Questões de Gerência de Projetos - Gerenciamento de escopo para Concurso - Página 5

Q1085159

Ano: 2019 Banca: FCC Órgão: TRF - 3ª REGIÃO Prova: FCC - 2019 - TRF - 3ª REGIÃO - Técnico Judiciário - Administrativa |

Q1085159 Gerência de Projetos

Texto associado

Atenção: A questão corresponde à Gestão Pública.

Entre as metodologias consagradas de gestão de projetos, a denominada Program Evaluation and Review Technique (PERT), apresenta como traço marcante

A

o foco na redução de custo do projeto, com revisão dos insumos aplicados, objetivando a melhoria da relação custo-benefício.

B

uma técnica de revisão das etapas do projeto e redução de escopo de forma a diminuir significativamente sua duração.

C

a identificação dos pontos críticos do projeto, estabelecendo uma estratégia de enfrentamento a partir do pior cenário identificado.

D

a avaliação do tempo de duração das atividades do projeto de acordo com a média ponderada de estimativas otimista, pessimista e realista.

E

o foco na qualidade do produto ou serviço oriundo do projeto, sem preocupação com tempo de duração e custos envolvidos.

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Q1063302

Ano: 2019 Banca: COMPERVE - UFRN Órgão: UFRN Prova: COMPERVE - 2019 - UFRN - Tecnólogo em Gestão Pública |

Q1063302 Gerência de Projetos

Os projetos podem ser divididos em fases ou estágios para um melhor controle gerencial. O conjunto dessas fases é conhecido como ciclo de vida do projeto. A transição de uma fase para outra, geralmente, envolve a entrega de algum artefato. Entre as fases de iniciação e de planejamento de um projeto, deve ser entregue o

A

termo de abertura do projeto (TAP).

B

plano de gerenciamento do projeto (PGP).

C

termo de estruturação do projeto (TEP).

D

plano de gerenciamento de risco (PGR).

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Q1063301

Ano: 2019 Banca: COMPERVE - UFRN Órgão: UFRN Prova: COMPERVE - 2019 - UFRN - Tecnólogo em Gestão Pública |

Q1063301 Gerência de Projetos

Ao estabelecer as ações necessárias para alcançar os objetivos e o escopo de um projeto, o gestor está atuando na fase de planejamento, na qual são envolvidas as partes interessadas, pois elas têm conhecimentos que podem ser utilizados na definição desses elementos. Nessa fase, também são definidos os indicadores

A

de impacto, abrangentes e multidimensionais, que medem o alcance das metas físicas.

B

de processo, relacionados às entregas de produtos e aos efeitos estratégicos.

C

de desempenho, normalmente associados à eficiência da gestão do projeto.

D

de insumo, os quais têm relação direta com o nível de utilização dos recursos alocados.

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Q1061933

Ano: 2019 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MPC-PA Prova: CESPE - 2019 - MPC-PA - Analista Ministerial - Administração |

Q1061933 Gerência de Projetos

A respeito do escopo de um projeto, assinale a opção correta. Nesse sentido, considere que a sigla EAP, sempre que utilizada, refere-se à estrutura analítica do projeto.

A

A EAP, que representa graficamente a divisão do produto em entregáveis menores, pode ser elaborada pelo critério de fases do ciclo de vida do projeto.

B

A declaração de escopo descreve o que compõe o projeto, logo o não escopo é identificado por exclusão.

C

No nível mais detalhado da EAP, encontram-se as atividades que devem ser executadas a fim de que os resultados previstos para o projeto sejam alcançados.

D

Os pacotes de trabalho encontram-se nos níveis intermediários da EAP.

E

O esforço de gerenciamento não deve ser incluído na EAP, uma vez que não se trata de uma entrega.

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Q1003425

Ano: 2019 Banca: IF Sul Rio-Grandense Órgão: IF Sul Rio-Grandense Prova: IF Sul Rio-Grandense - 2019 - IF Sul Rio-Grandense - Tecnólogo em Gestão Pública |

Q1003425 Gerência de Projetos

O gerenciamento do escopo do projeto inclui os processos necessários para assegurar que o projeto inclui todo o trabalho necessário, e apenas o necessário, para ser terminado com sucesso.

Sobre os processos de gerenciamento do escopo do projeto, é INCORRETO dizer que

A

planejar o gerenciamento do escopo é o processo de criar um plano de gerenciamento que documenta como tal será definido, validado e controlado.

B

coletar os requisitos é o processo de determinar, documentar e gerenciar as necessidades e requisitos das partes interessadas, a fim de atender aos objetivos do projeto.

C

definir o escopo é o processo de desenvolvimento de uma descrição detalhada do projeto e do produto.

D

criar a Estrutura Analítica do Projeto é o processo de subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes maiores e amplamente gerenciáveis.

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Q985937

Ano: 2019 Banca: ADM&TEC Órgão: Prefeitura de Petrolina - PE Prova: ADM&TEC - 2019 - Prefeitura de Petrolina - PE - Assistente Administrativo |

Q985937 Gerência de Projetos

Leia as afirmativas a seguir:

I. Em um projeto, um cronograma permite visualizar as atividades, marcos e entregas com suas respectivas datas de calendário, elevando assim o risco de que prazos sejam perdidos.

II. A estrutura analítica do projeto é a representação gráfica das fases, entregas e recursos humanos do projeto.

Marque a alternativa CORRETA:

A

As duas afirmativas são verdadeiras.

B

A afirmativa I é verdadeira, e a II é falsa.

C

A afirmativa II é verdadeira, e a I é falsa.

D

As duas afirmativas são falsas.

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Q982109

Ano: 2019 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: PGE-PE Prova: CESPE - 2019 - PGE-PE - Analista Administrativo de Procuradoria - Gestão Pública |

Q982109 Gerência de Projetos

Com relação a controle e avaliação de projetos, julgue o próximo item.

Em ambiente acadêmico, a contribuição do projeto para o avanço do conhecimento em determinada área de atuação é um indicador de sucesso.

Certo

Errado

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Q982100

Ano: 2019 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: PGE-PE Prova: CESPE - 2019 - PGE-PE - Analista Administrativo de Procuradoria - Gestão Pública |

Q982100 Gerência de Projetos

A respeito da elaboração de projeto e do termo de abertura de projeto, julgue o item a seguir.

A estrutura analítica do projeto (EAP) deve estar descrita no termo de abertura.

Certo

Errado

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Q967545

Ano: 2019 Banca: VUNESP Órgão: TJ-SP Prova: VUNESP - 2019 - TJ-SP - Administrador Judiciário |

Q967545 Gerência de Projetos

Em Gestão de Projetos, tem-se uma etapa fundamental que é o “Gerenciamento do Escopo do Projeto”. Assinale a alternativa que melhor define essa etapa.

A

Assegura que as partes interessadas estejam alinhadas sobre as necessidades e os objetivos do projeto

B

Garantia de procedimentos e ferramentas para definir, gerenciar e controlar os tempos de execução das atividades.

C

Audita os padrões, requisitos e objetivos que o projeto precisaria ter atendido para garantir sua conformidade com as expectativas de alguns stakeholders envolvidos.

D

Indica quais ferramentas e técnicas serão usadas para auditar a qualidade das entregas em cada fase.

E

Garantia de que todas as entregas, os requisitos e objetivos do projeto tenham sido plenamente atendidos por meio da organização das atividades necessárias.

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Q1332552

Ano: 2018 Banca: MSConcursos Órgão: GHC-RS Prova: MS CONCURSOS - 2018 - GHC-RS - Administrador |

Q1332552 Gerência de Projetos

O MS-Project pode auxiliar na implementação de diversas áreas e competências do corpo de conhecimentos em gestão de projetos. Quanto a isso e às principais áreas da gestão de projetos que podem ser usadas diretamente no MS-Project, relacione a Coluna X com a Coluna Y.
Coluna X:
(1) Gestão da Integração. (2) Gestão do Escopo. (3) Gestão do Tempo. (4) Gestão de Custos. (5) Gestão de Recursos Humanos. (6) Gestão da Comunicação. (7) Gestão de Riscos. (8) Gestão da Qualidade. (9) Gestão de Aquisições.
Coluna Y:
( ) É todo trabalho que deve ser realizado em um projeto. ( ) Permite que se realize esse gerenciamento por meio do cadastramento de informações. ( ) Da mesma forma que a gestão de riscos, é possível configurar tabelas para a definição desse requisito a ser atendido em cada atividade. ( ) Serve como ferramenta que propicia a identificação dos diferentes intervenientes do empreendimento. ( ) É a área da gestão de projetos que possui a menor relação com o MS-Project. Contudo, é possível manter arquivadas, por hyperlinks, na planilha de recursos do programa, as propostas de análise de fornecedores de materiais ou serviços. ( ) Inicia-se logo após a identificação do escopo do projeto e ocorre com a estimativa de durações realizada pelo gerente de projetos. ( ) Com a utilização de diferentes tipos de relatório, é facilitado entre as várias pessoas envolvidas em um projeto. ( ) Pode ser empreendida mediante o auxílio de tabelas específicas para esse fim. Pode inseri-lo com base na alocação de recursos de trabalho (humanos), materiais ou de serviço (terceirizados), como também custos fixos. ( ) Seus campos personalizáveis permitem que o gerente do projeto insira colunas para informar o impacto e a probabilidade de cada um.
Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.

A

5 – 7 – 9 – 1 – 6 – 3 – 2 – 4 – 8.

B

4 – 9 – 1 – 2 – 6 – 8 – 3 – 5 – 7.

C

8 – 6 – 5 – 4 – 7 – 1 – 3 – 2 – 9.

D

2 – 5 – 8 – 1 – 9 – 3 – 6 – 4 – 7.

E

6 – 4 – 3 – 5 – 7 – 9 – 2 – 8 – 1.

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Q1246491

Ano: 2018 Banca: INAZ do Pará Órgão: CREFITO - 16ª Região (MA) Prova: INAZ do Pará - 2018 - CREFITO-16ª Região (MA) - Administrador |

Q1246491 Gerência de Projetos

“Requer assegurar que o projeto inclua todos os serviços e atividades necessários, e somente os necessários, para atingir os objetivos para o projeto. O gerente do projeto e sua equipe devem cuidar para que fique bem claro e explícito o que está incluído, bem como o que não está incluído, no conteúdo do projeto sob sua responsabilidade. É necessário que se descrevam as macro atividades, as atividades e as micro atividades, seu inter-relacionamento lógico e temporal, assim como a forma de acompanhar e de controlar sua execução”.

O texto acima se refere à elaboração de projetos, e particularmente à:

A

Gestão da Integração.

B

Gestão das Premissas.

C

Gestão do Tempo.

D

Gestão do Escopo.

E

Gerenciamento de Cronograma.

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Q1126393

Ano: 2018 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: UFOB Prova: INSTITUTO AOCP - 2018 - UFOB - Analista de Tecnologia da Informação- Desenvolvimento |

Q1126393 Gerência de Projetos

Texto associado

Em relação à gerência de projetos, seus conceitos, metodologias, ferramentas, padrões e estrutura, julgue, como VERDADEIRO ou FALSO, os itens a seguir.

Para a definição do escopo do projeto, uma das técnicas é a definição do plano de gerenciamento do projeto, que é o documento que formaliza a autorização do projeto.

Certo

Errado

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Q1126391

Ano: 2018 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: UFOB Prova: INSTITUTO AOCP - 2018 - UFOB - Analista de Tecnologia da Informação- Desenvolvimento |

Q1126391 Gerência de Projetos

Texto associado

Em relação à gerência de projetos, seus conceitos, metodologias, ferramentas, padrões e estrutura, julgue, como VERDADEIRO ou FALSO, os itens a seguir.

A estrutura analítica do projeto visa representar uma subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores para melhor gerenciamento das atividades.

Certo

Errado

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Q1126389

Ano: 2018 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: UFOB Prova: INSTITUTO AOCP - 2018 - UFOB - Analista de Tecnologia da Informação- Desenvolvimento |

Q1126389 Gerência de Projetos

Texto associado

Em relação à gerência de projetos, seus conceitos, metodologias, ferramentas, padrões e estrutura, julgue, como VERDADEIRO ou FALSO, os itens a seguir.

O diagrama de rede visa representar a sequência de elementos terminais de um projeto a ser concluída, junto com suas dependências.

Certo

Errado

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Q1075285

Ano: 2018 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: PRODEB Prova: INSTITUTO AOCP - 2018 - PRODEB - Analista de TIC II - Telecomunicações |

Q1075285 Gerência de Projetos

Um gerente de projetos deve centrar suas competências também nos aspectos gerenciais, que referem-se também às habilidades em resolver conflitos, em se comunicar e em liderar sua equipe. Com base nisso, assinale a alternativa correta.

A

Um gerente de projetos deve focar suas habilidades somente na equipe de desenvolvimento, devendo atender o cronograma proposto e não se preocupando com outras etapas envolvidas de cunho gerencial.

B

O gerente de projeto deve mapear rapidamente as partes interessadas e seus principais interesses no projeto, principalmente as pessoas menos resistentes ao projeto e menos melindrosas.

C

Um gerente de projetos deve ter preocupações com as habilidades técnicas e também estar fortemente envolvido com os aspectos gerenciais. Nesse sentido, suas interações não ficam restritas apenas às equipes de projetos, mas também aos gerentes funcionais, clientes, fornecedores, com a alta administração da organização, principalmente através do patrocinador do projeto, entre outros.

D

O gerente do projeto não precisa avaliar as demandas, esse é papel do gerente administrativo, que deve privilegiar o que mais agrega valor ao projeto em desenvolvimento.

E

Uma fonte incomum de conflitos é uma demanda do projeto. O que é bom para uma parte interessada é bom também em relação a outra demanda solicitada.

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Q966854

Ano: 2018 Banca: INAZ do Pará Órgão: CRF-PE Prova: INAZ do Pará - 2018 - CRF-PE - Analista - Administrador |

Q966854 Gerência de Projetos

Uma das áreas do conhecimento no gerenciamento de projetos é a que se refere aos aspectos de unificação, consolidação, articulação e ações agregadoras que são necessárias para que um projeto tenha sucesso.

A qual área de conhecimento no gerenciamento de projetos o conceito acima se refere?

A

Comunicações.

B

Recursos Humanos.

C

Integração

D

Qualidade.

E

Escopo.

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Q959751

Ano: 2018 Banca: Quadrix Órgão: CODHAB-DF Prova: Quadrix - 2018 - CODHAB-DF - Analista - Administração |

Q959751 Gerência de Projetos

No que se refere a organizações modernas, seus métodos de gestão e seus processos decisórios e de mudança, julgue o item.

A determinação dos prazos gerais de um projeto é crucial para calcular seus riscos e para sua dinâmica de implementação e gerenciamento.

Certo

Errado

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Q957724

Ano: 2018 Banca: FUNDATEC Órgão: Prefeitura de Eldorado do Sul - RS Prova: FUNDATEC - 2018 - Prefeitura de Eldorado do Sul - RS - Administrador |

Q957724 Gerência de Projetos

No estudo do gerenciamento de projetos, destaca-se um tema de grande relevância, conhecido como análise de grupo de processos de projetos, que se constituem em atividades e tarefas inter-relacionadas e executadas em busca de resultados definidos. Dentre esses processos, inclui-se o grupo planejamento que, entre outros assuntos, engloba:

A

Gerenciar a equipe do projeto, mobilizar os recursos humanos do projeto e planejar as aquisições.

B

Gerenciar as expectativas das partes interessadas, garantir a qualidade do projeto e administrar as aquisições.

C

Definir escopo do projeto, criar Estrutura Analítica do Projeto (EAP) e desenvolver o cronograma do projeto.

D

Desenvolver o termo de abertura do projeto, identificar as partes interessadas e planejar as restrições de tempo, escopo e custos.

E

Monitorar o trabalho do projeto, controlar o cronograma e reportar o desempenho do projeto.

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Q949146

Ano: 2018 Banca: FCC Órgão: SP Parcerias Prova: FCC - 2018 - SP Parcerias - Analista Técnico |

Q949146 Gerência de Projetos

Para a construção de um projeto de investimento,

A

pode-se dispensar a preparação do fluxo de caixa, se o projeto utilizar recursos de terceiros.

B

busca-se verificar se há viabilidade técnica, ou seja, se o projeto consegue remunerar adequadamente o capital investido.

C

consideram-se os custos fixos enquanto os custos variáveis são desprezados.

D

a localização constitui elemento relevante, embora seja incapaz de levar à rejeição econômica do projeto.

E

é preciso considerar a necessidade de se utilizar premissas.

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Q945907

Ano: 2018 Banca: IADES Órgão: APEX Brasil Prova: IADES - 2018 - APEX Brasil - Analista - Aspectos Organizacionais Internos |

Q945907 Gerência de Projetos

Assinale a alternativa que indica apenas atividades imprescindíveis para a definição do escopo em um projeto.

A

Sequenciar as atividades e estimar os custos.

B

Planejar os recursos humanos e planejar a duração das atividades.

C

Desenvolver uma cronograma e planejar a qualidade.

D

Estabelecer as formas de comunicação e estabelecer as atividades.

E

Levantar requisitos e criar uma EAP.

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Questões de Concurso Comentadas sobre gerenciamento de escopo em gerência de projetos

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