Questões de Concurso
Sobre gerenciamento de custos em gerência de projetos
Foram encontradas 210 questões
Q2306951
Gerência de Projetos
Qual a métrica usada para comparar os custos totais de um
projeto com seus benefícios esperados?
Ano: 2023
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
DATAPREV
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2023 - DATAPREV - Analista de Tecnologia da Informação - Perfil: Estratégia e Governança |
Q2276137
Gerência de Projetos
Julgue o item que se segue, relativos à teoria da dependência de recursos, à teoria da agência, à abordagem comportamental na governança, aos principais órgãos da governança corporativa e a riscos e compliance.
A teoria da agência visa explicar problemas de desalinhamento de interesses nas empresas e mecanismos para mitigar seus custos, os quais serão arcados, em última instância, pelos trabalhadores.
A teoria da agência visa explicar problemas de desalinhamento de interesses nas empresas e mecanismos para mitigar seus custos, os quais serão arcados, em última instância, pelos trabalhadores.
Ano: 2023
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
DATAPREV
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2023 - DATAPREV - Analista de Tecnologia da Informação - Perfil: Estratégia e Governança |
Q2276133
Gerência de Projetos
Acerca do histórico e de conceitos da governança corporativa e da teoria dos stakeholders, julgue o item a seguir.
O principal pensamento de economistas liberais na década de 70 do século XX era que a única responsabilidade social de uma companhia era aumentar seus lucros.
O principal pensamento de economistas liberais na década de 70 do século XX era que a única responsabilidade social de uma companhia era aumentar seus lucros.
Ano: 2023
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
DATAPREV
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2023 - DATAPREV - Analista de Tecnologia da Informação - Perfil: Estratégia e Governança |
Q2276108
Gerência de Projetos
Acerca das noções básicas de auditoria interna e externa, gerenciamento de riscos e metodologia COSO, julgue o item a seguir.
A auditoria interna é uma atividade que visa a aprimorar os processos de governança, manejo de riscos e controle da organização, enquanto a auditoria externa é realizada por um auditor independente, com foco na emissão de uma opinião acerca das demonstrações financeiras da entidade.
A auditoria interna é uma atividade que visa a aprimorar os processos de governança, manejo de riscos e controle da organização, enquanto a auditoria externa é realizada por um auditor independente, com foco na emissão de uma opinião acerca das demonstrações financeiras da entidade.
Ano: 2023
Banca:
IGEDUC
Órgão:
Prefeitura de Triunfo - PE
Prova:
IGEDUC - 2023 - Prefeitura de Triunfo - PE - Agente Administrativo II |
Q2220882
Gerência de Projetos
Julgue o item que se segue.
Uma ferramenta amplamente utilizada por gerentes de projetos e líderes de forças-tarefa em pequenos projetos é a matriz de responsabilidade, que resume os custos e o orçamento em um projeto.
Uma ferramenta amplamente utilizada por gerentes de projetos e líderes de forças-tarefa em pequenos projetos é a matriz de responsabilidade, que resume os custos e o orçamento em um projeto.
Ano: 2023
Banca:
CONSULPAM
Órgão:
ICTIM - RJ
Prova:
CONSULPAM - 2023 - ICTIM - RJ - Professor Pesquisador III |
Q2170219
Gerência de Projetos
Assinale a alternativa que NÃO indica um dos
processos do Gerenciamento de Custos.
Ano: 2022
Banca:
AGIRH
Órgão:
Prefeitura de Silveiras - SP
Prova:
AGIRH - 2022 - Prefeitura de Silveiras - SP - Encarregado de Equipe |
Q4159728
Gerência de Projetos
Julgue as seguintes afirmativas sobre cronograma:
I. O cronograma é uma ferramenta que serve para organizar as atividades, os recursos e os prazos de um projeto em um único diagrama visual.
II. O cronograma é um instrumento de organização e planejamento. Ele pode ser feito no papel, em uma planilha ou até em softwares especializados, podendo ser representado graficamente ou não, o importante é que todos os envolvidos tenham uma visão clara sobre os prazos e datas de entrega.
III. O cronograma serve para direcionar a equipe do projeto sobre qual a sequência de execução das atividades, em qual tempo elas devem ser executadas e se está tudo ocorrendo dentro do prazo estipulado.
São corretas as afirmativas:
I. O cronograma é uma ferramenta que serve para organizar as atividades, os recursos e os prazos de um projeto em um único diagrama visual.
II. O cronograma é um instrumento de organização e planejamento. Ele pode ser feito no papel, em uma planilha ou até em softwares especializados, podendo ser representado graficamente ou não, o importante é que todos os envolvidos tenham uma visão clara sobre os prazos e datas de entrega.
III. O cronograma serve para direcionar a equipe do projeto sobre qual a sequência de execução das atividades, em qual tempo elas devem ser executadas e se está tudo ocorrendo dentro do prazo estipulado.
São corretas as afirmativas:
Ano: 2022
Banca:
Instituto UniFil
Órgão:
Prefeitura de Maricá - RJ
Prova:
Instituto UniFil - 2022 - Prefeitura de Maricá - RJ - Engenheiro Mecânico |
Q4148415
Gerência de Projetos
O processo de controle de projetos envolve a coleta
de dados regular sobre o desempenho do projeto, a
comparação do desempenho real com o planejado e
a aplicação de ações corretivas se o desempenho real
estiver abaixo do planejado. Assinale a alternativa
incorreta.
Ano: 2022
Banca:
Fundação CETREDE
Órgão:
UFC
Prova:
Fundação CETREDE - 2022 - UFC - Produtor Cultural |
Q4138444
Gerência de Projetos
Sobre o planejamento de um evento cultural, marque a alternativa correta.
Ano: 2022
Banca:
FCM
Órgão:
IF-BA
Prova:
FCM - 2022 - IF-BA - Professor PEBTT - Arquitetura e Urbanismo - |
Q4116746
Gerência de Projetos
A obra de um prédio tem como previsão de execução
os meses de setembro de 2021 a março de 2022. Seu
valor global é de 7 milhões de reais, com previsão de
desembolso igual em todos os meses. Em seu acompanhamento, no mês de dezembro de 2021, foi constatado um valor agregado de 4,5 milhões.
Com base na técnica de análise do valor agregado, considerando-se que a obra está em dia, ela apresenta uma variação de custo de
Com base na técnica de análise do valor agregado, considerando-se que a obra está em dia, ela apresenta uma variação de custo de
Q4114172
Gerência de Projetos
Analise o projeto a seguir, segundo a teoria de aceleração de projetos.
Custo indireto semanal é de R$ 2.800,00.
Qual o custo total para a realização do projeto em 20 dias?
Custo indireto semanal é de R$ 2.800,00.
Qual o custo total para a realização do projeto em 20 dias?
Ano: 2022
Banca:
AMEOSC
Órgão:
Prefeitura de São José do Cedro - SC
Prova:
AMEOSC - 2022 - Prefeitura de São José do Cedro - SC - Engenheiro Civil |
Q4080460
Gerência de Projetos
No gerenciamento de projetos a estimativa de
custos que utiliza um relacionamento estatístico
entre dados históricos relevantes e outras variáveis
(por exemplo, metros quadrados em construção)
para calcular uma estimativa de custos para o
trabalho do projeto é definida como:
Q4078420
Gerência de Projetos
A ideia básica de projetos é caracterizada por um esforço único, complexo e não rotineiro, criado de acordo com as necessidades do cliente (GRAY; LARSON,
2009).
A esse respeito é INCORRETO afirmar que
A esse respeito é INCORRETO afirmar que
Ano: 2022
Banca:
Instituto Access
Órgão:
CISTRI
Prova:
Instituto Access - 2022 - CISTRI - Assistente Administrativo |
Q3678630
Gerência de Projetos
Uma empresa apresentou as seguintes informações sobre seus
custos referentes ao mês de janeiro/2023:
Considerando somente as informações apresentadas, o valor dos Custos Diretos no mês de janeiro/2033 corresponde a
Considerando somente as informações apresentadas, o valor dos Custos Diretos no mês de janeiro/2033 corresponde a
Ano: 2022
Banca:
Instituto Access
Órgão:
CISTRI
Prova:
Instituto Access - 2022 - CISTRI - Assistente Administrativo |
Q3678629
Gerência de Projetos
A área de custos possui diferentes terminologias que precisam ser
compreendidas. Nesse sentido, analise as afirmativas a seguir:
I. Um gasto é necessário para obtenção de um bem ou serviço, gera desembolso para a organização e pode ter como contrapartida um investimento/ativo, um custo ou uma despesa.
II. O investimento é um gasto que tem como contrapartida um ativo, como, por exemplo, a compra de matéria-prima, que até ser consumida pela produção permanece como estoque.
III. As despesas representam um investimento, já os custos referem-se a aquisições de bens ou serviços que se incorporam ao patrimônio.
IV. A depreciação dos imobilizados utilizados para produção de bens e serviços é considerada como custo, já a depreciação dos imobilizados do setor administrativo é considerada como despesa.
Está correto o que se afirma somente em
I. Um gasto é necessário para obtenção de um bem ou serviço, gera desembolso para a organização e pode ter como contrapartida um investimento/ativo, um custo ou uma despesa.
II. O investimento é um gasto que tem como contrapartida um ativo, como, por exemplo, a compra de matéria-prima, que até ser consumida pela produção permanece como estoque.
III. As despesas representam um investimento, já os custos referem-se a aquisições de bens ou serviços que se incorporam ao patrimônio.
IV. A depreciação dos imobilizados utilizados para produção de bens e serviços é considerada como custo, já a depreciação dos imobilizados do setor administrativo é considerada como despesa.
Está correto o que se afirma somente em
Ano: 2022
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SEE-PE
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2022 - SEE-PE - Analista em Gestão Educacional - Geral |
Q1972116
Gerência de Projetos
Em relação aos aspectos de gestão de projetos e de processos,
julgue o item subsecutivo.
Se, na realização de um projeto, tenham sido gastos valores bem abaixo do planejado, então é correto concluir que houve um grande sucesso na condução desse projeto.
Se, na realização de um projeto, tenham sido gastos valores bem abaixo do planejado, então é correto concluir que houve um grande sucesso na condução desse projeto.
Q1969118
Gerência de Projetos
Com relação à gestão de projetos, julgue o item.
A gestão de projetos requer mais servidores e adiciona
custos indiretos ao CFO.
Ano: 2022
Banca:
Quadrix
Órgão:
CREMERO
Prova:
Quadrix - 2022 - CREMERO - Assistente Administrativo |
Q1941866
Gerência de Projetos
Quanto à gestão de qualidade, julgue o item.
Os custos de falhas são os custos referentes à ocorrência
de unidades ou componentes defeituosos.
Ano: 2022
Banca:
Quadrix
Órgão:
CREMERO
Prova:
Quadrix - 2022 - CREMERO - Assistente Administrativo |
Q1941865
Gerência de Projetos
Quanto à gestão de qualidade, julgue o item.
Os custos de avaliação são aqueles investimentos vitais
requeridos para garantir que não ocorram falhas nos
processos de negócios.
Q1933499
Gerência de Projetos
Um projeto de reforma de salas de certa organização,
originalmente previsto para durar 6 meses e com valor planejado
total de R$ 180.000,00, foi analisado, ao fim do segundo mês,
pela técnica de EVA (earned value analysis).
A situação do projeto nessa data era: PV (valor planejado) = R$ 60.000,00; EV (valor agregado) = R$ 45.000,00 e AC (custo real) = R$ 75.000,00.
O gerente responsável acredita que o restante do projeto seguirá a tendência do índice de performance de custo (CPI).
Com base na premissa do gerente, o valor do ETC (estimativa para concluir o projeto) é:
A situação do projeto nessa data era: PV (valor planejado) = R$ 60.000,00; EV (valor agregado) = R$ 45.000,00 e AC (custo real) = R$ 75.000,00.
O gerente responsável acredita que o restante do projeto seguirá a tendência do índice de performance de custo (CPI).
Com base na premissa do gerente, o valor do ETC (estimativa para concluir o projeto) é:
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