Questões de Concurso
Sobre gerenciamento de custos em gerência de projetos
Foram encontradas 238 questões
Ano: 2026
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
AgSUS
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2026 - AgSUS - Assistente de Projeto - UINFRA (Engenharia e Arquitetura) - Engenheiro Civil com Experiência em Cálculo Estrutural |
Q4053704
Gerência de Projetos
Julgue o item a seguir, relativo a indicadores de desempenho em gestão de projetos.
O índice de desempenho de custos mede a eficiência financeira do trabalho efetivamente realizado.
O índice de desempenho de custos mede a eficiência financeira do trabalho efetivamente realizado.
Ano: 2026
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
AgSUS
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2026 - AgSUS - Assistente de Projeto - UINFRA (Engenharia e Arquitetura) - Engenheiro Elétrico |
Q4053462
Gerência de Projetos
A respeito de prazos na gestão de projetos, julgue o item a seguir.
A técnica de PERT (program evaluation and review technique) utiliza uma média ponderada de três estimativas (otimista, pessimista e mais provável) para lidar com a incerteza em cronogramas.
A técnica de PERT (program evaluation and review technique) utiliza uma média ponderada de três estimativas (otimista, pessimista e mais provável) para lidar com a incerteza em cronogramas.
Ano: 2026
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
AgSUS
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2026 - AgSUS - Assistente de Projeto - UINFRA (Engenharia e Arquitetura) - Engenheiro Elétrico |
Q4053461
Gerência de Projetos
Julgue o item a seguir, relativo a indicadores de desempenho em gestão de projetos.
Em projetos multidisciplinares, a variação de prazo medida em unidades monetárias deve ser interpretada como ganho ou perda financeira direta para o caixa da empresa.
Em projetos multidisciplinares, a variação de prazo medida em unidades monetárias deve ser interpretada como ganho ou perda financeira direta para o caixa da empresa.
Ano: 2026
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
AgSUS
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2026 - AgSUS - Assistente de Projeto - UINFRA (Engenharia e Arquitetura) - Engenheiro Elétrico |
Q4053460
Gerência de Projetos
Julgue o item a seguir, relativo a indicadores de desempenho em gestão de projetos.
O índice de desempenho de custos mede a eficiência financeira do trabalho efetivamente realizado.
O índice de desempenho de custos mede a eficiência financeira do trabalho efetivamente realizado.
Ano: 2025
Banca:
LEGALLE Concursos
Órgão:
Prefeitura de Nova Prata - RS
Prova:
LEGALLE Concursos - 2025 - Prefeitura de Nova Prata - RS - Arquiteto |
Q4053421
Gerência de Projetos
No método de gerenciamento de projetos de
cronograma com corrente crítica, o planejador trabalha
com durações individuais bem apertadas. Sobre a
recomendação de uso de "pulmões' neste planejamento,
é CORRETO afirmar que:
Ano: 2025
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRP - SP
Prova:
Quadrix - 2025 - CRP - SP - Especialista em Gestão - Tecnologia da Informação e Comunicação |
Q3606751
Gerência de Projetos
Quanto ao PMBOK 7ª edição, à metodologia Scrum e aos indicadores de desempenho de projetos, julgue o item seguinte.
O valor planejado (PV) é o custo estimado do trabalho já realizado em determinado ponto do projeto, e permite que se mensure se o projeto está adiantado ou atrasado.
Q3452588
Gerência de Projetos
De acordo com Rubim (2005, p. 26), “planejar, executar e supervisionar, portanto, são tarefas
essenciais de um produtor cultural. [...] Outra atividade que muitas vezes torna-se essencial para a
produção cultural é a captação de recursos. Em uma parcela razoável dos projetos cabe ao produtor
cultural a busca por recursos de modo a possibilitar a realização do evento ou produto. Neste caso, saber
lidar com números, recursos financeiros, orçamentos, cronogramas de produção, tabela de custos etc.
é vital para a produção cultural.”
RUBIM, Linda. Produção cultural. In: RUBIM, Linda (Org.). Organização e produção da cultura. Salvador: EDUFBA; FACOM/ CULT, 2005, p. 26.
Sobre a captação de recursos para a produção cultural, é correto afirmar que essa atividade
RUBIM, Linda. Produção cultural. In: RUBIM, Linda (Org.). Organização e produção da cultura. Salvador: EDUFBA; FACOM/ CULT, 2005, p. 26.
Sobre a captação de recursos para a produção cultural, é correto afirmar que essa atividade
Ano: 2025
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
ARISB - MG
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2025 - ARISB - MG - Analista de Fiscalização e Regulação (Administrador) |
Q3327602
Gerência de Projetos
Com relação à análise econômico-financeira de
projetos e ao horizonte de planejamento, assinale a
alternativa incorreta.
Ano: 2025
Banca:
CETAP
Órgão:
BANPARÁ
Prova:
Fundação CETAP - 2025 - BANPARÁ - Engenheiro Mecânico (Polo I) |
Q3252120
Gerência de Projetos
O uso do cronograma físico-financeiro em projetos de engenharia é importante para controlar os custos e o andamento das obras. Qual é a principal vantagem de utilizar este tipo de cronograma em um projeto de construção?
Ano: 2025
Banca:
Qconcursos
Órgão:
Qconcursos
Prova:
Qconcursos - 2025 - Qconcursos - Simulado Ilimitada - 4° Simulado |
Q3213122
Gerência de Projetos
A Gestão de Projetos é um campo essencial para garantir o cumprimento de
prazos, custos e qualidade. Qual das alternativas abaixo representa corretamente um
princípio dessa gestão?
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
InoversaSul
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - InoversaSul - Analista de Planejamento |
Q3146043
Gerência de Projetos
Julgue o próximo item, a respeito de cronograma, estimativa de custos e orçamento.
O orçamento deve ser associado e especificado em, no máximo, dois níveis de componentes da estrutura analítica do projeto.
O orçamento deve ser associado e especificado em, no máximo, dois níveis de componentes da estrutura analítica do projeto.
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
InoversaSul
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - InoversaSul - Analista de Projetos |
Q3145654
Gerência de Projetos
Acerca do planejamento e da avaliação de projetos e programas nas organizações, julgue o próximo item.
Na avaliação do custo e da duração de projetos e programas organizacionais, após o ponto de custo ótimo, o custo tende a subir devido a ineficiências e perda de produtividade.
Na avaliação do custo e da duração de projetos e programas organizacionais, após o ponto de custo ótimo, o custo tende a subir devido a ineficiências e perda de produtividade.
Ano: 2024
Banca:
VUNESP
Órgão:
Spcine - SP
Prova:
VUNESP - 2024 - Spcine - SP - Analista Internacional I |
Q3223027
Gerência de Projetos
Em um projeto de longa-metragem de alto orçamento
para um serviço de streaming transnacional, o conjunto
de fatores que representa as restrições mais críticas e
interdependentes para o planejamento do investimento,
considerando as demandas específicas da indústria audiovisual contemporânea, é:
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
Prefeitura de Cuiabá - MT
Prova:
FGV - 2024 - Prefeitura de Cuiabá - MT - Auditor Fiscal Tributário da Receita Municipal - Tecnologia da Informação (Tarde) |
Q3158037
Gerência de Projetos
Você é gerente de um projeto, que está na fase de estimativa dos
custos. Você e sua equipe decidiram pedir que os envolvidos
dividissem seus pacotes de trabalho em atividades menores, até
obterem um nível de detalhamento que permitisse estimar de
forma precisa a atividade. Assim, calculam o custo total do projeto
a partir do somatório dos recursos necessários a cada atividade
componente dos pacotes de trabalho. Essa técnica ou ferramenta
para estimativa dos custos que vocês utilizaram no projeto é
conhecida como estimativa
Ano: 2024
Banca:
IGEDUC
Órgão:
Câmara de São José do Belmonte - PE
Prova:
IGEDUC - 2024 - Câmara de São José do Belmonte - PE - Recepcionista |
Q3096687
Gerência de Projetos
Em uma repartição pública que enfrenta picos de
trabalho em períodos específicos do mês, o gestor
decide adotar a metodologia de análise de valor
agregado (Earned Value Management - EVM) para medir
o progresso das atividades. Qual indicador, no contexto
do EVM, melhor representa o controle de custos em
relação ao cronograma?
Ano: 2024
Banca:
IBFC
Órgão:
TRF - 5ª REGIÃO
Prova:
IBFC - 2024 - TRF - 5ª REGIÃO - Analista Judiciário - Área Administrativa |
Q3049693
Gerência de Projetos
A gestão da qualidade em projetos é um dos
principais objetivos do projeto, juntamente com
escopo, prazo e custo. Segundo o PMI (Project
Management Institute) há três processos nesta
área, elas estão listadas abaixo, assinale a
alternativa incorreta.
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TCE-AC
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - TCE-AC - Analista de Tecnologia da Informação - Área: Projetos de TI |
Q3033527
Gerência de Projetos
Acerca do ciclo de vida e da organização do projeto, julgue o item seguinte.
Os níveis de custo e de mobilização de recursos são baixos
no início do projeto e aumentam conforme o trabalho é
executado.
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SEBRAE-NACIONAL
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - SEBRAE-NACIONAL - Analista Técnico II – Políticas Públicas em Educação |
Q3014628
Gerência de Projetos
O risco de extrapolação dos custos de um projeto diminui quando
I os orçamentos são precisos;
II os cálculos são detalhados durante o planejamento;
III as especificações técnicas dos insumos permanecem inalteradas.
Assinale a opção correta.
I os orçamentos são precisos;
II os cálculos são detalhados durante o planejamento;
III as especificações técnicas dos insumos permanecem inalteradas.
Assinale a opção correta.
Ano: 2024
Banca:
IGEDUC
Órgão:
Câmara de Tuparetama - PE
Prova:
IGEDUC - 2024 - Câmara de Tuparetama - PE - Agente Administrativo/Auxiliar Legislativo |
Q3008877
Gerência de Projetos
O texto seguinte servirá de base para responder à questão.
Julgue o item a seguir relacionado ao planejamento e execução em gerenciamento de projetos:
A execução de um projeto envolve seguir o plano de projeto para entregar os resultados dentro do escopo, prazo e orçamento estabelecidos.
Julgue o item a seguir relacionado ao planejamento e execução em gerenciamento de projetos:
A execução de um projeto envolve seguir o plano de projeto para entregar os resultados dentro do escopo, prazo e orçamento estabelecidos.
Ano: 2024
Banca:
IGEDUC
Órgão:
Câmara de Tuparetama - PE
Prova:
IGEDUC - 2024 - Câmara de Tuparetama - PE - Técnico Administrativo |
Q3007150
Gerência de Projetos
Texto associado
Uma empresa de desenvolvimento de software adotou
metodologias ágeis para gerenciar seus projetos com o
objetivo de melhorar a flexibilidade e a resposta às
mudanças nas demandas dos clientes. Desde a
implementação dessas metodologias, a empresa notou
uma melhora significativa na satisfação do cliente e na
eficiência da equipe. As revisões e ajustes contínuos dos
projetos, característicos das metodologias ágeis, permitiram uma entrega mais rápida de funcionalidades e
uma maior adaptabilidade às necessidades emergentes
do mercado. Esta abordagem também fomentou uma
comunicação mais efetiva e colaboração entre as
equipes de desenvolvimento e os clientes.
Considerando o contexto dos impactos das metodologias ágeis no gerenciamento de projetos de software apresentado acima, julgue o item a seguir:
A adoção de metodologias ágeis em projetos de software garante automaticamente uma redução nos custos de desenvolvimento.
A adoção de metodologias ágeis em projetos de software garante automaticamente uma redução nos custos de desenvolvimento.
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