Questões de Concurso
Comentadas sobre gerenciamento de projetos, programas e portfólio em gerência de projetos
Foram encontradas 1.046 questões
Ano: 2015
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
LIQUIGÁS
Prova:
CESGRANRIO - 2015 - LIQUIGÁS - Engenheiro Júnior - Mecânica |
Q740651
Gerência de Projetos
Na gerência de projetos, a disponibilidade de tempo denominada
folga livre representa a(o)
Q708237
Gerência de Projetos
“Certo trabalhador contratado recentemente foi designado como gerente de um novo projeto de telecomunicações.
Para aumentar a produtividade, ele optou por desenvolver produtos mais velozes, com menor custo e tamanho, após
perceber que os avanços obtidos em pesquisas para memória e processador eram positivos. Contudo, surgiram
alguns problemas no projeto que não foram avaliados e que podem afetar o seu ciclo de vida. Por não ter avaliado os
problemas, o valor inicial do projeto extrapola 180% além de ter sido finalizado em três meses e meio de atraso. Para
a surpresa dele, na apresentação do sistema para o usuário, foi verificado que o produto não realizava as funções
necessárias que haviam sido especificadas pelos usuários.” Assinale a alternativa que indica corretamente os
gerenciamentos presentes na descrição anterior.
Q708235
Gerência de Projetos
Considerando os conceitos de projeto, programa e portfólio, no âmbito organizacional, relacione adequadamente as
colunas a seguir.
1. Programa.
2. Portfólio.
3. Projeto.
( ) Possui um escopo organizacional que muda com os objetivos estratégicos da organização. Proporciona uma visão
de longo prazo e decisões estratégicas.
( ) Possui um escopo mais abrangente e pode sofrer modificações para atender expectativas de negócio. Possui,
ainda, uma visão de médio prazo, decisões táticas, horizonte de tempo intermediário.
( ) É um empreendimento com características próprias, tendo princípio e fim, conduzido por pessoas, de modo
progressivo, para atingir metas estabelecidas dentro dos parâmetros de prazo, custo e qualidade.
A sequência está correta em
Ano: 2015
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
MEC
Prova:
CESPE - 2015 - MEC - Gerente de Telecomunicações |
Q640003
Gerência de Projetos
Acerca de gerenciamento de projetos, julgue o item subsequente.
A administração de projetos, que é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas a fim de atender os requisitos do projeto, é composta por três grupos de processos: inicialização, execução e fechamento.
A administração de projetos, que é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas a fim de atender os requisitos do projeto, é composta por três grupos de processos: inicialização, execução e fechamento.
Ano: 2015
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
MEC
Prova:
CESPE - 2015 - MEC - Gerente de Telecomunicações |
Q640002
Gerência de Projetos
Acerca de gerenciamento de projetos, julgue o item subsequente.
A cultura organizacional, o estilo e a estrutura influenciam no desempenho de projetos.
A cultura organizacional, o estilo e a estrutura influenciam no desempenho de projetos.
Ano: 2015
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
MEC
Prova:
CESPE - 2015 - MEC - Gerente de Telecomunicações |
Q640001
Gerência de Projetos
Acerca de gerenciamento de projetos, julgue o item subsequente.
Comparativamente a projetos, programas têm menor escopo e geram menos benefícios significativos.
Comparativamente a projetos, programas têm menor escopo e geram menos benefícios significativos.
Ano: 2015
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
MEC
Prova:
CESPE - 2015 - MEC - Gerente de Telecomunicações |
Q640000
Gerência de Projetos
Acerca de gerenciamento de projetos, julgue o item subsequente.
O Diagrama de Pareto é um tipo de histograma ordenado por tempo de execução.
O Diagrama de Pareto é um tipo de histograma ordenado por tempo de execução.
Ano: 2015
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
MEC
Prova:
CESPE - 2015 - MEC - Gerente de Telecomunicações |
Q639999
Gerência de Projetos
Acerca de gerenciamento de projetos, julgue o item subsequente.
A criação de uma WBS (work breakdown structure) refere-se ao processo de subdividir os entregáveis e os trabalhos de um projeto em componentes menores e mais manejáveis.
A criação de uma WBS (work breakdown structure) refere-se ao processo de subdividir os entregáveis e os trabalhos de um projeto em componentes menores e mais manejáveis.
Ano: 2015
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
MEC
Prova:
CESPE - 2015 - MEC - Gerente de Telecomunicações |
Q639998
Gerência de Projetos
Acerca de gerenciamento de projetos, julgue o item subsequente.
A administração de custos de projetos inclui a estimativa de custos, a determinação de orçamento e o controle de custos.
Ano: 2015
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
Telebras
Prova:
CESPE - 2015 - Telebras - Engenheiro - Engenharia de Redes |
Q624082
Gerência de Projetos
A respeito de gerência de projetos, julgue o próximo item à luz das metodologias e práticas de mercado.
Recomenda-se adotar um projeto com ciclo de vida preditivo
quando não se tem um entendimento completo do escopo do
produto.
Ano: 2015
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
Telebras
Prova:
CESPE - 2015 - Telebras - Engenheiro - Engenharia de Redes |
Q624080
Gerência de Projetos
A respeito de gerência de projetos, julgue o próximo item à luz das metodologias e práticas de mercado.
O termo de abertura do projeto é desenvolvido na fase de
planejamento, e deve prever detalhadamente o cronograma e
os custos do projeto.
Ano: 2015
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
Telebras
Prova:
CESPE - 2015 - Telebras - Engenheiro - Engenharia de Redes |
Q624079
Gerência de Projetos
A respeito de gerência de projetos, julgue o próximo item à luz das metodologias e práticas de mercado.
É atribuição dos gerentes de projetos a escolha dos projetos a
serem iniciados, uma vez que esses profissionais são aqueles
que conhecem os requisitos e recursos disponíveis.
Ano: 2015
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
Telebras
Prova:
CESPE - 2015 - Telebras - Engenheiro - Engenharia de Redes |
Q624077
Gerência de Projetos
A respeito de gerência de projetos, julgue o próximo item à luz das metodologias e práticas de mercado.
Caminho crítico é a sequência de atividades que representa o
caminho mais longo de execução, que corresponde à menor
duração possível de um projeto.
Ano: 2015
Banca:
FGV
Órgão:
DPE-RO
Prova:
FGV - 2015 - DPE-RO - Analista da Defensoria Pública - Analista em Economia |
Q611922
Gerência de Projetos
Em relação aos estudos de tamanho de um projeto, considere V
para a(s) afirmativa(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s):
( ) O tamanho ótimo de um projeto da iniciativa privada pode ser a escala que conduz ao melhor resultado possível, como índice de lucratividade ou rentabilidade.
( ) Um dos objetivos desse tipo de estudo é estimar os custos dos produtos e serviços.
( ) A economia de escala é desejável, segundo estudos desse tipo, pois implica um uso mais racional dos insumos para um dado nível produtivo.
A sequência correta é:
( ) O tamanho ótimo de um projeto da iniciativa privada pode ser a escala que conduz ao melhor resultado possível, como índice de lucratividade ou rentabilidade.
( ) Um dos objetivos desse tipo de estudo é estimar os custos dos produtos e serviços.
( ) A economia de escala é desejável, segundo estudos desse tipo, pois implica um uso mais racional dos insumos para um dado nível produtivo.
A sequência correta é:
Ano: 2015
Banca:
FUNCAB
Órgão:
SES-MG
Prova:
FUNCAB - 2015 - SES-MG - Especialista em Políticas e gestão da Saúde - Gestão / Psicologia |
Q608966
Gerência de Projetos
Na gestão de projetos, existe o grupo de processos
de monitoramento e controle, que realiza os
processos necessários para acompanhar, revisar e
regular o progresso e o desempenho do projeto, e
ainda identificar todas as áreas nas quais serão
necessárias eventuais mudanças. O processo que
tem como uma de suas entradas as “entregas" e
também possui como algumas de suas saídas as
“alterações validadas" e “entregas validadas" é
denominado processo de:
Ano: 2015
Banca:
FUNCAB
Órgão:
SES-MG
Prova:
FUNCAB - 2015 - SES-MG - Especialista em Políticas e gestão da Saúde - Gestão / Psicologia |
Q608965
Gerência de Projetos
Na gestão de projetos, a etapa de desenvolvimento
de cronograma busca deixar claras as questões
relativas a tarefas, sequenciamento e tempo
necessários para atender aos objetivos do projeto. O
emprego de diagramas de precedência do tipo PERT
e o método do caminho crítico (CPM) são
ferramentas bastante úteis nessa etapa. Dentre as
alternativas a seguir, assinale aquela que contém
uma afirmação correta sobre as técnicas PERT e
CPM.
Ano: 2015
Banca:
FGV
Órgão:
TJ-PI
Prova:
FGV - 2015 - TJ-PI - Analista Judiciário - Analista de Sistemas / Desenvolvimento |
Q607537
Gerência de Projetos
Em relação ao PMBOK, analise as seguintes afirmativas:
I. A 5ª edição do PMBOK acrescentou mais um grupo de processo à edição anterior, totalizando agora seis grupos de processos.
II. O PMBOK 5ª edição compreende agora dez áreas de conhecimento, uma a mais em relação à versão anterior.
III. O número total de processos de gerenciamento de projetos no PMBOK 5ª edição são 47.
Está correto somente o que se afirma em:
I. A 5ª edição do PMBOK acrescentou mais um grupo de processo à edição anterior, totalizando agora seis grupos de processos.
II. O PMBOK 5ª edição compreende agora dez áreas de conhecimento, uma a mais em relação à versão anterior.
III. O número total de processos de gerenciamento de projetos no PMBOK 5ª edição são 47.
Está correto somente o que se afirma em:
Ano: 2015
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
LIQUIGÁS
Prova:
CESGRANRIO - 2015 - LIQUIGÁS - Profissional Júnior - Administração |
Q605510
Gerência de Projetos
O gerenciamento de projetos aborda o balanceamento de
restrições conflitantes do projeto, que NÃO inclui o fator
Ano: 2015
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2015 - Petrobras - Profissional Júnior - Engenharia de Produção |
Q605368
Gerência de Projetos
Uma empresa tem diversos projetos e, por isso, agrupa
aqueles que se relacionam a fim de gerenciá-los de modo
coordenado. Assim, a empresa obtém benefícios e controle
que não estariam disponíveis se tais projetos fossem
gerenciados individualmente.
A esse grupo de projetos dá-se o nome de
A esse grupo de projetos dá-se o nome de
Ano: 2015
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TJ-DFT
Prova:
CESPE - 2015 - TJ-DFT - Analista Judiciário - Analista de Sistemas |
Q602260
Gerência de Projetos
Acerca de gerenciamento de projetos à luz do PMBOK 5, julgue o item subsequente.
O gerenciamento de projetos inclui o balanceamento de restrições conflitantes do projeto que se limitam ao seu escopo, ao tempo, ao custo e à qualidade.
O gerenciamento de projetos inclui o balanceamento de restrições conflitantes do projeto que se limitam ao seu escopo, ao tempo, ao custo e à qualidade.
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