Questões de Gerência de Projetos - Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio para Concurso - Página 27

Ano: 2018 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: UFOB Prova: INSTITUTO AOCP - 2018 - UFOB - Economista |

Q1131371 Gerência de Projetos

A elaboração e a avaliação de projetos consistem em instrumentais que permitem aos agentes determinar como utilizar os recursos disponíveis da melhor forma possível. A esse respeito, julgue o item a seguir.

A metodologia PERT-CPM de monitoramento de projetos permite o delineamento de um conjunto de tarefas ou atividades que devem ser executadas em uma ordem lógica, com definição de prazos e recursos, juntamente com a determinação do caminho crítico do projeto.

Certo

Errado

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Q1126390

Ano: 2018 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: UFOB Prova: INSTITUTO AOCP - 2018 - UFOB - Analista de Tecnologia da Informação- Desenvolvimento |

Q1126390 Gerência de Projetos

Texto associado

Em relação à gerência de projetos, seus conceitos, metodologias, ferramentas, padrões e estrutura, julgue, como VERDADEIRO ou FALSO, os itens a seguir.

Uma métrica usada para revisão e avaliação de um projeto é uma medida real, um valor de algum atributo do projeto.

Certo

Errado

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Q1103152

Ano: 2018 Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos) Órgão: INB Prova: FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2018 - INB - Administrador |

Q1103152 Gerência de Projetos

Um sistema de informações bem-estruturado oferece apoio ao processo de tomada de decisões nas organizações, resolve problemas e alcança objetivos. Porém, existe a relação custo-benefício, para implantação do sistema de informação, que deve ser analisada de acordo com a estratégia da empresa e o investimento a ser realizado. Com relação à implantação, pode-se identificar impactos positivos (desempenho) e negativos (custo).

Considerando esse contexto, assinale a alternativa que indica um impacto negativo.

A

Componentes da tecnologia.

B

Qualidade na decisão.

C

Complexidade do problema.

D

Tempo no processo de decisão.

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Q1095813

Ano: 2018 Banca: AOCP Órgão: FUNPAPA Prova: AOCP - 2018 - FUNPAPA - Administrador |

Q1095813 Gerência de Projetos

Assinale a alternativa que apresenta os tipos de estruturas de escritório de projetos que variam em função do seu grau de controle e influência nos projetos da organização.

A

De suporte, de controle e diretivo.

B

De iniciação, de implantação e de finalização.

C

De recursos, de desenvolvimento e de políticas.

D

De compartilhamento, de treinamento e de supervisão.

E

Estratégico, operacional e de resultados.

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Q1095812

Ano: 2018 Banca: AOCP Órgão: FUNPAPA Prova: AOCP - 2018 - FUNPAPA - Administrador |

Q1095812 Gerência de Projetos

Todos os projetos podem ser mapeados para a estrutura genérica de ciclo de vida que inclui o início do projeto, a organização e preparação, a execução do trabalho do projeto e o encerramento do projeto. Assinale a alternativa que apresenta o ciclo de vida conhecido como direcionado à mudança ou utilizador de métodos ágeis.

A

Ciclo de vida preditivo.

B

Ciclo de vida planejado.

C

Ciclo de vida iterativo.

D

Ciclo de vida incremental.

E

Ciclo de vida adaptativo.

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Q1075692

Ano: 2018 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: PRODEB Prova: INSTITUTO AOCP - 2018 - PRODEB - Analista de TIC II - Rede |

Q1075692 Gerência de Projetos

O gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto, a fim de cumprir seus requisitos. Sobre gerenciamento de projetos, assinale a alternativa correta.

A

Os processos de planejamento desenvolvem o plano de gerenciamento e os documentos do projeto que serão usados para executá-lo.

B

Os planos de planejamento desenvolvem o projeto de gerenciamento e as atividades do projeto que serão usadas para executá-lo.

C

Os projetos de planejamento executam o plano de gerenciamento e as atividades do projeto que serão usadas para executá-lo.

D

Os processos de planejamento executam atividades do plano de gerenciamento e os documentos do processo que serão usados para desenvolvê-lo.

E

As atividades de planejamento desenvolvem o processo de gerenciamento e os documentos do projeto que serão usados no desenvolvimento do plano do processo.

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Q1075367

Ano: 2018 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: PRODEB Prova: INSTITUTO AOCP - 2018 - PRODEB - Analista de TIC II - Processos |

Q1075367 Gerência de Projetos

Ferramentas de modelagem (BPA) permitem diagramar e detalhar informações sobre as operações, problemas, volume e oportunidades associadas às atividades. Sobre BPA/ SOA, é correto afirmar que

A

BPA, tipicamente, permite definir as atividades de negócio clicando em um ícone da lista de símbolos, arrastando-o e soltando na página do modelo.

B

é uma planilha com dados a serem analisados.

C

é um framework do negócio que apresenta pontos fortes e pontos fracos do negócio.

D

o Excel é um exemplo de BPA.

E

pode ser utilizado em máquina local ou máquina virtual, facilitando a execução e a recuperação de dados da modelagem.

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Q1075360

Ano: 2018 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: PRODEB Prova: INSTITUTO AOCP - 2018 - PRODEB - Analista de TIC II - Processos |

Q1075360 Gerência de Projetos

BPM trata o trabalho ponta a ponta e a orquestração das atividades ao longo das funções de negócio. Assim, é correto afirmar que, em gerenciamento de processos de negócios descritos no CBOK, o termo função de negócio refere-se a

A

uma atividade do negócio.

B

um tipo de atuação no processo.

C

uma classificação de trabalho com base em habilidades específicas ou especializações profissionais; por exemplo: vendas, financeiro, produção, suprimentos e distribuição são funções clássicas de negócio.

D

execução de parte do processo.

E

uma relação matemática estabelecida entre duas variáveis do processo.

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Q1023121

Ano: 2018 Banca: FCC Órgão: ALESE Prova: FCC - 2018 - ALESE - Analista Legislativo - Engenharia Civil |

Q1023121 Gerência de Projetos

Na sequência da elaboração e desenvolvimento das etapas de projetos, após as atividades de levantamento das informações técnicas específicas a serem fornecidas pelo empreendedor, do programa de necessidades e do estudo de viabilidade, deve ser elaborado o

A

projeto para licenciamentos.

B

anteprojeto.

C

estudo preliminar dos projetos complementares.

D

estudo preliminar.

E

projeto completo da edificação.

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Q966848

Ano: 2018 Banca: INAZ do Pará Órgão: CRF-PE Prova: INAZ do Pará - 2018 - CRF-PE - Analista - Administrador |

Q966848 Gerência de Projetos

Cada projeto tem um retorno específico (financeiro no caso de empresas privadas, social ou político nas organizações públicas). Sobre o conceito de portfólio na gestão de projetos, pode-se afirmar:

A

É uma subdivisão de um projeto maior, normalmente essa divisão ocorre para facilitar o gerenciamento de projetos complexos.

B

Refere-se a um conjunto de projetos ou programas e outros trabalhos, agrupados para facilitar o gerenciamento eficaz desse trabalho a fim de atingir os objetivos de negócios estratégicos.

C

É um documento que registra o resultado do planejamento e que formaliza o registro das decisões do planejamento.

D

É o ato de prever, antecipar ou vislumbrar algo que ainda não aconteceu, ou seja, se preparar para fazer algo de forma organizada.

E

Se caracteriza pelo planejamento, monitoramento, avaliação e revisão de processos de uma organização, com foco na melhoria contínua e no alcance dos objetivos e metas estabelecidos.

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Q966843

Ano: 2018 Banca: INAZ do Pará Órgão: CRF-PE Prova: INAZ do Pará - 2018 - CRF-PE - Analista - Administrador |

Q966843 Gerência de Projetos

As partes interessadas de um projeto podem ser definidas como pessoas e organizações, que estejam ativamente envolvidas no projeto ou cujos interesses possam ser afetados de forma positiva ou negativa pela execução ou término do projeto. Qual alternativa não consiste em uma parte interessada da gestão dos projetos?

A

Gerentes de projetos.

B

Fornecedores.

C

Gerentes de programas.

D

Sindicato.

E

Patrocinador.

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Q966841

Ano: 2018 Banca: INAZ do Pará Órgão: CRF-PE Prova: INAZ do Pará - 2018 - CRF-PE - Analista - Administrador |

Q966841 Gerência de Projetos

Com os processos de iniciação e planejamento cumpridos, o projeto entra nos processos de execução; nesse momento, todos os recursos são empregados para que os objetivos sejam alcançados como planejado. O que inclui o grupo de processos de execução na gestão de projetos?

A

Identificar riscos.

B

Estimar os custos.

C

Sequenciar as atividades.

D

Mobilizar a equipe do projeto.

E

Definir as atividades.

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Q966840

Ano: 2018 Banca: INAZ do Pará Órgão: CRF-PE Prova: INAZ do Pará - 2018 - CRF-PE - Analista - Administrador |

Q966840 Gerência de Projetos

Um projeto pode ser definido como um processo único, consistindo em um grupo de atividades coordenadas e controladas com datas para início e término, empreendido para alcance de um objetivo conforme requisitos específicos, incluindo limitações de tempo, custo e recursos. Marque a alternativa correta sobre os grupos de processos dos projetos.

A

Execução: realizados para executar o trabalho definido no plano de gerenciamento do projeto de modo a satisfazer as suas especificações.

B

Iniciação: realizados para definir o escopo do projeto, refinar os objetivos e desenvolver o curso de ação necessário a fim de alcançar os objetivos para os quais o projeto foi criado.

C

Planejamento: realizados para definir um novo projeto ou uma nova fase de um projeto inexistente através da obtenção de autorização para iniciar o projeto ou a fase.

D

Monitoramento e controle: executados para finalizar todas as atividades de todos os grupos de processos, visando encerrar formalmente o projeto ou fase.

E

Encerramento: necessários para acompanhar, revisar e regular o progresso e desempenho do projeto, identificar todas as áreas nas quais são necessárias mudanças no plano e iniciar as mudanças correspondentes.

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Q959753

Ano: 2018 Banca: Quadrix Órgão: CODHAB-DF Prova: Quadrix - 2018 - CODHAB-DF - Analista - Administração |

Q959753 Gerência de Projetos

No que se refere a organizações modernas, seus métodos de gestão e seus processos decisórios e de mudança, julgue o item.

A fase final de determinado projeto é o momento em que se deve providenciar a documentação correspondente ao projeto gerenciado.

Certo

Errado

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Q957842

Ano: 2018 Banca: FUNDATEC Órgão: SPGG - RS Prova: FUNDATEC - 2018 - SPGG - RS - Analista de Planejamento, Orçamento e Gestão |

Q957842 Gerência de Projetos

No Design Thinking, uma de suas fases, também referenciadas por alguns autores como etapas, tem o intuito de gerar novas abordagens e pontos de vistas, assim como percepções inovadoras para o tema do projeto, as quais devem fluir sem censura e sem medo de errar. Para isso, utilizam-se as ferramentas de síntese criadas na fase de Análise para estimular a criatividade e gerar soluções que estejam de acordo com o contexto do assunto trabalhado. Tal fase recebe o nome de:

A

Ideação.

B

Imersão.

C

Prototipação.

D

Empatia e Solução.

E

Empatia e Compreensão.

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Q957193

Ano: 2018 Banca: FCM Órgão: IFN-MG Prova: FCM - 2018 - IFN-MG - Professor - Administração |

Q957193 Gerência de Projetos

Numere, na sequência correta, os eventos que marcam o desenvolvimento das fases de um projeto, conforme Ballestero-Alvarez(2000).

( ) Análise do sistema atual (para cada área do problema)

( ) Estudo de viabilidade

( ) Desenho e desenvolvimento (para cada subsistema)

( ) Implantação e Implementação (para cada subsistema)

( ) Determinação de necessidades do novo sistema

A sequência correta dessa numeração é

A

(1); (2); (4); (5); (3).

B

(2); (1); (4); (5); (3).

C

(2); (1); (3); (4); (5).

D

(1); (2); (4); (3); (5).

E

(1); (2); (3); (4); (5).

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Q951660

Ano: 2018 Banca: IADES Órgão: APEX Brasil Prova: IADES - 2018 - APEX Brasil - Assistente |

Q951660 Gerência de Projetos

Em uma organização que visa a atingir objetivos previamente desafiadores, o gerenciamento de projetos é utilizado para direcionar a organização para a (o)

A

sistematização no que se refere a pessoas e tarefas padronizadas.

B

alcance da respectiva visão, conforme a missão e os valores da organização.

C

conquista dos próprios valores, conforme a missão e estratégia da organização.

D

consecução dos respectivos valores, de acordo com o próprio orçamento.

E

realização da respectiva visão, independentemente de qualquer obstáculo.

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Q951659

Ano: 2018 Banca: IADES Órgão: APEX Brasil Prova: IADES - 2018 - APEX Brasil - Assistente |

Q951659 Gerência de Projetos

Ao observar determinado setor de orçamento dentro de uma instituição, verificou-se que existiam operações e projetos. Acerca desse tema, assinale a alternativa que corresponde a um projeto.

A

Coleta dos valores de produtos a serem adquiridos no segundo semestre.

B

Acompanhamento dos gastos de cada setor da organização.

C

Envio do plano de férias dos funcionários do setor.

D

Diminuição dos gastos da instituição com papel em 20% para 2020.

E

Revisão das tarefas e ponto de controle com a gerência.

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Q950422

Ano: 2018 Banca: FCC Órgão: MPE-PE Prova: FCC - 2018 - MPE-PE - Técnico Ministerial - Administrativa |

Q950422 Gerência de Projetos

Considere que determinada entidade integrante da Administração indireta, tendo sido incumbida da execução de projetos governamentais de natureza estratégica, pretenda aplicar metodologia de gestão de projetos consagrada e bastante utilizada na esfera privada, denominada PERT - Program Evaluation and Review Technique. Isso significa que

A

pretende desconsiderar estimativas de tempo de conclusão do projeto, considerando que as mesmas dificilmente são aderentes ao cenário real.

B

está assumindo, como premissa, um cenário conservador para fins de estimativa do tempo de execução do projeto, fixando um cronograma mais elástico.

C

irá trabalhar com uma análise probabilística do tempo de conclusão dos projetos, efetuando uma média ponderada de diferentes cenários estimativos.

D

irá atuar mais fortemente nos aspectos relacionados aos custos do projeto, sem preocupação com o cronograma de execução.

E

adotará a premissa de que o foco na previsão de tempo de execução do projeto é prejudicial à qualidade final, dispensando cronogramas e adotando apenas controles de resultados.

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Q949580

Ano: 2018 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCE-MG Prova: CESPE - 2018 - TCE-MG - Analista de Controle Externo - Administração |

Q949580 Gerência de Projetos

A teoria da mudança trata da lógica programática de certa intervenção e ajuda gestores e stakeholders a entender, de forma harmônica e compartilhada, as atividades, os produtos e os resultados esperados de determinado projeto. Nesse aspecto, no âmbito de um projeto, a teoria da mudança deve ser desenvolvida fundamentalmente na fase de

A

análise.

B

elaboração.

C

monitoramento.

D

implementação.

E

avaliação.

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Questões de Concurso Comentadas sobre gerenciamento de projetos, programas e portfólio em gerência de projetos

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