Questões de Concurso Comentadas sobre gerenciamento de projetos, programas e portfólio em gerência de projetos

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Q331143 Gerência de Projetos
No que diz respeito à gestão de projetos, julgue os itens subsecutivos.


O planejamento dos prazos, custos e riscos é um processo contínuo que perdura por todo o ciclo de vida do projeto.

Alternativas
Q331142 Gerência de Projetos
No que diz respeito à gestão de projetos, julgue os itens subsecutivos.


O gerente de projeto que realiza suas atividades em uma estrutura matricial tem controle total sobre sua equipe e seu nível de autoridade é compatível com suas responsabilidades.
Alternativas
Q330719 Gerência de Projetos
Julgue os próximos itens, acerca de gestão de projetos.

Se uma organização adotar o gerenciamento por exceções, com princípio na gestão de projetos, estará adotando o modelo de gestão de projetos previsto no PMBOOK.

Alternativas
Q330718 Gerência de Projetos
Julgue os próximos itens, acerca de gestão de projetos.

O estudo de viabilidade é realizado durante a etapa do planejamento do projeto e fornece uma análise técnica, econômico-financeira e gerencial.

Alternativas
Q330717 Gerência de Projetos
Julgue os próximos itens, acerca de gestão de projetos.

A etapa de execução é a fase do projeto em que há maior nível de atividade.

Alternativas
Q327408 Gerência de Projetos
A gestão de projetos é uma matéria que envolve diversos desafios e está cada vez mais presente no cotidiano organizacional. Com referência a esse tema, julgue os itens que se seguem.


De acordo com o PMBOK, o termo de abertura de projeto é um documento que deve ser elaborado na fase de planejamento do projeto.
Alternativas
Q327407 Gerência de Projetos
A gestão de projetos é uma matéria que envolve diversos desafios e está cada vez mais presente no cotidiano organizacional. Com referência a esse tema, julgue os itens que se seguem.


Apesar de concentrar um conjunto de boas práticas, o PMBOK não é considerado uma metodologia, pois define os processos de gestão de projetos em alto nível sem detalhar como devem ser implantados.
Alternativas
Q327406 Gerência de Projetos
A gestão de projetos é uma matéria que envolve diversos desafios e está cada vez mais presente no cotidiano organizacional. Com referência a esse tema, julgue os itens que se seguem.


Valor presente líquido é uma ferramenta de avaliação de projetos utilizada para determinar o prazo necessário para retorno do capital investido.
Alternativas
Q321751 Gerência de Projetos
Com relação à gestão de projetos, julgue o item subsecutivo.
A análise do valor agregado de um projeto possibilita medir a qualidade de seus produtos.
Alternativas
Q314784 Gerência de Projetos
Acerca de avaliação e elaboração de programas e projetos, julgue os itens subsequentes.
Em projetos e programas do governo, o objetivo da avaliação é maximizar a eficácia dos programas e a eficiência na alocação de recursos utilizados para sua consecução.
Alternativas
Q314783 Gerência de Projetos
Acerca de avaliação e elaboração de programas e projetos, julgue os itens subsequentes.
A maioria das avaliações de programas produz resultados a médio e longo prazo, o que demanda estudos longitudinais para averiguar a efetividade das avaliações.
Alternativas
Q314781 Gerência de Projetos
Acerca de avaliação e elaboração de programas e projetos, julgue os itens subsequentes.
Na avaliação, as dimensões relevantes de um programa devem ser comparadas antes e depois da intervenção, a fim de se comprovar a efetivação das mudanças esperadas.
Alternativas
Q314780 Gerência de Projetos
Acerca de avaliação e elaboração de programas e projetos, julgue os itens subsequentes.
Na avaliação de programas e projetos, examinam-se o atendimento aos objetivos de cada uma das políticas e projetos e a consecução dos objetivos e finalidades da instituição.
Alternativas
Q314779 Gerência de Projetos
Acerca de avaliação e elaboração de programas e projetos, julgue os itens subsequentes.
A avaliação, por ser um conjunto de procedimentos para o acompanhamento das ações governamentais, não deve ser formulada com base em critérios de valor ou julgamento.
Alternativas
Q314778 Gerência de Projetos
Acerca de avaliação e elaboração de programas e projetos, julgue os itens subsequentes.
A atividade de avaliação é uma atividade isolada e autossuficiente, que orienta as decisões quanto à continuidade, necessidade de correções ou, ainda, suspensão de uma determinada política ou programa.
Alternativas
Q314742 Gerência de Projetos
Em relação a gerenciamento de riscos e gestão de projetos, julgue os itens subsequentes.
Se um projeto está exposto a evento de risco, com baixa probabilidade de ocorrência e impacto muito baixo, é correto inferir que o gerente desse projeto deve adotar a estratégia de prevenir-se contra esse tipo de risco.
Alternativas
Q313792 Gerência de Projetos
Julgue os itens subsecutivos, a respeito de gestão de projetos.
A forma de estimativas de custos, bem como a de controle e a de ligação ao fator tempo são pontos excludentes na gestão de projetos.
Alternativas
Q308030 Gerência de Projetos
Em relação à gestão por projetos, é INCORRETO afirmar:
Alternativas
Q303987 Gerência de Projetos
A respeito da gestão de projetos, julgue os itens consecutivos.
Das metodologias americanas de gestão de projetos, tanto a proposta do PMI (Project Management Institute), descrita no guia PMBOK, como a Prince2 dependem da afinidade dos gestores para serem utilizadas conjuntamente, pois ambas são focadas no modo como fazer projetos.
Alternativas
Q303986 Gerência de Projetos
A respeito da gestão de projetos, julgue os itens consecutivos.
De acordo com o PMI (Project Management Institute), a identificação das partes interessadas no projeto e a elaboração do termo de abertura ocorrem na fase da iniciação.
Alternativas
Respostas
921: C
922: E
923: E
924: E
925: C
926: E
927: C
928: E
929: E
930: C
931: C
932: C
933: C
934: E
935: E
936: E
937: E
938: E
939: E
940: C