos exclusivos da organização, do setor, do método de desenvolvimento ou da tecnologia utilizada. 

Alternativas
Q3033094 Gerência de Projetos

Acerca do ciclo de vida e da organização do projeto, julgue o item seguinte.


Durante a fase de iniciação do projeto, a equipe deve desenvolver o plano de gerenciamento do projeto detalhado, incluindo cronograma com datas de cada entrega e orçamento, para que sirva de guia para as fases seguintes do projeto. 

Alternativas
Q3033092 Gerência de Projetos

Acerca do ciclo de vida e da organização do projeto, julgue o item seguinte.


As fases de um projeto são sequenciais e iterativas e devem ser controladas para que não aconteçam sobreposições.

Alternativas
Q3033091 Gerência de Projetos

Em relação a ferramentas e técnicas de apoio ao gerenciamento de projetos, julgue o item a seguir. 


Na fase de planejamento do projeto, pode ser utilizada a análise de SWOT, que permite identificar os pontos fortes e fracos para a entrega do projeto.

Alternativas
Q3033090 Gerência de Projetos

Em relação a ferramentas e técnicas de apoio ao gerenciamento de projetos, julgue o item a seguir. 


O gráfico de Gantt é uma ferramenta visual que pode ser utilizada para demonstrar o cronograma de um projeto ao longo de determinado período de tempo.

Alternativas
Q3030182 Gerência de Projetos
Uma gestão com visão sistêmica global e integrada é uma marca da gestão:
Alternativas
Q3030179 Gerência de Projetos
A gestão por projetos caracteriza-se pelo(a):
Alternativas
Q3022290 Gerência de Projetos

A respeito do gerenciamento de projetos e da abordagem por processos, julgue o item que se segue.


O plano de gerenciamento do escopo é um componente do plano de gerenciamento do projeto, que descreve apenas como o escopo será validado.

Alternativas
Q3022289 Gerência de Projetos

A respeito do gerenciamento de projetos e da abordagem por processos, julgue o item que se segue. 


Uma análise minuciosa do plano de gerenciamento do cronograma permite a compreensão dos prazos, recursos e dependências das atividades, o que ajuda a garantir o cumprimento dos objetivos no tempo previsto. 

Alternativas
Q3015434 Gerência de Projetos
Julgue os itens a seguir, referentes a gerenciamento do portfólio de TI.
I Gerenciamento do portfólio é uma coleção de projetos e ou programas e outros trabalhos agrupados para facilitar a gestão efetiva do trabalho no atendimento aos objetivos estratégicos de negócio.
II Na fase de alinhamento estratégico, o portfólio é usado na entrega de valor e no gerenciamento de recursos.
III Na fase de gerenciamento de recursos, o portfólio é usado no monitoramento e gerenciamento de projetos e serviços para estabelecer as regras sobre o que entra e o que sai.

Assinale a opção correta
Alternativas
Q3014632 Gerência de Projetos
Assinale a opção correta acerca do Kanban aplicado à gestão de projetos. 
Alternativas
Q3014629 Gerência de Projetos
O redesenho de um fluxograma de processo de trabalho relacionado ao gerenciamento de projeto objetiva
Alternativas
Q3014625 Gerência de Projetos
João é gestor de projetos e executa as atividades relacionadas ao escopo de um projeto de empresa exportadora. Atualmente, ele elabora o documento, em forma de tabela, que lista as exigências do projeto de modo a permitir o seu rastreamento dentro da estrutura analítica do projeto, determinando o seu status, os testes, as exigências relacionadas e a garantia de que cada exigência adicione valor ao objetivo do projeto.

Nessa situação hipotética, João elabora um documento denominado
Alternativas
Q3006030 Gerência de Projetos
Como o planejamento das atividades de controle prévio, concomitante e posterior pode contribuir para a gestão eficaz de projetos? 
Alternativas
Q2615654 Gerência de Projetos

A avaliação econômica de um projeto envolve várias etapas, a fim de garantir sua viabilidade e eficiência. Assinale a opção que corresponde à sequência correta de etapas para a elaboração de um projeto.

Alternativas
Q2614441 Gerência de Projetos

A equipe de gestão de projetos de uma instituição deve atuar em um projeto pioneiro, utilizando-se de uma metodologia ágil que permita identificar e eliminar desperdícios, bem como otimizar processos organizacionais com vistas a agregar valor ao cliente.


Assinale a opção que apresenta a metodologia recomendável à necessidade indicada na situação hipotética precedente.

Alternativas
Respostas
141: D
142: E
143: E
144: E
145: C
146: E
147: E
148: C
149: C
150: E
151: E
152: E
153: C
154: C
155: C
156: C
157: D
158: A
159: A
160: D