Questões de Concurso
Comentadas sobre gerenciamento de projetos, programas e portfólio em gerência de projetos
Foram encontradas 1.046 questões
Ano: 2013
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
ANCINE
Prova:
CESPE - 2013 - ANCINE - Analista Administrativo - Área 1 |
Q365114
Gerência de Projetos
Julgue os itens a seguir, acerca de processos e da gestão de projetos.
Em uma organização, o gerenciamento de projetos ocorre no plano operacional, com vistas à garantia da execução propriamente dita.
Em uma organização, o gerenciamento de projetos ocorre no plano operacional, com vistas à garantia da execução propriamente dita.
Ano: 2013
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
ANCINE
Prova:
CESPE - 2013 - ANCINE - Analista Administrativo - Área 1 |
Q365111
Gerência de Projetos
Julgue os itens a seguir, acerca de processos e da gestão de projetos.
Se o resultado da variação do custo de um projeto for negativo, o projeto estará abaixo do custo planejado.
Se o resultado da variação do custo de um projeto for negativo, o projeto estará abaixo do custo planejado.
Ano: 2013
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
ANCINE
Prova:
CESPE - 2013 - ANCINE - Analista Administrativo - Área 1 |
Q365110
Gerência de Projetos
Julgue os itens a seguir, acerca de processos e da gestão de projetos.
Projeto corresponde a um esforço planejado para que seja entregue determinado resultado singular, o que o torna equivalente aos termos escopo do produto e escopo do projeto.
Projeto corresponde a um esforço planejado para que seja entregue determinado resultado singular, o que o torna equivalente aos termos escopo do produto e escopo do projeto.
Q358141
Gerência de Projetos
Assinale a alternativa que preenche as lacunas corretamente.
"Projeto é um empreendimento, com ------------------------------ próprias, tendo---------------------- e , -------------------------- conduzido por ------------------------------- , para atingir metas estabelecidas dentro dos parâmetros de prazo, custo e especificações".
"Projeto é um empreendimento, com ------------------------------ próprias, tendo---------------------- e , -------------------------- conduzido por ------------------------------- , para atingir metas estabelecidas dentro dos parâmetros de prazo, custo e especificações".
Q358137
Gerência de Projetos
Em relação á gestão de projetos, são beneficios para a organização e alta administração, exceto:
Ano: 2013
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TRT - 17ª Região (ES)
Prova:
CESPE - 2013 - TRT - 17ª Região (ES) - Analista Judiciário - Área Administrativa |
Q357969
Gerência de Projetos
Acerca de gestão de projetos, gestão de processos e legislação administrativa, julgue os itens subsequentes.
Um profissional designado para avaliar um projeto poderá indicá-lo como viável, caso haja uma taxa interna de retorno maior que a taxa de remuneração de mercado.
Um profissional designado para avaliar um projeto poderá indicá-lo como viável, caso haja uma taxa interna de retorno maior que a taxa de remuneração de mercado.
Ano: 2013
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
STF
Prova:
CESPE - 2013 - STF - Técnico Judiciário - Área Administrativa |
Q355916
Gerência de Projetos
A respeito de gestão de projetos, escritório de projetos, gestão de riscos e processo de mudança, julgue os itens que se seguem.
O que caracteriza a formalização do encerramento do projeto é o aceite das entregas dos produtos ou serviços especificados na documentação do projeto. Nessa fase, também é possível colher as lições aprendidas ao longo da execução do projeto.
O que caracteriza a formalização do encerramento do projeto é o aceite das entregas dos produtos ou serviços especificados na documentação do projeto. Nessa fase, também é possível colher as lições aprendidas ao longo da execução do projeto.
Ano: 2013
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
STF
Prova:
CESPE - 2013 - STF - Técnico Judiciário - Área Administrativa |
Q355914
Gerência de Projetos
A respeito de gestão de projetos, escritório de projetos, gestão de riscos e processo de mudança, julgue os itens que se seguem.
O escritório de projetos possui um padrão comum a ser implementado nas organizações, independentemente do tipo da organização.
O escritório de projetos possui um padrão comum a ser implementado nas organizações, independentemente do tipo da organização.
Ano: 2013
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
STF
Prova:
CESPE - 2013 - STF - Analista Judiciário - Área Administrativa |
Q355772
Gerência de Projetos
A respeito da gestão de projetos e da legislação administrativa nas organizações, julgue os próximos itens.
Primeira atividade a ser desenvolvida para a gestão de um projeto, a elaboração do cronograma constitui o ponto de partida para o desenvolvimento das demais atividades associadas a uma gestão.
Primeira atividade a ser desenvolvida para a gestão de um projeto, a elaboração do cronograma constitui o ponto de partida para o desenvolvimento das demais atividades associadas a uma gestão.
Ano: 2013
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TCE-ES
Prova:
CESPE - 2013 - TCE-ES - Analista Administrativo - Informática |
Q355001
Gerência de Projetos
Considere que, em uma organização matricial fraca, o poder gerencial de dois gerentes de projeto seja limitado. Um gerente percebeu que, na verdade, é um facilitador de projetos e o outro, que atua como coordenador de projetos. Considerando essa situação hipotética, é correto afirmar que o gerente facilitador de projetos.
Ano: 2013
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TCE-ES
Prova:
CESPE - 2013 - TCE-ES - Analista Administrativo - Administração |
Q354887
Gerência de Projetos
Assinale a opção em que é apresentado o modelo de gerenciamento de projeto que deve ser adotado por uma organização em que se pretenda desenvolver projeto de engenharia gerenciado por estágios, com papéis e responsabilidades muito bem definidos e ênfase no gerenciamento pela exceção.
Ano: 2013
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TCE-ES
Prova:
CESPE - 2013 - TCE-ES - Analista Administrativo - Administração |
Q354886
Gerência de Projetos
A fase de elaboração do projeto em que os riscos do projeto devem ser identificados quantitativamente é a de,
Ano: 2013
Banca:
FCC
Órgão:
TRT - 15ª Região (SP)
Prova:
FCC - 2013 - TRT - 15ª Região - Técnico Judiciário - Área Administrativa |
Q353795
Gerência de Projetos
O PMI - Project Management Institute é uma associação sem fins lucrativos, que tem como principal objetivo difundir a gestão de projetos em todo o mundo, com vistas a ampliar o conhecimento sobre o tema. Uma de suas principais publicações, o PMBOK, descreve nove áreas de conhecimento, entre as quais se inclui:
Q349953
Gerência de Projetos
No que se refere à gestão de projetos, julgue os itens subsecutivos.
A visualização sistêmica do projeto depende da compreensão do seu ciclo de vida.
A visualização sistêmica do projeto depende da compreensão do seu ciclo de vida.
Q349952
Gerência de Projetos
No que se refere à gestão de projetos, julgue os itens subsecutivos.
O gerente de projeto inserido em uma estrutura matricial possui total controle sobre a equipe e os recursos do projeto.
O gerente de projeto inserido em uma estrutura matricial possui total controle sobre a equipe e os recursos do projeto.
Q349951
Gerência de Projetos
No que se refere à gestão de projetos, julgue os itens subsecutivos.
O desempenho de um gerente de projeto é avaliado por meio de duas medidas principais: a satisfação do cliente e a satisfação da equipe.
O desempenho de um gerente de projeto é avaliado por meio de duas medidas principais: a satisfação do cliente e a satisfação da equipe.
Q349950
Gerência de Projetos
No que se refere à gestão de projetos, julgue os itens subsecutivos.
A paralelização de atividades pode comprometer o desenvolvimento de um projeto por desviar o foco da sequência de atividades que devem ser realizadas.
A paralelização de atividades pode comprometer o desenvolvimento de um projeto por desviar o foco da sequência de atividades que devem ser realizadas.
Ano: 2013
Banca:
CETRO
Órgão:
ANVISA
Prova:
CETRO - 2013 - ANVISA - Analista Administrativo - Área 5 |
Q348055
Gerência de Projetos
Quanto ao processo Controle Integrado de Mudanças, marque V para verdadeiro ou F para falso e, em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
( ) É realizado desde o início do projeto até o seu término.
( ) Inclui a atividade de manter a integridade das linhas de base.
( ) Está focado na especificação das entregas e dos processos.
( ) Pode rejeitar todas as ações corretivas recomendadas.
( ) É realizado desde o início do projeto até o seu término.
( ) Inclui a atividade de manter a integridade das linhas de base.
( ) Está focado na especificação das entregas e dos processos.
( ) Pode rejeitar todas as ações corretivas recomendadas.
Ano: 2013
Banca:
CETRO
Órgão:
ANVISA
Prova:
CETRO - 2013 - ANVISA - Analista Administrativo - Área 5 |
Q348050
Gerência de Projetos
Quanto aos conceitos de gestão de programas, marque V para verdadeiro ou F para falso e, em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
( ) Concentra-se nas interdependências do projeto e ajuda a determinar a melhor abordagem para gerenciá-lo.
( ) Não pode incluir elementos de trabalho relacionados fora do escopo de projetos distintos no programa.
( ) Um projeto pode ou não fazer parte de um programa, mas um programa sempre terá projetos.
( ) Se a relação entre projetos for somente a de um cliente, vendedor, tecnologia ou recurso compartilhado, o esforço deve ser gerenciado como um programa e não como um portfólio de projetos.
( ) Concentra-se nas interdependências do projeto e ajuda a determinar a melhor abordagem para gerenciá-lo.
( ) Não pode incluir elementos de trabalho relacionados fora do escopo de projetos distintos no programa.
( ) Um projeto pode ou não fazer parte de um programa, mas um programa sempre terá projetos.
( ) Se a relação entre projetos for somente a de um cliente, vendedor, tecnologia ou recurso compartilhado, o esforço deve ser gerenciado como um programa e não como um portfólio de projetos.
Q344754
Gerência de Projetos
A sequência mais usual de etapas do projeto de produto/serviço, de acordo com Slack, Chambers e Johnston (2002), é:
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