Questões de Concurso
Comentadas sobre gerenciamento de projetos, programas e portfólio em gerência de projetos
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O Diagrama de Pareto é um tipo de histograma ordenado por tempo de execução.
A criação de uma WBS (work breakdown structure) refere-se ao processo de subdividir os entregáveis e os trabalhos de um projeto em componentes menores e mais manejáveis.
Acerca de gerenciamento de projetos, julgue o item subsequente.
A administração de custos de projetos inclui a estimativa de custos, a determinação de orçamento e o controle de custos.
A respeito de gerência de projetos, julgue o próximo item à luz das metodologias e práticas de mercado.
Recomenda-se adotar um projeto com ciclo de vida preditivo
quando não se tem um entendimento completo do escopo do
produto.
A respeito de gerência de projetos, julgue o próximo item à luz das metodologias e práticas de mercado.
O termo de abertura do projeto é desenvolvido na fase de
planejamento, e deve prever detalhadamente o cronograma e
os custos do projeto.
A respeito de gerência de projetos, julgue o próximo item à luz das metodologias e práticas de mercado.
É atribuição dos gerentes de projetos a escolha dos projetos a
serem iniciados, uma vez que esses profissionais são aqueles
que conhecem os requisitos e recursos disponíveis.
A respeito de gerência de projetos, julgue o próximo item à luz das metodologias e práticas de mercado.
Caminho crítico é a sequência de atividades que representa o
caminho mais longo de execução, que corresponde à menor
duração possível de um projeto.
( ) O tamanho ótimo de um projeto da iniciativa privada pode ser a escala que conduz ao melhor resultado possível, como índice de lucratividade ou rentabilidade.
( ) Um dos objetivos desse tipo de estudo é estimar os custos dos produtos e serviços.
( ) A economia de escala é desejável, segundo estudos desse tipo, pois implica um uso mais racional dos insumos para um dado nível produtivo.
A sequência correta é:
I. A 5ª edição do PMBOK acrescentou mais um grupo de processo à edição anterior, totalizando agora seis grupos de processos.
II. O PMBOK 5ª edição compreende agora dez áreas de conhecimento, uma a mais em relação à versão anterior.
III. O número total de processos de gerenciamento de projetos no PMBOK 5ª edição são 47.
Está correto somente o que se afirma em:
A esse grupo de projetos dá-se o nome de
O gerenciamento de projetos inclui o balanceamento de restrições conflitantes do projeto que se limitam ao seu escopo, ao tempo, ao custo e à qualidade.
Os escritórios diretivos para gerenciamento de projetos praticam um nível de controle bastante elevado.
Os escritórios de gerenciamento de projetos do tipo diretivo são aqueles que exercem papel consultivo para os projetos, uma vez que tais escritórios fornecem modelos, melhores práticas, treinamentos, acesso a informações e lições aprendidas de outros projetos.
As necessidades sociais e os avanços tecnológicos são algumas das considerações estratégicas organizacionais tipicamente usadas para justificar e viabilizar a realização de projetos.
O baixo potencial para mudanças significativas do plano de gerenciamento de projeto permite que seu desenvolvimento ocorra como uma atividade bem definida e restrita à fase de iniciação do projeto.
A natureza temporal de projetos está associada a sua curta duração, com início e fim definidos, e com objetivos específicos de criação de produtos únicos, serviços ou resultados.