Questões de Concurso
Comentadas sobre gerenciamento de projetos, programas e portfólio em gerência de projetos
Foram encontradas 1.094 questões
Ano: 2021
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Engenheiro (Gerenciamento de Projetos) |
Q1771971
Gerência de Projetos
O tipo de estrutura organizacional que outorga
ao gerente de projetos a maior e máxima autoridade é
a:
Ano: 2021
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Engenheiro (Gerenciamento de Projetos) |
Q1771968
Gerência de Projetos
Sobre o processo de execução de projeto, é
INCORRETO afirmar que:
Ano: 2021
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Engenheiro (Gerenciamento de Projetos) |
Q1771962
Gerência de Projetos
As técnicas de análise de dados que podem ser
usadas no encerramento do projeto incluem:
Ano: 2021
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Engenheiro (Gerenciamento de Projetos) |
Q1771959
Gerência de Projetos
Documento emitido pelo responsável pela
iniciação do projeto ou patrocinador do projeto que
autoriza formalmente a existência de um projeto e
fornece ao gerente do projeto a autoridade para
aplicar os recursos organizacionais nas atividades do
projeto. Documenta, além disso, informações de alto
nível sobre o projeto e sobre o produto, serviço ou
resultado que o projeto deve satisfazer. A
classificação desse conceito é:
Ano: 2021
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Engenheiro (Gerenciamento de Projetos) |
Q1771957
Gerência de Projetos
Seguem duas afirmações que definem,
classificam e conceituam dois segmentos relevantes
para o gerenciamento de projetos nas organizações,
conforme preconiza o PMBOK.
“ ... um grupo de projetos, programas subsidiários e
atividades de programa relacionados, gerenciados
de modo coordenado visando a obtenção de
benefícios que não estariam disponíveis se fossem
gerenciados individualmente.”
“... um conjunto de projetos, programas, portfólios
subsidiários e operações, gerenciados em grupo para
alcançar objetivos estratégicos.”
Esses dois segmentos são, respectivamente:
Esses dois segmentos são, respectivamente:
Ano: 2021
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Engenheiro (Gerenciamento de Projetos) |
Q1771956
Gerência de Projetos
O triângulo de talentos se concentra em três
conjuntos de habilidades-chave, para o Gerente de
Projetos. A Estrutura de Desenvolvimento da
Competência em Gerenciamento de Projetos define
estas como sendo:
Ano: 2021
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Engenheiro (Gerenciamento de Projetos) |
Q1771955
Gerência de Projetos
Em relação ao processo de Encerramento do
Projeto, é correto afirmar que:
Ano: 2021
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Engenheiro (Gerenciamento de Projetos) |
Q1771953
Gerência de Projetos
Uma metodologia que combina escopo,
cronograma e medições de recursos para avaliar o
desempenho e o progresso do projeto é o
gerenciamento:
Ano: 2021
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Engenheiro (Gerenciamento de Projetos) |
Q1771951
Gerência de Projetos
Os processos da área de conhecimento do
Gerenciamento das Comunicações do Projeto,
buscam garantir que as informações do projeto,
inclusive planos do projeto, avaliações de risco,
anotações dos resultados das reuniões de projeto e
muito mais, sejam reunidos e documentados, como
também norteiem a distribuição, compartilhamento
das informações entre os integrantes e todas as
partes interessadas do projeto. São processos que
formam esta área do conhecimento:
Ano: 2021
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Engenheiro (Planejamento e Controle) |
Q1769133
Gerência de Projetos
No planejamento da manutenção, quando um
reparo, ou inspeção maior, está para ser realizado, as
condições poderão ser facilitadas com a utilização do
método PERT como técnica de planejamento e
acompanhamento. Os problemas usuais que esta
técnica ajuda a superar são onde:
Ano: 2021
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Engenheiro (Planejamento e Controle) |
Q1769110
Gerência de Projetos
Todos os projetos têm partes interessadas que
são afetadas ou podem afetar o projeto de forma
positiva ou negativa. Algumas partes interessadas
podem ter uma capacidade limitada para influenciar o
trabalho ou os resultados do projeto; outras podem ter
uma influência significativa no projeto e nos seus
resultados esperados. Pesquisas acadêmicas e
análises de desastres em projetos com alta
visibilidade destacam a importância de uma
abordagem estruturada para identificação,
priorização e engajamento de todas as partes
interessadas (PMBOK 6ª edição). A habilidade do
gerente de projetos e da equipe para identificar
corretamente e engajar todas as partes interessadas
de maneira apropriada pode fazer a diferença entre:
Ano: 2021
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Engenheiro (Construção Naval 1) |
Q1769021
Gerência de Projetos
O conjunto de projetos que são agrupados,
buscando-se atingir os objetivos estratégicos de uma
organização, é denominado:
Ano: 2021
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Analista Técnico (Promoção Comercial) |
Q1768946
Gerência de Projetos
No desenvolvimento do portfólio de negócios, o
objetivo da empresa será investir fortemente
naqueles mais lucrativos e reduzir os investimentos
em negócios mais fracos. De acordo com a
abordagem do Boston Consulting Group (BCG), as
empresas podem classificar suas unidades
estratégicas de negócios (UEN) em função do seu
crescimento/participação no mercado. Assim, as
unidades de negócios de pequena participação em
mercado de grande crescimento, que requer um bom
volume de dinheiro para manter sua participação e
mais ainda para aumentá-la, são as classificadas
segundo a abordagem BCG, como:
Ano: 2021
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Analista Técnico (Licitações) |
Q1768835
Gerência de Projetos
É difundida na EMGEPRON, em seus
documentos, relatórios e em banners, uma frase que
divulga o conjunto de seus valores e crenças da
empresa em termos de negócio: “Gerenciar projetos
de interesse da Marinha do Brasil (MB), executar
atividades vinculadas à obtenção e manutenção do
material militar naval e promover a Indústria Militar
Naval Brasileira a fim de apoiar as atividades e o
desenvolvimento da MB e da Base Industrial de
Defesa do País”. Essa afirmação está relacionada a:
Ano: 2021
Banca:
AMEOSC
Órgão:
Prefeitura de Princesa - SC
Prova:
AMEOSC - 2021 - Prefeitura de Princesa - SC - Auxiliar Administrativo |
Q1736722
Gerência de Projetos
Toda instituição deve ter uma padronização de
procedimento, assim uma rotina é criada para que
todos os trabalhos ocorram de forma iguais e o tempo
pré-determinado. Quando falamos de procedimento
utilizamos um documento para direcionar as ações
dentro do ambiente de trabalho. Marque a opção
CORRETA.
Q2425466
Gerência de Projetos
Segundo Machado & Maia (2017), no contexto de gerenciamento de processos, o estado de um processo pode mudar por demanda do próprio processo ou por uma interrupção do sistema operacional. Assinale a opção que completa corretamente as transições dos estados de processo na seguinte figura.
Ano: 2020
Banca:
VUNESP
Órgão:
Prefeitura de Ilhabela - SP
Prova:
VUNESP - 2020 - Prefeitura de Ilhabela - SP - Técnico em Recursos Humanos |
Q1791216
Gerência de Projetos
O sistema Toyota é um estágio na história das técnicas
que vêm evoluindo desde que os primeiros sistemas
de produção foram inventados. Os dois princípios mais
importantes do sistema Toyota são:
Ano: 2020
Banca:
VUNESP
Órgão:
Prefeitura de Ilhabela - SP
Prova:
VUNESP - 2020 - Prefeitura de Ilhabela - SP - Analista - Administração de Empresas - Gestão Pública |
Q1787226
Gerência de Projetos
No risco de um portfólio, a correlação positiva perfeita é
dada por
Ano: 2020
Banca:
VUNESP
Órgão:
Prefeitura de Ilhabela - SP
Prova:
VUNESP - 2020 - Prefeitura de Ilhabela - SP - Analista - Administração de Empresas - Gestão Pública |
Q1787212
Gerência de Projetos
Conforme o crescimento de um projeto e de sua complexidade, faz-se necessário identificar quais são as
interdependências entre as suas atividades isto é, qual a
sequência lógica em que elas devem acontecer. A técnica,
em gestão de projetos, que considera: processos e técnicas para planejamento, programação e controle de um
empreendimento; caminho crítico, grau de prioridade, interdependências; e revela situação e ajuda a tomar decisões,
é denominada:
Ano: 2020
Banca:
VUNESP
Órgão:
Prefeitura de Ilhabela - SP
Prova:
VUNESP - 2020 - Prefeitura de Ilhabela - SP - Analista - Administração de Empresas - Gestão Pública |
Q1787210
Gerência de Projetos
A palavra ou o conceito que indica o grande número de
problemas e variáveis presentes em uma situação e que
representa a condição normal que as organizações e os
administradores devem enfrentar é a
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